2016年半年工作总结与计划

第一篇：2016年半年工作总结与计划

2016年半年工作总结与计划

（工程建设部 李芸）

各位领导、同事们，大家好：

时光总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，2016年已走过一半，在公司各位领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，顺利地完成了各项工作任务。现将 2016年上半年的工作情况总结如下：

作为工程建设部的行政助理，我主要负责工程部办公室的日常行政工作，如项目报批报建和各类配套工程档案、收发文等文件的整理、移交、归档，资料的保管、查询、搜集；各类公文的起草、上报；各类工程合同的起草、修改、流转，配合完成合同的签订；组织安排工程部的各类会议、活动；建立各类台账，及时做好更新管理；部门相关制度的起草以及各类工程付款的申请等。

在工作过程中我深深体会到做好台账的重要性，台账是工作的记录，是成效的展台。台账可以成为备忘录，台账可以用作督查表，工作千头万绪，计划做的事情进展怎么样，有没有碰到难题，看一下台账就能知晓过程，发现问题，把握细节，以便查漏补缺、集中攻坚、督促落实。比如有的时候事情比较多，忙起来常常忘了更新付款台账，到了需要查询付款明细、进度的时候，由于没做记录，则一无所知，奈何记性也不是很好，只能急的犹如热锅上的蚂蚁去财务室查遍底单，既浪费了工作时间又降低了工作效率。鉴于此经验教训，每有一张单子，我便首先在电脑上做好台账，及时更新，以免出现付款上的差错。付款工作不允许出现任何差错，需要精确的台账记录，最怕的就是重复付款，产生的后果将是非常严重甚至有可能难以补救。还记得有一次至今令我心有余悸。因为营改增，现在的发票统一为增值税发票，而每次合同付款，是由对方单位先将发票开好送至我部门，我根据合同中约定的付款条件，核对发票金额等内容，填写付款申请单，正好有一次对方发票未按要求开增票，我将其发票寄回并通知对方单位重开，由于没做好工作记录且记性不佳，加上平时琐碎事情较多，竟忘了对方是否有将重新开好的发票寄回我部门，又因为一些特殊原因，此笔款项被暂时搁置，过了一段时间，对方催问合同付款情况，我四处寻找发票准备向财务提交付款申请，惊讶的是这张25万元的发票竟然不见了，我模糊的印象中似乎对方有将重开的增票送至我部门，可自己也不敢肯定，因为没任何依据，询问对方有否将发票寄回，对方很肯定回答说给我了，我顿时六神无主，重新将办公室找了好几遍还是没能找到，无奈我低声下气地询问对方能否重新开一张，对方遗憾地告诉我增值税发票比较特殊，没办法重开，除非再付25万元，才能对应有一张25万的发票·····”当时我差点崩溃，这不是简单的一张发票遗失，而是意味着要赔偿25万元，这种心情无法用语言表达，幸运的是，对方后来打来电话说他那边找到了，实际上没有给我寄过来，他自己忘记了，并向我表示抱歉……说了这么多只是为了强调台账、工作日志的重要性，对于理清工作情况，推进工作进度有实质性的帮助，今后将更加重视台账的更新管理，凡事留痕迹，保证有据可查。

另外感触颇深的一点就是公文写作。公文写作贯穿日常工作的始终，公文写作最重要的不是文采有多好，而是思路、条理要清晰。往往说起来简单做起来不易，人们常说观念决定思路，思路决定出路，思路即对事物的认识，见解及看法。公文的写作概括总结、陈述能力是一方面，更为重要的是文章的质量，质量则主要看写作思路是否正确。若是思路稍有偏颇，不是领导想表达的主要意思，写出来也是无用，只能说是事倍功半。所以在我看来，培养写作思路较为有效的方法是多听多看多学习借鉴，这里的“多听”是指要有选择性地听，听不是随便乱听，什么都听，其实平时多听中央新闻、地方新闻政府报告之类的会有很大的帮助；“多看”顾名思义就是要多看书，比如热点评论、名篇时文，善于思考揣摩总结书中的写作经验，积累语言的习惯，适当也可以做个札记；“多学习借鉴”我将它解释为向身边学习。有时看到我们公司其他部门写的一些文章，都会大为惊叹，惊叹的不是文采有多好，而是文章的思路，这种思路和自己平时写作的思路完全不一样，叙述同一件事表达的效果也截然不同，人与人的思维方式有时真的差别很大，所以多向周围同事学习，空闲时间读一读其他同事写的一些文章，取长补短，借鉴但不照搬照抄，在其中有效融入自己的一些想法，也不失为一个很好的提升写作水平的方法。

工程建设部是科投公司的核心部门，做好工程部助理最基本的就是要按质按量地完成领导交代的各项工作任务，跟进各项工作的完成情况，及时传递本部门与各合作单位的函件往来，使各项沟通工作能更加及时且能事后有据可查，为了更好地完成工作，我也在努力学习工程上需要的了解的一些专业知识。

还记得刚来时对工程事务一窍不通，但在各位领导及同事的帮助下慢慢适应了这份工作，虽然也出现过或这或那的一些差错和纰漏，但经过领导同事的指正，我虚心接受并总结经验，避免再次犯同样的错误。

