延长油田采油厂[大全五篇]

第一篇：延长油田采油厂

延长油田及其下属采油厂

延长油田股份有限公司是陕西延长石油集团所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。公司现有22个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区3个百万吨级油田，5个50万吨级油田，2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到930万吨/年，步入了全国大油田行列。

2006年是油田公司重组以来的起步之年，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。一是坚持油气并举，油气勘探取得新成效。完钻探井472口，试油299口，预计完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。完成天然气探井5口，成功试气6口，取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展，在内蒙、甘肃钻探油井6口，完成二维地震勘探测线1861公里。二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个---青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

2006年，油田公司生产原油910万吨,实现销售收入254.25亿元，实现利税120亿元,为陕西经济快速发展和建成西部强省做出了重要贡献。

1。七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。

全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。

2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。

多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还

涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。

3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇。毛主席转战陕北时以少胜多，以弱胜强著名的“青化砭战役”就发生在这里。该厂始探于1953年，1967投入开发。经过50多年的开发建设，该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业。

50多年来，该厂油田开发稳步前进，经济效益不断提高。截止目前，累计提交探明含油面积259.2平方公里，探明地质储量10277万吨，已开发动用含油面积108.9平方公里，地质储量6383万吨。现有职工2400人，其中正式职工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定资产27.25亿元，年产原油50万吨。累计生产原油3464701吨。

采油厂2000年被评为市先进集体。2001年荣获“陕西省城市先进基层党组织”。2003年被授予“省五四红旗团支部”称号。2005年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号，同时，荣获了中央文明委颁发的“全国文明单位”称号。2006年1月被授予“省五四红旗团委”称号。

4.子长采油厂位于子长县城西北十华里的枣林村，主要生产区分布在子长县境内，其开发范围350平方公里。采油厂现有职工1259名，2006年原油产量40万吨。

开发建设20多年以来，子长采油厂采油厂广大职工发扬埋头苦干的老矿精神，加速勘探开发，狠抓产能建设，在沟壑丛横、地形复杂、开发条件极为艰苦的黄土高原上建起并发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地。与此同时，该厂狠抓企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设，使采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展。

该厂开发20多年来，先后两次获得石油部劳动竞赛铜牌奖，荣获全国石油战线优质高效采油队、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、省立功竞赛先进班组、市“环保先进企业”称号。荣获“市文明单位”等荣誉。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物。

5.子北采油厂组建于1990年3月，位于子长县城东北约十公里的白家原则村。

该厂现原油生产能力24万吨，主要采油区分布在子长县玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇，下设6个主要生产单位、6个辅助生产单位和18个职能科室。经过近年来的发展和努力，目前控制储量面积96平方公里，控制储量3700万吨，累计探明储量面积152.9平方公里，探明储量7119万吨，累计动用储量面积98.92平方公里，动用储量4541.82万吨，累计采油124.84万吨。

子北采油厂现有职工560人，男职工 407人，女职工153人，其中大专以上学历人数106人，占总人数的19％。现有厂级领导8名，科级干部58名，共产党员94名，共青团员90名。目前，职工平均年龄30岁。

采油厂曾先后获得公司先进集体，市 “文明单位标兵”等荣誉称号。

6.川口采油厂地处延安市宝塔区，油田始探于1985年，1997年3月建厂，现有职工914人，储量面积151平方公里，探明地质储量5979万吨。主力油层为长6油层，渗透率1毫达西左右，属超低渗透油田。

采油厂紧紧抓住以成本管理为龙头的企业管理和以安全管理为龙头的生产管理，全面推行目标成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度；成功应用了一井多缝、一层多缝、液体胶塞、CO2压裂等12种压裂工艺；全面应用注水开发工艺，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累计采油280万吨，实现利润4.98亿元，上缴国家税收8.2亿元。到2006年底，资产总额24.7亿元。

2001年川口采油厂被评为市级文明单位，2003年被授予“陕西省文明单位”称号。

7.西区采油厂是延长石油集团三个百万吨级整装油田之一，位于延安市志丹县旦八镇，成立于九七年三月，勘探区域横跨志丹县三乡一镇，控制含油面积283.5平方公里，控制储量15896万吨，探明含油面积145.9平方公里，探明储量8948万吨。区域内先后发现了侏罗系延安组、长

2、长

3、长4+

5、长

6、长

7、长

8、长9等油层。现有正式职工1026名，雇佣工2310名，其中专业技术人员124名，平均年龄25岁。下设14个生产单位，11个职能科室，4个后勤服务单位，6个党群部门。厂区占地面积90亩，志丹基地100亩，拥有固定资产62.38亿元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日产原油3000吨，历年来累计生产原油419万吨，实现了特地渗透油田的高效开发。

采油厂曾获“党风廉政建设先进单位”、“陕西省先进集体”、“上产先进单位”、“陕西省十大诚信经营示范单位 ”、国优QC成果、档案管理AAA级认证等荣誉。

8.蟠龙采油厂位于延安市蟠龙镇，成立于2000年11月底，是以勘探开发为主体的二级原油生产单位。下设四个生产单位，三个党群部门，八个职能科室和三个后勤服务单位。现有职工245人，专业技术人员56人。

自成立以来，蟠龙采油厂始终坚持“以探促采，以采养探，探采并举，滚动发展”的勘探方针，已探明有利含油区域27平方公里，控制储量约1000 万吨。2006年原油产量12.2万吨，销售收入1.53亿元，实现利税3310万元。

蟠龙采油厂党委坚持“围绕勘探抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，努力做到思路新，切入准，效果好。初步形成了“以厂为家”的凝聚机制，“以厂为荣”的激励机制，用创新理念推进整体融合，用完善制度规范管理行为，用以人为本增强发展后劲，用党建发展推动管理升级，构筑具有蟠龙特色的党建和精神文明建设工作局面。

9.南泥湾采油厂地处当年“三五九旅”军垦区的南泥湾区域，筹建于1986年8月，油区横跨延安市宝塔区南泥湾等八乡镇约300平方公里。1988年7月在南泥湾区域发现石油,1989年在南泥湾组织石油会战,同年9月11日，江泽民同志视察油田，亲切地赞誉油田职工是“社会主义新时期的三五九旅”。企业现形成集勘探、开发、科研、钻井、测井、固井、射孔、压裂、注水、油井安装、修井、机加工、输变电线路架设、原油集输及脱水、选油废水处理等为一体的中型国有企业。

截止2006年10月底，南泥湾采油厂共生产原油331.92万吨，实现利税总额23.31亿元，上缴财政15.76亿元。拥有固定资产净值50783万元，所有者权益111653万元。

该厂现为省级文明单位标兵、先进基层党组织、政研会先进集体。设备管理QC小组选定的课题，被中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协评为“全国优秀质量管理小组”。

10.英旺采油厂于1988年组建，1991年正式成立，在陕北区域开创了开发三叠系长8油层的先河。现有正式职工200人，其中大中专毕业生63人，各类专业技术人员24人，下设13个科室、大队；在宜川境内已探明面积40平方公里，探明地质储量678万吨，目前该厂拥有总资产2.3亿元，累计钻井378口。累计生产原油3.95万吨，销售收入9076万元，实现利润232.49万元，上缴各类税金372.64万元。现有正常生产井383口，注水井24口，1200吨原油集输站1座，各类施工运输车51辆，已建成年产原油2万吨的生产规模。

11.王家川采油厂。1985年全国第一家县办石油企业——延长县石油钻采公司诞生，1987年公司更名为延长油矿管理局王家川钻采公司。原国家人大常委会委副员长陈慕华、石油部部长康世恩、常务副部长焦力人，原陕西省副省长曾慎达等先后多次来公司视察指导工作。2005年9月按照陕西省委、省政府的决定精神，更名为延长油田股份有限公司王家川采油厂。二十余年来，在几届厂领导班子的带领下，在千余名职工的拼搏下，企业逐年发展壮大，创造了显著的经济效益和和社会效益。二00六年生产原油25万吨，上缴税费28658万元。目前钻井4198口，控制资源面积185平方公里，探明石油地质储量6475万吨，,形成资产总额107620万元。截止2006年底，累计生产原油113.7 万吨，实现销售收入208358 万元，实现税利积累47483 万元，上缴财政64523 万元，为地方经济建设做出了积极贡献。

12.下寺湾采油厂位于甘泉县下寺湾镇，成立于1987年7月18日。目前，采油厂拥有职工2340人、油井4291口，年原油产量40万吨、资产总额24.4亿元、上缴税利4亿元。已探明含油面积315平方公里，石油地质储量1.12亿吨，探明含气面积272.1平方公里，储量约200亿方。先后被市委、市政府评为“文明单位标兵”，被省总工会授予“模范职工之家”，被省委、省政府命名为“文明单位”。

13.青平川采油厂始建于一九八七年三月，党、政、工、纪组织机构健全，下设机关行政职能部门8个，党群部门3个，原油生产单位5个，后勤服务单位3个。现有职工1215名，管理人员57名，工程技术人员96名，合同制雇工185名。现有设备150台（件），油井2919口。勘探区域涉及七个乡镇的54个行政村，控制储量面积265.01km2，控制地质储量7595.13万吨，探明地质储量4481.36万吨，探明可采储量396.19万吨，控制可采储量155.69万吨。原油年生产规模达10万吨，拥有固定资产7.05亿元。建厂以来，累计生产原油77.01吨，实现销售收入113590元，税金16893万元，利润28701万元。

目前，青平川厂已形成集科研、勘探、钻采、固井、压裂、运销为一体的较为完备的石油生产企业。2001年被陕西省百杰评审委员会授予“陕西百杰”荣誉称号，同年底跨入省级文明单位行列，2005年被评为省级文明单位标兵。

14.瓦窑堡采油厂地处延安市子长县，成立于1987年。现有正常生产井1846口，拥有资产总值151317万元，大中型生产技术设备2320余台（件），已形成年产原油35万吨的生产能力。厂党政工团组织建全，下设12个行政职能部门，4个党群部门，11个原油生产单位，3个后勤服务单位。有员工2233人，其中在册正式职工1283人，合同工950人。2006年原油产量34.5万吨，销售收入9.56亿元，实现利税2.59亿元。我厂已成为一个科室功能齐全、生产手段完备，集地质勘探、井位勘定、钻井、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的省级中型企业。

15.永宁采油厂成立于1990年，下设28个科室，现有职工3036人，其中工程技术人员72人(高级工程师13人)，共有生产井2473口，日产原油3200吨左右。探井控制面积2050平方公里，资产总额47.02亿元。十几年来累计创利税52.2亿元、上缴财政39.03亿元。到2005年底，年销售原油突破百万吨大关，成为延长石油三个年产超过百万吨的采油单位之一。

采油厂坚持“管理奠基，科技提效，敬业实干，争创一流”的发展思路，解放思想，深化改革，加大详探，扩大注水，全面提高了油田开发水平和经济效益，其独特的开发路子，被原地矿部有关专家誉为“浅油层、小油田开发的志丹模式”。

