第一篇：职场中最浅显的10大通则
职场中最浅显的10大通则
通过某昆零潜规则达到职场成功的人是存在的，却人数却微乎其微，要真正意义上取得职场上的成功，最终还需要依赖这些通用规则。
1、选择比努力更聪明
俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。良禽择木而栖，士为知己而搏。职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。如华为、阿里巴巴、三一重等等成功的企业造就了无数的社会英才，培育了大批的商界富豪，这就是选对池塘钓大鱼，因此选择肥沃的鱼塘，比你的钓技更重要。所以选择适合你的环境，找到你人生的伯乐，远比你选择努力显得更聪明。
2、机会比薪水更需要
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：“抢夺机会就是在增加你的领导力”，因为，有志向的人需要的是机会，是机遇，是展现自我才华的平台。一般人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人创造机遇，得到了机会就可以快速提高内职涯，内职涯决定外职涯，只要内职涯在提升，你的外职涯就会水涨船高。
畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生，他在分享成功的故事时告诉我们说，当领导说奖励他，并奖励他两个月奖金的时候，大卫是怎么选择的呢？大卫说：奖金你不给我行吗？老板就奇怪了，给奖金还不要？不要奖金是什么意思？大卫说我想要一份责任。什么什么项目要给我做，就等于奖励我了。一般上司八成都会达同意这种要求。平时要想干那个项目不行，老板给你钱换是可以的。先不提拔我，先不给我钱，要给我这样的机会。因为有了机会，占据了有利的位置，薪水还会没有吗？高明就在于此。因此，渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要。
3、过程比结果更关键
数字说话，结果导向，内向思维”被众多企业视为治理企业的三大黄金准则，然“结果导向”与“过程导向”有何差异？企业是否该倡导结果导向，如何才能达到满意的效果？
“结果导向”的本质是以结果为取舍点，一切都围绕如何实现结果而开展；而“过程导向”的本质是把过程当作核心，强调过程的重要性，两者所注重的目标不同，很多企业管理者整天喊着：“只要结果，不要过程”，实际上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果，因为最终结果具有滞后性，而在决策过程中，必须依据最新的市场信息进行决策，如果单纯根据“结果”进行决策，显然是行不通的。
4、成长比成功更迫切
成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功，也可能会失败。但无论结果怎样，我们都能享受到这追逐成功的过程，享受这过程中我们不断成长的痕迹，收获人生的“钻石”。在成长的过程中，我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验，我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。真正的成功，并不是要实现达到的目标，而是学会在面对挑战的时候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨练中得到成长。请记住，在追求成功的过程中，最重要的并不是“打败别人”，而是学最好的别人，做一个“最好的自己”。年轻人，记住，成长比成功更迫切。
5、行动比知识更有力
中华传统文化《弟子规》讲：“不力行，但学文，长浮华，成何人”，这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须“力行”加“学文”，解行相应。如果不能积极落实，身体力行，纵然有些知识，也只是徒增浮华，成为一个空有理论而没有实质的人。
我们学习知识的目的，是要运用这些知识产生行动，而很多经理人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃，异常激动，但回去后却一动不动，学到的知识没有得到有效运用。知识本身没有用处，运用知识产生价值才能体现出力量。要谨记，知道是没有力量的，相信并做到才有力量。所以务实的管理者必须善于学习知识，并用学到的知识积极去采取行动，按照清晰目标，果断决策，专注行动，直到成功的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命。
6、实践比理论更可靠
