如何完成好每天的本职工作(共五则)

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第一篇:如何完成好每天的本职工作

如何完成好每天的本职工作 产品研发部——宁观金

大家上午好,下面由我来分享如何完成好每天的本职工作,一、工作不能盲目,要先计划后实施:成功的人永远都比别人超前,他们总有制定不完的计划,正因为他们做事都有计划,他们的时间才很充足,才能更加懂得如何用有效的时间去高效的完成工作;反而没有计划,就会盲目打仗。做计划不要光贪图长远,要从眼下着手,比如每天的计划、周计划、月计划甚至年计划。只有扎实的迈好每一步的人才会离成功越来越近。

二、遇事分轻重缓急:我们每天都有很多的工作需要做,但我们就只有一双手,一个脑袋,不可能同时做几件事情。这种情况下就需要我们把手上的工作进行分类,区分清楚轻重缓急。不要乱了次序,不分主次,我们很多人每天都在忙个不停,一天过去了,回头一看,我们根本就没做到些什么重要的事情,都是做一些不重要的但紧急的事琐碎事情。

三、不要有偷懒的心理:不要觉得我这个事做完了还有下个事等着我,还有一个心里,就是做多错多,挨骂和处罚就多,不做不错,什么事都没有。所以就故意拖延做事时间,这就是严重的怠慢心理。不要傻傻的以为反正我做完做不完这个月的工资都照常拿,其实你这是亲手害了自己。领导是不会给一个没有能力的人多发一分钱,当然这样的人对公司也没有留的意义,因为这样的人可以随随便便被取代的。

四、不要老是抱怨:有的人工作总是习惯唉声叹气,不断抱怨。其实你抱不抱怨你都要做,你只管尽心尽力做好工作就行了,附加抱怨只会增加你对工作、对领导交办的任务更加反感,带着负面情绪工作能做好吗? 比如,你心情不好的情况下,面前摆着山珍海味,你也是食之无味。所以我们要保持有一个了的心情才能高效的完成工作

五、学会总结:每天下班前,回想下自己当天的计划,看自己是否完成,如果没有完成哪些工作没有完成、为什么没完成、是否需要每天继续努力完成,有所思、有所想的人才称得上是有思想的人,不善于总结,就没有机会认识自己,就无法查漏补缺,让自己进步。

举例说明:我现在手上的工作有 1.6个陈氏客户的洗手盆柜开发,2.TI客户1个电视柜开发,3.陈氏的生产资料1个,4.W042客户的10多个产品要报价,5.工序工价的自动引用模板要做,6.木工段的组长培训课件要做,7.内销的模块化和自动化的模板要做,8.有企业文化的分享稿要写,9.车间覆盖色产品的砂光测试要跟进,在这9项的工作面前,我不可能同时都去做,那样的结果是我什么都没做成。所以我就要把这9项工作来个分类,区分每项工作的轻重缓急,然后再来做计划每天完成那些工作了。

事情的先后顺序分别是:

1、重要又紧急的。

2、重要但不急的。

3、不重要但紧急的。

4、不重要又不紧急的。再来看看我现在手上的工作1、6个陈氏客户的洗手盆柜开发,这是陈氏客户等着样品用来接单的,这个事情我列为非常重要又紧急的事要先做。

2、TI客户1个电视柜开发,这个样品是用来确认该系列产品用料的,确认后就会下单的,我列为重要又紧急。

3、4、陈氏的生产资料1个,这个生产线计划下个月生产,还有时间,我列为重要但不紧急 W042客户的10多个产品要报价,这个客户在我们公司报了很多款产品的价格,但从来没下过单,我列为紧急但不重要。

5、工序工价的自动引用模板要做。这个事情是我列为重要但不紧急,因为可以暂时用人工来计算,模板只是理论上可以提高工作效率。6、7、8、9、木工段的组长培训课件要做。这个我列为重要但不紧急 内销的模块化和自动化的模板要做,这个我列为重要但不紧急 有企业文化的分享稿要写,这个我列为重要但不紧急

车间覆盖色产品的砂光测试要跟进,这个我列为重要但不紧急

分好类后,我们还要讲究方法,我就把列为重要又紧急的先做,但在做之前得想想先做那个先,现在我有6个洗手盆柜,我会想,那些洗手盆柜有共同点的,把有共同点的找出来,并在共同点的里面找最大的先做,因为先做大的,再做小的,图纸和资料更改比先做小的再做大的要快,而已不容易留掉零部件。选好了要先做的产品,还要在做前要想想这个产品从什么地方开如着手最好和要搞清楚这个产品的所有要求,在脑海里有了清晰的思路后,再开始动手,这样就能事半功倍

第二篇:怎样完成本职工作

怎样完成本职工作:

