2013年单位青工上半年工作总结

第一篇：2013年单位青工上半年工作总结

采油五队上半年工作总结

上半年，采油五队团支部在党委、党工会的领导下，为全面完成厂、矿下达的各项生产经营任务，总结2012年工作的基础上，根据我队具体情况制定了2013年青工组工作计划。

由于我厂早已进入注水开发后期，开采难度非常大，只有一丝不苟抓好注水工作，我们才能保证生产任务的实现。所以今年我队把注水提到首要工作来抓。团支部立即行动起来，在全队团员青年中开展宣传活动，利用技术课堂和现场指导，组织学习注水知识，使大家从思想和技术上发生了很大的转变，促进了我队工作的主动。

上半年，团支部围绕“青年文明号”标准在全队范围开展第一步工作，在团员青年中开展政治思想教育，学习十八大精神，开展先进性教育和团员意识教育，组织学习《员工守则》等，团员青年政治思想素质进一步提高。上半年，我队没有发生一例违法乱纪和上访事件。

“五小”活动有序开展：年初，团支部围绕生产提交合理化建议18条，创新立项两个项目。对十八口边远油水井设备进行了防盗改造。开展修旧利费27项120件次。节约成本费用4568.4万元。

志愿者活动扎实有效：上半年，团支部组织参加生产抢险6次，春季二保1次。组织了植树绿化和井场锄草。参加青年志愿者护井巡逻52次、140人。各项活动共收缴回收原油30多吨、缴获油车两辆、各类工具8件、抓获盗窃分子1人。有力地维护了厂区的治安。

文化活动蓬勃开展：厂团委为我队配发了一批优秀的图书和文体器材。团支部充分利用手中的资源，开展了读书学习和活动比赛。在新春佳节来临之季，全队开展了一次青工趣味运动会，深受广大青工的欢迎。团支部通过开展文体

活动，丰富了青工的文化业余生活，搭建起青工沟通的平台，促进了交流，增强了大家的团队意识。广大团员青年在健康文明的环境中学习工作。

采油五队团支部 2013年6月

第二篇：年单位工作总结

篇一：公司工作总结范文

鄂尔多斯市卓能建设工程有限公司

工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃发展的热气，卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下

一、对2014年工作的总结

回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了基本令人满意的成绩：2014年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程，合同总产值13026059.5元，已完成总合同产值的47.36%，即已完成产值为61693840.5元。

产生总利润为2714661.8元，利润比例为35.002%，这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：

1、工程公司于2014年8月份注册成立

2、初步建立工程公司基本组织架构

3、初步建立工程公司基本运营制度

4．工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察

回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针;但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：

1、工程全方面人力严重的不足，致使管理工程出现捉襟见肘的表

现

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

3、公司管理结构不明确无法对应专业责任人

4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明确，导致公司无 法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制

5、项目预算成本与实际成本的无有效对比数据，无法对项目进行

跟踪有效控制

6、盲目施工使项目成本大大增加

回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小，但是有成绩的同时也要正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做 得更好。

二、2014年主要工作思路

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

1、要建设企业文化，提升企业形象

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。

（1）、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正” 的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本，人人体现自我价值”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。

（2）、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之通过多种手段，力求提高广大员工的综合 素质。

（3）、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。

（4）、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。

2、继续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门衔接到位，共同维持一个健康、积极、向上的管理体系

3、项目工程要做到分工明确，实时掌握工程进展情况，要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

4工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系

人：以人为本（体现人人为我，我为人人的贯彻思想）和：和睦和谐（团结就是力量）

力：执行力、行动力、思考力（把执行力加思考力转化成行动力）赢：互利互赢（打造一和谐共赢的卓能团体）2015年项目展望

1、针对2015年我公司的项目继续发挥2014年未完成的项目《门

克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止2014年1月15日以完成总工程量的20%，后续项目施工要发挥2014年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。

2、2015年巴图湾乌审旗政府输水工程（168.7公里输水管线）现

在正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开始招投标的程序，此项目总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态，此项目正式挂网招标，我公司将积极推进项目的投标等各项工作，如果中标，我们将以此工程为重点目标工程，保证完成成本目标的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌！

