活动总结的不足

第一篇：活动总结的不足

活动总结的不足

在此次“妇女职工手工大赛”的活动总结中，部门领导悉心指出了我活动总结中的几点不足，并督促借鉴学习同事王磊活动总结的优点；敦促我工作进步。在借鉴学习并结合指正的意见后，发现了自身的若干不足，在今后的工作和活动中我要更加努力更加积极的去完善这些方面；以便在今后的工作中的得到提升，现将自己的不足之处总结如下：

一、活动总结的板式

（1）对活动总结板式未能有一个清晰的把握，需要加强对工作类文本的认识和理解，今后活学活用；斟酌总结中的文字及语句，做到恰如其分的。

（2）因工作总结未能按照部门要求的格式完成，字间距过大，故文章整体排版不够美观大方。

（3）活动总结是比较严谨的，但语句的措辞和修辞手法还是必不可少的，文体过于生硬呆板，会致使文章不能形象生动的表达主旨。

二、总结的内容

（1）在总结中，就活动中出现的问题，着重于单个问题的分析和提出解决办法，抓住了各个点，却未能将各个点串连成一条线，显得分散有余，而总领不足。由于关注的问题分散，导致对活动的整体上的把控上有所不足。对活动前的宣传、准备，活动中办法的落实，活动后的再次宣传等，没能做出系统的延展性的介绍。

（2）活动总结中较大篇幅关注点在活动中产生的问题，比如活动的作品展览的秩序、参赛作品的评比标准等具体的事项，没能考虑到在活动开展前将场地落实，出台作品评比办法等、一系列措施；就可以避免以上问题的发生，从而在事前就规避了活动中有可能发生的问题，没有前瞻性，导致事倍功半。

三、公司网站的应用

我厂生产车间员工虽然文化程度不高，对互联网也不是很了解，但这并不影响公司网站作为展现我公司精神风貌的平台，合理利用公司资源这一点值得借鉴。

基于以上的种种不足，在今后的工作中力求要有全局观念，把控工作或活动的整体发展；将工作或活动中出现的各个问题点串联成一条线，系统的分析，全面的掌握。做工作或活动要有前瞻性，把预想到可能出现的问题及早考虑进去，避免出现问题后手忙脚乱；即使出现问题，也能做出快速有效的反应。工作中更要重视细节，书面材料的文字、排版做到美观大方，并合理利用公司的各种资源，物尽其用，达到效益的最大化。

第二篇：不足总结

年终工作不足总结

在过去的**里，在领导的关心下，在同志们的帮助下，在**单位我学习到了很多新的知识和珍贵的品质，我的个人素质得到了很大的提高，精神上得到了洗礼，工作上也取得了一定的成绩。但我深知我和那些工作多年的同志之间还有很大的差距，对照新的要求还有很长的路要走。

作为**部门的一分子，我清醒地认识到自身还有许多缺点和不足，与工作的要求相比，自己还有很大差距。首先，理论学习不足。由于刚开始工作，许多政策文件资料都不熟悉，刚开始材料内容写得过于简单。现在虽然理论水平有一定的提高，但是还需加强广度和深度的学习。其次，工作方法较为简单，在处理问题上还要多虚心向同志们学习，争取进一步提高工作质量和效率。最后，还应强化工作意识，在转变工作作风上下功夫。努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前工作转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

下一年我应对自身严格要求，把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断提高工作水平。

第三篇：班干不足总结

会议总结：

各个班干个人总结：

1、班长方面：

工作缺点：每次开展活动给人一种仓促的感觉，在某些决定当中过于犹豫不决，活动组织方面存在准备不足，安排不到位的情况；在日常生活中，对女生的关心度不够。

问题起源：开展活动时跟同学的沟通少，导致开展活动时只有参与互动的同学能够活跃，其他的则是陈默一片；做决定时考虑到每一个提出意见的同学，以至于做事难以下决定，最后拖延决策时间，减少了筹备的时间；进入女生宿舍难，对于女生的平常生活关心不足。

解决方法：以后决策时少数服从多数，对于决策不满意的少部分同学征求他们的理解，跟他们说明情况；活动方面一定要多做出一个或两个准备方案；下学期邀请辅导员或班主任带队去女生宿舍探访，关心下女生，组织一些女生喜欢的活动，让更所的女生参与到其中。

2、团支书方面：

工作缺点：团活动这块比较单调，不够生动，只是和组织委员两个人商量一下就搞起来了，互动不够衔接，个人方面的问题首先是缺乏主动性，然后是不知道自己忙的方向，做事有点拖拉，最后是备考方面不知道问谁和与谁讨论的问题

