第一篇:会销会务总结
《新商战会务总结》
8月24日晚上到26日晚上,三天两夜的《新商战》在杭州圆满结束了。我23日下午到达酒店,并与27日早上离开杭州,全程参与了杭州的这次活动。有一些深刻的体会和一些不成熟的想法,在此分享一下。
1、会务安排,参与到活动准备当中的会务人员非常简练,一个萝卜一个坑儿,对人力进行了充分的有效利用。另外做会务的都是老手,业务非常熟练,确保了整场活动的顺利进行。然而还是有一些可以改进和优化的地方。有一些事情应该是可以预料到会发生的,现场确实发生了之后,因为缺乏预案,问题被解决的过程被加长了,如果准备更充分一些的话,结果一定会更好。现场突发的事情有:1)老师忘记关麦,当主持人麦响的时候,会场会有鸣叫声(大约出现了3次),如果主持人或DJ在老师上课前提醒下老师或前台负责灯光的会务人员在老师下课之后第一时间帮老师关麦就可以避免;
2)酒店右边的门老旧,上课的时候如果右边的门被打开会发出很大的噪音,提醒保安几次,让客户尽量使用左边的门,但是提醒没有被注意没有被执行。如果付他们薪水的多少跟他们的执行力挂钩的话,他们应该会做的更好;
3)老师说要使用白板的时候,保安没有及时的把白板抬到讲台,站白板的保安也比较木讷。如果保安的领导能给他们保安明确好工作内容,并做一个简单的培训,相信这种问题不会出现;
4)现场租赁的灯光在使用的过程中,出现了问题,闪烁不停。如果提前熟练掌握灯光的使用方法和问题出现后的解决办法,那这次灯光问题应该可以更快的解决并且可能会避免它的出现;
5)课程现场中,学院的热情超乎想象异常热情,老师出场的时,学员会热情的护送并堵塞老师上台的路径,难免会有出格的动作或行为伤害到老师,我们安排的是助教进行护送。那么如果安排保安进行护送,并把老师上场的过程把控好,应该效果会更好。
6)学员在现场提出要改房型,从标准间提升到大床房,这种变化在会议过程当中通常是会发生的。如果学习顾问在客户来酒店之前能更好的跟客户沟通出一个准确的住房情况或者安排住房的会务人员能通过以往的经验预留出一批房间来解决这个相关的问题,那这样在现场就可以更好的服务客户,满足客户的个性化需求,体现出我们专业的会务操作水准。
2、助教安排,参与到这次会议当中的助教来自全国各个分公司的同事。每个同事都非常优秀,听从领导的安排,有一些小的冲突出现的时候,也会迅速的承认自己的错误,并虚心的接受,确保了活动的有序进行。如果一些这几点可以进行优化,一定可以让学员获得更好的体验,提高成交的概率。
1)然而有些是新入职的同事,或则是第一次尝试做课程的助教。这样给助教的培训和安排增加了难度。如果这些同事能够先以会务人员的角色先了解活动并在成为助教前一个星期为其提供专业的培训,使其能够充分的了解自己在作为助教过程中需要承担的角色,需要执行的关键动作,这样能够减少课程现场的培训成本并增加其服务学员朋友的水准,增加成交概率。活动前应该是不能完全确定助教老师的确定名单,但是先可以确定部分助教的名单,然后确定一部分备用助教名单,对确定的和备用的助教都进行充分的培训,这样可以确保每次都有业务熟练的助教使用。
2)尽管现场项目主管对所有助教培训了各个关键环节,并进行了现场演练,但是由于对培训内容的转化和吸收能力因人而异,助教对关键的动作的执行没有形成习惯,致使有些助教在现场有些环节无所适从,参与不进入。主要的原因还是因为对业务不熟练,没有吧工作内容熟练化导致的,提前培训,提前安排可以避免这种现象的产生。
3)另外助教跟主持人没有进行充分的沟通,助教对主持人的指令理解和重视不到位,导致对其执行的过程总是慢半拍,让个别活动环节显得拖沓,客户变得不敏感,客户的执行力也跟着下降。比如说,一些表单的发放和收回,客户的返场等。虽然助教的工作主要是由项目主管进行安排的,但是流程的顺利进展离不开团队的配合,沟通是管理的开始也是最有效的武器,如果主持人能够跟助教进行一定的沟通,说明哪些环节需要配合,这样的话,活动中的各个环节可以更加有序的进行。