采油厂曾荣获全国“五一”劳动奖状等殊荣。

16.吴起采油厂组建于1993年3月，是一个集石油勘探开发、原油生产、集输净化、储存销售为一体的石油钻采企业。下设两个厂，共有科室71个，党、工、青、妇组织健全。现有职工3955名，有各类技术人员165名。总资产89.74亿元，其中固定资产76.09亿元，负债47.2亿元，所有者权益42.54亿元，负债率52.6%。有生产油井3010口，日产原油5000多方。

采油厂组建的13年来，在上级部门的正确领导下，同时也在采油厂历届领导和全体员工共同努力、艰苦奋斗下，克服各种困难，取得长足发展。

2005年生产原油100万吨，2006年生产原油140万吨。特别是2003年以来，原油产量连续4年保持每年30万吨以上速度递增。现已形成了140万吨的生产规模，使企业综合实力得到明显的提高。

17.直罗采油厂成立于1987年6月，地处富县直罗镇。

2000年，根据中、省、市关于清理整顿石油开采秩序的会议精神和文件要求，直罗采油厂按照“依据类型、区别政策、宽严有度、处理得当”的指导思想，经过共同努力，对富县36家联合开发单位的63口油井进行了清理整顿。全面完成了油井的经营管理工作，使石油生产秩序步入正常的生产经营轨道之中，为今后的经营开发奠定了良好的基础。2006年原油产量2.09万吨销售收入1819万元，实现利税313万元。

18.杏子川采油厂成立于1987年10月，是一个以钻井、采油为主的国有股份制企业。十几年来，采油厂始终坚持“珍惜资源、保护环境、科学开采、有序利用，实现可持续发展”的原则，全体职工发扬“埋头苦干”的老矿精神，顽强拼搏，使企业有了长足发展。

全厂下设23个职能科室，5个采油大队，一个年处理原油40万吨的集输站。现有职工2356人，其中专业技术人员246人。拥有资产总值25.53亿元，其中固定资产14.85亿元，产油井1851口，年产原油55万吨。

十几年来，杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规，全面树立和落实可持续的发展观，坚持走科技兴油与管理提效的路子，带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展。先后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企业、经济明星企业等到荣誉。

19.定边采油厂主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务。共有下属单位26个、职工2700人、总资产32.8亿元、油井1518口，已建成年产原油60万吨的产能基地。2006年可实现工业产值15亿元、税费利5亿元，累计上缴税费13亿余元，成为地方财政支柱和命脉企业。

定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的艰难发展历程。2006年生产原油52万吨、实现销售收入13.6亿元、实现税费利5亿元，各项指标均创历史新高。先后被评为陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位、重合同守信用企业和陕西省文明单位及中国优秀企业。定边采油厂将继续埋头苦干，团结奋斗，力争到2010年建成100万吨原油产能基地。

20.靖边采油厂现拥有资产总额27.6亿元、正式职工1457人，采油工近3000人。机构包括12个职能科室，3个生产单位，2个后勤服务单位和4个党群部门，先后制订、修订出台了60多项管理制度，实现了管理工作的制度化、规范化、系统化。

该厂现有油水井2293口（其中：开井1894口，关井281口，注水井118口），有大型注水站6座，简易撬装式注水站1座。2006年累计销售原油50.1万吨，实现销售收入12.9亿元，上缴税费5.25亿元，实现利润1.51亿元。先后荣获榆林市税利“百强企业”、重点项目建设“先进单位”、技改项目建设“先进单位”、靖边县“先进企业”、“优秀企业”、“诚信纳税户”等荣誉称号。

21.横山采油厂成立于2003年，地处榆林市横山县。现有油井471口，日产原油320吨。机构包括14个职能科室，职工人数319人。

三年多来，横山采油厂累计生产原油36万吨，实现销售收入5.89亿元，完成税费2.3亿元，目前形成资产总额8.65亿元。勘探面积约300平方公里，探明区域80余平方公里，新增储量3600—4300万吨，发展前景良好。几年来，横山采油厂紧紧围绕“产、销、耗”，按照“严、细、实、高”的思想狠抓管理，彻底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、环保工作也迈上了一个新的台阶，同时加强了旧井挖潜改造工作，仅柴改电一项年可节约成本500多万元。

到十一五末，横山采油厂生产油井总数将达到1000口左右，年产原油30万吨。

22.子洲采油厂地处榆林地区子洲县，始建于2005年。现有职工538人，设七个职能科室，三个采油大队，一个原油集输站。主要从事石油勘探、开采业务。资源控制面积270平方公里，开采面积约60平方公里。

截至2006年10月底，采油厂共有采油井460口，有固定资产25706万元，总资产达29672万元。

第二篇：延长油田股份有限公司吴起采油厂应急救援预案

延长油田股份有限公司吴起采油厂

事 故 应 急 救 援 预 案

第一章 总 则

1．1编制目的

为了规范我厂生产经营过程中突发事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护人民群众的生命、财产安全和社会稳定，促进企业稳定有序发展，针对我厂井、站分布面积广、范围大、数量多，且油气浓度较大，在作业施工过程中有可能发生火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身伤亡、自然灾害及环境等事故，结合我厂实际情况，特制定本预案。1．2编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2002第70号）《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令2002第60号）

《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令1998第83号）《危险化学品安全管理条例》（国务院令2002第344号）《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令2005第352号）《特种设备安全监察条例》（国务院令2003第373号）《危险化学品目录》（国家安全生产监督管理局公告2003第1号）

《剧毒化学品目录》（国家安全生产监督管理局等八部门公告2003第2号）

《化学品安全技术说明书编写规范》（GB16483）《重大危险辩识》（GB18218）《建筑设计防火规范》（GBJ16）

《石油化工企业设计防火规范》（GB50160）《常用化学危险品贮存通则》（GB15603）《石油天然气工程设计防火规程》（GB50183）《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721）

《关于转发〈陕西延长石油（集团）有限公司应急与救援预案〉的通知》延油发（2006）124号

《陕西省安全生产条例》（陕西省人大常委会公告2005第42号）

《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》和《陕西省防洪应急预案编制大纲》

《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》和《陕西省突发公共事件总体应急预案》 1．3基本情况

吴起采油厂下设50多个职能部门及生产部门，包括党委办公室，行政办公室、工会、财务部、企业管理部、安全环保质监部、保卫部、信息中心、消防队、后勤保障部、材料供应部、计划部、招标办、项目办、勘探部、科学技术部、动力装备部、基建部，机修车间、加油站、注水站、集油站、联合站、生产运行部等，其中生产运行部下设采油大队10个、油建安装大队2个、电力协查大队1个、井下作业大队、集输大队（计量接转站和增压站）等部门。

我厂至组建以来，按照地方党委、政府及上级主管部门的要求，坚持高起点、高标准、严要求、细管理的工作方针，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领各项工作全局，全面贯彻落实各项生产目标责任制，以科技促发展，全面实施以产能建设和安全管理为先导的企业管理模式，认真推行了成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度。油田开发和各项工作取得了较大的成绩。1.4事故分级分类 1.4.1事故分类

（1）火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起火灾，并造成人员伤亡或经济损失的事故。

（2）爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起爆炸，并造成人员伤亡或经济损失的事故。

（3）设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检修维修、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器（表）、容器、运输设备、管道设备及构（建）筑物等损坏，造成人员伤亡、财产损失或影响生产的事故。（4）生产事故：由于指挥失误，或违反工艺操作规程和劳动纪律，造成停产、减产、跑油、跑料、串料等事故。

（5）交通事故： 车辆在行使过程中，由于违反交通规则，或因机械故障等造成车辆损坏、财产损失或人员伤亡的事故。

（6）人身伤亡事故：职工在劳动过程中，发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故。

（7）自然灾害：流域内发生洪涝、地震等灾害，对设备及人员造成伤害的事故。

（8）环境事故：由于其他事故造成局部大面积环境污染的事故。1.4.2事故分级： 根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1000万元以下直 接经济损失的事故。

注：以上所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。1.5适用范围

本预案适用于本厂及其下属各单位发生生产安全事故的应对处臵工作，指导各单位发生各类生产安全事故的应急救援和处臵工作。

1.6工作原则

（1）以人为本，减少危害。把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少安全生产事故及其造成的人员伤亡和危害。

（2）居安思危，预防为主。高度重视安全生产工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发安全生产事故的各项准备工作。

（3）快速反应，协同作战。实行以本企业为主，与周围有关单位协同作战的快速反应机制。充分发挥协作单位的作用，形成统一指挥，协同作战，反应灵敏，密切合作的应急反应机制。

（4）统一领导，分工负责。事故应急救援预案实行行政领导负责制，本厂主要负责人为安全事故应急救援第一责任人。各职能部门、各生产单位分工负责，各应急救援小组各负其责，充分发挥各专业救援组织的作用。

（5）加强培训，提高职工互救，自救意识。不仅要充分发挥各应急救援组织的专业技术作用，还要对全体职工进行宣传、培训、教育，提高全体职工互救，自救和应对各类事故的综合能力。第二章 组织机构和职责

2.1应急救援体系

延长油田股份有限公司吴起采油厂应急救援体系，包括全厂应急救援总指挥部，下设消防战斗组、应急抢险救援战斗组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组、治安保卫组、交通管制组、机械抢修组、事故调查组以及各生产单位的现场指挥和现场抢险救援小组等组织。2.2领导机构

本厂事故应急救援管理工作的领导机构是应急救援总指挥部。总指挥部组成人员如下： 2.2.1总指挥部组成及其职责

总 指 挥：

李文明： 吴起采油厂厂长 联系方式 手机 *** 副总指挥：

李良成 采油厂党委书记 联系方式： 手机 *** 胡志恩 采油厂副厂长 联系方式： 手机 *** 齐丕宁 采油厂党委副书记、副厂长 联系方式： 手机 *** 郭广文 采油厂党委副书记、副厂长

联系方式： 手机 *** 雷明璋 采油厂党委副书记、纪检书记 联系方式 手机 *** 蔡学斌 采油厂副厂长 联系方式 手机*** 宗耀华 采油厂副厂长 联系方式闫占斌 联系方式袁 冲 联系方式胡西山 联系方式米保有 联系方式何文宝 联系方式白平联系方式马 涛 联系方式雷俊杰 联系方式屈 炜 手机 *** 采油厂工会主席 手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长

手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长 手机 *** 采油厂副厂长

联系方式 手机 *** 王建平采油厂厂长助理 联系方式 手机*** 袁晓贤 采油厂厂长助理

联系方式 手机 *** 陈根生 采油厂厂长助理 联系方式

手机 *** 赵晨云 采油厂厂长助理

联系方式 手机 *** 侯俊怀 采油厂厂长助理 联系方式 手机 *** 成 员：李志高 张 锋 马志清 薛晓燕 蔺光乾 许 宏 袁军旗 姚建包 贾成乾 齐 会 武建海 梁永彪 宗世东 张国华 杨占华 张晓东 李 斌 胡生洋 高林鹏 刘志政 郭永峰 同 庆 徐晓龙 尚振慧 王 伟 王生龙 白万龙 徐 飞 薛宝兰 高海楠 周志亮 蔺彦勇 杜文哲 王晓波 潘金东 王宏山 冯志军 宗世伟 袁建峰 王 军 雷 海 齐 聚 陈万学 尚振国8