问题的起源：没有及时和班委们、同学们沟通导致了这个问题的产生，自身的不合理安排时间

解决方法：希望以后的活动大家一起商量，事前来个充分的准备，停下来整理一下自己的思路，有条理的列出自己的问题所在和时间的合理划分。关于备战期末方面的可以问一下我们身边的同学或者找师兄师姐寻找一下学习经验等等

3、组织委员：

缺点：关于星期天考勤的问题，可能要亲自打电话给室长，个人问题身为组织委员没有很多时间是参与到我们班上的活动

问题的起源：舍长和班委的沟通不足，个人的侧重点不同，导致自己在班上的活动参与度不够高 解决方法：下个学期和班上的舍员沟通好，组织好每次班里的活动，无论大小，提高自身的参与度

4、宣传委员（兼任心理委员）

缺点：心理活动中的互动环节搞得不太好，个人有有早读迟到等现象，工作效率不太高，可能要其他班干提醒才记得有这么一项任务，还有打机会达到忘记工作的事情，对班上的情况不了解，和同学们的沟通不足，缺乏主动性

问题的起源：对工作热情度不高，惰性和自制力不足，不能严格要求自己

解决方法：会多走动宿舍，了解一下其他同学的心理问题，在下个学期的心理活动中争取搞得生动，还有在接下来的时间会改变一下自己打机的行为

5、学习委员

缺点：班上的同学早读的积极性欠缺，学习上没有起到带头作用，对于迟到旷课等行为会碍于同学的情谊帮其隐瞒。问题起源：个人问题，环境的影响

解决方法：第一，对于班上的活动，要与学习衡量一下，有时候活动不一定要多，但是要精。第二，下个学期要规划好他们的早读时间，把我们的早读时间充分利用起来，合理安排好一三五的早读课。第三，针对学习上的问题可以开一个类似座谈会的形式，让同学们互相交流一下自己的心得。

6、生活委员

缺点：这个学期同学们对于检察卫生方面的积极性较低，尤其是评分较低的宿舍的积极性不够高，个人方面对机构协会和班上的活动会有一种两头不对称的现象出现，感觉对班上的工作会带有消极的情绪。

问题起源：工作热情度不足，舍长没有起到监督的作用，和舍长沟通存在一定的问题 解决方法：对于舍长的问题，可以开一个座谈会的形式大家一起解决问题，还有可以在下学期每个月来一个宿舍卫生的评比，设置最佳男女生宿舍的一个奖项分别奖励一些奖品，这样可以促进舍友们的积极性和荣誉感

7、文娱委员

缺点：集体意识不够高，情绪问题 问题起源：个人与其他同学沟通不太好

解决方法:在没有工作的时候，可以主动的和同学们沟通，可以走走其他的宿舍，和其他同学互相交流，促进友谊增进感情。

8、体育委员

缺点：在体育方面，不能够调动大家对学科的积极性，体育课较为分散，同学们的体育锻炼越来越少，导致身体素质的下降

解决方案：下个学期可采取一对一的方式进行帮助，可以分为小组的形式进行体育锻炼（这里在下面老师有补充）

最后是老师针对以上问题来一个大的方面的总结：

1、对于活动，尽量不要任务式的完成，做学生干部就要有一颗为同学们正真做到用心去完成每一项工作的心，因为活动不是开展给其他人看的，要愉快的工作，对于活动方面的可以分为集体和小组，集体的分别是班会，团活动，心理活动等形式的；而小组活动则是一种按照同学们的具体兴趣来划分的一种形式；例如羽毛球乒乓球等等，但是作为班干部自己必须参与到这个过程中。

2、对于学习上的问题，班干部以身作则很重要，例如迟到早退旷课、早读课不积极等现象，我们应该科学化合理化的安排好一个大概的计划，在下个学期去推行，营造一种氛围

3、对于开展一些学校硬性规定的活动，要做好提前准备，多交流，尤其是可以和其他专业其他班的班干交换一下点子

第四篇：公司总结及不足

今天，能作为一名站长代表在这里汇报工作，既深感荣幸，又惶恐不安，我深知，这既是领导对我工作和思想上的信任，更是对我今后工作的鞭策。

我想我们在日常工作中有值得肯定的地方，也有要改进的方面，今天就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够及时办结的问题，应该做到以下几点：

1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度，对上级党委、上级公司及本单位的决策部署，以“敢为人先”的精神创造性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度，逢会必讲，凡事必查，使各项工作得到有效落实。