4)最后在成交环节,成交环节的设计思路非常的棒,通过颁认证资格的方式,增加客户的心理成本,增加成交的概率。然而缺乏对刷卡环节的设计,导致客户领完牌子之后就从讲台上下去回到自己的原位了,之后再让其刷卡,就增加了工作内容,也丧失了冲动消费的第一个关键节点。如果设计人墙,让上台的学员必须通过刷卡台前,才能回到座位,然后在刷卡台前布置有经验的助教老师,这样可以逼迫客户进行刷卡,大大增加刷卡的几率,就算刷不了卡也可以先签订意向书,方便之后进行有方向的进行跟单。
第二篇:会销总结
会销总结
这次会销我们准备了1个多月,所有人也看到了老师们忙碌着,快乐着。。我想感谢所有的老师,特别是亲子部的和国际班的老师,这一个多月里毫无怨言的支持我的工作,让我没有太大的错误发生。对的我们继续努力,错的我们吸取经验。
会议的顺利召开,是老师与家长之间一次集中的沟通与交流,为日后的工作奠定了很好的基础。我们向家长展示了我们中心老师的素质,为了保证活动的顺利开展,我提前到会场地点划分场地,布置会场,精心准备。对于任何一个教育行业而言,要面临的一个关键性的问题就是关于这个行业的招生。因为一个教育行业的生源越多,那么这个项目在如今这个竞争激烈的市场上就能很容易的成功的。这证明了我们这次的做会销的目的。
我们这次会议让社会更多的人士了解了米其儿,只要敢去想,敢去做就会带来意向不到的结果。在会销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的米其儿形象,深入挖掘目标市场,激发潜在顾客、意向客户。这次会议给我以后的工作奠定了好的基础,我会再接再厉做好自己的工作。
提升团队凝聚力,爱中心爱岗敬业;
提升团队执行力,不折不扣拿到成效;
提升团队战斗力,学推广,会沟通,能成交;
提升团队意志力,坚忍不拔,决不放弃。
刘亭亭
1.17
第三篇:6.18阜康会销总结
服务三农 引领农民致富 永业生命素公益中国行
大型演艺会销活动总结
在永业集团新疆办事处的领导和大力支持下,经过永业生命素阜康管理平台以及参加此次活动的滋泥泉子镇3家永业科技服务站近半个月的紧张工作和精心筹备,“服务三农 引领农民致富 永业生命素公益中国行·阜康站”大型演艺会销活动于2010年6月18日在阜康市滋泥泉子镇文化活动中心广场如期隆重举行。在文化搭台、产品唱戏的主题氛围中,为阜康的农民朋友无偿送去了丰富的文艺节目表演和互动参与游戏,同时宣传、普及了永业生命素产品的相关知识,准确地传递了永业生命素能够引领农民致富的信息。会场上气氛热烈,高潮迭起。会销当场实现销售永业生命素3463瓶,发放各种相关资料20000多份。此次活动达到了预期的造势和宣传效果,对进一步提升永业生命素在阜康市,特别是滋泥泉子镇及周边市场的认知度和美誉度,提高农民使用生命素的热情和积极性,促进旺季销售工作将起到巨大的推动作用。对夯实阜康市场基础,从而带动整个阜康市场的销售有着长远的意义。因此,此次活动是成功的,同时是十分必要的。
一、会前准备工作
由于阜康管理平台本身人手少,公司也只能派出3-4名业务人员来阜康协助工作。在人手不足的现实条件下,大家一起努力,克
服了重重困难,盯着高温酷暑,按要求完成了前期的各项准备工作。
1、会前宣传、邀请工作(1)派发宣传单
从6月11日开始,筹备组人员分三路向滋泥泉子镇及其周边相邻的土墩子农场、上户沟乡、西泉农场等地区的50多个村派发宣传单近10000份。由滋泥泉子镇西亚种子经销部和新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店二家服务站提供2辆摩托车及人员予以协助。
(2)张贴海报
在派发宣传单的同时在各交通要道、路口、村口、商店和村委会等处张贴会销海报150张。
(3)滋泥泉子镇3家相关服务站从6月5日即开始通过电话和口头通知的方式对种田大户、生命素用户、各自的老客户和生命素的潜在客户进行邀请工作。
2、筹备工作会议
6月15日召开了相关参会人员和服务站筹备工作会议,通报和检查整体筹备工作进展情况,确定6月18日会销活动议程,对有关筹备工作进一步分工和逐一落实,任务到人。进行战前动员,确保会销的各项组织筹备工作有序和到位。同时,明确了会销活动当天各服务站及相关人员的责任。并针对有可能出现的问题以及意外情况确定了应对措施。
3、前置备批手续
为确保会销活动的顺利进行和圆满成功,会前派专人前往当地的公安派出所、工商管理所等办理了相关的批准备案手续。