那么对于下半年的工作计划，我心中也有了一些想法，具体如下：

1.侧重于工程的一些技术规范、专业术语等专业知识方面的学习，充分运用工作的闲暇时间，多与同事探讨相关的技术知识，掌握新的技能，不断扩大知识面，以便能更快速高效的完成领导分派的任务。

2.注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习公文写作、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强可操作性强、落实快捷等。

3.关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属 于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，要做到主动帮忙、热情服务。

4.懂得事情轻重缓急，可以每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表；对于重大工作任务，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结；积极及时完成领导交代的工作，做到上传下达，与同事相处融洽，积极配合及协助其他部门完成工作。

5.工作中凡事要想细、想全，准备工作要做充分，提升工作效率。

时间过得真的很快，来公司也快一年了，这将近一年的时间里我心中最大的感受便是要做一名合格的工程部行政助理不难，但要做一名优秀的助理就不那么简单了。

在今后的工作中，我将不断地完善自己，时刻保持积极进取主动的心态，努力提升自己的综合素质，更好地为公司的发展贡献自己的力量，我相信我可以的，“Yes,I can!”

签名： 2016年6月30日

第二篇：半年工作总结与计划

关于提交2014年上半年工作总结及

下半年工作计划的通知

各项目公司、各子公司：

光阴似箭，日月如梭，转眼间，半年已逝去。2014年在公司总体目标及各部门计划的引领下，各部门的工作都在按计划进行。众所周知，工作不仅需要计划，而且需要总结。只有通过工作总结，才能知道部门半年来所取得的业绩、成果，以及需要进一步改进的地方。在回顾过去半年工作的同时，更需要规划好下半年的工作。只有在明确的工作计划的引领下，部门工作才能开展的更加井然有序。

为了回顾工作，总结经验，安排计划，完成目标。请各项目公司、各子公司认真梳理2014年上半年的各项工作，并提交上半年书面总结及下半年的工作计划。具体要求如下：

1、须提交半年总结及计划的人员：

1）**公司：全体员工；

2）**公司：总监级以上人员；

3）**公司：部门经理以上人员；

4）**公司：财务人员。

2、提交时间：**日前提交至人事部。

3、格式要求：工作总结及工作计划统一用word文档编制，以手写签名打印稿的形式提交。

4、内容要求：工作总结须逐项进行，行文力求简洁清晰、着重实绩、突出重点，避免空话套话。

以上人员要高度重视半的总结工作，把工作总结作为总结经验、改进和提高工作质量的一项重要措施。

特此通知！

第三篇：饶磊-半年工作总结与计划

2018年半年工作总结与计划

我于2016年10月有幸进入太平洋影管公司工作，现在已有1个多年头了。时光荏苒，岁月如梭。在市场部的岗位上结识了许多伙伴，大家都在积极的工作、学习。下面让我来对自己做个总结。

在1年多的市场部工作中，让我学习到以前在影城学习不到的知识，不论是工作能力还是为人处事，在这里也很感谢公司领导对我细心、耐心的教导。2018年上半年，我主要负责的业务还是艺术电影放映联盟、日常的数据统计和鼎新系统操作等等。虽然上半年就在眼前一晃而过，但是还是说说自己的不足和得失。

艺术电影放映联盟2018年上半年共放映5部艺术电影分别为：《尼斯·疯狂的心》、《三块广告牌》、《第三度嫌疑人》、《路过未来》、《阿飞正传》（6月25日上映）。太平洋直营影城共有19家加盟，上半年艺术电影总票房产出190.36万。影片《尼斯·疯狂的心》票房6.88万；《三块广告牌》票房169.23万；《第三度嫌疑人》票房10.79万；《路过未来》票房3.46万。由此看出艺术联盟放映还是有一定成效的，可大力推广并加盟艺术电影放映联盟。经过工作期间去到地区影城巡检，发现地区影城也有加盟艺术电影放映联盟的需求，有些地区还没有加盟的影城，这也是个优势，接下来我会把工作重心放到筛选地区影城加盟艺术电影放映联盟中，做好影城和艺术联盟沟通的桥梁，做到有问题第一时间处理，有困难第一时间解决。

作为市场部的一员，日常数据是缺一不可的，上半年做的最多的数据就是每周的周数据统计和每月1号集团报表、月度特殊厅统计表、早报，可是其他的数据很少接触这个也是我工作中的不足，在下半年尽量可以多学习其他数据报表，做到一个合格的“表哥”。在与影城的沟通中，我觉得是工作中做的最不足的地方，平时与影城主动沟通的太少了，经过领导安排才去和影城沟通、协作这不是一个总部市场部员工的工作状态，在接下来的工作中我会经常和自己负责的地区影城沟通解惑，了解自己负责的影城经营情况和困难，尽自己最大努力帮助影城，提升影城票房成绩和区域名次。