哲学家说：“实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。”我们现实职场中，无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。很多空降兵学富五车，才高八斗，谈起管理大师，不是杰克。韦尔奇就是彼得。德鲁克，触及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来说明处理问题、解决难题的方式方法，尤其是如何处理复杂的人际关系时，他们却哑口无言，躲躲闪闪，避而不谈。何故？这就是不深入，不务实，没有扎实的基本功，既无具体的操作思路，更无成功的案例做支撑。
作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。经理人的学习四要四不要原则也深刻的告诫经理人，要学习管理技能，不要管理知识。当然，这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理知识，因为经理人的能力结构是由知识、态度、技能(KAS)三方面组成的，只有把知识转化为技能才能产生真正的作用。
因此，请记住，在企业，实践比理论更可靠。
7、信任比职位更给力
职场生涯可以说是像欧洲的天气一样变化无常，在我们的工作中怎样处理好和老板的关系，如何获得老板的青睐、信任乃至重用，对于这样的“天气变化”尤显得至关重要；很多公司的高管之所以败走，最主要的原因就是没有得到董事会、股东们的认同，失去了他们的信任也就失去了继续存在的价值，因为，空有职位对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的耻辱。因此，请明白，要想在职场快速成功，就必须获得领导的信任，和领导保持良好的人际关系，这样才能安身立命，发展自我，大步向前，最终获得职场的成功。
8、责任比能力更重要
很多企业的用人理念是：“有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”，这里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。常言道：“责任体现人品，感恩彰显人性，忠诚为美，敬业为荣”，这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。
敢于承担责任，会让一个人进发出卓越的执行力，从而在工作中脱颖而出，取得优异的成绩，如此一来，自然会比他人更能取得事业的成功。敢于承担责任，会使一个人勇于担当更大的工作任务，积极主动地为组织发展尽最大努力，这样自然会使其赢得公司的赏识，获得更多的培养机会。敢于承担责任，还会使一个人的人格变得更高尚，并会得到老板、领导、同事和客户的尊敬。这些都是一个人将来迈向成功与辉煌的基础。
每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”同理，要是你放弃了自己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。任何企业都不愿意雇用缺乏责任感的人，这类人员即使侥幸留在企业中，也永远不会取得大的成功。
9、看开比忍耐更快乐
古语曰：“小不忍则乱大谋”，职场中人崇尚一个“忍”字，忍耐一时图长远，忍耐自己图团队，忍耐小事图大事。而佛家有一个字“释”，就是要看开、看明白，要放下的意思。俗话说：“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”，面对面心有千结，一转身海阔天空，这需要豁达的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便难受，存在就是合理，累与不累，取决于自己的心态，心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。心里的事情一多，就会变得杂乱无序，然后心也跟着乱起来。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆，如果充斥在心里，就会使人委靡不振。所以，扫地除尘，能够使黯然的心变得亮堂；把事情理清楚，才能告别烦乱；把一些无谓的痛苦扔掉，放下压力，给快乐留下更多更大的空间。朋友，请学会释怀，笑对人生。
10、绩效比忠诚度更重要
一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间，而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。“对我来说，绩效比资历与忠诚度更重要。”