贺柏平李长军强 晓马金华任 颖张治祥张永乾周恩甲张 宏刘玉琪高东峰

指挥部下设办公室，办公室设在安全环保质监部（石油大厦5楼，值班电话0911--7886807），由武建海同志担任办公室主任，具体负责日常事务工作。

主 任： 武建海 吴起采油厂安全环保质监部 联系方式 ： 手机*** 办公地点： 机关办公楼309室

办公室成员： 陈旭东 温 坤 雷晓祥 王文煜 刘延安

程生怀 鲁平王 莉 王彦荣 刘 伟 陈 霞 田延花 蔺 岩 秦 军 高玉贵 梁旭超 许晓琦

2.2.1.1总指挥职责

（1）全盘领导抢险救灾工作，在应急过程中有权调动所有人力、物力和财力。有权对抢险救灾过程中的关键性问题做出决定。对指挥不当或者行动迟缓造成不良影响、贻误战机者，有权追究其责任。

（2）负责组织本单位应急救援预案的制定、修订。（3）组建应急救援队伍，并组织实施和演练。

（4）检查督促做好重大事故的预防措施，应急救援的各项准备工作，监督检查抢修救灾物资预备情况。

（5）事故发生，立即到达指挥部召集有关人员，听取汇报，进行救灾部署，积极组织救灾。

（6）掌握灾情变化，根据实际情况，决定是否请其他单位支援（长庆采油三厂消防队及其他社会组织）。

（7）根据现场实际情况与指挥部人员共同审查和修改原事故的 抢救方案，并根据救灾方案下达任务。

（8）总结经验，汲取教训，落实整改措施。

（9）负责事故报告和处理有关新闻稿件的审查及向油田公司上报。

2.2.1.2副总指挥职责及分工

（1）在总指挥未到达现场时，代替总指挥行使指挥职责。总指挥到达现场后，将事故情况、地点、灾情、范围和原因如实报告总指挥，并积极协助总指挥组织抢险救援工作。

（2）为总指挥了解各方面信息献计献策，辅助协调各方面的力量，必要时协助总指挥调用外部救援力量。

（3）负责安排参加救灾工作人员的各项工作任务。（4）组织协调各方力量，实施现场救护指挥。（5）负责各分管部室应急救援战斗组成员的召集。

（6）在总指挥未到达现场时，原则上各副总指挥负责各自所分管辖区内的抢险救援工作。

2.2.1.3指挥部成员职责

（1）认真履行各自职责范围内的抢险救援职责，完成上级领导布臵的各项任务。

（2）向上级领导提出事故处理意见和建议。

（3）发生事故后，各职能部门负责人、车间（部门）副职、车间技术员、安全员、班组长及所有职工必须立即到岗待命，随时接受调遣。（4）发生事故，所有人员有义务立即向有关部门和人员报告，也可以直接报告总指挥部或总指挥。

（5）指挥各岗位上班人员坚守岗位，密切注视设备运行情况，注意保持岗位间的联系，听从有关人员的指令。

（6）负责组织本部门人员立即参与事故抢险救援工作。（7）根据抢险救援需要，对本部门人员进行合理调配，并在总指挥、副总指挥的领导下，向相关部门和人员通报事故情况，协调各部门各负其责，并提出相关具体要求。

（8）事故发生后，尽快了解现场情况，向总指挥部如实报告事故经过、人员伤亡情况、财产损失情况、设备运行情况以及现场其它情况。

2.2.1.4指挥部办公室职责

（1）贯彻落实国家及集团公司、油田公司有关事故应急救与处理的法律、法规及有关规定。

（2）接受地方政府及上级应急处理指挥部的领导。（3）指挥本企业事故抢险及应急处理工作。（4）发布事故应急处理预案命令。（5）通报事故抢险及应急处理进展情况。

（6）组织编写事故应急救援预案，并进行宣传贯彻，负责事故应急救援预案的日常演练和维护工作，定期组织各部门参与事故应急救援演练，并做好演练记录。

2.2.1.5现场指挥职责： 发生事故单位的现场主要负责人为事故抢险救援的现场指挥，其职责是：

（1）在总指挥、副总指挥未到达现场时，行使总指挥的指挥职权。当总指挥或副总指挥到达现场时，将事故情况、地点、灾情、范围和原因等及时报告总指挥或副总指挥，并提出合理的建议，要积极贯彻执行总指挥或副总指挥的指挥工作。

（2）事故发生后，及时了解事故地点、性质、范围、灾情、原因等情况，并及时报告总指挥部。

（3）事故发生后，立即组织抢险救援工作，控制事故的扩大蔓延，并根据事故情况指示调度员向有关部门和人员报告事故情况。

2.2.2 消防战斗组组成及其职责 组 成：

组 长： 郭永峰 消防队队长

副组长： 许 宏 消防队指导员

成 员：马金安 张贳程 高春永 卢德武 杨晓勇 齐龙民

乔振科 白 涛 齐晓军 齐进儒 王志强 高国文 李 艺 赵振阳 齐海金 郝智国 郭建新 李 宁 李 钰 许海龙 冯雨欣 马鹏飞 周建学 齐江桥 武建周 杨向国 齐晓龙 武忠荣 杨明升 齐向阳 张 钰 张建虎 袁 富 高玉飞 贺小峰 王文楠 闫贵堂 白对玺 张 海 吴志远 梁树明 武 宏 高世友 黄生鹏 宗世昌 张 明 王亚翔 张 存 袁小虎 高 建 高瑞中 吴 强 王志虎 李宝炜 汤 海 白金礼 卢权仁 曹树林

职 责：

（1）消防组要保持消防设施完好，对事故应急救援预案要进行日常演练，时刻保持战时状态，做到本区任何地方一旦发生事故，在最短的时间召之即来，来之能战，战之能胜。

（2）发生事故后，要立即赶扑事故现场，全力以赴实施消防灭火和救援。并根据事故具体情况，请求外部消防力量支援。

2.3.3应急抢险救援战斗组组成及其职责 组 成：

组 长：田云海 人武部部长 副组长：杨玉飞 护矿队队长

成 员：由各机关部室抽调的民兵预备队相关人员组成（具体负责人和相关人员机构组织、通讯录见附件二表5）

注：应急抢险救援战斗组人员由应急总指挥办公室在电话中通知应急抢险救援战斗组组长，组长在接到电话后及时通知各小组组长，小组长迅速召集各自所辖人员到指定地点集合待命。

职责：

（1）发生事故后，石油大厦、机关办公楼、吴起镇政府、石百万办公基地、共大指挥部上班人员在接到通知3分钟内必须赶到各自办公楼大院统一集合，赶赴事故现场。

（2）到达现场后，由总指挥、副总指挥或现场指挥统一调派，全力以赴实施现场抢险救援工作，严防事故扩大蔓延。

（3）消防战斗组应始终处于待命状态，服从总指挥或副总指挥调派，随时投入到其他应急救援战斗中。2.2.3医疗救护组组成及其职责

组成：

组 长：马志清 工会办主任 副组长：薛晓艳 妇委会主任

张彦梅 工疗办主任

成 员：陈万学 杨东丽 苏晓红 齐旭儒 梁玉川 王亚梅

张明远 潘 振 赵虎莉 雷 虎 郭文霞 同 艳 马香梅 薛 娟 齐树玲 张 灵

外援组组长：冯仲彪 县医院副院长

成 员：宗维军 齐玉凡 王生祥 藏继坤 张志宁 朱锦梅

郭彩玲 刘 荣 张 敏

救护车：

陕J05639 司机 李 军 联系方式：*** 陕J26952 司机 申世成 联系方式：7685885 陕J19540 司机 刘景学 联系方式：*** 职责：

（1）保持医疗救护药品、器械的完好，定期进行日常事故救护演练，提高紧急状态下的抢救、施救能力和应变能力，在事故发生时能快速反应，实施救护。

（2）接到事故发生报告或实施救护指令后，立即赶赴现场，对 受伤人员实施抢救，紧急处理。并及时送往有关医疗单位治疗。根据事故情况请求外部医疗单位支援。

（3）服从总指挥、副总指挥或现场指挥的指令，实施救护或现场人员的撤离、隔离。2.2.4后勤保障组组成及其职责

组 长：刘志政 材料供应部部长 副组长：任 颖 后勤保障部部长

张建银 材料供应部副部长

成 员：蔡德志 白海峰 李 宏 白生录 兰 波 刘小叶

高树浦 康丙龙 雷 洋 袁 金 王永兴 张义雄 蔺祝庆 胡志杰 张继宏 郭生宁

供应科库管员：陈德智 V网 66959 雷东升 V网66065 总务科库管员：齐 梅 V网 65241 赵延玲 V网 64241 职责：

（1）平时要准备好各种事故所需要的设备、设施和物资，进行事故应急演练，保证事故状态下所需物资充足、运输及时到位。

（2）在事故状态下，要服从总指挥、副总指挥或现场指挥的指令，积极配合事故抢险组的组织协调，保证所需救援物资及时到位。

（3）对事故状态下抢险救援物资不足或不能及时到位负责，要始终确保应急救援物资质量和数量，具体储存数量如下：

供应部：35公斤灭火器100具，8公斤灭火器200具，消防斧30把，消防钩30具，消防锨50把，消防镐30把，消防桶30个，消防毡100块，吸油毡400块，防爆手电50具，救急草袋500个，纤维袋1000个，运送救援物资车1辆。

后勤保障部：雨衣100件，雨鞋100双，铁锨100把，镢头30把，照明手电50具,彩条布100米。2.2.5通讯联络组组成及其职责

组成：

组 长：强 晓 信息中心主任 副组长：张 锋 宣传部副部长

蔺文明 信息中心副主任

成 员：王小军 李晓均 赵延飞 云 云 张 澎 袁 健

侯景涛 刘伟华 曹战龙 贺治富 程鹏仙 刘志明

陈孝伟 任开荣 马志英 职 责：

（1）在总指挥的领导下，进行安全生产事故的通讯报道，保障厂内网络信息畅通。

（2）及时准确地向上级有关单位和部门报告事故发生情况。（3）向总指挥部报告事故抢险工作中好人好事，向内部各单位通报事故抢险救援工作中英雄事迹和有关情况。

（4）在总指挥的领导下，负责事故新闻稿件的起草编写。2.2.6 治安保卫组组成及其职责 组 成：

组 长：杜学忠 石油保卫大队队长 副组长：高林鹏 保卫部部长 刘小宁 石油保卫大队指导员 袁许宏 保卫部指导员 邹建刚 保卫部副部长

成 员：

石油保卫大队：高志宏 袁海峰 李晓峰 蔺治忠 高 江 本厂保卫科：

李 勇 杜广宁 宗 李 宗世峰 张进国 王雄生 穆永龙 袁胜宝 袁旗旗 刘欣宇 马郭亮 尚建金 宗廷宏 宗凯成 焦彦龙 李宏伟 曹焰龙 马 彬 李增琦 李 洋 刘生源 杨一松 高群英 宗世飞 贺建成 刘玉海 张鹏飞 师 虎 朱宏刚 职 责：