2、结合网络扩张与市场营销，充分调动销售人员的积极性，解决好绩效考核问题。按照分级管理的原则，制定加油员考核办法等，充分调动了员工工作积极性和创造性。

3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教育、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数质量工作，做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施，同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训。

4、完善员工管理，严格定编定岗，有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减，增强企业活力。

5、加大企业文化建设，活跃职工文化生活等方面，我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动，为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、积极向上的工作氛围。

6、强化职工培训。抓好各岗位员工的技能培训，一方面可以分先后选送员工参加上级培训班，开阔员工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培训力度，先后举办培训班进行为期一周的强化集训，迅速提高了广大员工的岗位理论知识和操作技能，使员工素质、工作热情普遍得到提升，使企业核心竞争力、企业凝聚力明显增强。

11、作息时间的修改，公司领导及时考虑解决机关家远同志的午餐问题，改革了食堂管理办法，提高了饭菜质量，为机关人员提高工作质量提供了物质保障。

7、在抓好典型，需要我们用党员的先进性教育大家上，我们要及时总结公司优秀员工先进事迹，广泛推广。

对于我们经努力能够于近期办理的问题，应该做到以下几点：

1、着力打造学习型班子。需要制定公司的中心组学习制度、考勤制度，每季安排一个专题学习，使得重要文件随时得到组织学习。同时抓好领导班子成员个人学习，不断丰富学习内容，增强政治理论学习、科学文化知识与经营管理工作结合的有效性。

2、坚持一年一次民主会议，积极开展批评与自我批评，创造一种民主、和谐的氛围，相互交流，增进团结，达成共识，共同提高。

3、在提高工作效率上，我们要加大考核力度，可以通过各加油站之间相互考评、各领导人员对科室的考评，促进对员工作用的有效发挥和工作效率的提高。

4、对新任职的中层管理人员进行跟踪考察，可以加强对其工作进程的了解。

5、对大学生教育应该纳入员工培训中。

6、重视加油站的各项安全工作，再次制定了改革方案，确保工作的正常进展 对于我们需经长期努力办理的内容，我们应该坚持不懈的努力并且重视，不断提出更高要求来保障公司的整体进步。

我们公司在上级党委和省公司的正确领导下，应紧紧围绕企业的中心工作，以保持员工先进性活动为契机，以提高员工素质，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作为目标，深化党组织建设和员工管理，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提高员工队伍整体素质，提升企业核心竞争力，为全市经济建设跨越式发展做出更大的贡献。

回顾一年来的工作，我们已圆满完成年初的工作目标，并取得了一定的成绩，但成绩应归功于全体同志的人员的共同努力。在今后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，以饱满的工作热情，团结全公司职工，开拓进取，克难奋进，为推动公司业绩作出新的贡献。

第五篇：电商不足总结

电子商务运营总结

一、认识电商

1.电子商务非是传统认为的拍拍照片，然后上传到网上就等着卖的销售模式。

2.线下 年、线上 1 年的发展速度看试光彩、辉煌，但压力、责任、过程一样不对少，将 年

变成 1 年。

3.电子商务不是网上销售，不是网上打折，不以物喜不以已悲，不单纯以短期内成败论英雄，追求的是在新媒体，新渠道下的电子商务战略转型。4.成功的电子商务考验强大的供应链，一切看市场数据反馈。线上需要尝试性投放，线下先备

货后销售（当然不排除线下做强大后也是这样），线上是个需要快速反应的市场，最后一定是

供应链决定成败。5.电子商务是个整体以图片形式存在的虚拟化市场，顾客不认识你，不了解你，为什么要在你

家买呢，而且淘宝也并非还是个低价市场，最终决定顾客购买的重要原因是，1 形象、口碑、体验、专业市场，价格并非最终决定是否购买的重要因素，一个新店，最缺少的就是口碑