一、健全内控制度,当好老总的参谋和助手

1、根据公司特点和实际情况,制定切实可行的内控制定,实现整个公司用制度管理,而不是用人管理。使每个部门、每个员工在工作中都有规可依、有规可循、照章办事。

2、及时、准确的向老总汇报、提供真实可靠的财务数据,对公司经营、资金运营要有可行性全盘计划,使公司经济运行计划有序运行。

二、做好与公司外部各职能部门的协调工作,努力使公司有一个宽松的经营环境。

三、支持、配合公司各部门的工作。监督、指导、支持公司各财务部门认真履行自己的职责。

第三篇:如何更好完成本职工作

如何更好的做好本职工作

人劳处临时工作多,可以用量大、事杂来形容,在很多时候在同一时间要求做完不同的工作,如果不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓,最后那一个工作你也没有做好,因此做工作要有计划性,要有条不紊的将各项工作安排好,下面将做好本职工作的原则简要叙述如下:

一、工作不是一天做完的,要采取循序渐进的原则。你会相信一个人能举起一头500斤重的牛吗?可能你不会相信,那让我们来看一个事实:

一个农场主的儿子非常喜欢牛,在他生日那天,农场主送给他儿子一个刚出生的小牛,男孩每天就像抱小猫小狗那样抱起小牛,随着时间推移,小牛的重量也逐渐增长,长成了500斤的大牛,但男孩仍能抱动它。

如果让一个从一开始抱起500斤的物品,大家都会认为这是“不可能完成的任务”,但只要将工作安排好,每天都做一些,你就会发现看似很多、很难的工作在不经意间就完成了。

这也让我想起2009整理管理人员档案,那工作量简直不敢想像,700余本档案需要重新整理,每份档案至少需要打印10页目录,打印前需要与档案逐一核对,否则就得返工;每个人还需要打印一份2页三龄一历表和10页干部履历表,更要命的这两份表都需要员工本人签字;每个人还需要补1997至2008年考核表,还有很多别的项目,如果这些工作不是每天一点点去做,去推动,完成这样一项工作是不可想象的。

二、工作区要按事情的重要性排好顺序,想好后再逐一去完成。

比如我们手中有一些大石块、碎石子、细沙、水,要求将他们全都放到一个固定容器中,放的顺序是至关重要的,正确方法是先放大石块,利用大石块的缝隙再放碎石子和细沙,最后放水充满容器,如果顺序颠倒,就不能完成要求。

我们每天要处理很多不同性质的工作,如何合理安排工作顺序是非常重要的,要把所要做的工作先记在一张纸上,根据重要和紧急程度排出顺序,只有这样才能又好又快的完成领导交付的任务,否则只能会使自己的工作变得一团糟,久而久之,自己也会对自己的工作失去信心。

三、要养成先思考后做事的习惯

估计大家都知道“5W”法则,这是薛董事长在去年中干班和管理人员学习班上都讲过的,这里再简述一下,5W是5个英文单词的缩写,分别是WHAT要干什么;WHY为什么要干;WHEN什么时候干;WHERE在那干;WHO谁来干,现工还再一个HOW就是干成什么样,强调一个结果,如果把“5W1H”想明白了,你的工作将会做得非常完美。

做事情还要本着一个原则就是“想要快,先要慢”。这里的慢不是指速度,而是做事方针策略,只有想好、想充分了,才能将事情做好。如果我们不进行认真思考直接将上例中的碎石子和细沙先放入容器中,那么大石块将无法放入瓶中,这样的快又有任何意义了,这将是无效率的代名词。

有一名参加考研复习的学生,做一套数学模拟试卷,正常应该是2个小时做完,但他却用了6个小时,当时我也不明白怎么回事,事后才知道,他要将每一个细节都分析清楚,尤其做错的更是认真仔细分析,不忽略每一个知识点,他做的不仅仅是这套试卷,而是将掌握所有知识点都有效联起来,为将来考场的“快”在做充分准备,正是凭借这种精益求精的做法,最终在当年考研中数学成绩取得143分的好成绩(满分为150分)

四、人生四种事情,要防止第一类事情出现,重要紧急的事情。今日事,昨日毕。

优秀的员工会牢记工作期限,并始终记得最理想的任务完成日期是“昨天”。要想在工作中占据主动地位,最好、最实际的方法,就是让手中的工作消化在“昨天”。领导是世界上最“性急”的人,没有那个领导,能容忍拖延工作的员工。因此,一个能为公司节省时间、创造效益、永远走在别人前面的员工,将会征服所有的老板。

五、对于制定好的计划,一定要坚决执行,只有行动才能产生预期的结果。

荀子曾经说过:“道中虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”这句话的意思是道路虽然很窄,但不走就不会到达;事情虽然很小,但不做就不会成功。这个看似人尽皆知的道理,在很多员工的身上却未引起足够的重视。他们总以为光凭自己的意愿就能实现工作目标,他们之所以工作效率低下,就是因为他们对制定的计划没有采取行动。一百次心动,不如一次行动。行动才会产生结果,才有成功的可能性。因此任何目标,计划,唯有付诸行动才有意义。还有记住一点只要行动起来,再多的工作也是少的;不干,再少的工作也是多的。

