如何更好完成本职工作（5篇）

第一篇：如何更好完成本职工作

如何更好的做好本职工作

人劳处临时工作多，可以用量大、事杂来形容，在很多时候在同一时间要求做完不同的工作，如果不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，最后那一个工作你也没有做好，因此做工作要有计划性，要有条不紊的将各项工作安排好，下面将做好本职工作的原则简要叙述如下：

一、工作不是一天做完的，要采取循序渐进的原则。你会相信一个人能举起一头500斤重的牛吗？可能你不会相信，那让我们来看一个事实：

一个农场主的儿子非常喜欢牛，在他生日那天，农场主送给他儿子一个刚出生的小牛，男孩每天就像抱小猫小狗那样抱起小牛，随着时间推移，小牛的重量也逐渐增长，长成了500斤的大牛，但男孩仍能抱动它。

如果让一个从一开始抱起500斤的物品，大家都会认为这是“不可能完成的任务”，但只要将工作安排好，每天都做一些，你就会发现看似很多、很难的工作在不经意间就完成了。

这也让我想起2009整理管理人员档案，那工作量简直不敢想像，700余本档案需要重新整理，每份档案至少需要打印10页目录，打印前需要与档案逐一核对，否则就得返工；每个人还需要打印一份2页三龄一历表和10页干部履历表，更要命的这两份表都需要员工本人签字；每个人还需要补1997至2008年年度考核表，还有很多别的项目，如果这些工作不是每天一点点去做，去推动，完成这样一项工作是不可想象的。

二、工作区要按事情的重要性排好顺序，想好后再逐一去完成。

比如我们手中有一些大石块、碎石子、细沙、水，要求将他们全都放到一个固定容器中，放的顺序是至关重要的，正确方法是先放大石块，利用大石块的缝隙再放碎石子和细沙，最后放水充满容器，如果顺序颠倒，就不能完成要求。

我们每天要处理很多不同性质的工作，如何合理安排工作顺序是非常重要的，要把所要做的工作先记在一张纸上，根据重要和紧急程度排出顺序，只有这样才能又好又快的完成领导交付的任务，否则只能会使自己的工作变得一团糟，久而久之，自己也会对自己的工作失去信心。

三、要养成先思考后做事的习惯

估计大家都知道“5W”法则，这是薛董事长在去年中干班和管理人员学习班上都讲过的，这里再简述一下，5W是5个英文单词的缩写，分别是WHAT要干什么；WHY为什么要干；WHEN什么时候干；WHERE在那干；WHO谁来干，现工还再一个HOW就是干成什么样，强调一个结果，如果把“5W1H”想明白了，你的工作将会做得非常完美。

做事情还要本着一个原则就是“想要快，先要慢”。这里的慢不是指速度，而是做事方针策略，只有想好、想充分了，才能将事情做好。如果我们不进行认真思考直接将上例中的碎石子和细沙先放入容器中，那么大石块将无法放入瓶中，这样的快又有任何意义了，这将是无效率的代名词。

有一名参加考研复习的学生，做一套数学模拟试卷，正常应该是2个小时做完，但他却用了6个小时，当时我也不明白怎么回事，事后才知道，他要将每一个细节都分析清楚，尤其做错的更是认真仔细分析，不忽略每一个知识点，他做的不仅仅是这套试卷，而是将掌握所有知识点都有效联起来，为将来考场的“快”在做充分准备，正是凭借这种精益求精的做法，最终在当年考研中数学成绩取得143分的好成绩（满分为150分）

四、人生四种事情，要防止第一类事情出现，重要紧急的事情。今日事，昨日毕。

优秀的员工会牢记工作期限，并始终记得最理想的任务完成日期是“昨天”。要想在工作中占据主动地位，最好、最实际的方法，就是让手中的工作消化在“昨天”。领导是世界上最“性急”的人，没有那个领导，能容忍拖延工作的员工。因此，一个能为公司节省时间、创造效益、永远走在别人前面的员工，将会征服所有的老板。

五、对于制定好的计划，一定要坚决执行，只有行动才能产生预期的结果。

荀子曾经说过：“道中虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”这句话的意思是道路虽然很窄，但不走就不会到达；事情虽然很小，但不做就不会成功。这个看似人尽皆知的道理，在很多员工的身上却未引起足够的重视。他们总以为光凭自己的意愿就能实现工作目标，他们之所以工作效率低下，就是因为他们对制定的计划没有采取行动。一百次心动，不如一次行动。行动才会产生结果，才有成功的可能性。因此任何目标，计划，唯有付诸行动才有意义。还有记住一点只要行动起来，再多的工作也是少的；不干，再少的工作也是多的。