4、其他准备工作
在会销活动筹备初期,就先对演艺公司、演出内容、各项制作、奖品采购、物品准备、活动举办场地等事项进行了确定并上报公司,同时通报给了相关三家参会的服务站。整个组织筹备工作遵循少花钱多办事的原则,在确保活动质量的前提下,尽可能地降低运行成本。
5、人员准备
为弥补人手不足的实际情况,在会销举行的前一天,要求各相
关服务站每家抽派2名人员协作工作。同时,特别邀请了米东区平台李大刚、奇台区平台黄正西和五家渠平台纪成等参加农技咨询和现场服务工作。
二、会销活动基本情况
1、会场情况
活动的中心演艺舞台设在滋泥泉子镇文化活动中心的正前方。会场共设立了五个工作区,分布在舞台东西两侧。3个产品服务区分别由3家服务站(滋泥泉子镇西亚种子经销部;新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店;滋泥泉子镇益农农副产品专业合作社)负责管理和销售产品;抽奖区由公司指定业务人员负责抽奖和兑奖工作;农技咨询区由特别邀请的永业生命素专家负责技术咨询和向农民介绍有关生命素使用的相关知识。为了在高温炎热的环境下不影响观看节目和参加各项活动,特别搭建了跨度近40米的遮阳棚,并设置了多个遮阳帐篷和遮阳伞,放置了100多把椅子。
2、活动情况
上午10:00活动在热烈的礼炮和鞭炮声中正式开始,演出节目包括美女热舞、歌曲演唱、魔术、杂技、川剧变脸等。互动节目包括喝啤酒比赛、吹气球比赛和比声长等。中间穿插了多次有关生命素知识的有奖问答和颁奖仪式。活动现场共抽出三等奖30个、二等奖9个和一等奖1个。分别由永业新疆办事处党志超总经理、乌石大区韩兴国总经理和阜康管理平台孟伟向获奖者颁发了一、二、三等奖。各产品服务区前购买者踊跃,农技咨询区前不断有来咨询生命素的农民在向专家请教,抽奖区前农民拿着购买生命素的票据排起了长队等着抽奖和兑奖。场面热闹、气氛非常热烈,吸引了更多的人不断加入其中。有近2000人参与了此次会销活动。
3、产品销售情况
整个活动期间共销售生命素3463瓶。其中:滋泥泉子镇西亚种子经销部销售1621瓶;新疆农资集团滋泥泉子镇农佳乐连锁店销售1036瓶;滋泥泉子镇益农农副产品专业合作社销售806瓶。通过此次会销活动,进一步增强了各永业科技服务站对永业集团的信心,更
增强了他们对永业生命素产品和市场的信心。同时,通过此次活动,让滋泥泉子及其周边地区更多的农民认识了永业生命素。
4、人员工作情况
本次活动正值农忙季节,各地抽调人员比较困难,筹备工作确实面临人手不足的困难。另外,高温酷暑也是不利的条件。但全体筹备人员不畏困难,通过艰苦地努力,按时完成了各项准备工作,为会销活动的顺利举行做出了自己的贡献。其中:表现最突出的是周坤、聂伟同志,工作总是冲在最前面,以高度的主人翁精神主动承担最苦最累的工作。尹杰同志年龄虽大一些,工作起来和年轻人一样,而且责任心非常强。杨淑娟、李芳巾帼不让须眉,为会销活动的成功举办默默地奉献。
三、会销活动费用决算
(一)会场及演艺费用:7388元
1、吉祥鸟庆典礼仪公司主持、演艺、设备、制作等费用:¥6600元;
说明:在原协议基础上增加费用为15米大型拱门(用于支撑遮阳
网)、遮阳棚搭建及脚手架费用合计600元;
2、制作费:588元;
布标制作费:(15米×6元×6条)540元
指示牌制作费:6块×8元
48元
3、场地租赁费(包括场地使用费、电费、桌椅、):200元;
(二)奖品购置费:3500元
1、美的电饭煲:美的电饭煲(CFXB50-A/5升)9台×128元=1152元;
2、半球台式风扇:(FT-40)20台×50元=1000元;
3、小天鹅洗衣机:小天鹅洗衣机(XPB-60-266/6kg)1台 598元;
4、奥奇赫男丝袜300双、丰卉女丝袜200双:500双×1.5元=750元。
(三)用品购置费:508元
1、矿泉水:7箱×14元=98元;
2、遮阳网租金:100元;
3、绳子 1kg 20元;
4、食品(晚上加班)110元;
5、鞭炮(15000响)180元。
(四)、印刷费:800元
1、宣传单印刷费(10000张×0.05元)500元;
2、宣传海报印刷费(150张×2元)300元。