（1）负责事故现场秩序的维护，在事故现场未勘查之前，确保事故现场原样。

（2）划定警戒区域，不允许与抢险救援无关的人员进入警戒区域。

（3）负责组织周围群众以及与抢险无关的人员有秩序的疏散和撤离。

（4）组织好现场安全保卫工作

（5）负责组织接待工作外来组织和人员并保障其安全。2.2.7交通管制组组成及其职责 组 长：贺海成 交警中队队长 副组长：梁永彪 动力装备部副部长 马金华 销售部部长

成 员：刘玉真 刘占伟 袁世科 白应鹏 齐 宗 王玉明

曹东光 王 刚 唐建军 许仲奎 匡有宏 张少勇 王富荣

救援车辆：

陕J22825 司机：王永宏 联系方式：***V 网65430 主要负责运送石油大厦、机关办公楼、镇政府办公楼应急抢险救援战斗组人员。

陕J21292 司机：边志举 联系方式：*** V网668555陕J17126 司机：袁金和 联系方式：*** V网66261 主要负责运送共大指挥部应急抢险救援战斗组人员。陕J19159 司机：梁树军 联系方式：*** 陕J21578 司机：吕树宏 联系方式：*** 主要运送石百万生产基地应急抢险救援战斗组人员。陕J15765 司机：张智光 联系方式：*** V网69727 陕J22949 司机：李 刚 联系方式：*** 陕J23180 司机：侯景春 联系方式：*** 主要运送张坪一线应急抢险救援组人员。注：以上车辆由动力装备部合理调派。

（1）保障运送救援物资、人员的车辆始终保持救援车辆完好状态，并且到位迅速。

（1）负责事故区域及其沿途抢险救援物资运输道路的交通管 制，保证应急通道畅通。

（2）在划定的警戒区域，除消防车、运送消防、救援物资的车辆和救护车辆外，任何车辆不得进入事故现场。

（3）负责群众疏散、撤离通道的畅通。2.2.8机械抢修组组成及其职责

组 成：

组 长：张彦虎 机修车间主任

副组长：杜新海 机修车间党支部书记

高海楠 油建一大队大队长 周志亮 油建二大队大队长 王晓波 供电大队副大队长

成 员：齐 旭 许振存 蔺彦礼 闫占学 陈 云 王建荣

周景鹏 王顺利 雷润飞 蔺光奇 张延明 张守明 袁 鸿 闫永明 蔡学义 蔺彦彪 高 体

职 责：

（1）保障在事故状态下，生产运行不影响事故调查处理。（2）负责事故处臵时首、末站及其系统的开、停车调度工作。（3）负责事故处理后的设备、设施、电力设施的抢修，达到恢复生产的状态。

2.2.9事故调查组组成及其职责

组 成：

组 长：袁晓贤 厂长助理（主管安全环保）副组长：武建海 安全环保质监部部长

高林鹏 保卫部部长 郭永峰 消防队队长 李长军 企业管理部部长 杜学忠 石油保卫大队大队长 贺海成：交警中队队长 闫占龙：行政办公室副主任

成 员：陈旭东 温 坤 雷晓祥 邹建刚 袁许宏 许 宏

李军山 刘小宁 张献策 史建英 王文煜 刘延安 鲁平秦 军

职责：

（1）负责调查事故原因，处理事故的善后工作，并按规定及时上报。（2）在事故调查过程中，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，严格实行责任追究制。

2.2.10各单位事故抢险救援小组的组成及其职责

组 成：

注：若各所辖区域内发生安全生产事故，首先要启动各部室、单位内相应事故应急救援预案，并根据事故严重程度上报厂事故应急指挥部办公室（电话0911--7886807）。2.2.10.1长官庙集油站事故抢险组组成 组 长：同 庆 集油站站长 副组长 王耀盘 党支部书记

黄建平张伟 尹强录 集油站站长 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到现场 2.2.10.2柳一计量接转注水站抢险组组成 组 长：徐晓龙 柳一计量接转注水站站长 副组长：王文庆 邱志刚

副站长

成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到现场 2.2.10.3石百万联合站抢险组组成组 长：王 伟 石百万联合站站长

副组长：李俊川 石百万联合站党支部书记 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员

注：所有休息人员在接到事故报警后必须在15分钟内赶到现场 2.2.10.4张坪选油站抢险组组成组 长：王生龙

张坪选油站站长

副组长：高 龙 陈 斌 张坪选油站副站长 成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.5胜源加油站抢险组组长

组 长：薛宝兰 加油站站长

成 员：站内所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.6张坪加油站抢险救援组组成 组 长：张永乾 加油站站长

副组长：王志周 加油站副站长

成 员：站内所有工作人员及应急抢险救援战斗组成员 注：所有休息人员在接到事故报警后必须在30分钟内赶到事发现场。

2.2.10.7长三接转站抢险救援组组成组 长：雷明儒 长三接转站副站长 成 员：站内所有工作人员及应急抢险救援战斗组成员

2.2.10.8材料供应部抢险救援组组成 组 长：刘志政 供应部部长

副组长：张建银 李 宏 供应部副部长

成 员：部室所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.9机修车间抢险救援组组成

组 长：张彦虎 机修车间部长 副组长：杜新海 机修车间党支部书记 成 员：车间所有人员

2.2.10.10机动车辆事故抢险救援组组成 组 长：梁永彪 动力装备部副部长

副组长：刘玉真 动力装备部副部长

成 员：部室所有人员 2.2.10.11井区道路抢险救援组组成 组 长：宗世东 钻前部部长

副组长：许振琦 李小伟 陈志鹏 钻前部副部长 成 员：部室所有人员 2.2.10.12勘探部事故抢险组组成

组 长：贾成前 勘探部部长

副组长：冯全宏 齐宏鹏 许 强 李 毅 勘探部副部长 成 员：部室所有成员及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.13科学技术部事故抢险组组成

组 长：齐 会 科学技术部部长

副组长：卫东峰 白 琰 段喜宏 白 江 白仲岗 技术科副科长 成 员：科室所有成员及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.14注水大队事故抢险组组成

组 长：杜文哲 注水大队副大队长 副组长：白成来 注水大队副大队长

成 员：队内所有职工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.15环境污染事故抢险救援组组成

组 长：武建海 安全环保质监部部长

副组长：陈旭东 雷晓祥 安全环保质监部副部长 成 员：部室所有人员及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.16石油大厦抢险救援组组成

组 长：白平采油厂副厂长 副组长：贠红旗 石油大厦经理 李志高 党委办公室主任

成 员：大厦上班的全体职工及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.17后勤家属区、指挥部、机关办公楼抢险救援组组成

组 长：任 颖 后勤保障部部长

副组长：白生录 兰 波 蔡德志 白海峰 刘小叶

后勤保障部副部长

成 员：后勤保障部全体职工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18生产运行部抢险救援组组成

总 组 长：杨占华 生产运行部部长

副总组长：刘治国 刘宝军 李江山 生产运行部副部长 2.2.10.18.1各采油大队抢险救援组组成 2.2.10.18.1.1吴仓堡采油大队抢险救援组组成

组 长：潘景东 吴仓堡采油大队大队长 副组长：袁 旭 吴仓堡采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.2薛岔采油大队抢险救援组组成

组 长：王宏山 薛岔采油大队副大队长 副组长：周 峰 薛岔采油大队党支部书记 樊伟平屈 政 薛岔采油大队副大队长 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.3胜利山采油大队抢险救援组组成

组 成：张 宏 胜利山采油大队副大队长 副组长：齐小琦 胜利山采油大队党支部书记

李 明 王国政 许 伟 申彦杰 贺建军 胜利山采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.4长官庙采油大队抢险救援组组成 组 长：冯志军 长官庙采油大队大队长

副组长：陈 阳 刘玉博 张明鹏 王 勇 贺 洲 卢智奇

长官庙采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.5寨子河采油大队抢险救援组组成组 长：宗世伟 寨子河采油大队大队长

副组长：高启军 寨子河采油大队党支部书记 王学周 刘玉琦 刘景堂 寨子河采油大队大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.6新寨采油大队抢险救援组组成 组 长：袁建峰 新寨采油大队大队长 副组长：张永腾 新寨采油大队党支部书记

常永江 叶庆贵 周振华 新寨采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.7铁边城采油大队抢险救援组组成 组 长：王 军 铁边城采油大队副大队长 副组长：李 晓 铁边城采油大队党支部书记 李广青 宗世琦 铁边城采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.8曾岔采油大队抢险救援组组成 组 长：刘玉琪 曾岔采油大队大队长

副组长：宗世林 刘海宁 曾岔采油大队副大队长 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.9王沟门采油大队抢险救援组组成 组 长：雷 海 王沟门采油大队大队长 副组长：袁立明 王沟门采油大队党支部书记 成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.1.10楼坊坪采油大队抢险救援组组成 组 长：齐 聚 楼坊坪采油大队大队长 副组长：李军枝 楼坊坪采油大队党支部书记 侯登山 袁文智 楼坊坪采油大队副大队长

成 员：队内全体采油工及应急抢险救援战斗组成员。2.2.10.18.2集输大队抢险救援组组成 组 长：周恩甲 集输大队大队长

副组长：齐 政 尚能华 集输大队副大队长

成 员：事故现场站内的所有成员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.3井下作业大队事故抢险救援组组成 组 长：蔺彦勇 作业大队大队长

副组长：张喜生 张华林 姚建东 作业大队副大队长 成 员：队内所有人员和现场人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.4油建一大队事故抢险救援组组成

组 长：高海楠 油建一大队大队长

副组长：闫占学 许振存 蔺彦礼 油建一大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.5油建二大队事故抢险救援组组成

组 长：周志亮 油建二大队大队长

副组长：陈 云 王建荣 周景鹏 油建二大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.18.6供电大队事故抢险救援组组成

组 长：王小波 供电大队大队副大队长

副组长：王顺利 雷润飞 齐 旭 供电大队副大队长 成 员：队内所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19项目办事故抢险救援组组成

组 长：尚振国

项目办主任

副组长：蔡学军 项目办副主任 2.2.10.19.1柳沟联合站事故抢险救援组组成 组 长：李 斌 柳沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.2油沟联合站事故抢险救援组组成

组 长：尚振慧 油沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.3赵老沟联合站事故抢险救援组组成

组 长：张治祥 赵老沟联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.4李安沟门联合站事故抢险救援组组成

组 长：白万龙 李安沟门联合站站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 2.2.10.19.5寨子河联合站事故抢险救援组组成

组 长：徐 飞 寨子河联合站站长 副站长：姜 利 寨子河联合站副站长

成 员：现场所有人员及应急抢险救援战斗组成员 各单位事故抢险救援小组职责：

（1）各应急救援组组长，在事故发生后，立即报告总指挥部，并在总指挥、副总指挥的指挥下，领导小组成员全力开展救援工作。

（2）在自己职责范围内，调集所有力量，立即投入应急救援工作。

（3）及时向总指挥部反馈现场信息。

（4）根据应急救援指挥部分工或总指挥、副总指挥或现场指挥的命令，负责指挥某一方面的救援工作，并及时向总指挥或副总指挥及现场指挥提供有关情况。

（5）根据职能分工，对职能范围内抢险救援的物资，工具准备完好，负责职能范围内的抢险救灾工作。2.2.11 全体职工职责（1）本厂全体职工，都要认真学习、贯彻本预案，按照本单位的安排，定期参加预案的演练，提高在事故状态下的互救自救能力。