六、工作要讲求方式方法，不能一条道跑到黑。

一是要及时转变观念。有这么样一个例子，有一个下岗女工，在她家里有三个暖瓶，女工很勤劳，也很节省，平时，家里哪个暖瓶没有水了，她会及时支烧水，把那个空瓶灌满，女工的家一年四季都没有断过开水，可是一家人一年四季都在喝凉开水，原因是什么？家人每次倒开水的时候，女工总是说，先喝先前烧开的水，这是自家花钱烧的，不要浪费，家人便顺从地喝了凉开水。于是女工家天天烧开水，天天喝凉开水。不改变观念就只有天天喝凉开水，哪怕你再勤劳。工作也是如此

二是敬业不如精业，说有家公司创业之初,上千名老销售员的敬业精神使该公司的汽车销售量让其他汽车销售商望尘莫及。到上世纪60年代,该公司看到,时代在进步,汽车性能不断改进,对销售员的素质要求越来越高，于是就果断地将一些精通业务的年轻人换上去，保证了汽车销售业绩在业界的领先地位。

这个经验告诉我们，敬业精神是做好工作的基础，却不是做强工作的全部。所以有责任心的员工，工作中不但要敬业，而且要努力学习业务，做到精业，这样才能干好本职工作，实现自身价值，促进企业的发展。

工作要求再急，也不要慌，要习惯于多线作战，当今工作频率日益加快，再也不能按部就班，要学会用运筹学，学会同一时间干多件活，只有这样才能跟上时代节奏。

第二篇：怎样完成本职工作

怎样完成本职工作：

一、健全内控制度，当好老总的参谋和助手

1、根据公司特点和实际情况，制定切实可行的内控制定，实现整个公司用制度管理，而不是用人管理。使每个部门、每个员工在工作中都有规可依、有规可循、照章办事。

2、及时、准确的向老总汇报、提供真实可靠的财务数据，对公司经营、资金运营要有可行性全盘计划，使公司经济运行计划有序运行。

二、做好与公司外部各职能部门的协调工作，努力使公司有一个宽松的经营环境。

三、支持、配合公司各部门的工作。监督、指导、支持公司各财务部门认真履行自己的职责。

第三篇：如何更好地完成基金项目研究

如何更好地完成基金项目研究

一个科学基金项目的研究质量和水平不但与申请时提出的问题和思路有关，还与项目立项后的执行过程紧密相关。尽管古人有云，“良好的开端是成功的一半”，但同时也不要忘记“行百里者半九十”。因此，不论是从完成项目计划书的角度，还是从科学研究本身的角度，项目负责人都应该以“取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下”的精神，细致思考，精心设计，高质量地完成自己所承担的基金项目。

就科研一般过程而言，基金项目立项之后所开展的研究工作是一个验证自己想法的过程，如果申请阶段的思考还仅仅是一种设想，那么通过具体的研究过程，才能够给出实证的、令人信服的结果，甚至可能产生“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”式的感悟。另外，研究过程中还有可能遇到一些意想不到的现象，这时也需要研究者能够及时修正自己的思路并对研究方案做出相应的调整和进一步完善，从而使研究能够以更加符合客观规律的路径进行下去。

其实，项目获得批准只是万里长征迈出了第一步。基础研究做得怎么样，获得基金项目并不能说明问题的全部，基金项目完成之后，给自己所从事的领域贡献了什么有价值的新思想、新认识和深入理解，才是基金所追求的核心价值。这是一个对自己工作、对别人工作实现超越的过程。科学研究作为自己的职业生涯，是一种工作常态，基金项目的申请和获得只是很多循环中的一个周期。

众所周知，科学研究本身是一个不断由浅入深、由现象到本质、由片面到全面的过程。学者或者课题组在一定时期所进行的工作，也应该对应于上述各个不同的阶段。对于研究已经进行到一定阶段的学者，建议将自己的思考放在本领域里的重要的问题，或者核心问题，或者一些较为深入出书11年荐刊老编辑Q2043944129 的问题上，这种问题得到解决之后，才能够产生一定的突破，并对本领域的发展有大的贡献。才能逐渐进阶到较高阶段，进而才有可能实现引领的一流境界。