(五)、食宿费:1223元
1、住宿:(6月13日—15日3天×2间×30=180元;16日1天×2间×50元=100元;17日1天×6间×50元=300元)580元;
2、工作人员用餐费:6月17日晚12人用餐 375元;
6月18日下午16人用餐 268元。
(六)、运费:30元
1、乌市—阜康托运费:10元;
2、货物运输费:20元。
费用总计:¥13449.00元
四、其它 本次活动的也有一些值得总结的不足方面:
1、由于现在正值农忙季节,又逢高温酷热,对到会人数影响很大,对这一点我们预计不足。因阜康是新市场,选择不多。但其它市场或以后再举办此类活动应选择在3-4月为宜。
2、在抽奖中,由于工作不细致,导致抽奖箱中3等奖券超出计划数量,造成必须增加计划外奖品。(由阜康管理平台自行承担)。
3、本次会销活动的销量与我们的期望值还有一定的差距。
永业生命素阜康管理平台
2010年6月23日
第四篇:会务总结
会务工作流程
首届“中韩友好经济交流合作暨商品说明洽谈会”圆满闭幕,作为公司首次独立承办策划的商业会议,公司在整个会务筹备和会议前后或多或少出现纰漏:会议筹备时准备巩工作不足、会议过程中工作人员略显忙乱、在处理双边关系上不够沉稳,扎实等情况。此次会务中暴露出来的诸多问题值得大家深刻研究、反思,在以后的活动中避免再次发生,吸取经验教训,为以后的工作积累经验,做到尽善尽美。以下是会务总结:
一、会务筹备
1、预先沟通:
与协会达成举办会议的事宜,提前确定会议主议题、召开时间、出席范围和人数等信息。
2、制定预案:
制定预案供对方选择、推荐合适的会议型酒店、餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会议交通流程、接待流程等。同时,就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨,大致明确双方的责任与义务。
3、签订协议:
细化方案,以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。任何计划都是存在纰漏的,需要合作双方本着合作的理念,抛开暂时的不合,以会议的圆满结局为一致奋斗目标。在此期间,双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸,并临时决定双方签字负责人,所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。
4、经费支付:
经费由委托方在会议前提前支付总费用,会议过程中产生的额外经费在双方认可的情况下做为补充经费于会议结束当天进行结算。同时,会议过程中节省的经费也于会议结束当天进行结算。
二、会务准备
1、确定和落实会议预案执行。包括时间、地点、主题、人员等
2、发布会议通知。
通知内容主要包括主议题、时间、地点、出席范围和其它需要提醒的事项。通知的方式:电话通知、电子邮件通知、书面通知、移动短信通知等采取多种方式通知。及时向会务负责人报告通知送达的情况和拟出席情况。
3、邀请领导、嘉宾。
邀请上级领导及来宾与会要提前制发邀请函并根据需要安排车辆接送事宜。
4、准备会议材料。会议材料包括:会议文件、与会人员名单、样品等涉会材料与物 品。在会议召开之前审定后印制。
5、落实会场布置。
1.主席台布置。
包括会标、主席台座次和席位牌、会议材料、话筒、茶 水等
2.根据参会人员摆放座签 3.会场环境。
包括会标布置、引导牌安置、音响设备、灯光、空调等,就座区域划分。4.落实会务人员职责。
包括会议签到、材料分发、茶水添置、车辆接送、餐饮安排 和其它应急服务。
6、安排会议接待。
根据会议需要做好接站、住宿和餐饮安排等。大型会议要制作接送、住宿和餐饮安排一览表。根据会议安排落实参观游览安排及有关纪念品赠送工作。
7、发布新闻信息。
通知公司部门做好新闻宣传工作安排。安排专人做好会议记录,做好会议简报工作。
8、制定分工预案、召开会务人员动员会。明确工作目标、任务、期限。明确责任人。
9、检查会务准备情况。
会务准备工作布置后,要重视动态的检查监督,对没有及时完成规 定任务的,要及时采取措施加以弥补,并做好相应预案。