（2）本厂全体职工，在工作中发现事故隐患，都有义务及时报告单位领导或者直接报告总指挥部。

（3）本厂全体职工，发现事故发生，都要立即采取措施，控制事故扩大蔓延，并及时报告单位领导或者直接报告总指挥部。

（4）本厂全体职工，在本职工作中，要严格执行安全操作规程，尽力避免事故发生。

第三章 事故应急报告程序

3.1事故初期的处理及报告

（1）事故应急救援原则上主要以自救为主。在有能力自救或控制的情况下，应积极进行自救或控制。如果不能依靠自身能力及时处理，立即启动事故报告程序逐级上报，必要时可以越级上报，直接报告总指挥部。

（2）事故发生时如果是外单位人员或者当地村民报来的，应根据情况立即报告相关单位或部门，也可以越级上报，直接报告总指挥部。3.2报警要求

（1）报警要做到：及时、准确、到位。

（2）接警要做到：接得快、听得准、联系得上（3）各种报警、接警内容要求做到：事故发生部位、具体情况（包括断裂、着火、爆炸、泄漏、打孔、破坏、洪水、坍塌等）、报 警人姓名、报警电话、人员伤亡情况、事故地点、伤亡人数、伤害程度、伤害原因及事故简要情况。3.3事故报告通讯要求：

（1）事故应急救援通讯系统，要24小时有效报警。（2）参与应急救援人员，应在24小时内能够及时与各级应急救援组织、人员保持联系。严禁以任何理由拒绝接受命令。如果本人不在岗，可立即授权本单位（部门）其他人员赶赴现场全权负责执行命令。

第四章 常见安全生产事故应急相应程序

4.1泄漏事故应急处理程序 4.1.1引起泄漏的因素：

储油罐、输油管线由于各种原因造成介质泄漏成为事故。造成泄漏的主要因素有：

（1）设备制造、安装缺陷，会造成介质泄漏。（2）埋地储罐、管道长期腐蚀，使管壁变薄，穿孔，造成泄漏。（3）埋地管线由于受热胀冷缩作用，引力变更作用，引起管道破裂，造成泄漏。

（4）储罐、输油管道焊接质量差，存在砂眼或裂缝，运行一段时间后，缺陷扩大，造成泄漏。

（5）不法分子打孔盗油，造成泄漏。

（6）法兰、阀门或其他连接部位封闭不严或密封面失效，造成泄漏。（7）机械振动的冲击作用，使埋地管道产生疲劳裂缝。导致泄漏。

（8）由于泄漏处理不及时，会导致停产、输送中断，环境污染、遇到火源会引起火灾、爆炸事故，甚至危及人身健康和安全。

从泄漏的地域位臵，可以分为储油罐区、泵房、阀室、地下管道、穿跨越地段、地下泄漏、水体泄漏等。

油品泄漏发生机率比较大，是一种突发性事件，因而必须正确地进行应急处理，控制事故扩大蔓延。4.1.2事故报告程序

（1）泄漏事故报告要说明泄漏地点，输油管线要说明具体桩号及所在位臵，管道介质及事故概况。

（2）如果是当地村民、雇佣人员或其他人员报警，接警人员必须问清事故所在位臵及具体情况、报警人员姓名、电话。

（3）任何人员接到报警，要立即报告单位领导或总指挥部。总指挥部立即通知各应急救援小组，组织抢险救援。

（4）总指挥部根据事故大小、性质或严重程度，分别报油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门等相关部门。

（5）如果以单位力量不能抢险救援，由总指挥部决定向当地政府、消防部队等协作单位提出支援请求，并向当地公安部门提出支援请求。

4.1.3事故处理程序

（1）各级人员接到事故报警或事故信息，立即到相应的岗位待

命。

（2）现场指挥立即到位，指挥实施现场抢险救援工作。当有油品大量泄漏时，应立即关闭储油罐阀门，输油管道要通知首末站输油人员迅速停泵，关闭阀门、停止输送油品。现场根据情况迅速采取应急措施，控制事故扩大蔓延。

（3）接到事故报告后，现场指挥立即指挥抢险救援小组，进行救援，关闭最近的应急切断阀，现场带压堵漏，抢救受伤人员。

（4）总指挥或副总指挥到达现场后，汇报事故情况及控制情况、受伤人员救护情况，并协助总指挥或副总指挥实施进一步抢险救援工作。

（5）总指挥部接到报警后，根据事故情况立即通知各应急救援组织，到岗实施救援。

（6）到达现场后首先查看有无中毒人员和伤害人员，如果有受伤人员，应立即组织现场抢救，并拨打“120”急救电话，送入最近的医院进行救治。

（7）现场抢救要采取回、堵、藏、收、导等办法，设法控制液体到处流散。特别是向农田、村庄、河流等处流淌的情况，把事故控制在最小范围。

（8）在液体流散区域内和蒸汽扩散范围内，要彻底清除火种，切断电源，以防火灾事故的发生。

（9）对泄漏的油品，可采用导输法把流散的可燃液体聚集到低洼处，或人工挖的坑池中，调动油品车辆及时回收避免继续流散，32 要安全回收，尽可能将污染面积减少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品时，不可以使用非防暴型设备或易产生静电的工具，以免引起火灾爆炸事故。

（10）通知当地派出所或公安部门，请求派出警力协助维持秩序，将与抢险救援无关人员撤离到安全区域。

（12）将抢修车辆和设备放臵在上风口，在有利于抢修方便的前提下，尽可能离现场远一点。

（13）将抢修现场用警戒线绳围起来，并悬挂明显的警示标志牌。

（14）在抢修施工的上风口，根据施工的危险程度，消防队要配备一定数量的消防器材或消防车辆。其功能应符合油品灭火要求。

（15）当在室内抢修时，要打开所有门窗，清理干净室内的油泥，然后撒上干粉或泡沫灭火剂。当室内油气浓度超过爆炸下限的25%时，必须拆除房子，然后才能进行抢修。

（16）抢修油气管道时，在确认抢修现场及周围区域内无无关人员后，再进行利用预制好的带压堵漏卡子进行带压堵漏。

（17）储油罐区抢修时，应严格按照集油站罐区动火制度执行。（18）安排专人进行现场监护和救护，同时，用火作业人员要穿戴好防火服等防火用品。

（19）动火检修的全过程，必须不断地监测可燃性气体浓度，当可燃气体浓度达到爆炸下限的25%时，应采取人工通风措施，人工通风的风向应与自然风向一致。

33（20）抢修完毕后，应对抢修现场进行彻底的检查，确认无火种及其他隐患后，由总指挥或副总指挥决定恢复生产，并组织事故处理和上报。

4.2火灾事故应急处理程序

储油罐区、输油气管道、采油井场等场所，由于油气泄漏，遇明火、强氧化剂、静电火花等引起着火事故，甚至会蔓延到井区周边森林，如果不及时处理或处理不当，会造成人员伤亡、设备损坏河林区被毁。4.2.1事故报告程序

（1）若发生微小火灾，发现人员立即用灭火器进行扑救，并大声呼喊，使其他人员立即参与抢险扑救工作。

（2）若发现较大火灾，发现人员不要一个人盲目灭火，首先告知第二个人以后再去灭火，第二个人要按照事故报告程序立即报告事故。

（3）报告事故时，要说明着火地点、燃烧介质等基本情况。（4）如果是当地村民、雇佣人员或其他人员报警，接警人员必须问清事故所在位臵及具体情况、报警人员姓名、电话。

（5）任何人员接到报警，要立即报告单位领导或总指挥部。总指挥部立即通知各应急救援小组，组织抢险救援。（6）如果以单位力量不能实施抢险救援，由总指挥或副总指挥决定请求兄弟单位支援，并要首先报119、120等专业抢险救援单位。

（7）总指挥或副总指挥根据情况，若大面积着火，短时间难以

控制，并有爆炸危险，应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、县森林防火指挥部等单位。4.2.2事故应急处理程序（1）各级人员按照事故报告程序报告后，必须立即到相应的岗位待命。

（2）现场指挥根据着火大小情况，组织实施现场抢险救援工作，当油品大面积着火时，应立即通知有关人员切断相关紧急阀门。输油管道着火，应立即通知首、末站人员迅速停泵，停止输送，关闭输油阀门，并立即派出人员关闭最近的两端阀门。

（3）接到事故报告后，站内现场指挥应立即组织抢险救援小组实施救援工作，按照着火部位、特点进行现场扑灭，并报告指挥部。并派出人员到指定地点迎接消防队，消防队员到达现场后要积极配合，要以最快的速度到火灾现场灭火抢险。

（4）到达事故现场的抢险救援人员，首先查看现场有无中毒、受伤、烧伤等伤害事故的发生，若有人员受伤，立即组织抢救并拨打“120”急救中心电话，送入最近医院救治。

（5）治安保卫组到达事故现场后，立即封锁火灾区域并警告他人寻找合适的设施对火灾区域进行封锁，维持现场秩序，防止非相关人员误入现场而导致不必要的伤亡。

（6）交通管制组到达现场后，立即实施交通管制，疏散无关人员，保证救护车、消防车和救援物资的车辆畅通，其他车辆不得进入现场，影响抢险救援工作。

35（7）灭火救援人员实施抢险救援时，要带好防毒面具、穿好防火服等安全防护用品。

（8）火灾熄灭后，按照油品泄漏应急程序进行现场堵漏。（9）抢修完毕后，应对抢修现场进行全面彻底检查，确认没有火种及其他隐患后，由总指挥决定恢复生产，组织事故调查处理并上报。

4.2.3灭火抢险过程中应注意的事项

（1）加强统一指挥，避免盲目行动。无论采取那种断绝泄漏源的措施，都必须在确保安全的前提下实施。

（2）如有发生爆炸的可能，灭火时首要任务是防止爆炸。要自始至终组织人员对储油罐、管道进行冷却降温。

（3）加强灭火一线人员的安全防护，避免发生人员伤亡。对汽油或燃烧产物具有毒害性的，现场施救时要采取措施，防止人员中毒。要及时替换灭火人员，同时要持续不断地观察火情变化，避免发生爆炸或其他险情伤人。

（4）要对火灾现场进行安全检测，确认无危险时再撤离现场，恢复生产。

（5）搞好火灾现场警戒，控制现场人数，确定灭火人员撤离的场地和通道。警戒范围应根据火灾现场实际确定，警戒解除应在火灾现场无危险时宣布。

（6）对流淌燃烧液体火灾，应先堵截，后灭火。堵截要设两道以上防线，争取一次堵截成功，灭火要集中力量一次全部扑灭，防

止复燃。

（7）若发生森林火灾，在扑火战略上，初期阶段要重兵围歼，集中优势兵力，快速出击打歼灭战，相持阶段要尊重自然规律，采取“阻、打、清”相结合，实施科学扑火，尽最大限度减少森林资源损失。