由申请者到项目执行者身份的转变，相应地也应该有心态上的转变。申请到项目并不意味着万事大吉，它表明一个新征程的开始。项目执行者的第一要务应该是，在完成项目计划书，按要求提交项目报告和结题报告的基础上，高质量地完成好基金项目。从外部要求角度理解，按照基金管理办法所要求的，认真对待项目研究计划书、项目进展报告和结题报告，并依据项目的研究计划书，一丝不苟地完成既定的研究内容，规范地标注所发表的研究结果，是非常基本的要求。

项目获得批准后，在执行过程中需要填写三个表格：项目研究计划书、研究报告和项目结题报告。研究计划书一式两份，报告对于三年期的项目应该有两个，对于四年期的项目有三个，结题报告一个。项目计划书是每年发送批准通知后一般20日内完成并提交；报告是每年的1月15日之前提交；结题报告要按基金委当年的通知或通告要求执行(一般是每年的2月20日之前提交)。根据管理办法对项目执行过程中发生的过程进行监督，具体体现在项目研究计划书，可按照报告、结题报告填写说明填写相应的报告。

计划书的填写主要依据个人申请书的研究目标、研究内容、研究方案、研究计划和预期研究结果论文发表找刘老师球球/微信1269292199进行填写。如果同行反馈意见中同行提出了问题和有价值的意见，应该参考相关意见对相关内容进行完善和调整，进行相关描述时，最好将原来的部分和调整后的部分进行对比说明，从而使项目负责人、基金委管理人员能够清楚项目的调整内容，便于项目的执行和管理。

报告的填写也是依据项目管理办法的相关规定，并认真按照报告填写说明逐项进行。报告应该言之有物，总结好一年的项目进展情况和取得的研究结果，对照研究计划和拟定的研究内容，着重说明是否按照预定的计划完成了研究任务。对经费使用情况和下一经费预算也应该有所说明。

项目结题报告的填写和报告的填写类似，也是依据各类科学基金项目管理办法，并按照结题报告填写说明进行。结题报告应该是一定程度的研究报告，除了自己有所保留的部分，凡能公开的，都应该体现在结题报告中，但结题报告也不是百分之百的研究数据和结果罗列，应该是有所提炼的系统总结。它既是一个项目完成的标志，也是一个阶段科研工作的总结。好的总结有时能够引出新的问题，或者启发产生新的创意。

国家自然科学基金委员会一向以资助优秀项目、优秀人才，为年轻人从事科研活动提供成长环境为己任。希望通过公平、公正、有序的竞争，资助我国基础研究能够不断在各个领域中有所超越，使国际前沿的研究继续保持国际领先，相对落后的能够扎实稳步前进，并能够为国家长远的发展提供源源不断的基础研究储备，包括新思想、新概念、新技术、新方法、新原理等。项目执行者经过竞争获得的经费支持，是纳税人的辛苦钱，认真执行一个项目是对纳税人的一种责任和交待，因此，应当以一种认真负责的态度，按照项目所提出的研究内容，高标准地完成好基金项目。

第四篇：2014年如何更好地完成工作

2014年如何更好地完成工作

新年伊始，很多职场人都抱着一种“辞旧迎新”的心态—而工作往往是其中的重要组成部分。随着新年的临近，很多职场人都抱着一种“辞旧迎新”的心态—而工作往往是其中的重要组成部分。如果你想在2014年更好的完成工作，以下是你需要做的事情。

预判你所在部门的需要

“能成为部门领导的可靠资源，并且为本部门找到改进的机会，这些都是改进自己工作的最佳方式，”北卡罗莱纳大学工商管理硕士（MBA）职业生涯管理主任萧奈斯。米多尔（Shawnice Meador）说。“承担你部门领导无需亲自监督的项目，向他/她递交你的成品。”鉴于你的这种主动性，往往可以有助于他们了解，你能够主动完成这些任务，这些事情并不完全要落在他们的肩上。

更好地了解你的老板

你的老板掌握你的命运，所以无论从个人角度还是专业角度，更好地了解自己的老板，最大的受益者就是你自己，《从毕业到公司：稳步晋升的实用指导》安迪。蒂奇（Andy Teach）说。“这并不意味着你要和他们做朋友或者跟他们玩，但是你需要了解他们的所喜和所不喜。你和你的老板沟通得越多，就越对你有利。”当你擅长这个的时候，也试着去了解你老板的老板，他建议说。