3、2015年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为

2.47亿元，我们将关注此项目招投标的实时动态，积极跟进，努力确保该项目正常上马。2014年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2015年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2015年目标任务而努力奋斗!谢谢大家!篇二：2014年事业单位考核个人总结

个人总结

自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入集体，进入工作角色，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下：

一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对十八大精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。

二、业务上勤学好问。平常主动向领导、同事请教，积极参加各种形式的学习，特别是参加了xxxx培训，切实提高了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性；二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工；三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。

回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了一定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后一定加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高工作能力，力争更好的为人民服务。

篇三：2011公司管理工作总结及2012年工作打算

11年的工作已经结束，回想这一年以来的工作，从个人走近团队迈向集体。每次的成长都是荆棘的刺痛，但却是刻骨铭心。不忘同事在我最需要的给予支持，不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。感谢同事，感谢领导，感谢一路有你们的相伴。让我渡过人生最值得自豪的一度时光。你们的教诲，你们的批评与与建议都将磨练我的勇敢，我的信念，我的未来。相比过去，我褪去昔日的胆怯，勇往直前让我从个人走向团队融入集体。相比现在，在环境高压下让我变的坚韧自强。相比未来，我已赢在起跑线上了。忙碌了一年，虽耗费了许多的精力和时间，在工作成绩上未近人意；也许是方法不对，也许思路不对，不为失败找借口，只为成功找出口。自己深知属于“慢热型”行动虽慢，但不曾后退的我不气馁，相信通往成功之路在施工中。。11年已经过去，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。回首11年的工作，存在很多方面的不足之处：

一、在个人方面：

1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资源的核销，营销中心的经营成本等等问题，公司的运营是否良性都与运营成本相关联。所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

2、思维的逻辑性。体现在语言的表达方面不够清晰，词意阐述没有抓住重点。词不达意不能很好的用简洁明了词语表达出来，在汇报工作及给团队、客户培训方面特别显现。

3、各部门协商。经常要跟公司的六大的营销中心进行打交道，要协调各营销部门之间的事情，往往要在紧急事件中找到一个平衡点，如促销人员合理安排、市场形象物料布置分配等

5、外界沟通谈判。公司的一些资源、及一些外源采购物料，包括展柜制作、市场形象物料制作、产品的宣传，所有产生的这些费用。都需要与各经销商的谈判协商，一切都要为了公司利益着想为出发点。从事销售就要会沟通会说服，这将是12年的一项重点工作。

二、在推广团队方面：

1、推广管理工作上的疏忽：

对于推广这块管理处于游离状态，各处一方的推广，自己很多方面工作没办法落实执行，单凭简单的文字，口述是很难传递信息。整个推广部门在交流上受到局限。以现代营销中心的管理模式，营销中心的管理者是更多的精力时间放在业务方面，毕竟产品出售才是销售的核心工作，对于推广的人员则分不出更多的精力去管理、去培养。作为市场的一名推广专员，其真正价值体现在不仅是简单的分销工作，而是市场的监督者，产品的市场推广者（培训、宣传）才是业务开展工作的强有力后盾力量，也是公司未来的储备人才。所以推广真正力量还是不可忽视。

2、团队内部竞争意识弱

从事销售都是在高压的情况下成长起来的，有竞争，才有压力，有压力才能进取，只有进取了人才能真真正正的成长起来。独处一方的推广，不能够很好营造一种竞争氛围，他们不知道跟自己在同一起跑线别人是什么状况，同事的工作是如何开展，也许自己是努力了，是付出了，可自己都不知道自己是一个什么状况，茫目低头拼命的前行，却不抬头看看周边是一个什么状况。只有通过比了才能凸显自己的状况，自己是否进步了。战友与敌友并存，整个团队才能壮大起来。

3、团队的工作不够细致化

①产品培训，推广对门店的客户导购是都有在抓培训，但只当停留层面上的产品知识培训，一次两次后，自己下市场去调查的时候，吸收率很低。没有针对性，细致化、有效性的给客户培训。