二、会中服务
1、检查会场布置情况。提前开启空调设备。重点检查音响、灯光等设备、主席台的布置情况。
2、检查会务人员就位情况。
1.会议签到处负责人员应该提前到位做好签到和会议材料准备 工作。
2.检查迎领、礼仪等其他服务人员就位情况。3.检查休会期间茶点服务等。
3、检查会议记录人员到位情况。
4、检查摄影、摄像、录音等工作到位情况。
5、检查文秘和翻译是否到位。
5、做好与会人员合影的各项准备工作。
6、做好会议的新闻采访、安全保卫和医疗保障工作。
7、编印会议通讯录。
8、做好与会人员会后餐饮、游览以及送机的相关安排。
三、会后工作
1、结算。提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐
1、整理与会人员照片和制作通讯录。
2、安排相关人员、车辆为与会人员送行。
3、做好会议记录及相关材料的整理归档工作。
4、落实会议形成的决议,明确专人协调落实。
5、建立客户档案,对与会人员进行必要的问候和工作联系。
第五篇:会务总结
会务总结范文
篇一:会务总结
会务工作流程
首届“中韩友好经济交流合作暨商品说明洽谈会”圆满闭幕,作为公司首次独立承办策划的商业会议,公司在整个会务筹备和会议前后或多或少出现纰漏:会议筹备时准备巩工作不足、会议过程中工作人员略显忙乱、在处理双边关系上不够沉稳,扎实等情况。此次会务中暴露出来的诸多问题值得大家深刻研究、反思,在以后的活动中避免再次发生,吸取经验教训,为以后的工作积累经验,做到尽善尽美。
以下是会务总结:
一、会务筹备
1、预先沟通:
与协会达成举办会议的事宜,提前确定会议主议题、召开时间、出席范围和人数等信息。
2、制定预案: 制定预案供对方选择、推荐合适的会议型酒店、餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会议交通流程、接待流程等。同时,就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨,大致明确双方的责任与义务。
3、签订协议: 细化方案,以书面的形式确认双方的权利、义务与责任,并签署相关服务协议。任何计划都是存在纰漏的,需要合作双方本着合作的理念,抛开暂时的不合,以会议的圆满结局为一致奋斗目标。在
此期间,双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸,并临时决定双方签字负责人,所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。
4、经费支付:
经费由委托方在会议前提前支付总费用,会议过程中产生的额外经费在双方认可的情况下做为补充经费于会议结束当天进行结算。同时,会议过程中节省的经费也于会议结束当天进行结算。
二、会务准备
1、确定和落实会议预案执行。包括时间、地点、主题、人员等 2
2、发布会议通知。
通知内容主要包括主议题、时间、地点、出席范围和其它需要提醒的事项。通知的方式:电话通知、电子邮件通知、书面通知、移动短信通知等采取多种方式通知。及时向会务负责人报告通知送达的情况和拟出席情况。
3、邀请领导、嘉宾。
邀请上级领导及来宾与会要提前制发邀请函并根据需要安排车辆接送事宜。
4、准备会议材料。
会议材料包括:会议文件、与会人员名单、样品等涉会材料与物 品。在会议召开之前审定后印制。
5、落实会场布置。
1.主席台布置。
包括会标、主席台座次和席位牌、会议材料、话筒、茶 水等
2.根据参会人员摆放座签
3.会场环境。
包括会标布置、引导牌安置、音响设备、灯光、空调等,就座区域划分。
4.落实会务人员职责。
包括会议签到、材料分发、茶水添置、车辆接送、餐饮安排
和其它应急服务。
6、安排会议接待。
根据会议需要做好接站、住宿和餐饮安排等。大型会议要制作接送、住宿和餐饮安排一览表。根据会议安排落实参观游览安排及有关纪念品赠送工作。
7、发布新闻信息。
通知公司部门做好新闻宣传工作安排。安排专人做好会议记录,做好会议简报工作。
8、制定分工预案、召开会务人员动员会。
明确工作目标、任务、期限。明确责任人。