在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。对于公司的最高层，必须致力于不断地了解这些人才的绩效动向，准备足够的资源提供给公司里面受培训的人士，公司上下致力于这样去做，并不是随便找一些人兼职去做，而是全身心投入这个工作，把人才当成竞争优势。销售行业盛行的潜规则：销量代表音量，吨位决定地位。
第二篇：职场中最浅显的10大通用准则
职场中最浅显的10大通用准则
通过潜规则达到职场成功的人是存在的，却人数却微乎其微，要真正意义上取得职场上的成功，最终还需要依赖这些通用规则。
1、选择比努力更聪明
俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。良禽择木而栖，士为知己而搏。职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。如华为、阿里巴 巴、三一重工 等等成功的企业造就了无数的社会英才，培育了大批的商界富豪，这就是选对池塘钓大鱼，因此选择肥沃的鱼塘，比你的钓技更重要。所以选择适合你的环境，找到你人生的伯乐，远比你选择努力显得更聪明。
2、机会比薪水更需要
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：“抢夺机会就是在增加你的领导力”，因为，有志向的人需要的是机会，是机遇，是展现自我才华的平台。一般人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人创造机遇，得到了机会就可以快速提高内职涯，内职涯决定外职涯，只要内职涯在提升，你的外职涯就会水涨船高。
畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生，他在分享成功的故事时告诉我们说，当领导说奖励他，并奖励他两个月奖金的时 候，大卫是怎么选择的呢？大卫说：奖金你不给我行吗？老板就奇怪了，给奖金还不要？不要奖金是什么意思？大卫说我想要一份责任。什么什么项目要给我做，就 等于奖励我了。一般上司八成都会达同意这种要求。平时要想干那个项目不行，老板给你钱换是可以的。先不提拔我，先不给我钱，要给我这样的机会。因为有了机 会，占据了有利的位置，薪水还会没有吗？高明就在于此。因此，渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要。
3、过程比结果更关键
“数字说话，结果导向，内向思维”被众多企业视为治理企业的三大黄金准则，然“结果导向”与“过程导向”有何差异？企业是否该倡导结果导向，如何才能达到满意的效果？
“结果导向”的本质是以结果为取舍点，一切都围绕如何实现结果而开展；而“过程导向”的本质是把过程当作核心，强调过程的重要性，两者所注重的目 标不同，很多企业管理者整天喊着：“只要结果，不要过程”，实际上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果，因为最终结果具有滞后性，而在决策过程 中，必须依据最新的市场信息进行决策，如果单纯根据“结果”进行决策，显然是行不通的。
4、成长比成功更迫切
成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功，也可能会失败。但无论结果怎样，我们都能享受到这追逐成功的过程，享受这过程中我们不断成长的痕迹，收获人生的“钻石”。在成长的过程中，我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验，我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。真正的 成功，并不是要实现达到的目标，而是学会在面对挑战的时候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨练中得到成长。请记住，在追求成功的过程中，最重要的并 不是“打败别人”，而是学最好的别人，做一个“最好的自己”。年轻人，记住，成长比成功更迫切。
5、行动比知识更有力
中华传统文化《弟子规》讲：“不力行，但学文，长浮华，成何人”，这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须“力行”加“学文”，解行相应。如果不能积极落实，身体力行，纵然有些知识，也只是徒增浮华，成为一个空有理论而没有实质的人。
我们学习知识的目的，是要运用这些知识产生行动，而很多经理人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃，异常激动，但回去后却一动不动，学到的知识没有 得到有效运用。知识本身没有用处，运用知识产生价值才能体现出力量。要谨记，知道是没有力量的，相信并做到才有力量。所以务实的管理者必须善于学习知识，并用学到的知识积极去采取行动，按照清晰目标，果断决策，专注行动，直到成功的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命。
