组织部新年三句半

第一篇：组织部新年三句半

组织部新年三句半

锣鼓叮咚敲起来，喜迎佳节乐开怀，今天举办联欢会，咱做哩！春节马上就来到，先给大家问个好，鞠躬拜年图个早，没红包！过年联欢真真好，就是节目太难搞，临时说个三句半，凑热闹！

上台不说别的好，单把组织工作表，辛苦一年有成效，大的哩！先说创先和争优，主题突出有成就，工作抓得就是溜，该就吗！载体设计有特色，实践活动出成果，涌出典型一大伙，唉、没我！

围绕发展配班子，“五好”创建显活力，德才兼备选干部，快提拔！干部教育抓得实，提升素质增能力，在线学习新事物，打分哩！后备干部入了库，竞争上岗比能力，公务员里有了村干部，20个咧！

考核评价新举措，平时年中加年末，述职测评一起过，你试当！干部监督有力度，选拔任用要评议，提拔任职都公示，盯地咧！抓一把手更严厉，末位表态四个不，经济责任还审计，谁敢日鬼！

党建工作强基础，整体推进聚合力，工作创新有项目，实在的很！村官辛苦要知道，一定三有最紧要，报酬待遇都提高，6000块了！活动场所大建设，新建阵地都通过，村上工作新起色，攒劲的很！-1-

基层民主推进快，四议还要两公开，大事小事大家来，只就对么！村级换届抓关键，程序规范要求严，选强班子领着干，顺当地很！要说如今新农村，一天一变展新风，就凭基层组织硬，歪的哩！

非公经济抓党建，开展基础建设年，组织派去指导员，搞的好！社区建设促和谐，三有一化才合格，双重管理齐配合，上了台台！机关党建重服务，围绕作风抓学习，一个党员一面旗，有我哩！

党员教育经常化，形式多样时时抓，发挥作用都不差，我也行哩！党员管理目标化，设岗定责加承诺，先锋模范人人夸，都是这个！党员服务人性化，结对帮扶好办法，党内关爱如一家，亲家似的！

远程教育大工程，终端站点全完成，学习不用出远门，方便的很！电化教育看片子，解放思想拓路子，学好技术挣票子，砝码的哩！基层党建责任制，一一一二树旗帜，观摩检查一星期，冒下谁歪！

人才队伍了不起，编制规划谋长期，做出贡献有奖励，当人才哩！农村培养劳动力，四送一训提能力，科技人员来助力，这叫给力！人才还需高层次，拔尖人才自己的，还得引进硕博士，急需的！

一年工作很辛苦，大家清楚领导知，加班加点经常事，真正的！-2-

中午干到一点半，老贾提来炒炮面，一人一碗加肉片，没拿蒜！吃完炒面接着干，忙忙碌碌整一年，组工干部就这样，接上干！

新年要定新目标，任务繁重标准高，只要大家齐努力，小菜。今天大家来聚会，洗净一年苦和累，展望来年心儿醉，加油！为了办好联欢会，大家辛苦来准备，后面节目更有味，我们退！

第二篇：组织部2012招新计划

组织部2012招新计划

一、招新目的为了使我院团委学生会有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展团总支工作，保证组织部工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，积极配合学院领导下达的各项工作，齐心协力共创和谐校园、文明校园而奋斗。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。

组织部现状：

部长：

副部长：

招新负责人：

组织部现有干事：4人

招新计划：15人

二、招新细则

（一）招新对象：我院2012级全体新生

（二）招新时间：待定

（三）招新地点：待定

（四）招新要求：

1、了解团总支章程，自觉遵守团总支各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。

4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

（五）招新形式：

在招新时间内，申请人到组织部工作人员处现场进行登记报名。再进行笔试，初步筛选之后，再进行面试。审批初步由组织部所有学生干部商议决定，最后经部门协商同意并上报团总支方可进入组织部试用期，试用期为20天。试用期间各方面全部合格方可纳入组织部正试成员。

三、招新流程：

（一）前期准备：

1、部内先开会，布置招新事宜，统一宣传内容。

2、在招新期间，利用各种方式宣传（海报，横幅，展板，口头宣传等）

3、向团委申请展板以及招新场地。

（二）报名及面试阶段：

1、报名阶段：

*安排部内工作人员在梅花餐厅门口设立报名点，为新生提供报名地点。

*安排部内工作人员解答新生问题，并介绍组织部。

*通知报名人员没人写一份策划书以便于初步筛选。

2、面试阶段：

*此次面试将采取被面试人员单独面试的方式，即面试的人员进入面试教室，其他人员在指定地点等候。并且保持等候地点的安静。

*每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述，之后将由组织部的部长或者副部和内部人员来对其进行提问，回答问题限时，问题尽量灵活多变，主要考试的事面试者的反应能力以及分析能力，例如：你进入组织部该从哪些方面进行努力，应当怎样工作等等问题。