9、检查会务准备情况。
会务准备工作布置后,要重视动态的检查监督,对没有及时完成规 定任务的,要及时采取措施加以弥补,并做好相应预案。
二、会中服务
1、检查会场布置情况。提前开启空调设备。重点检查音响、灯光等设备、主席台的布置情况。
2、检查会务人员就位情况。
1.会议签到处负责人员应该提前到位做好签到和会议材料准备 工作。
2.检查迎领、礼仪等其他服务人员就位情况。
3.检查休会期间茶点服务等。
3、检查会议记录人员到位情况。
4、检查摄影、摄像、录音等工作到位情况。
5、检查文秘和翻译是否到位。
5、做好与会人员合影的各项准备工作。
6、做好会议的新闻采访、安全保卫和医疗保障工作。
7、编印会议通讯录。
8、做好与会人员会后餐饮、游览以及送机的相关安排。
三、会后工作
1、结算。提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐
1、整理与会人员照片和制作通讯录。
2、安排相关人员、车辆为与会人员送行。
3、做好会议记录及相关材料的整理归档工作。
4、落实会议形成的决议,明确专人协调落实。
5、建立客户档案,对与会人员进行必要的问候和工作联系。
篇二:20XX会议总结范文
会议总结范文
(一)回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一,财务核算和财务管理工作
组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐,登帐工作越来越重要.为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶.财务部一直人手较少,但在我们高效,有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真,仔细,严谨的工作作风,各项资金收付安全,准确,及时,没有出现过任何差错.全年累计实现资金收付达3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.财务部全年审核原始单据824张,处理会计凭证179张,准确无误地出具各类会计报表无数.制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理,合同签定,费用控制等方面的规章制度.为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系.本财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计,工商等各部门有关资料的申报.二,资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要.今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力.我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划,合理安排调度资金.同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资0.11亿元,偿还到期贷款500万元.为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的.我部于3月5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元.期间收集,整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识.三,全力协助招商工作
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序,统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我,服务企业所要思考和改进的必修课.作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!