对于接下来工作中我将在计划中实战。

一、继续认真负责艺术电影放映联盟事宜，统计并分析地区影城有无加盟艺术电影的必要。做好现有影城的服务，对每部上映的艺术电影做好相应的宣传和指导。

二、日常数据统计：做好现在负责的数据统计并努力学习其他数据的分析和统计，做到一表在手，天下我有。

三、继续学习鼎新系统其他版块，不止于现在工作中常用的数据版块，经营系统分析、票价组设置、影城前台系统操作等等。

四、主动与影城沟通解难：影城在经营中会遇到各种问题和困难，作为影管市场部的一员，应该多与影城沟通对影城经营了如指掌，对影城提出的建议作出合理的方案。

五、常规工作中找亮点，找不同：虽然在市场部大多工作都是常规的日常工作，但是也不能缺少创新，在现有的资源和工作模式中做出不同的工作效果。下半年工作意见：

一、希望影管公司能定期给予培训，现在工作除了自己负责的工作外很少能接触到其他版块的培训和学习；

二、多安排到影城学习经营经验，一直处于影管没有到影城真正的了解每个影城的经营情况和困难，一切都是纸上谈兵，不了解当地情况和影城情况作出的决定和帮助也是不准确的，希望能多去影城了解和学习如何经营；

三、市场部大轮岗：现在市场部也有三个小部门，但是其工作也是密不可分的，但如果不了解其他部门工作内容也不能把工作做到最好，如果有机会可以尝试去每个部门学习，让部门所有人都了解每个工作细节，这样也能自我提升。

以上是我的工作总结和计划，作为市场部的一员我有责任和信心，不断学习和提高自身管理水平，求真务实、积极工作，我相信有我们这样强大的团队会把市场部做的更好。

太平洋影管市场部

饶 磊 2018年6月20日

第四篇：妇产科护理半年工作总结与计划

2014年护理上半年优质护理工作总结及下半年工作计划

2014年半年来，在院领导和护理部及护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，完成了护理部布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

针对方便患者为患者提供优质服务采取以下措施：

一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。

2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理差错。

3、认真落实妇产科护理常规。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、坚持了护士长手册的记录与考核：并根据护士长手册订出的科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果。

2、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

3、坚持了护士长例会制度：每月召开病区护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士反馈护理质控检查情况，并学习相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士业务水平。

三、落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育以及母乳喂养的好处及方法，并对产妇的满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求产妇的意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核、母乳喂养的18个小时培训及科室3个小时的培训，合格者给予上岗。

四、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个季度对病区治疗室进行空气培养。科室坚持了每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。定于每周一科室大扫除。

坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育及母乳喂养的好处及方法，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。病区固定了责任护士、使病员得到了周到的服务。

病区存在不足：

半年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点;1.个别护士素质不高，无菌观念不强，不善沟通。

2、护理书写欠规范。

3、未按护理分级制度巡视病人。

4、护士长及带教组长忙于日常事务，疏于病房管理尚不尽人意。5,优质护理服务还有待提高。下半年计划如下：

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。经常深入病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。、二、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

1、组织科内业务学习知识，以提高专业知识。

2、每周晨间提问1次，内容为基础理论知识和护理常规知识及母乳喂养知识。3.带教组长每月不定时抽查护理文书书写情况，反复出现的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带领组员认真练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。四.认真开展优质护理服务，实行责任制护理 四.认真开展优质护理服务，实行责任制护理

1.责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的基础护理2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友；示范床头灯、呼叫器及床的使用方法；向病人及家属详细介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。

五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将着重指导。

六．加强对新进人员及轮转护士的带教工作

1.新进人员及轮转护士必须有带教组长亲自带教，制定相应带教计划，定期、不定期进行基础知识及基本操作的考核。

2、日常工作中加强监督，发现问题，及时指出，令其改正。

3、年资高的护士做好传、帮、带工作。

4、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。

下半年，我愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

第五篇：妇产科护理半年工作总结与计划

2015年妇产科护理上半年工作总结

及下半年工作计划

2015年半年来，在院领导和护理部的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，完成了护理部布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

针对方便患者为患者提供优质服务采取以下措施：

一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。

2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡。

3、认真落实妇产科护理常规。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、坚持了护士长手册的记录与考核：

1、根据护士长手册订出的科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果。

2、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士业务水平。

三、落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育以及母乳喂养的好处及方法，并对产妇的满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求产妇的意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核、母乳喂养的培训，合格者给予上岗。

四、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。定于每周五科室大扫除。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育及母乳喂养的好处及方法，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。病区存在不足：半年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点;1.个别护士素质不高，无菌观念不强，不善沟通。

2、护理书写欠规范。

3、未按护理分级制度巡视病人。

4、护士长忙于日常事务，疏于病房管理尚不尽人意。下半年计划如下：

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，经常深入病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。

二、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

1、每周晨间提问1次，内容为基础理论知识和护理常规知识及母乳喂养知识。2.每月不定时抽查护理文书书写情况，反复出现的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习。

四.认真开展优质护理服务，实行责任制护理

1.责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的基础护理2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友；示范呼叫器的使用方法；向病人及家属详细介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。

五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将着重指导。

下半年，我愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

妇产科护理部 2015年7月6日