②门店巡检，对于推广门店巡检，从巡检报告中就可以看出存在的一些漏洞，巡检停留在形象方面，对于销售方面很少关注，产品方面问题反馈少。这些都需要12年强化的工作 ③演示叫卖，推广在促销时仅仅只是简单的促销，对于活动现场的叫卖，产品的演示，活动气氛的调动，销售的成交率等等还是很薄弱。

④懂促销，包括一系列的促销的形式、促销准备、促销宣传、促销产品规划、现场操控等等从而提高活动的成功率。

4、团队基本素质尚待提升

作为销售需要具备基本条件不多，简单却又艰难。细心却又烦心。一件简单的事却很少人坚持着做，一件细心的事却很少人重复着做。一些程序化的工作似乎已经成为机械化的工作，有些人已经开始厌倦了工作，厌倦这种程序，不在是自我一种突破。培训培训再培训，巡检巡检再巡检，坚持坚持再坚持的有几个呢 2012工作的完善

一、制度化的管理

由于11年对推广管理方式局限在“人管人”在管理上存在着很多的漏洞，没有普及性的管理，导致管理执行力度稍差些，对一些工作落实存在隐患，针对11年存在的管理不足。12年将实现制度化的管理，对推广高要求，高标准的严格执行,用制度化营造一种“赶超比拼”团队积极健康向上的工作氛围。

二、集中分权制管理

把散落在六大营销中心的推广集中起来管理，号召推广队伍，聚集推广团队力量，真真正正的发挥推广会勤快，懂促销，懂培训，会演示叫卖狼性队伍。

（1）周例会召开

①交流上周的活动总结、市场巡检问题的反馈，针对存在的问题进行分析，做出解决方案。②若有新品下达，相应对新品进行培训交流以便于推广给客户及导购员、临时促销员培训。、③演示叫卖的巩固，时刻是促销时管理核心的工作，在周例会上进行抽查演示，对于还不熟练的推广进行现场培训通关考核。

④在周例会对于推广近期的状况进行公开评估，对于一些表现好公开表扬学习，对某些表现不好的提倡改善.自我总结，改善不足之处，全面关注推广的成长状况，提升推广的综合素质,同时也可以起到鞭策激励推广，提高推广的积极性。

（2）市场巡检工作强化

11年的巡检工作报告是月底提交一次反馈，这样有一种弊端可能是月初、月中巡检的就已存在的市场问题而拖至月底才解决，而没有及时性解决，或者不能准确的反映市场形象问题。12年巡检工作下沉，以推广巡检为主，推广经理为辅。推广专员在当天巡检的工作当中就要提供照片，半月汇总一次甚至周汇总一次，将巡检工作量化。（3）培训机构下沉

据市场客户反馈11年推广的培训工作相对来说只是停留在产品知识的表层培训，包括在一些产品的独特性，每款产品的相对应的销售技巧，都很少培训到位，同时也很少对各门店客户及导购销售特性而制定不同的培训方针。没针对性培训很少会起到培训效果。12年在打造推广专员成为培训讲师时，以营销中心办公室为培训驻点，营销中心不定期组织渠道客户培训。对一些销售比较薄弱网点给予针对性培训将会起到很好的培训效果。

（4）临促促销队伍的搭建

由于12年推广促销队伍的缩建，在节假日活动较多时，为了避免人员不足而影响活动的开展，各营销中心区域需配备强有力的促销队伍，每个推广负责搭建各自区域的临时促销人员（限

男性)，这支队伍需培养成能够独立性，有效性完成促销工作。能够忠诚长期为我司所用，即使费用高些。

（5）绩效考核制定

推广专员 项目指标分数 得分 促销部分活动总产量20炊具产量10演示叫卖、现场气氛调动20活动总结、心得体会10日常工作渠道形象整改10专业产品知识学习10客户的产品知识、销售技巧培训10工作日报表、巡检报告、活动评估表10 综合得分 100 备注：对以上活动总量、炊具产量这两项的评比要依据活动情况制定目标来评比得分 考核效力：