（8）火灾扑灭后，要彻底清理现场，消除火险隐患。（9）现场指挥部要设在上风方向、高处地段。4.3爆炸事故应急处理程序

油品泄漏、可燃气体泄漏、油品蒸汽泄漏后，在空间与空气混合，形成混合气体，其浓度达到爆炸范围，遇明火、强氧化剂、静电火花等引火源，就会发生爆炸。其爆炸特点是:(1)破坏力大，可能造成巨大的财产损失和人员伤亡.(2)破坏面积大，一场爆炸，可能涉及方圆几百米的范围。4.3.1爆炸事故报告程序

（1）报告事故时要说明爆炸地点、设备、设施、介质等。（2）如果是雇佣人员、村民或其他人员报警，接警人员必须问清楚事故地点、所在位臵、设备设施名称及现场情况和报警人员姓名、电话。

（3）任何人接到报警，要立即报告单位领导或直接报告总指挥部。总指挥部要及时通知各应急救援小组。

（4）总指挥部根据具体情况，确定报告范围。如发生较大范围爆炸并引起着火，要分别报油田公司、市、县安全生产监督管理部

门、环保部门、质量技术监督部门等相关部门。

（5）如果以单位力量不能实施抢险救援，由总指挥确定向兄弟单位请求支援，并向公安部门、消防部门、医院等有关部门提出援助请求。

4.3.2爆炸事故应急救援处理程序

（1）各级人员按照事故报告程序报告后，必须立即到相应的岗位待命。

（2）现场指挥根据爆炸情况，组织实施现场抢险救援工作。应立即通知有关人员切断相关紧急切断阀门。开启相邻储罐冷却水系统进行冷却降温。输油气管道着火、爆炸，应立即通知首、末站人员迅速停泵，停止输送，关闭输油阀门，并立即派出人员关闭最近的两端阀门。

（3）接到事故报告后，现场指挥组织抢险组人员赶赴现场，准备好防毒面具、防火服务等防护用品，积极进行抢险救援和火灾扑救，并派人到指定地点迎接消防队队员。消防队员到达现场后要积极配合，以最快的速度到火灾现场灭火抢险。

（4）到达事故现场的抢险救援人员，首先查看现场有无人员中毒、烧伤、机械伤害等伤害事故的发生，如有人员受伤，立即组织抢救并拨打“120”急救电话，送入最近医院救治。

（5）治安保卫组到达事故现场后，立即封锁火灾爆炸区域，并警告他人寻找合适的设施对火灾爆炸区域进行封锁，维持现场秩序，以防止非相关人员误入现场而导致不必要的伤亡。

38（6）交通管制组到达事故现场后，立即实施交通管制，疏散无关人员，保证救护车、消防车和运送救援物资等抢险救援的车辆畅通。其他车辆不得进入现场，影响抢险救援工作。

（7）如有人员伤亡，按照《伤害事故应急救援处理程序》抢救伤员。

（8）爆炸后发生火灾，按照《火灾事故应急救援处理程序》救援处理。

(9)抢险完毕后,应对抢险现场进行全面彻底检查,确认没有火种及其他隐患后,由总指挥决定恢复生产,并组织事故调查处理并上报。

4.3.3抢险救援过程中应注意的事项:(1)进入爆炸区域实施抢险救援的人员,一定要做好个体防护,防止造成新的伤亡。

(2)一旦发生爆炸事故,首先要检查爆炸所涉及的范围、人员伤亡情况,积极组织救援。

(3)在抢险救援过程中,要注意保护好现场。(4)要特别注意二次爆炸的发生。

(5)油罐着火,要想方设法转移油罐内剩余的油品,注意保护相邻油罐的安全,对相邻油罐进行冷却降温。

(6)发生火灾事故,要保证水量供应,后勤保障组负责组织水源,必要时切断生活用水,如水量仍不够,立即组织停产，停止生产用水,保证消防用水。

39(7)加油站、油台、储油罐区、装卸油台着火,治安保卫组通知临近单位或居民,随时准备撤离。

(8)生产装臵区着火,停止一切油品、油气的排放,移走积油桶等现场可燃物。如果火势威胁到污油井系统,立即向污油井系统注入蒸汽。

(9)发生火灾爆炸时,如果威胁到装卸油安全,停止一切装卸油工作,治安保卫组负责将运油车辆疏散到安全地带。

(10)事故抢险救援工作实行各级领导负责制。各单位一把手是第一责任人。各部门、各单位、各车间的部长、主任不在岗时,由副部长、副主任负责,副部长、副主任不在岗时,由站长负责,站长不在岗时,由班组长负责。

（l1）在下班时间发生事故时,各级人员必须立即赶赴现场到自己的岗位待命,随时准备接受调遣。

（12）发生事故时,设在安全环保质监部的事故应急指挥部办公室,有权调动各方面的力量组织抢险救援,任何单位和部门不得不听从调遣。

4.4输油管道断裂应急相应程序

输油管道,特别是穿越、跨越段,由于撞击、坍塌等外力作用下,沟、渠、山坡等处由于洪水冲击、坍塌等原因引起输油管线断裂,其结果会导致输送中断、对环境造成严重污染,特别是可能造成火灾爆炸事故,甚至危及到人身安全或重特大事故的发生。4.4.l管道断裂事故报告程序

40(1)管道断裂事故报告时,要说明管道断裂地点、桩号、位臵,管道内介质等基本情况。

(2)如果是当地村民、雇用人员或其他人员报警,接警人员必须问清事故所在地点、桩号及具体情况,报警人员姓名、电话等。

(3)任何人接到报警,要立即报告单位领导或直接报告总指挥部。总指挥部要及时通知各应急救援小组。

(4)总指挥或副总指挥根据情况,若断裂情况严重,短时间难以控制,并有发生火灾、爆炸危险,应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门、质量技术监督部门等有关部门和单位。

4.4.2管道断裂事故应急相应程序

(1)接到事故报告后,现场指挥应立即通知首、末站工作人员关闭输油泵,停止输送油品,关闭输油阀门。并派出人员关闭断裂地段最近的两端阀门。

(2)到达事故现场的各级抢险救援人员,首先要查看有没有人员中毒等伤害事故发生,若有受伤人员,要立即组织抢救,并拨打“120”急救电话,送入最近的医院救治。

(3)治安保卫组到达事故现场后,立即封锁油品泄漏区域,并警告无关人员和车辆禁止进入泄漏区域,以防止非相关人员误入而导致不必要的伤亡。及时疏散油品流散区域及周围人员,维持现场秩序。

(4)交通管制组到达事故现场后,立即实施交通管制,疏散无关

人员,保证救护车、消防车和运送救援物资等抢险救援的车辆畅通。其他车辆不得进入现场,影响抢险救援工作。

(5)机械抢修组到达现场后,立即将应急抢险器材准备到位,佩戴好个人防护用品,赶到事故现场,听从现场指挥的指挥,进行紧急处臵。

(6)由总指挥决定采用带压堵漏的办法进行堵漏。

①如果有可能,采用管道断裂段上下游进行臵换,并驱散、稀释空间沉积的可燃气体,当管道内与外部空间达到焊接条件时,实施焊接。

②如果有必要,请求专业堵漏公司进行抢修。

(7)对泄漏出的易燃液体,现场抢险要采取回、堵、藏、收、导等办法,设法控制液体到处流散。特别是消除向农田、村庄、河流等处流淌的情况,把事故控制在最小范围。

(8)在液体流散区域内和蒸汽扩散范围内,要彻底清除火种,切断电源,以防火灾事故的发生。

(9)对泄漏的油品,可采用导输法把流散的可燃液体聚集到低洼处,或人工挖的坑池中,调动油品车辆及时回收,避免继续流散,安全回收。尽可能将污染面积减少到最小程度。在回收泄漏的可燃油品,不可使用非防爆型设备或易产生静电的工具,以免引起火灾爆炸事故。

（10）如果单位力量不能实施抢险救援,由总指挥决定,是否向当地政府及其有关部门提出救援的请求。

42（11）在管道修复完成后,由总指挥决定恢复管道输送作业,并组织事故调查处理和上报。4.5人身伤害事故应急相应程序

在员工正常作业过程中,由于车辆、着火、爆炸、中毒等原因发生一些伤亡事故,在专业医务人员未到达现场之前,现场抢险救援人员要为保全伤员生命,减轻伤员痛苦进行现场急救。现场救护的原则是只救命,不治病。由于现场救援对伤员采取了正确的、恰当的急救措施,不仅能够延长频临死亡伤员的生命,使其等待专业医护人员的救治,而且可以减轻伤员的痛苦,为医护人员实施抢救治疗工作赢得了时间。所以,遇到有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,否则会使事故扩大,造成严重的后果。(现场紧急救治作业指导说明书见附件一)。

4.5.1人身伤害事故的报告程序

(1)发生人身伤害事故,应立即报告单位领导,并拨打最近的“120”急救电话。也可直接报告总指挥部。

(2)当某人受伤,现场有没有别的人员,又没有其他通讯工具,宜采用呼喊求救。

(3)发生人身伤害事故报告时,要讲清楚发生事故的地点、受伤害的人员数量、受伤部位、受伤程度、伤害介质和设备、工具等。4.5.2人身伤害事故应急处理程序

(l)在医务人员未到达现场之前,按照受伤部位、程度进行积极自救。

43(2)各级人员接到事故报告后,必须无条件服从指挥,立即赶赴事故现场,全力抢救伤员。

(3)总指挥部根据事故伤害情况,及时和外部医院取得联系，及时进行伤员救治工作。

(4)根据引发事故的种类,启动相应的事故应急程序。(5)做好事故调查、处理、分析和上报工作。4.6人为破坏、打孔盗油事故应急相应程序

盗油分子安装的阀门损坏或被人为破坏,或者犯罪分子在输油管线上打孔盗油,都必然造成油品的大量泄漏,严重污染周围的环境。如果现场不采取必要的安全措施,造成的经济损失和环境污染会更大。同时可能造成着火、爆炸等重大事故。4.6.1人为破坏、打孔盗油事故的报告程序

(l)报告时要说明被盗地点、油井号、输油管线桩号、管内介质等。

(2)如果是当地村民、雇用人员或其他人员报警,接警人员必须问清事故所在地点、桩号及具体情况,报警人员姓名、电话等。

(3)任何人接到报警,要立即报告单位领导或直接报告总指挥部，总指挥部要及时通知各应急救援小组。

(4)总指挥或副总指挥根据情况,若泄漏情况严重,短时间难以控制,并有发生火灾、爆炸危险,应立即报告油田公司、市、县安全生产监督管理部门、环保部门、公安部门、石油保卫大队等有关部门和单位。

4.6.2人为破坏、打孔盗油事故应急处理程序

(l)接到事故报告后,现场指挥应立即通知首、末站工作人员关闭输油泵,停止输送油品,关闭输油阀门。并派出人员关闭断裂地段最近的两端阀门。

(2)治安保卫组到达事故现场后,立即封锁油品泄漏区域,并警告无关人员和车辆禁止进入泄漏区域,以防止非相关人员误入而导致不必要的伤亡。及时疏散油品流散区域及周围人员,维持现场秩序。并保护事故现场不得破坏,必要时进行现场拍照、录像,保留有关证据。