6、实践比理论更可靠
哲学家说：“实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。”我们现实职场中，无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。很多空降兵学富五车，才高 八斗，谈起管理大师，不是杰克。韦尔奇就是彼得。德鲁克，触及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来 说明处理问题、解决难题的方式方法，尤其是如何处理复杂的人际关系时，他们却哑口无言，躲躲闪闪，避而不谈。何故？这就是不深入，不务实，没有扎实的基本 功，既无具体的操作思路，更无成功的案例做支撑。
作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来 发现问题、解决问题。经理人的学习四要四不要原则也深刻的告诫经理人，要学习管理技能，不要管理知识。当然，这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理 知识，因为经理人的能力结构是由知识、态度、技能(KAS)三方面组成的，只有把知识转化为技能才能产生真正的作用。
因此，请记住，在企业，实践比理论更可靠。
7、信任比职位更给力
职场生涯可以说是像欧洲的天气一样变化无常，在我们的工作中怎样处理好和老板的关系，如何获得老板的青睐、信任乃至重用，对于这样的“天气变化” 尤显得至关重要；很多公司的高管之所以败走，最主要的原因就是没有得到董事会、股东们的认同，失去了他们的信任也就失去了继续存在的价值，因为，空有职位 对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的耻辱。因此，请明白，要想在职场快速成功，就必须获得领导的信任，和领导保持良好的人际关系，这样 才能安身立命，发展自我，大步向前，最终获得职场的成功。
8、责任比能力更重要
很多企业的用人理念是：“有德有才破格录用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”，这里的才就是能力，而德就是德行，就是人 品。常言道：“责任体现人品，感恩彰显人性，忠诚为美，敬业为荣”，这就是说，有责任的人，懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。
敢于承担责任，会让一个人进发出卓越的执行力，从而在工作中脱颖而出，取得优异的成绩，如此一来，自然会比他人更能取得事业的成功。敢于承担责 任，会使一个人勇于担当更大的工作任务，积极主动地为组织发展尽最大努力，这样自然会使其赢得公司的赏识，获得更多的培养机会。敢于承担责任，还会使一个 人的人格变得更高尚，并会得到老板、领导、同事和客户的尊敬。这些都是一个人将来迈向成功与辉煌的基础。
每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更 好地生存的机会。”同理，要是你放弃了自己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。任何企业都不愿意雇用缺乏责任感的人，这类人员即 使侥幸留在企业中，也永远不会取得大的成功。
9、绩效比忠诚度更重要
一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间，而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。“对我来说，绩效比资历与忠诚度更重要。” 在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。对于公司的最高层，必须致力于不断地了解这些人才的绩效动向，准备足够的资源提供给公司里面受培训的 人士，公司上下致力于这样去做，并不是随便找一些人兼职去做，而是全身心投入这个工作，把人才当成竞争优势。销售行业盛行的潜规则：销量代表音量，吨位决 定地位。
10、看开比忍耐更快乐
古语曰：“小不忍则乱大谋”，职场中人崇尚一个“忍”字，忍耐一时图长远，忍耐自己图团队，忍耐小事图大事。而佛家有一个字“释”，就是要看开、看明白，要放下的意思。俗话说：“退一步海阔天空，忍一时风平浪静”，面对面心有千结，一转身海阔天空，这需要豁达的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便难 受，存在就是合理，累与不累，取决于自己的心态，心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开 心的，都在心里安家落户。心里的事情一多，就会变得杂乱无序，然后心也跟着乱起来。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆，如果充斥在心里，就会使人委靡不振。所 以，扫地除尘，能够使黯然的心变得亮堂；把事情理清楚，才能告别烦乱；把一些无谓的痛苦扔掉，放下压力，给快乐留下更多更大的空间。朋友，请学会释怀，笑对人生。