六、工作要讲求方式方法,不能一条道跑到黑。

一是要及时转变观念。有这么样一个例子,有一个下岗女工,在她家里有三个暖瓶,女工很勤劳,也很节省,平时,家里哪个暖瓶没有水了,她会及时支烧水,把那个空瓶灌满,女工的家一年四季都没有断过开水,可是一家人一年四季都在喝凉开水,原因是什么?家人每次倒开水的时候,女工总是说,先喝先前烧开的水,这是自家花钱烧的,不要浪费,家人便顺从地喝了凉开水。于是女工家天天烧开水,天天喝凉开水。不改变观念就只有天天喝凉开水,哪怕你再勤劳。工作也是如此

二是敬业不如精业,说有家公司创业之初,上千名老销售员的敬业精神使该公司的汽车销售量让其他汽车销售商望尘莫及。到上世纪60年代,该公司看到,时代在进步,汽车性能不断改进,对销售员的素质要求越来越高,于是就果断地将一些精通业务的年轻人换上去,保证了汽车销售业绩在业界的领先地位。

这个经验告诉我们,敬业精神是做好工作的基础,却不是做强工作的全部。所以有责任心的员工,工作中不但要敬业,而且要努力学习业务,做到精业,这样才能干好本职工作,实现自身价值,促进企业的发展。

工作要求再急,也不要慌,要习惯于多线作战,当今工作频率日益加快,再也不能按部就班,要学会用运筹学,学会同一时间干多件活,只有这样才能跟上时代节奏。

第四篇:每天都有好心情

每天都有好心情

——绽开笑颜,每天永远只有18岁

如果一个人的心情是蓝色的、忧郁的,再昂贵的化妆品也掩饰不住她满脸的愁云,再高超的美容师也无法抚平她紧揪的眉头。反之,如果一个人的心情是快乐的,那种油然而生的流畅和柔美即使素面朝天也不会被掩饰。心情有时如一棵树,快乐是笔直的树干。秋天来时,抖抖快乐的枝干,那些枯黄的树叶和愁云便会纷纷扬扬的失落。春天来时,抖抖快乐的枝干,生活便会展开美丽的笑颜。换一种心情去生活,健康与美丽如若没有一份好心情,犹如沙上建塔、水中捞月,一切都无从谈起。

女人的美丽,有时候是女人的悲哀。内心的美丽比外在的美丽更为重要。外表美只能取悦一时,内心的美方能经久不衰。

在这个世界上,没有什么比顺其自然更具有力量,没有什么比顺乎本性更具魔力。这样的道理,在大谈竞争的社会里,并不是每一个人都明白的。

换一种心情去生活。心情与我们形影不离,不!它甚至比影子的追随还要固守的多。光不存在的时候,影子就藏在深深的黑暗中了。只有心情牢牢粘附在胸膛最隐秘的地方,坚定不移地陪伴着我们。干净的环境人人都不想破坏,但如果一个地方脏乱,只会变得更加脏乱。让我们永葆一颗干净的心灵,以致一点污秽都立即察觉,同时能和那些心灵高尚的人彼此影响。

“多和陌生人说话”,让我们用一次主动的倾心交谈去挽回一些

遗憾,创造一份美丽,改变一种结局。人与人之间多一些交流,这个世界就多了一份温暖——温暖了才有阳光。

任何一种选择都将会有新的机会诞生——失去了一些以为可以长久依靠的东西,自然会难过,但其中却隐藏着无限的祝福和机会。失去的时候,向前看,永远向前看——过了黑暗就是黎明。

心境离尘嚣远一点,离自然近一点,淡泊就在其中。的的确确,一个人有什么样的经历,这种经历就是什么样的画。这种画是由心绘描出来的,只有心才能辨识。

第五篇:安全员每天必须完成的工作

安全管理目标:专业

专注

专研

安全员每天必须完成的工作

一、上午8:40和下午13:10检查劳动防护用品正确穿戴情况,重点是吊运、包装发运、焊接和绝缘耐压,其他工作随时检查;

二、上午8:50开始检查天车、翻身机、生产线等设备点检卡和交接班记录,其他工作时间随时抽查;

三、上午9:20检查各类吊索具的安全,对存在安全隐患的马上进行现场处理;

四、上午9:40检查砂轮机、钻台使用情况和检修记录;

五、上午10:00填写公司安全生产动态表并检查每个工段填写情况;

六、上午10:20前根据检查情况统计并记录当日5S检查情况:

七、每天上午10:50左右检查垃圾转运是否及时、杜绝发生意外情况;

八、随时检查生产现场的5S管理工作,保持现场清洁、定置;

安全管理理念:如履薄冰

如坐针毡

如临深渊

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