(3)当地公安部门到达现场后,现场指挥应指挥人员协助公安人员维持现场秩序,进行现场调查取证。

(4)接事故报告后,应急救援指挥部应组织抢险组赶赴事故现场,进行堵漏、抢险时尽量不破坏事故现场。紧急处臵分为以下几步: ①开挖修复作业坑； ②拆除盗油装臵； ③封堵焊接盗油孔； ④防腐恢复管道原状。

(5)如果盗油等引起泄漏、着火、爆炸、人员伤亡等事故,则按相应应急程序进行处理。

(6)抢修完毕后,应对抢修现场进行全面彻底的检查,确认没有火种及其他隐患后,总指挥决定恢复管道输油作业。

(7)给当地公安部门报案,打击破坏管道安全的犯罪分子。

4.7防汛抗洪抢险、山体滑坡应急相应程序

雨季遇强降雨后，洪水将输油气管道覆土层冲毁,穿、跨越段,涵洞、坝顶等地段冲毁,造成管线外露、冲刷和损坏；沟渠、河道等处山体滑坡,对石油设施、储油罐、管道运行造成隐患,如果抢险不及时，会造成管道位移、断裂、泄漏等后果。4.7.1抗洪抢险、山体滑坡事故报告程序

(l)报告时要说明石油设施、管道汛情所在地点（具体桩号及所在地点）。

(2)如果是当地雇用人员或者其他人员报警,接警人员必须问清楚事故所在地点、桩号及现场情况和报警人员姓名、电话。

(3)任何人接到报警立即报告单位领导或总指挥部,总指挥部应及时通知各应急救援小组。

4.7.2抗洪抢险、山体滑坡事故应急处理程序

(1)一旦发生险情,接到通知后,抢修组要迅速装备防护用品,领取抢险物资。

(2)现场指挥人员根据地形特点,指挥抢险人员将洪水引到不影响石油设施、管道安全处。

(3)如果沟渠、河道等处山体滑坡,可能对石油生产设施、管道运行造成管道位移、断裂、泄漏等后果,则汇报总指挥部。指挥关闭紧急切断阀,输油管道首站停止输油,并派人员关闭就近两端阀门。

(4)现场抢险组指挥应根据汛情,注意应急人员防护、群众防护,必要时进行紧急撤离,要严格避免二次事故的发生。

46(5)社会救援:在本部门抢险力量不足和有可能危及社会安全时,指挥部上报油田公司、集团公司、市、县安全生产监督管理等有关部门,必要时请求当地政府及就近单位等社会力量援助,援助队伍到达时,指挥部要派专人引导,并告知安全注意事项。

(6)由于自然灾害造成油品泄漏等事故,分别按相应事故应急程序进行抢险救援。

(7)防汛抗洪总指挥部应根据灾情,指导灾后恢复生产、灾情调查和善后处理等工作,并协调有关事宜。

4.7.3抗洪抢险、山体滑坡事故抢险救援注意事项:(1)晚间抗洪抢险应注意周围环境,指挥人员必须熟悉环境,行走路线要安全、正确、保证人员、车辆在行走过程中安全。

(2)灯光要有足够的强度,保证行走、抢险安全、顺利进行。(3)时刻观察周围环境,若有异常情况立即停止,保证抢险人员的安全。

4.8突然性断电事故应急处理程序

内外部电气线路、电器设备由于各种原因,会出现突然性断电事故。出现断电事故一定要沉着冷静,尤其是断电后又发生其他事故,更要保持冷静,按照相应的事故应急程序处理。4.8.1断电后的应急处理

(l)高压停电

①按照事故报告程序报告事故。

②关闭储油罐进出口阀门,关闭输油泵出口阀门,停止输送油

品。

③尽快恢复送电。(2)低压停电

①按照事故报告程序报告事故。

②应用UPS供电系统供电,保证各种电动阀门、计算机系统供电正常,关闭其他无关用电设备。

③在有双电源供电系统的设施设备或场所中,联系第二电源供电系统及时供电。

④有自备发电系统的设施、设备或场所,立即启动自备发电系统。

⑤无法及时供电时,增加操作人员监控操作,尽量维持有关操作。对有关设备利用UPS系统的供电时间实现稳定停车。4.8.2突然性断电事故应急处理的注意事项:(l)晚上停电巡检时,在防火防爆区域内,要使用防暴型照明灯具。

(2)停电后要加强巡检,严防火灾、泄露等特殊事故的发生。(3)停电后不得排放易燃易爆物。

停电后发生火灾、爆炸等事故,按照事故报告程序报告事故,按照相应的事故应急救援程序处理。消防用水在消防水罐中取水。根据情况,可开启应急发电机送电。应急发电机送电只限于消防供水和事故现场照明,其他用电一律切断。

第五章 恢复与重建

事故应急处理工作结束或危险因素消除后,事故应急救援结束。应转入恢复生产与重建工作。5.1善后处理

事故应急结束后,企业要积极稳妥、深入细致地做好事故善后处理工作。善后处理工作由主管安全领导负责，安全环保质监部牵头,组织各职能部门领导及成员，依照国家有关法律、法规、规章和标准规范进行事故善后处理工作。5.2调查与评估

发生事故后的企业,原则上接受所在地政府相关部门的调查。依据国家有关规定,按照级别成立事故调查组,对事故起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估。并依照国家有关规定和延长油田集团公司《安全管理处罚暂行规定》和《吴起采油厂生产安全事故管理暂行办法》,对事故责任人提出处理意见。本厂各部门、各单位人员要积极配合事故调查组的调查,不得隐瞒、推诿,不得给事故调查设臵障碍,不得提供虚假情况,不得做伪证。对事故调查组提出对有关责任人的处理意见,经厂安委会研究，报油田公司和集团公司批准后执行。5.3恢复生产

恢复生产原则上由总指挥部总指挥确定。根据需要由油田公司协调, 按照事故调查组的调查评估报告,向油田公司或集团公司申请,提出恢复生产计划、解决意见和建议,按照有关规定报批后组织实施。

5.4信息发布

事故信息发布,由通讯组根据事故调查组的事故调查报告和总指挥部的指令,组织编写新闻信息稿件。信息发布应当及时、准确、客观、全面。既不得隐瞒事故真相,也不得夸大事故情况,应与事故调查组和总指挥部的口径一致。新闻信息稿件准备好后,经总指挥部审核后报厂安委会，由厂安委会研究后上报油田公司和集团公司。对外发布新闻信息由延长油田集团公司负责。本厂不对外发布新闻信息。

第六章 应急保障

厂内各部门、各单位要按照职责分工和相应的预案,做好事故应对工作。根据本预案的要求切实做好应对事故的人力、财力、物资、医疗、消防、通讯等准备工作，保证事故状态下的应急抢险救援和恢复生产工作顺利进行。6.1人力资源保障 6.1.1内部人力资源

本厂消防队、医务室、保卫部及事故抢险救援战斗组是事故应急救援的专业队伍。并根据需要成立了分工不同的事故应急抢险救援组织。各生产单位均设臵了事故应急抢险救援现场指挥,成立了事故应急抢险救援小组。明确了各单位行政主要负责人为事故应急抢险救援第一责任人。(事故抢险救援组织和人员见附件二，表

1、表

2、表3)6.1.2外部人力资源

第三篇：油田采油厂材料制度

XX油田分公司XX采油厂物资管理细则

第一章 总 则

第一条为规范我厂物资管理工作，根据我厂实际，特制定本细则。

第二条凡我厂所属单位所需物资的计划编制、采购、验收、发放、结算等均须遵循本细则。

第三条物资管理归口生产保障部门，其主要职责是

编制全区月、季、物资采购计划，全面落实货源，以保障供给。

负责全区油料、材料消耗月度申请计划的收集、审定和定额的考核工作。

建立健全各类物资统计和结算的原始记录台帐和报表，为领导决策提供可靠的依据。加强现场使用物资的管理，掌握物资实际消耗量，合理确定物资供应量，防止现场物资的散失、浪费，建立物资消耗管理台帐，努力降低物资消耗。

组织制定和实施本单位的器材物资计划、领用、结算管理。

协调处理本单位内部的物资供需矛盾。

及时掌握生产动态，审核本单位上报的用料计划。

第二章物资计划管理

第四条 计划编制依据

物资需求计划依据日常生产维修计划及油材料费用控制限额等进行编制。

第五条 计划编制程序

生产维修物资需求计划的编制程序。

（一）井区（小队）材料员根据生产需要编制生产维修物资需求计划，先在本单位平库，对平库缺口以月度材料费用控制指标为限额进行价款估算，经井区（小队）长审批后上报作业区（大队）。

（二）作业区（大队）材料员先在本单位平库，对平库缺口以月度材料费用控制指标的80%为限额进行价款估算，然后汇总编制本单位物资需求计划，经作业区（大队）主管领导审批后上报物资采办站。

第六条 物资需求（采购）计划编制物资名称、规格型号及计量单位的填制必须规范、准确；重要设备要注明技术要求；到货时间、到货地点必须标注清楚；资金渠道必须明确；月度物资需求（采购）计划资金量不得超出控制限额。

第七条 计划编报时间规定。生产维修物资需求计划和低值易耗品需求计划须在逢双月的20日前编报；生产急用物资需求计划可根据需要随时编报；

第三章物资采购管理依据。

第七章存货管理

第八条 各单位要建立器材明细账，做到账、卡、物、资金四对口。

第九条 基层单位每季度对库存物资进行一次盘点，并上报库存物资清查明细报表；物资采办站每半年对所管库房库存物资进行一次盘点，并编制库存物资清查明细报表。

第十条 物资的保管保养

物资的保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库房，并根据库房的条件划区分放；凡吞吐量大的物资落地堆放，以分类和规格的次序排列编号；周转量小的用货架存放，上架材料的要分类四号定位（定库号、架号、层号、货位号）、五五（五五成堆、五五成行、五五成串）摆放。做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

库存物资保管必须按产品技术保管规程执行,做到数量相符、质量不变。保持产品原有使用价值。

对存放的物资必须按照其存放规定和要求，分别按类别存放，做好堆、码、拈、垫，对要求高的物资必须入库保管，不得露天存放，并标识清楚。

第十一条 库房巡回检查。加强巡回检查，对库房、料场、料棚存放的物资及仓库设施每天做到班前班后巡回检查，发现渗漏、积水、积雪、丢失等情况应及时处理并做好记录，重大问题应及时上报。

第十二条 保管工作移交手续。保管工作调动或请假必须办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证、资料要列出清单三份，写明情况，交接双方、监交人签字后各执一份。

库房必须坚持经常检查与定期检查,对查出的不安全隐患,做到及时处理,对无力解决的问题,应及时上报有关部门和领导。

每月进行一次安全检查，并做好检查记录。

第十章油料管理

第十三条所有车辆用油和机具用油全部通过IC加油卡进行限额管理。车辆用油实行加油站加油，机具用油实行大桶拉油管理。各单位以月度油料费用控制指标为限额，采用《月度油料消耗计划表》形式，对本单位所有车辆和生产用油进行价款估算，物资采办站油料管理岗每月最后3天对基层单位报送的下一月度油料消耗计划总额进行审查。