第三篇：【职场求职】如何巧识职场招聘广告中最常用陷阱
【职场求职】如何巧识职场招聘广告中最常用陷阱
现实生活中，很多人认为，公开发行的报刊上刊登的招聘广告，应该是可信无疑的。其实不然，虽然招聘广告一般都有劳动或人事部门的批文字号，但这只表明该广告的合法性，并不代表其招聘行为的合法性。求职者一定要留意那些通过合法广告的“花言巧语”来掩饰的不法行为。招聘广告是虚是实，是真是假，都可以从广告字眼的“蛛丝马迹”中探索出来。底气足不足。招聘广告以招聘为目的，但企业都会利用在大众媒体上“亮相”的机会为企业“脸上贴金”。那些在广告上避而不谈企业历史、现在和未来的，其规模不会很大，难以“上台面”。
同样，即使是合资企业，如果合资双方均为财大气粗的大公司，肯定会标明双方的背景，如果笼统地称为中外合资企业，那么合作双方极有可能是名不见经传的小企业。至于只留下联系信箱、BP机号码之类的招聘单位，还是少接触为好，说不定哪天就会“人去楼空”。头衔华而不实。一些公司为了提高入职要求，或吸引较高学历的应聘者，将职务头衔修饰得美轮美奂，有别于一般惯用的职称。
长请长有。一些职位空缺，长年累月都在报章刊登广告，仿佛永远请不到合适的员工，请注意这可能是某些公司为测试市场动态、人力资源流动情况的一种招数。
刊登次数过频。同一单位在短时间内连续刊登相同的招聘广告，说明该企业招聘的人数多且急，求职成功的可能性较大。若一个单位数周后再次刊登同样的广告，说明该单位待遇不好，很难招到人或招到人后留不住人，应三思而行。
降格以求。以往某职位一般需求大专学历，唯广告中明确一般学历及经验即可，其实，除非申请人拥有丰富经验或表现特别突出，否则难以录取。
实则虚之。某些机构会在报章大量刊登广告示，给人不断发展的错觉，目的是掩饰裁员危机，有时在财务状况上故弄玄虚，以避开债权人的追逐压力。
保证年薪。最常出现以佣金为主要收入的行为业，而最后能否实现需视入职者的工作表现及能力，求职者可先衡量在没有佣金的情况下，固定底薪是否达到可接受水平，勿让广告字眼误导。
“急聘”的背后。某些公司附加“急聘”、“大量求聘”等字眼，目的是借助广告大量吸
纳新血，在录用后的短期内再淘汰不合适的员工，本来“人拣你，你拣人”实属无可厚非，但是打工仔切勿胡乱申请，以免上了“使用廉价劳动力”的当。
语法怪异。早前某报刊登被指有性别歧视的招聘广告，经法庭裁定，由于文句中无任何标点符号，使人可得出两种不同的理解，而成功脱罪。由此可见，雇主可以利用一长句而避开有关法律的限制，求职者宜细细推敲此类广告的含意，以免浪费精力和时间。
高薪诱人。目前许多广告打出的工资高得惊人，如年薪十万、百万，这些单位大多对学历、经验、能力、社会关系要求较高，不适合下岗职工，而且许多广告是为了制造轰动效应，起促销作用，大可不必理它。
网上招聘专页亦会现更新不够及时的情况，求职者须注意广告的上网日期及网页的更新频度。由于报纸发行量大，覆盖面广，因而应聘的人多且竞争激烈，因此，求职者应尽可能早地买到报纸，早作准备，早点去应聘，以增加就业机会。
怎样避免招聘陷阱：
首先摸清公司底细
在确定前往面试前，应该做好面试前的准备工作。弄清楚对方公司名，公司提供的职位，面试时间，公司地址，联系人及电话，并且要记在纸条上。一切都要做到心中有数。直接以电话探问公司背景、经营项目、员工多少及工作内容。如果是在求职网站上投的简历，面试前，上网查看一下该公司的情况，做一些必要的了解，并和从其他途径获得的信息进行比对，以做到心中有数；如果你没有向其投简历而让你去面试，那就要准备“闪”了。如果是透过人才市场职业介绍所求职，应先查证其是否为登记许可有案的合法介绍所，可以到相关网站中查询是否登记有案，并查询公司营业项目为何。上网查询是否有企业网站，如有可先大致浏览了解。面试通知让你到某个地方后派人接的一定要提高警惕，要“闪”了。
留意面试情况
面试当天应提高警觉，用心观察面试地点及场合的情况，一方面为保障自身的安全，另一方面可藉一些小细节观察该公司是否正规。赴面试前应向亲友详细交待面试的时间地点。面试前提早十分钟到，先观察一下面试地点附近的地理环境与对外通道。3 有无保安、门卫。有无公开的公司招牌及张贴告示各类登记证书。是否位於旧工厂房、偏僻无人之处或住宅区。面试地点非招聘启事上的地址。最好有友人相伴并备有适当的防范器物。面试时，不轻易饮食点心或饮料。若需缴交证件则只交复印本，不给原件，不签名盖章。评估薪资是否合理，高额酬劳未必是合理的报酬。凡是要预缴费用和保证金的必是陷阱，立即“闪”。不需面试、考核，仅先缴纳报名费或保证金的就业机会。观察办公室隔间及员工座位的布置（私人物品越多，表示员工对该公司较有向心力）。为确保自身权益，清楚询问工作内容与劳动条件。是否有试工或试用的不合理要求。