1、考核得分小于等于70分，实际获得的提成=总的促销提成*系数0.75；

2、考核得分大于70分小于等于85分，实际获得的提成=总的促销提成*系数0.85；

3、考核得分大于85分小于等于95分，实际获得的提成=总的促销提成*系数1.0；

4、考核得分大于95分，实际获得的提成=总的促销提成*系数1.25 通过考核的制定，可以准确地把握推广工作、学习、效率、成长、提升薄弱环节，发现与现实要求存在的差距，及时完善。对推广可以起到一个很好激励推动工作的作用。

12年通过本着团队内部多沟通、多协调从而构建积极主动、创造性地工作原则强化执行，相信通过努力，会打造一支具有能动性，责任心，事业心的团队。新的一年是个未知数，一切都是新发展、新要求，是成功是失败，但都是充满希望又盼有期望的一年，希望又有机会重新开始，一切再次接受挑战，再次得到磨练。再次获得提升。一切努力朝着“建立影响力的八大规则”

1、要有一颗公心

2、业务的领头羊

3、言必信，行必果

4、预见性

5、煽动性

6、坚持

7、亲和力

8、关系下属

既然选择了航空就要敢于飞行，既然选择了美日就要敢于亮剑。

第三篇：青工工作总结

青工工作总结

青工工作总结2007-12-07 18:46:25第1文秘网第1公文网青工工作总结青工工作总结(2)在企业改革不断深化的情况下，青工的思想政治工作往往与实际问题联系在一起。思想政治工作如果不关心青工的冷暖，不认真解决青工的实际问题，就难以取得成效。我们经过长期调查和实践验证，有些青工某些心理问题和思想问题产生，往往与某些现实问题得不到解决有着真接的关系，如常见的恋爱婚姻、家庭、住房、求学深造、业余文化、调动、提升等问题，如得不到解决，就会产生心理压力和思想负担，影响工作情绪和生产积极性的发挥，甚至阻碍企业的发展。企业要稳定发展，就必须形成一种合力，即凝聚力，而这种凝聚力也就是一种解决

职工总需求的能力。解决得好，就能使思想政治工作事倍功半，促进企业快速发展。因此，进行青工思想政治工作的同时，要想方设法创造条件，尽最大努力帮助青工解决实际问题，把二者有机的结合起来，才能收到良好的效果。因此，我们在抓好对青工的正面理论灌输同时，主要侧重于以下几个方面：

一、帮助青工增强适应和参与市场竞争的能力。市场经济，优胜劣汰，适者生存，给企业青工带来了紧迫感和危机感，若不思进取，就很难跟上企业发展步伐，时刻都有被淘汰的危险。我们抓住青工这一需求，从提高青工整体素质入手，联合教育科等部门，举办青工高中培训补习班，对公司内近300名初中学历的青工进行为期二年的高中补习，截止到99年底全部通过考试，拿到高中文凭。采用请进来走出去的办法，请有关专家、学者来公司为青年讲授现代知识，组织青工外出参观学习。联合工会等有关部门每半年组织开展一次青工岗位的优胜

者，给予一定的物质奖励，授予公司级青工岗位能手称号，并与岗位工资挂钩。大力选树典型，以点带面，营造学先进，赶先进，争当先进的氛围，我们每二年一次评选公司十大杰出青年，每年一次评选优秀团员及先进集体。每年利用过“

五、四”青年节之际，召开隆重的表彰大会，授予荣誉称号并给予丰厚的物质奖励。十杰青年公司一次性发给500元奖金，并在分房时加10分；优秀团员每人100元物品。以上措施，有效地调动了广大青工学技练艺、钻研业务的积极性。比学赶帮超，立足岗位成才，建功立业，蔚然成风。促进了青工整体素质不断提高，增强了适应市场竞争的能力。

二、帮助临时下岗青工重新上岗，我们xxx集团有限公司，近几年来，进行了一系列卓有成效的改革，使企业在激烈竞争中不断发展壮大。为降低成本，实行精简机构，减人增效，全公司压缩人员300余人，大都是临时工，只有少数固定职工，按照公司政策，被临时安排下岗 的固定工要尽快重新安排工作，保证每个职工都有饭吃。我们积极协同工会做好被临时优化下岗的青工的思想动态及时反馈给公司领导，会同公司工会、人事部门组织他们进行学习、培训、待其业务素质考核合格后再重新安排上岗。对个别业力能力较强，因不会处理和协调各种关系，被临时安排下岗的青工（多半是知识分子），我们经过调查了解情况后。有的放失，进行专门知识教育，待其思想转变后，重新安排工作。由于我们的努力，保证了企业改革的顺利进行，维护了青工的利益，到目前为止，公司没有一名青工下岗。广大青工队伍稳定，工作勤恳，企业呈现出勃勃的生机。