*对面试工作的说明：面试过程中，我们将尊重每一个前来竞选的人，所以的人将一视同仁，不存在偏袒某一位选手或者蔑视某一位人员的两种极端情况。对于那种在我们看来不适合在本部门工作，但却适合在其他部门工作的人员，我们将极力推荐，做到不流失一个人才，增进部门之间的感情。

（三）审核入选人员名单

1·部长和副部将根据面试结果和组织部招收人数等多方面因素考虑，确定入选组织部的人员名单，并将结果上报团总支。

2·团总支在审核复查后签字同意上报名单，并对新进的人员进行登记。3·部长在接到团总支的同意并签字的通知后，通知部员进行第一次例会。

（四）总结此次招新工作

招新工作结束后部长将组织副部进行招新工作总结，并对新进部员提出自己的看法，指出存在的问题和不足，并提出合理的改进措施。

附组织部面试招新问题 基本题: 1.自我简介一分钟!

2.怎样对待能力和你差不多，但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”？ 3.如果你进了组织部，怎么处理好学习和工作？ 4.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！

5.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？ 6.在组织部里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？ 7.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？ 情景题：

1.为什么选择组织部？假如你顺利进入组织部，并且工作努力尽责，但却没有得到提拨赏识，你会认为这是对你工作的否定吗？此时你会怎么做？

2.当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理？比如说周末，你父母千里迢迢来看望你(只有很短的时间陪你)，或者说是你有一节很重要的专业课要上，可是你却临时被分派工作，这时你会如何处理？

3.假如你和你的好朋友同时想竟选某职位，但他(她)主动告诉你他(她)想竞选，并很希望得到你的支持，这时你会怎样处理？

第三篇：组织部招新工作总结

组织部招新工作总结

踏着金秋九月的的微风,嗅着金秋九月的果香,一群怀揣对未来生活向往的有志青年走入了山西煤炭职业技术学院的大门,继续对知识领域更高层次的探究,继续对实现人生价值的大步前进。为了采矿工程系的发展，我们团总支决定在10月10日晚上进行招新。晚自习进入各班后，同学们表现出极大的积极性，纷纷询问部门的情况，并积极填写报名表。

面试当天，同学们十分踊跃，提早来到了面试地点，等候参加面试。我们部门的面试在一片笑声中展开，面试气氛轻松，活跃。我们的副部也针对部门的需要，认真的进行面试；我们组织部硕果累累。部长苏芮亲自来到面试现场，给与我们指导；部员有序不紊的安排面试现场，控制现场秩序，使面试过程进行得十分顺畅。

我部经过三轮面试，找到了满意的人选，于10月21日顺利结束，看着这些年轻，充满活力的面孔，顿时感到我系的未来无限光明。希望通过这次招新，能够使采矿工程系团总支的工作更上一层楼，会朝着更好的方向全速前进。这次的招新虽然相当成功，但是依然存在不足之处。现在由我作组织部的代表来分别总结可取与不足之处。一．成功之处：

1.我们部门能找到合适的人选；而且面试期间的秩序良好。

2.部长前期准备工作非常积极认真，11级新生面试的时候也积极响应与参与，使得面试的整个过程十分顺利。

二.教训:

①.招新工作开展前没有开部门的会议，缺乏适当的沟通交流，导致面试时候出 现时间，问题等方面的差错。

②.招新前应该进行招新人员的相关培训，告诉他们相关注意事项。③.招新不够规范、没形成相应的制度。

以上组织部的招新工作总结，有成功经验，也有失败教训。垦请赵丽丽老师批评指正！成功之处我们部门会继续发扬，失败之处我们会尽力改正，也希望各位同学能给我们提供意见或建议。再次感谢各位对我们部门的支持和帮助。

采矿工程系团总支组织部 时间：2011年10月22日

第四篇：学生会组织部招新

江苏经贸职业技术学院2014-2015学第一学期

信息技术学院组织部

招 新 计 划 书

信息技术学院

学生会组织部

二〇一四年六月

一、招新目的

为了保证信息技术学院组织部有新鲜的血液的注入，有高素质的后备力量，更有效地开展部门工作，实现组织部的新老交替，培养和壮大部门队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。同时，提高素质教育，全面提高学生的能力。鼓励学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。