会议总结范文
(二)这次活动,让我们大专部的同学更好地体验到了大学生活的丰富多彩,宣传板心语贴吧让我们有了一个说出心理话的机会,充分地表达出自己对老师的敬意。在每一节课(9号)给老师送上花的那一刻,老师们的脸上都露出了甜甜的笑容,读者同学们送上的卡上的每一句话,老师们的心就更甜了。同学们的祝福,老师们的感激汇合在一起,整个教室充满了温馨的气息。
在写贺卡的同时也道出了同学们真挚的情意,向护理学院的老师们献上真诚的祝福;利用空堂为老师送上鲜花和贺卡的同时,也为老师送上衷心的节日问候与祝贺。老师们也回赠了他们的热情,开心地与同学们聊,在闲聊中,师生的距离拉近了。
宣传过程中,各工作人员配合得比较好,任劳任怨,自始至终都为这次活动操心。
与退休老师冯景霞处长短短几个钟的交谈中,我们重温了一位88岁老人的经历,为她与她们那一年代的老人的奉献精神所感动,在踏出门口的那一刻,我们都暗暗下决心,要继承老一辈的精神,努力学习,在将来的医学岗位上奉献出自己微薄的力量。
本次活动中,各部、支书、委员积极配合,作好宣传,动员同学们积极参与到这个活动中来,营造了一个尊师重教的良好氛围;本、专科的同学都积极响应,在为老师们送祝福的同时,也营造了一个团结、和谐的校园气氛。
由于准备时间相对匆促,在活动过程中,出现了多次浪费同学不必要的时间的场面,通过总结,希望能够争取在下一次的活动中办得更好。
会议总结范文
(三)本次春训及工作会议即将结束。在四天的时间里,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,顺利实现了预期目标,取得了扎实效果。市委、市政府一贯非常重视地税工作,今天常务副市长章钢在百忙之中莅临会议指导,并将作重要讲话。请系统上下务必要传达好、贯彻好、落实好章市长的讲话。下面,我对本次春训会议做一简单总结。
这次春训时间很短,但内容丰富,形式多样。会议传达了省局会议精神,全面总结了20XX年的各项工作,提出了20XX年工作的基本思路、总体目标和主要任务,并就做好全年的各项工作,制定了具体措施。整个会议主题突出,目标明确,主要有下面几个方面的收获: 一是以科学发展观为指导,精心谋划了全年工作。当前,地税事业已进入新的历史发展阶段,面临着诸多新情况、新机遇和新挑战。尤其在当前复杂的经济形势下,要实现地税事业发展的新跨越,就必须在日常工作中深入践行科学发展观,以改革创新的理念推动各项工作。春训期间,我代表市局党组做了《坚定信心,共克时艰,努力实现全市地税事业发展新跨越》的工作报告,确定了今年全市地税工作的总体思路。其中重要的一条就是坚持以科学发展观为指导,推动地税事业科学发展。科学发展观是指导我们今后工作的纲领,纲举才能目张。
科学发展是税收工作的根本,所有地税工作都要有利于科学发展,有利于和谐进步,有利于服务地方经济发展。谋划今年全年工作,必须以科学发展观为统领,用科学发展的理念、制度、方法、手段等来实现坚定信心保增长,全力以赴促发展的工作要求,并努力实现税收与经济的协调发展、税收与社会的和谐发展、税收业务与税收文化的全面发展、税收事业与干部职工的同步发展,不断开创全市地税事业发展新局面。