假装成功

“你积极的态度可以从面部表情、姿势、说话的语气和语速中表现出来，”美国职场专家、《驯服可怕的办公室暴君：如何应对老板幼稚行为和提升工作表现》一书的作者林恩。泰勒（Lynn Taylor）说。“在工作中表现出自信。你是唯一有资格完成你现在工作的人。”想象自己所贡献的一切都有助于公司盈利，她说道，“即使一些事情存在风险，你可以在2014年挑战自我，将挫折视为机遇。”

提高你的交流技巧

当前，无论是经理还是职员，最常犯错误之一就是，在绝大多数情况下，双方都不敢坐到谈判桌前，讨论根本性问题，泰勒说。“对冲突的恐惧无法抵抗，但如果在2014年，你能够进行大胆、频繁和真挚的交流，并且敢于消除不合，那么将可能减轻自己压力，做一个更称职的员工。”员工交流中出现的误会往往会消耗大量时间，如果得不到解决，常常会导致冲突。“过度依赖科技联络手段简洁和直接的优点，反而会使冲突加剧。”

研究你的行业

你所在行业不停地发生变化，你需要时时刻刻紧跟这些变化，蒂奇说。“大多数行业都有就某一行业刊登最新消息的行业性杂志或者网站。阅读这些内容至关重要，因此，你可以进行深入的了解，并与你的同事、主管和管理层一起探讨业内最新活动和变化。信息就是力量。”

总能拿出某个问题的解决方案

米多尔表示，提出一个解决方案或者想法只是这个问题的一个方面，许多经理认为，缺乏实施计划的想法将只会为他们制造更多的工作量。“要与领导分享这个想法的具体背景，并指出明确的实施路线，以便他们进行评估。”你提交的推荐解决方案越多，并能及时、有效的实施这些解决方案，管理团队就会更加倚重你，在今后的项目和新的职责中也会优先考虑你，她说。

寻找一位导师

所有人都需要一些人教授他们规矩；在他们的职业生涯中引导他们，蒂奇说。“在你的公司寻找这样一些人，你尊敬他，希望从他那里学习东西。你不必要直接找他们做你的导师，只要保持通讯畅通无阻，偶尔和他们一起吃个午饭。”你也可以和他们谈谈工作之外的兴趣爱好—但是当你需要工作建议的时候，他们将会毫无保留的指点你。

更努力和更聪明地工作

有些员工总喜欢在愿意为某个项目投入的工作时间和工作量上设定界限。“舍弃这些界限并顺其自然是非常重要的，”蒂奇说。“话虽如此，努力工作是不够的。关键在于能够更聪明地工作，这样，你才能够最大限度地提高你的能力和充分利用你的时间。”

不要使自己过度劳累

如果你已经是一个成就突出者，被称之为是“工作狂”，或者总是精疲力尽，那么你需要放慢脚步，改掉在新的一年为自己设定不可能实现的目标的习惯，泰勒说。“你可能需要重新调整，形成在某个时间段内只要只要完成75%的工作量就可以得到满足的预期。如果你是一个管理者，这种方法也可以帮助你的员工释放部分不必要的压力。”

志愿加入一些特殊项目，尤其是这些跨业务部门的项目

你在所有跨业务部门贡献的力量越多，越好，米多尔说。“将专业知识、时间和精力贡献给其他的团队将有助于你了解该公司的其他方面，同样还能帮助你熟络这个公司的职员，”她说。“不过，切记，你当前的工作和职责是重中之重，所以量力而行，不要贪多。”

提出合适的问题

除了在工作中观察别人，或许最佳的学习方法就是提出问题，尤其是合适的问题。不要

害怕提出问题。想想，在你提出问题之前，你想知道什么，不要提出太多问题，人们会认为你占用他们太多时间。当然，当你得到答案的时候，它可能会带来更多的问题，但如果想要学习和提高自己，那就问吧。

完成所有的任务，并履行承诺

“作为一名员工，你能做的最重要的事情之一就是在工作上履行承诺，”米多尔说。“以高质量的方式和按时、按预算，说到做到。”你的同事和管理层将感受到你的可靠性，不仅会增加他们对你的信任，还可以提高你在工作中的自信，她还说。“随着时间的推移，这将转化重要的领导能力，体现你给该公司创造的价值，一段时间之后，或许会成为富有挑战的晋升机遇。”