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第四篇：办公室政治学：谁才是职场中最可怕的人
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2009年11月04日 11:53新浪教育
本文选自新浪教育论坛，点击查看原文
导语：职场上，学习高深的理论，钻研有难度的技术，对于有大学基础的人来说都算不上是难事，只要你肯下功夫，都能攻下堡垒。最难的就是与人打交道，特别是与那些可怕的人打交道。那么，职场上谁是最可怕的人？
一、昏庸偏听的老板
多数老板处理问题比较精明，看问题也比较透彻。但是如果你遇到一个昏庸的老板，那么，你的忠诚度就要被廉价出卖，不要以为产业是他的，他就会用忠诚敬业的人，有时就会黑白颠倒、是非不明。
职场案例1：
广州有个电池厂，老板自己对我说：“不是你对老板敬业就有好下场，关键要遇到明察秋毫、明辨是非的老板。”他讲了自己在做老板以前，给一个老板打工，是个财务主管，因为太忠诚，被老板炒鱿鱼了。原来，老板的司机经常拿一些自己的票据来报销，他出于对老板的忠诚，坚持原则，没有给报销。结果，司机天天在老板耳边说他的坏话，结果这个昏庸的老板把他炒掉了。我问：“那你没有与老板沟通一下？”他笑了：“没有用，你沟通不过老板身边的人，他开车送老板出去，随时在添油加醋，你哪里有那个机会？但是，我也从中学到很多经验，所以，我做老板后，越是身边的人说哪个人的坏话，我就越多考虑考虑。”
二、嫉贤妒能的上司
一般中层领导都是老板的四大支柱，八大金刚，在公司里起到举足轻重的作用，你如果遇到一个心胸豁达的上司，你的工作成绩就会被得到赏识，他还能主动把你介绍给老板，有了提升的机会，老板就自然想起你来。可是你要遇到一个心胸狭小的上司，你的才华和能力就要成为你的祸根，工作干的越好，他越提防和排挤你，所有业务能力强于他的人一律排挤掉，保持自己的一枝独秀，让老板觉得他是公司能力最强的人。
职场案例2：
Ruby是个业务很强的人，每天心思都用在钻研业务和计算机编程上，很少观察周围的人都在干什么，可是就是这样，就得罪了自己的上司。原来，这个上司是个喜欢别人奉承的人，工作闲暇之余，大家聊天时，那些会吹捧的人便罗列出他的一大堆业绩来，把上司表扬的飘飘然，可是当大家也在符合的时候，Ruby却正在埋头思考或者查找资料，根本没有注意大家在聊什么，于是，上司很不喜欢他。再加上Ruby业务能力又强，上司对他早有戒心，所以，一边是在阴谋诡计，一边却毫无提防，Ruby就被糊里糊涂的开走了。
三、搬弄是非的小人
办公室里最怕的就是那些王熙凤式的人物，一个办公室要是有这么一位，大家的日子就不好过了，就象近期的电视剧《媳妇》中的胡燕，无中生有，搬弄是非是她的长项，专门编排自己分析出来的故事，生动的讲给领导，把别人踩下去，自己得到点小便宜。职场案例3：
方芳从小就争强好胜，凡是周围有比自己强的人，她都要想办法把别人压下去，特别是办公室竞争这么激烈，她岂能不主动出击，首先搞定老板，与他保持密切的交往，这样说话好使。只要有与自己有竞争的对手，那就在老板面前编排他些是非，用老板的手，把他们按下去。几年下来，地位不断上升，可是，与她同办公室的人都觉得活的好累，而方芳自己呢，虽然青云直上，但是，也觉得更累，还担心自己机关算尽太聪明，反误了轻轻性命。
四、身为皇亲国戚的老板亲属
私人企业里，老板的亲属常常工作在重要的岗位上，主管人、财、物，有个别心胸狭小的老板，还让这些皇亲国戚们监视员工，常常使一些企业的主力队员被迫离开，跳槽到其他公司。每次亲属与公司的员工发生矛盾，虽然被老板骂的都是他的亲属，但是，被迫走人的还是员工。虽然没有带走图纸，但是，脑子里的东西，身上的技艺，还是带到了其他公司。职场案例4：
某公司的张经理是老板高中同学，学的企业管理，被老板请来做总经理，在公司里，虽然是一人之下，百人之上，却感到总有几双眼睛在盯着他，常常感到不自在。一天，与老板的一个亲属因为工作问题发生了矛盾，那个亲属居然说：“你有什么了不起，我是老板的叔叔，能把我怎么样？”张经理一气之下带着一些骨干另立山头，而老板的产品，出现了批量退货，受到严重损失。
五、争芳斗艳的靓女
多数白领丽人，穿着职业装，气质和风度，都为办公室增色添光，一般都是意在必得的人物，受人推崇。可也有个别办公室靓女，专门喜欢争芳斗艳，如果要是得罪的她们，就没有好果子吃了。
职场案例5：