三、努力创建服务青年的工作项目和载体。青区思想活跃，可塑性强，知识水平高，易于接受新鲜事物，处于体力、脑力活动的最佳时期，这些特点决定了青工是企业经济建设的主力军。青工思想觉悟、精神状态和整体素质的好坏，直接关系到企业发展和成败。我们深刻认识到，团组织只有服务好青年，才谈得上团结和带领青年，才能从根本上代表和维护青年的最大利益，才能更加广泛紧密地把青年凝聚起来，更好地为企业改革和发展助力。服务青年不是一句空话，必须有务实的东西，即工作项目和载体，这是硬件。在硬件建设方面，我们建立了青工读书俱乐部1个，青工新世纪书屋3个，其中两个建在一线车间，方便了青工读书学习。公司16个团支部，90都设有自己的活动室，定期组织青工开展各项文体、娱乐活动，每年都组织开展象棋比赛、乒乓球比赛、书画学习班等，寓教于乐，陶冶情操，帮助青工树立正确的世界观人生观和社会价值观。用丰富的业余文化生活同法轮功邪教组织作斗争。到目前为止，全公司1000余名青工没有一人参加“法轮功”修练。针对企业青工社会交往面窄，出现交友难及部分大龄青年找对象的问题。我们在团市委领导和公司党委的大力支持指导下，联合xxxxx厂、xxx商厦、xxxx等

单位，开展青年联谊活动。通过填写联谊卡、外出参观旅游、开联谊会等形式，为青工牵线搭桥，扩大青工的社交面，增进了各单位青年之间的相互了解，互相交流，为青年婚恋需求提供服务。该项活动深受青工大力支持和热烈欢迎，经过两年来的努力，公司20名大龄青年婚恋问题基本上得到解决，消除了青工的后顾之忧，使其一心一意扑在生产上，集中精力为企业做贡献。另外，我们深入实施送温暖工程。建立了走访青工制度，对因工负伤的青工，我们组织团干部去医院探望。对家庭有特殊困难的青工，我们

青工工作总结

第四篇：公司青工工作总结

公司青工工作总结

公司青工工作总结 公司青工工作总结

五年来，公司工会、团委紧紧围绕局和集团各项工作的总体要求，紧密结合公司实际，充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能，在公司党委和公司的正确领导下在各项工作中勇站排头，现结合公司几来的工青工作总结如下： 一是建立健全民主管理制度，发挥民主参与、民主管理和民主监督作用，厂务公开制度化。

公司成立5年来，公司工会积极带领职工参政议政，按及时召开职工代表大会，广大职工参与企业的民主管理的能力日益加强，5年来职工代表共提交提案168件，内容涉及到公司经营、生产、安全等各项工作，其中得到政策允许的提案均得到了解决。

在厂务公开工作中我们做到“知情、明理、参与、决策”，坚持“四个做到”、落实“三个凡是”、运用“四个载体”，使厂务公开制度化、规范化、科学化。二是开展主题教育，举办丰富多彩的群众性文化活动。

1、围绕集团主题教育，积极开展职工群众喜闻乐见的文体活动，并积极参加集团各项文体活动。集团举办的第一届“奥维杯”田径运动会上公司代表队取得总分第二的好成绩，并被授予“优秀组织奖”、乒乓球女队在集团比赛中获得了团体冠军、单打冠亚军等好成绩。在集团篮球赛、排球赛等各项活动中都取得了名次，并成为集团排球项目的活动基地。公司工会还成功的举办了两届职工田径运动会，在职工群众中开展各类球类、棋类比赛及交谊舞、卡拉ok比赛等活动，围绕重大节日等内容开展了形式多样化的群众性文体活动，活动的开