二、招新细则

（一）招新对象：2014届信息技术学院新生

（二）招新要求

1、承认学生会章程，自觉遵守学院组织部各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。

4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

（三）招新人数

根据部门自身实际情况初步计划招收12人，到时应具体情况而定。

（四）招新形式

在招新时间内，申请人将申请表交到指定地点进行登记报名。之后由部长进行面试，合格后经部门部长批准方可进入组织部工作。

（五）招新时间及地点 时间：待定 地点：敏行楼

三、招新流程

（一）前期宣传

1、具体流程

（1）宣传部利用海报的形式告知学院组织部招新的信息。（2）部门在新生军训时去发招新表并向新生作出口头宣传。（3）将招新信息在我院宣传栏上公布。(二)报名面试阶段

1、具体流程

报名部分：开学时组织部正副部长到各班进行宣传工作并通知具体的面试时间

2、面试部分：

（1）由组织部负责安排面试教室，进行面试（2）面试工作具体安排，面试时间：（3）到指定教室面试

3、面试内容

① 简单自我介绍（不超过两分钟）。

② 应聘者回答部长的问题。面试问题：

1.为什么你希望来我们部门工作? 选择这个部门考虑的主要问题是什么？

2.你觉得这个部门最吸引你的地方是什么? 3.你希望在工作中能够获得什么? 4.你对我们部门有多少了解？

5.你参加过什么公益活动或社会实践活动？你对这些活动有何感想？

6.和别的学生相比，你有何优势？ 7.你为什么不去其他部门面试？ 8.你谈谈加入这个部门的想法？ 9.你认为自己最大的缺点是什么？ 10.你比较喜欢独立工作还是集体工作？

11.如果另外一个部门同时录用你，你将如何选择？

12.如果你进了这个部门，你打算和你的同学及学长建立什么样的关系？

13.打扰是学习生活中司空见惯的事。当你遇见这种情况时你会怎样处理学习和学生会工作之间的冲突？

四、14.假如干某一项工作，你有很好的能力，但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助？

信息技术学院 组织部

二〇一四年六月

第五篇：组织部招新策划

组织部招新策划

一.组织部简介

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。

1.熟悉掌握全系团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况；

2.严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

3.负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；

4.督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作；

5.推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；

6.做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；

7.完成学生会交办的其他任务。

二.招新目的为了我们组织部时刻保持着有新的血液注入，更为了我们部门有足够的后备力量，为以后的新老交替奠定坚实的基础，保持我们组织部工作的连续性和创新性，从而更好地服务于师生

三．招新细则

1.招新对象：我系11级新生

2.招新要求：

1.思想品德好，有上进心，责任心强，办事能力强，谈吐大方，具备一定的交际能力。

2.具有很好的团队意识，能够很好地融入集体，并能和其他部员建立良好的关系。

3.招新人数：待定

4.招新形式：招新期间，申请人写一份自荐书，再根据组织部具体安排的时间参加面试。

四.招新流程

1.部内先开会，统一宣传内容。

2.制作我部门的宣传册，配合招新人员的介绍，供给前来咨询的人员参考。

五.报名及面试阶段

报名阶段

1.部长或副部安排工作人员进行招新报名工作，组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围（配合着海报），以及我们部门的特点，并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。

2.我们进行招新的人员将告知申请人员面试的地点和时间，以及怎样进行面试等问题，以便申请人进行面试。

面试阶段

1.此次面试将采取被面试人员开放面试的方式，即面试的人员进入面试教室，其他人员在指定地教室方等候。

2.每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述，之后将由组织部的部长或者副部和部内人员来对其进行提问，回答问题限时，问题尽量灵活多变，主要考察的是面试者的反应能力以及分析能力，如果进入组织部该从哪些方面进行努力，应当怎样工作等等问题。

附组织部面试招新问题

基本题:

1.自我简介一分钟!(如用三个词形容一下自己)

2.怎样对待能力和你差不多，但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”？

3.如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

4.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！

5.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？

6.在系学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？

7.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？

情景题：

1.为什么选择组织部？假如你顺利进入组织部，并且工作努力尽责，但却没有得到提拨赏识，你会认为这是对你工作的否定吗？此时你会怎么做？

2.当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理？比如说周末，你父母千里迢迢来看望你(只有很短的时间陪你)，或者说是你有一节很重要的专业课要上，可是你却临时被分派工作，这时你会如何处理？

3.假如你和你的好朋友同时想竟选某职位，但他(她)主动告诉你他(她)想竞选，并很希望得到你的支持，这时你会怎样处理？