二是开展了党风廉政教育,切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。会议期间,市局纪检组长曹应祥同志给我们做了题为《不断加强作风建设,认真落实<工作规划>,深入推进党风廉政建设向纵深发展》的报告。干部作风表现的好坏,不仅影响到班子的凝聚力和战斗力,而且直接影响到一个单位、一个部门的风气。因此,要把加强全市地税系统各级领导干部作风建设作为队伍建设的首要任务。全市地税系统各级领导干部必须按照党风廉政建设的各项规定严格要求自己,认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系20XX20XX年工作规划》的要求,全面加强作风建设,常念责任之重,常怀律己之心,常思贪欲之害,多讲贡献、少谈得失,多想大局、少谈利益,淡如秋菊无妨瘦,清似莲花不染尘,真正做一名政治上坚定、工作上务实、作风上过硬、廉政上过关的合格领导干部。
三是以文化建设为引领,探索建立科学的队伍管理新机制。会议期间,我们聘请扬州税务学院老师开设了有关地税文化和团队建设的专题讲座,举办了树立宣城地税人共同价值观演讲,分组进行了座谈讨论。地税文化是地税系统广大干部职工在地税组建15年以来的实践中所创造的具有地税行业特点的物质形式和精神财富,是对地税系统队伍建设、行政管理、税收执法、纳税服务、基层建设等的总结,是地税系统共同价值观的集中体现。人创造文化,反过来文化又熏陶人、塑造人、激励人、提高人。去年,我们在全市地税系统开展了树立宣城地税人共同价值观大讨论活动。目的就是要在系统上下形成核心价值理念,用先进的地税文化来引领工作。今年,我们在去年讨论的基础上,要进一步开展践行宣城地税人共同价值观活动。通过价值整合,把事业、原则、感情有机结合起来,以事业为基础,以原则为准绳,以感情为纽带,增强广大地税干部职工的认同感和归属感,将价值共识转化为实际行动,从而在工作中能积极主动地去践行三个服务的要求,全力以赴地去实现三个满意的目标。为将此次会议精神贯彻落实好,下面我再提几点意见和要求:
一是要认真学习传达,进一步提高思想认识。各单位回去后,要层层进行传达学习,使全市地税系统各级领导和广大干部职工都对会议精神有一个充分的认识,对今年的工作思路和目标要求有一个清楚的了解,进一步增强工作的责任感和紧迫感,切实把思想统一到这次会议精神上来,统一到今年的工作目标和要求上来,统一到完成会议所提出的各项工作任务上来。二是要深入研究谋划,进一步明确工作思路。市局的工作报告对今年全市地税系统的工作进行了安排部署,明确了总体要求、指导原则和主要任务。但这只是原则性的意见,还需要进一步深化、细化、具体化。回去后,各单位要按照报告要求,从本单位实际出发,对全年工作进行认真研究,深入谋划,做到工作思路清楚、目标任务明确、工作重点突出、方法措施得力。
三是要及时做好汇报和沟通,进一步争取理解和支持。会后大家要及时将会议精神和今年的工作思路向地方党委、政府做一全面汇报,争取地方党委、政府进一步加强对地税工作的领导和支持,进一步建立健全政府牵头、部门配合、地税主管、司法保障、社会参与的社会综合治税管理机制,争取全社会的理解、支持和配合,共同营造一个良好的地税发展环境。
同志们,今年的总体工作思路已经明确,工作目标已经确定,实现目标的路线图也已绘就,接下来我们所要做的就是如何去贯彻和落实。让我们以春训会为新的起点,在市委、市政府和省地税局的正确领导下,坚持科学发展观,勇敢面对困难和挑战,发扬地税人中流击水的气魄和勇气,坚定信心,沉稳应对,以创新的理念谋划工作,用发展的办法解决问题,用求
真务实的精神狠抓落实,全面完成今年各项地税工作任务,努力实现全市地税事业发展新跨越,为促进全市经济平稳较快增长,加快和谐新宣城建设进程做出新的更大的贡献。
[会务总结范文]