展丰富了职工群众的文化生活，稳定了人心，提高了职工队伍的凝聚力。

2、结合地域特点，积极开展文艺演出及广场文化活动。为活跃边远地区职工的业余文化生活，公司工会在春节期间编排文艺节目，举办新春晚会，夏季举办广场文化演出，每天晚上组织离退休职工开展太极拳、广场舞表演等活动，得到了广大群众的认可和好评。同时我们还积极参加集团组织的“铁人”、“创业”广场文化和春节文艺演出等活动。

三是举办职工劳动竞赛活动和形式多样的青年教育活动。

公司工会、团委协同劳资、生产、安全等相关部门每年都组织职工技能大赛。活动中职工参赛人数多、涉及工种广，在全公司形成了广大员工“大学习、大练兵、大比武、大奉献”的热潮，营造出了学习技术，钻研业务，提高技能水平，争创一流的良好氛围。公司还从汽车驾驶员、电工、热力司炉工等7个项目中选出了12名优秀选手，代表康泰实业公

司参加了创业集团举办的首届职工技能竞赛，并取得了两个第三名，一个第四名，集体总分第四名的好成绩。其中物业管理公司维修电工李桂霞还代表创业集团参加了管理局技能大赛。

公司团委还积极引导广大青年团员进行科技技术创新，开展了“五小成果”、“金点子”评选活动，涌现了“十大杰出青年”油管厂赵建军、提捞采油大队隋连友、作业测试公司赵思杰等青年先进典型。开展了“导师带徒弟”活动，建立了“青年岗位技校”，为公司培养后继人才打下了基础。在创建集团］“青年文明号”活动中，物业管理公司1＃锅炉队荣获集团“青年文明号”称号，公司团委与安全质量环保部结合，共同争创了集团两个青年安全生产示范岗，还选送了4篇反“三违”研讨论文。公司团委还成立“亲情服务小分队”到困难职工家庭、生活前线进行走访慰问、送医送药等活动。四是做好特殊群体的帮扶工作。

公司工会每年都会对困难群体进行走

访慰问和补助，利用元旦春节期间对困难职工进行入户走访，对住院的职工以发放慰问品的形式进行慰问，对有特殊困难的职工以“一帮一”结对子的形式进行帮扶。

五是加强工会自身建设，搞好工会干部队伍素质

一是机关工会委员会、女工委员会、经审委员会组织机构健全。对因工作需要，调离工会岗位的人员，进行增补工作。对已到换届改选的分工会和机关直属工会小组均进行了换届改选。二是工会财务制度健全，经费收支严格按工会财务制度执行，平时坚持厉行节约的原则，使有限的经费在工会活动中发挥了较好的作用。对工会经费的发交、上解均做到了足额、按时。三是我们采取了以会代训的培训方法对工会小组长以上干部进行了业务培训，对新任工会干部进行了工会基本法规的培训。

四是继续开展“建家”活动，对符合申报

条件的职工之家进行申报。

第五篇：2006年青工工作总结

2006年，共青团**县委青工工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大四中、五中、六中全会精神以及团中央十五届四中全会精神；紧紧围绕团委的工作目标和主要任务，狠抓思想建设，突出两个教育重点，深化三项工作；服务大局、服务青年，突出“青春、奉献、建功、成才”主题，引导青年就业、自主创业，扎实有效地推进青工各项工作，带领广大团员青年立足岗位、学习奉献，为发挥团员青年的生力军和突击队作用、促进**和谐、稳定、健康发展贡献力量。

一、突出两个教育重点,按照科学发展观的要求，坚持不懈地用“三个代表”重要思想武装团员青年

首先，团县委坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“青春建功新**”为主题，开展青年思想教育工作。各级团青组织开展形式多样的学习宣传活动，重点抓好团青干部和青年骨干的学习，让团员青年了解团县委2006年工作重点、总体目标和相应措施，让团员青年明确目标和肩负的重任，增强使命感，充分调动团员青年的积极性和主动性，让他们在学习和工作中再创佳级。