顾全大局

有很多员工只顾眼前利益，以至于无法顾全大局。“你只是这张拼图中的一块，只有当所有的拼块拼在一起，这张拼图才是完整的，”蒂奇说。弄清楚你的同事和你的主管都在做些什么。通过更好的了解公司大局，你会更清楚的知道你被要求完成某个项目的原因。“此外，它还是一次非常不错的、有助于你晋升的学习经验，是因为经理和主管都需要从大处着眼，才能取得成功，”他补充说。

在不断的学习中投入时间和精力，是自己处于不败之地

许多公司鼓励员工重返校园，挑选有助于他们更好地完成工作的课程，米多尔说。“如果你正在攻读MBA，试着立刻将你刚刚获得的商务知识转化为工作中切实的行动，因为，它可以迅速抓住公司决策人的注意力，并证明你可以为这家公司做的贡献。”

第五篇：如何完成工作任务及做好本职工作

如何完成工程任务及做好本职工作

身为XXX煤业有限公司矿委班子的一员，我该如何完成工程任务？如何做好本职工作？孔子就曾提到“人管好自己就是对社会尽到了责任”。单就个人发展的起始阶段而言，我们便不可否认：做好本职工作，是我们每个人“义不容辞，责无旁贷”的！怎么完成工程任务和做好本职工作？浅谈我自己的一些看法。

一、努力完成工程任务

1、工程项目施工图纸是指导井巷掘进工程、地面生产系统土建工程及机电设备安装工程的基础资料，总工办必须督出设计单位尽快完成未设计的施工项目图纸。

2、完成工程项目施工图纸设计后，外协办及时与造价咨询公司联系，编制工程预算书。完成工程预算后，外协办及时与县市公司、省集团公司基建部办理各工程项目招投标文件工作，做好一期工程和二期工程的正规衔接工作。

3、施工队及时编制各项目工程施工组织设计及作业规程，通过建设单位、施工单位、监理单位会审后，来指导工程项目的实施。将各项工程项目规划和施工图纸设计目的弄清楚，谨慎细致做好矿井建设的各项施工计划，在工作面作业现场，更好地指导各项施工质量标准和加快煤矿各项工程建设速度。

4、为避免井下、地面施工项目造成大型返工现象，施工单位和建设单位测量人员严格按照施工图纸设计方案，提前做好测量定位放线工作，在施工过程中，确保掘进巷道方位角、井下各硐室地点及地面建构筑物 1

布置地点的准确性。

5、生产科、基建科围绕市公司下达的各项工程总计划，编制完善各施工项目进度计划，在无特殊情况或人为不可抗拒的施工条件下，严格按照施工计划组织实施各项工程任务。

6、矿委班子成员及施工队项目经理严格执行跟班带班制度，积极协助配合施工队理顺施工劳动组织，将任务逐项分解到各施工小组。在施工现场帮助施工队解决专业性技术难题，确保在施工过程中不走弯路。

7、加强煤矿各科室领导及各专业项目管理，努力克服一切困难，各级领导干部要动真情、下真功，深入到施工现场中去，帮助各施工队在现场处理和消除施工过程中的安全隐患，确保各施工地点或作业现场的安全条件可持续发展。

二、尽职尽责做好本职工作

1、我以为不论是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。

2、做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；我既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡

事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。

3、要善沟通、重协作。“只有团结才有力量，只有团结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。生活是一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。在同事间要以沟通促进友谊，以谅解促进团结，珍惜缘分，增进了解，相互补台，奋发进取，充分发挥1＋1＞2的作用。

4、要自觉加强学习，提高工作能力。工作能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。深刻认识加强学习的极端重要性，增强学习的主动性和自觉性，树立终身学习的思想，把学习当作一种政治责任、一种精神追求，形成浓厚的学习风气，勤于学习，善于学习。不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，创造新业绩。

5、要树立正确的人生观、事业观。“思想决定行动”，正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。善于与同事的合作能培养我们的人格，我们的应变能力，决断力，适应力，以及我们的协调能力都将在工作岗位上得以展示。

6、在工作中，要时刻开展批评与自我批评，努力克服一切困难，一步一个脚印以全新的面貌认真落实2013的工作目标。在公司及矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的搞好本职工作。

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二〇一三年三月二日