阿丽是个靓女，某私人学校办公室的核心人物，老板的红人，来公司不久就当上了办公室主任。周围还有一群帐下听令的小帅哥，因此，呼风唤雨，对校长、各部门主任也呼来换去，大有小二管大王的架势。一些办公室管不到的教学工作，她都插手，胡乱指挥。学校老师都是喝烧的开水，只有办公室喝的去离子水，明显的两样待遇，老师们如果忘记凉上一杯水，下课就要喝不上，然后口干舌燥去讲课，对此大家很有意见。一天，主管教学的教务副主任忍耐不住找校长说：“其他学校都是老师的地位高，唯有我们学校，是行政人员地位高。”这话传到阿洁那里，不知道她与老板说了什么，教务副主任莫名其妙地被炒了鱿鱼。
六、多管闲事之人
办公室里的档案局长，谁家什么情况，哪个人怎么回事，全部了如指掌，还抽空就分析分析这个，指点指点那个，别人的事情不管她就心里难受，要是有点心不顺叨咕起来就没完。每次她要与你说什么的时候，你都要耐心的听她罗嗦，如果表现得不耐烦，那么，下一个主题就是你，她会把你的小事情平方甚至立方的扩大，然后再去烦折磨下一个同事。职场案例6：
任惠38岁了，是公司的老资格，业务能力很强，待人也热心肠，就是看谁做的工作都不象样，还爱管别人的闲事，整天唠里唠叨，什么事情都怕她知道，可越是不让她知道，她就越想知道，别看快40岁了，工作一点不比别人少，却好像精力相当旺盛，总是津津乐道、大包大揽的管着每个人的闲事。害的大家心烦意乱，情绪变坏，说不定哪天就忍无可忍，爆发出来。有一个风趣的小伙子苦着脸说：“我怎么这么命苦呀，在家有个叨而其咕的老妈，单位有个罗里罗嗦的大姐！”
办公室政治是一门学问，千变万化，没有规律可寻，真假难辩，没有反正可言，只有自己灵活机动去处理，学会饶开走路，学会正视矛盾，学会保护自己，学会处理关系。转发此文至微博网友评论已有11条评论sunrainsz88982009-12-05 17:42:59
这一段时间忙着在争上游培训室学习,好久不上网了.原来老师讲的课这里都有介绍的.真好.我再学学
zhiqiang6_d3dxd2009-12-02 16:00:50
小人当道无奈啊
zhiqiang6_d3dxd2009-12-02 15:59:48
小人当道无奈啊
natt2009-11-17 10:24:04
我自己做事了，比在公司做轻松，挣钱也多，还能看小孩。我过去的老板说我，是笨蛋，不会骗人，就不会挣钱，让我骗客户。我现在诚信挣钱，挣的也不少。
秋天2009-11-13 12:59:04
遇到一个昏庸偏听的老板，真是没办法啊！
俊俊的妈2009-11-10 16:34:24
我现在时遇上“嫉贤妒能的上司”了，所以要低调啊!混口饭吃真的不容易啊！手机用户2009-11-08 17:43:31
职场黑暗,但必须从容面对
手机用户2009-11-07 19:27:53
社会啊，还没有机会去认识，yjcbx2009-11-05 10:43:37
还有想中饱私囊得上司，要手下员工捞钱进自己口袋，出了事不用担责任，倒霉得事手下得员工。
fineaining2009-11-05 09:18:34
学了点
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第五篇：浅显的反义词
浅显是指简明易懂：浅显之辞。下面是小编为大家整理的关于浅显的反义词，欢迎大家的阅读。
浅显的反义词
古奥，深刻，深奥，畅通，艰深，难解。
浅显造句
回转频率也可以通过浅显的论证导出来。
他说得很快，既流畅又浅显易懂。嗓音洪亮浑厚。
克劳塞维茨这几句平易浅显的话，可以说明莱特湾那一次近似荒唐的失败原因。
他的数学知识浅显、贫乏。
词语要尽量浅显易懂。
句句都是以浅显感性及优美的文句
你们能以浅显的英语说明问题吗？
好的.我尽量说得浅显一点。
他为青少年读者写浅显的作品。
那封信是用浅显的英语写的。
这是他能读的一本浅显的书。
这句子的意境非常浅显。
那位心理学家用浅显的词语解释了我的问题。
格言，寓言一种讲明道德或宗教的浅显的故事。
你说想成为一个作家不，马丁，太浅显了。
这是是一篇更浅显的介绍。
它非常简单，浅显易懂。
那问题对我们相当浅显。
模块以浅显英语创建用户界面文法的极好的介绍性文章。
而另一位男士则说：师父的开示是如此真实，内容非常浅显易懂。
任何有经验的程序员会感觉这本书实在太浅显。
本书是用浅显的英语写的，适合初学者。
我主张整顿本市的风纪，推行简明浅显的十诫。
在本专栏里，您将开始了解用浅显的术语表述的遗传算法。
说英文的速度明显放慢，用字也变得更浅显。
中对这种技术作了透彻而浅显的介绍。
这份杂志内容有趣，文安浅显，立即畅销全国。
以上是我的浅显之见，恳请老师批评指正，非常感谢！
当他凭着记忆用没有抑扬的腔调呆板地背诵浅显的寓言45时，她还是不屑一顾：
能使用浅显文字书写与个人经验相关的一般信函。
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