通过树立青年典型，激励广大青年敬业爱岗、勤奋工作，建功成才，发挥优秀青年人才典型示范作用。今年团县委将做好优秀青工典型培养宣传工作，引导团员青年在加强学习、技术创新、降耗增效等方面作为工作的一个亮点，取得了很好的效果。

各级团青组织通过开展团员青年喜闻乐见的各类集体活动培育团员青年的大局意识、团队精神，吸引和凝聚团员青年，用追求进步，锻造个人思想及能力为主旋律，引导团员青年奋发向上，努力拼搏，在和谐**建设和社会主义新农村建设中建功立业。

其次，充分发挥团员青年在构建和谐**中的生力军作用，强化团员青年的敬业爱岗、学习奉献精神。

基层团组织坚持定期对所在单位青工的思想动态进行调研，利用网络等多种渠道，拓宽收集青年思想动态的渠道，把握青工思想脉搏，真实反映青年呼声，每季度向团县委报青工动态信息。与此同时，我们还以青年志愿者活动为主要载体，开展以弘扬“奉献、友爱、互助、进步”精神的各种活动。今年3月底，各单位团组织统一行动，开展了主题为“红色团旗，绿色行动”的青年志愿者活动，集中治理环境卫生，使**的工作和生活环境得到了美化、亮化。青年志愿者帮扶困难户坚持日常化，采取团支部、志愿者小组包户等方式，定期帮助清扫卫生、谈心聊天精神抚慰、购买慰问品做好扶贫帮困工作。

各单位团青组织积极开展读书计划活动，提高团员青年学习意识。深入开展“行行能成才，人人争成才，学习助成才，实践促成才”主题教育，引导广大团员青年树立学习观念，形成浓郁的学习型企业氛围。同时各级团青组织特别要结合自身特点组织好与提高青年思想及文化修养的读书活动。要使团员青年通过读书活动学以致用，切实对提高自身综合素质起到促进作用。

二、深化三项工作，以青年文明号、青年岗位能手评选活动为龙头，不断提高团青活动贡献力

第一、青年文明号集体创建工作

青年文明号集体是优秀青年组成的工作团队，这一集体的形成必须以青年人才、安全、效益为支撑。在青年文明号评选中，我们将青年文明号所在集体的岗位创优、降低成本、科技应用及践行承诺等环节作为监督考核重点，并对已命名和正在创建的青年文明号集体进行检查和考核复审，对已命名的“青年文明号”集体每年进行抽查，所在单位团青组织未采取动态管理的将取消其命名。在即将过去的一年里，**烟厂、娃哈哈公司以及**移动公司等青年文明号单位都文明示范窗口的作用。

第二、引导和培养青年岗位能手

继续深化青年岗位能手活动开展。采用技能培训和岗位练兵、“青工技能月”等形式，引导青年立足岗位，学习成才，实践成才，创新成才，各单位团组织适时举行技术比武，并与本单位认定表彰“青年岗位能手”有机的结合起来，营造青工学知求技的氛围，为**的建设和发展培养和储备更多的优秀青年技术工人。引导青工在岗位工作中围绕“小”字做文章，“变”字做文章，“新”字做文章，促进青工创造出有实际价值的新点子、新方法、新突破，并积极推广，力争多创现实效益。

第三、深入开展“节能增效”活动

始终坚持以科学发展观为指导，广泛动员各企业、单位团员青年开展节能降耗活动。今年4月，我们集中组织一次以“降耗增效，从自我做起；强化管理，从现在做起”为主题的宣传教育活动，为降耗增效献计献策。统一开展节约一张纸、一度电、一滴水，夏天把空调提高一度，冬天把空调降低一度等活动，促进节约风气的形成，树立和强化团员青年的节约意识，建立节约型单位、节约型机关。

三、以建设和谐**、建设和谐新村为目标，引导青年就业、自主创业

近年来，社会剩余劳动力增加，这一方面给社会主义现代化建设储备了力量，同时也存在不稳定的社会因素，如何调动他们的积极性，让他们成为新农村建设的一支重要力量，是我们必须思考也必须解决好的一个重大课题。

建设社会主义新农村是我国现代化进程的重大历史任务，也是我们团县委青工工作面临的一个新的挑战。今年来，我们根据团员青年所在