和购物体验。

6.淘宝是电子商务渠道中的一块市场，和传统的销售模式一样，是个以零售为主的渠道。

7.电子商务不是 个、2 个、个人能做起来的。传统品牌进入电商必定先要完成团队组建，这

个团队并非是客服团队，而是核心团队。目前我们线下的很多问题或者在人员都不具备的情 况下，而我们线上是最基本的人。如活动策划，文案，优质美工，商品组织企划。

8.线上和线下一样同样需要产品的组合，产品的规划，产品文案，卖点的整理。而线下可能不

需要将产品的卖点以文案或者图片的形式展现，但网上需要将所有的卖点用图片的形式展现

出来，产品策划也是关键。

二、运营定位

1.建立品牌建立口碑是必然之路。提高顾客粘性才能对将来的发展有益。只有这样电子商务才

能健康快速的发展。才能赚钱。2.做大力度折扣只有死路一条，因为随着电子商务行业的火热化，泡沫化，CPT，CPM，CPC 等

由于大批量不专业的卖家存在，恶性竞价，致使单次点击成本在不断提高。

3.商业流量的引入（硬广）在没有品牌倍数的前提下，前期只能是以品牌曝光为目的，不会有

太高的回报。

4.品牌的建立都需要经过，曝光—传播—认知—畅销—忠诚，这几个阶段。

5.目前店铺如果不做硬广的情况下，数据量小，没有分析的意义，发展就更加慢，但也没有任

何一家店铺是用硬广砸起来的

6.顾客都是通过图片，客户购买记录，评分，或者口碑等方式决定是否购买商品，价格并非最

终决定是否购买的重要因素，一个新店，这些事最缺的。7.淘宝需要“库存”、需要淘宝上卖过的库存，库存商品有积累的最真实的顾客反馈，有基础的

销量，有基础的评分，能带动整店新品和整体的销量。

三、商品

1.产品决胜终端，我相信是一样的道理。

2.货源组织，商品企划，产品营销策划，产品页面策划。3.价格带没有有规划，比较乱。

4.定价，如果按照吊牌价上架，那势必会造成部分顾客不敢点击进入。

但如果用

5-6 折的价格上

架，那势必造成店铺活动时力度有限。5.工艺单提供的产品尺码严重不准确，造成换货率和退款率高，也造成了部分顾客的流失。

6.产品质量，缩水变形严重，会造成部分顾客流失。

8.夏季销售产品

款（包含所有款式）

。在销售 个月后断码 款（断 码以上）。裤子基本

只剩

1-2 个尺码，还有些款式模特主色已经断码。

7.虽然我们卖的是库存产品，但是做为消费者来说，他们并不知道这是库存，我们也没有必要

以库存的定义去销售产品，不能定义为是卖库存的。

8.淘宝是个需要积累的市场，没有库存款，没有老款，只有已售多少款。

9.产品款数及类别过少，尤其下装没卖多久就断码了，行业同类款太多、。

。

。。

10.款数少势必带来产品搜索时曝光少，那自然流量也会少。

11.很多产品跳失率过高，调失率是指顾客只看了一个产品后就关闭页面离开了。

（通常会认为是

没有市场竞争力的产品）

12.缺少商品策划，文案，卖点撰写。原则上每款拍摄之前应该有商品文案，卖点，策划等配套 好后再进行拍摄。

四、运营推广

1.新店没有信用积累，口碑积累，老顾客少。2.男装行业直通车平均点击成本高。

3.聚划算、淘金币、天天特价等所有淘宝的官方活动最终的目的不是赚钱、卖断货，是创造基

础销量，为售更多积累销量。如果只是为了清仓，参加这些活动那也是不长久的。4.炒作，淘宝新品需要炒作，组织不同的用户在不同的地方买。只是为了积累基础的销量和评

价，这样有利于快速提升排名。

（注意淘宝规则哦）

5.直通车的目的是推单款，硬广的目的是推店铺、品牌、或者有优势的单品，钻石展位是按照

卡次展现收取费用的小硬广。

6.直通车每推一个款，总是在初见成效的时候，主推色断码了，市场反应不好的款式在怎么推

也没用。7.品牌倍数不高，致使自然搜索流量就不高。

8.距离淘宝距离太远，没有公关。

五、人员

1.目前核心团队人员严重缺少，虽然兼职了在做，但都是精力严重不足。

2.一切从

0 开始，经验不足。

3.重要人员缺少，网站设计，活动策划，商品企划，店长 网站设计：

主要负责网站整体页面视觉形象，广告海报图的制作。

活动策划：

争对店铺每次活动进行活动主题，文案，页面，内容策划。

商品企划： 争对商品寻找卖点，展现图片内容确定，产品介绍文案等所有围绕商品的工作。

店长：

制定店铺日常固定活动，帮派活动，会员营销，管理客服团队，制定客服标准化，维

护好店铺老顾客，处理日常店铺退换货审核，日常店铺杂项。

最后总结： 1.款式过少，商品没有竞争力，库存不够。

2.定位错误，淘宝不是纯粹卖库存的。

3.人员不足，核心人员不足。

4.离淘宝太远，没有公关。