第十四条 IC加油卡的管理

对车辆及作业机具配发的IC加油卡，必须一车一卡（加油车车号必须与IC卡车号一致），专卡专用，严禁转借或用于其它用途。

IC卡的变更：

（一）对因车辆调出或车辆报废停用的IC加油卡、或因其他原因停用的IC加油卡，各单位必须在10天内将停用的IC加油卡送交物资采办站。

（二）对调入或新购车辆，各单位必须在10天内持经生产运行科和本单位主管领导审批的申请，至物资采办站办理新IC加油卡。

（三）对所有IC加油卡的停用、新办、补办、变更等业务，都必须经各单位主管领导及物资采办站审批后，方可办理。

（四）对因消磁或毁损等原因需补办IC加油卡者，除必须履行相关审批程序外，还必须实行交旧（卡）领新（卡）制度。

第十五条 各单位必须开展油料消耗单车（机）核算及考核工作。

第十六条 零星加油管理

各单位车辆出差或者加油站原因无法使用加油卡加油情况，可根据需要少量自购油料，结算时各单位材料员于每月20日前持购油税务发票与长途行车路单，经物资采办站登记审签后到财务资产科报销。

第四篇：华北油田采油厂实习报告

华北油田采油厂实习报告

一、第二采油厂概况。、概况。采油二厂成立于1976年，厂部位于河北省霸州市境内，主要担负着远有、天然气生产和向北京供气的任务。经过30年的建设，二厂拥有固定资产36.03亿元，净值10.03亿元，现有员工2073人，其中管理人员、专业技术人员418人，操作人员1655人，具有中级以上职称人员148人。、生产情况。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投产为标志，宣告采油二厂正式成立。历经一年的开发，相继发现霸22，霸30等高产工业油流井。至1978年8月创日产3527吨的历史最高峰，年产油111.82万吨，为华北油田年产量突破1700万吨大关，全国产量上亿吨作出了贡献。通过不断扩大勘探领域，又发现了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15个断块油藏，形成了冀中地区最大规模的砂岩油田，于1981年9月全面正式投入开发，使采油二厂油田开发的主战场转向岔河集油田。并于1988年达到年产油78.97万吨的砂岩油田最高产量。

年代中后期，采油二厂通过应用三维地震勘探资料精细解释、砂体横向预测等新的技术，惊喜油藏解释与描述，在扩边、扩块、扩层等方面不断创出新的成绩。先后在十五个井区和断块完成钻井190口，扩大含油面积9.7平方公里，增加地质储量774万吨，可采储量285万吨，扩大含气面积0.5平方公里，增加天然气储量2.1亿立方米，为保持而常持续稳定发展起到了至关重要的作用。

“十五”以来，采油二厂坚持“油气并举”勘探开发战略，不断扩大天然气销售市场，调整产品结构，自2000年连年向北京供气保持在1.1亿立方米以上，保证了油田的开发效益。

采油二厂主要生产区域分布在霸州市、雄县、文安县、永清县、固安县这五个县市，包括岔河集、南孟、苏桥、龙虎庄、高家堡、文安6个油气田，其中联合站4座，常输站1座，转油站6座，计量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油队的实习情况。

第十一采油队现有69人，9座计量站，1个加热站，常开油井48口，水井46口，日产原油76吨，2005—2006年获厂“安全生产先进队站”荣誉称号，2006年，厂“创建平安示范油区先进单位”，“铁人式”班站等厂级以上先进集体8个，7人先后获劳动模范等厂级以上荣誉称号。

我在小站实习期间，通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践，我对工区的采油岗有了一定的认识，我在站上的工作主要就是跟着师傅们学习，学习和采油有关的一切知识，从打扫卫生到录取资料、量油、巡井取样、拔井场、修井台、配水间注水、保修抽油机、采油树刷漆等，我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，以及他们对工作认真负责的态度，实习期间的锻炼对我以后的工作肯定是受益匪浅的。

我把在日常工作中学习到的知识总的概括为以下五个方面：

（一）录取资料。

采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表，注水井日报表，采油岗技术问答，设备运转记录，HSE记录，交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。以后每两个小时记录一次表头的各个项目。量油的井填上玻璃管量油的标高，量油时间、产液量，以及取样情况。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数，以后每两个小时记录一次表头的各各个项目。小结栏上应该填写上注水时间，配注水量，实际注水量。交接班记录上必须对每班的工作情况和出现的问题有详细的记录。

（二）巡井取样、油井取样注意事项：取样前应先注意油井生产是否正常，取样桶必须有标识，必须清洗干净，不得有水泥沙油等杂质。取样操作：取样前应放空，看见新鲜油后再取样，一桶油要分三次完成，每一个取样到样桶的1/2—2/3。取样后将样桶盖严，防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样，措施石油化工生产技术这一门学科的学习是理论与实践相结合，光学不练等于纸上谈兵，经过大一上学期的基本知识学习之后，在下学期我们又进行了为期两周的金工实训课程。通过金工实训我不但了解了工业产品的生产过程，而且增加了对工业生产的感性认识，在实训中获得了机械工业生产中常用金属材料加工工艺基本知识，掌握了初步动手能力的重要途径。

这次我们金工实训了三个工种，下面我将三个工种的实训总结如下：

钳工实训钳工是我们第一个实训的工种，也是一个实训工种中最累的一个工种。我们实训的项目是做一个小榔头，说来容易做来难，我们的任务是把一个16×16的9cm长的方刚手工挫成14×14长8.5的小榔头，在此过程中稍有不慎就会导致整个作品报废，即便是很小心，我还是因为下挫的力度稍大了一些在作品即将完工的时候犯了一个致命的错误，挫伤了一个导角。为了保证能交上一个合格的作品，我又重头开始：锯毛坯，错毛坯，量长度，量厚度，磨光斜面，打导角，钻孔，攻丝，安装，每一个步骤都要求细致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻丝的方向和方法都有要求，这不是凭空的规定，而是师傅们留下的宝贵经验。经过师傅耐心的指导和自己的不断摸索，同时借鉴了其他同学的方法，我终于有了自己加工零件的做法，在四天时间里成功做出了一个较为合格的作品，当然这个作品也有一些不足之处，因为材料有限，整个榔头比例失调，看上去不是很美观，但整个作品也在本组获得了最高分。

车工实训车工实训是我组第二个实训项目，用时三天，目的是学习车床的组成和操作方法及加工范围和加工技巧。工作不是很累，但要车出一个合格的作品还需要花的量时间来练习。我们小组七人一个车床，时间紧，任务重，同学们都认真对待每一次车床操作，车工实训的任务是车一个手柄，因为车床是精密加工机器，所加工出来的工件公差范围小于±0.5mm，其中最难的部分就是车圆弧，双手必须配合好，稍有不稳妥的地方就有可能产生不可挽回的损失。一次在联系中我眼看就快成功了的作品，一个不小心退刀失误切去了手柄的大半，整个手柄就在关键时刻功亏一篑。车工的要点就是掌握进退刀的速度和厚度，进刀过快会打劈木料，过慢又影响加工手柄的用时，进刀过厚会使工件的表面粗糙，过薄也会使加工次数增加，浪费时间，影响成绩。经过紧张而有序的学习和实践我已在三天内掌握了车工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核过程中我的作品整体比较完美，但因为加工出的工件厚了一毫米被重扣了分数。还是那句话：熟能生巧，学到皮毛的技术没有什么值得我骄傲的，只有不断的学习和训练才能使自己更优秀。

第五篇：油田采油厂2006年重点工作情况汇报

2006年重点工作情况汇报

根据局党委《关于学习贯彻温家宝总理在中原油田45710钻井队视察时讲话精神的通知》和宣传部3月1日通知要求，现将我厂学习贯彻温总理重要讲话精神等方面的工作情况汇报如下：

一、学习贯彻温总理重要讲话精神的情况

1月29日以来，按照局党委有关要求，在学习贯彻温总理重要讲话精神方面，我们主要做了以下几个方面的工作：

一是进行了及时通知和全面安排部署。厂党办(宣传科)于接到通知的当天（1月29日大年初一），就电话通知各单位注意收听收看中央电视台和油田电视台有关报道。厂党委、厂部于2月7日专门研究制定下发文件，召开全厂干部大会，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了全面部署安排。会后，全厂各单位迅速行动，分别通过召开干部大会、职工大会等方式，对学习贯彻温总理重要讲话精神进行了层层动员和安排部署。

二是在全厂营造了浓厚的学习氛围。厂党委在办公楼门口制作悬挂了专题标语，在网站开设了“认真学习温家宝总理重要讲话精神、促进持续有效和谐发展”专栏，制作了专题宣传橱窗。厂属各单位在公共场所和重要地点共悬挂专题标语24条，出专题板报57块，专题学习宣传橱窗16期，向厂网站投报和刊发学习信息27条，向局党办《工作信息》等上级媒体投稿28篇，发表6篇。

三是组织干部职工进行了层层深入学习。2月7日上午，厂中心组召开了温总理重要讲话精神专题学习会，并在学习讨论的基础上，形成了在全厂深入学习贯彻温总理讲话精神的意见。当天下午，厂党委召开全厂科级干部和政工干部大会，共同学习了油田学习贯彻温总理重要讲话精神大会的全部内容。全厂各级组织按照厂党委、厂部安排，在深入学习讲话精神的基础上，组织干部职工重点围绕以下内容开展了“学讲话、抓创新、促上产”大讨论活动：（1）能源工业在国民经济建设中举足轻重，我们如何进一步搞好油田开发和油藏经营管理，确保完成全年的油气产量任务？（2）如何进一步弘扬“三老四严”、“四个一样”的大庆精神，促进全厂的企业文化建设，在各项工作中自觉体现和发扬“五种精神”？（3）如何落实“工作创新年”的总体要求，搞好科技创新和管理创新，确保全厂实现持续有效发展？（4）如何以夯实“三基”工作为主线，进一步加强企业管理，不断提高我厂的基础工作水平？（5）如何进一步加强党建和思想政治工作，为全厂改革发展稳定营造良好的工作氛围？

通过学习讨论，全厂干部职工深受鼓舞，进一步振奋了精神，坚定了搞好濮城油田开发管理工作的的信心。大家认为，温总理的讲话对我厂的改革发展具有很强的针对性，是今后我们做好各项工作的重要指针。虽然目前我厂油气生产面临着很大困难，但是也存在着许多良好的机遇和条件。特别是有了共和国总理的亲切关怀和巨大鼓舞，有了局党委、勘探局、分公司的正确领导，有了全厂3800名干部职工的共同努力，我们就一定能战胜各种挑战，完成全年的油气生产任务。大家表示，在今后的工作中，一定要以温总理的重要讲话精神为指针，担负起时代和历史赋予的光荣使命，不辜负总理的重托，振奋精神，鼓足干劲，夯实基础，进一步加强工作创新和科技创新，为持续有效和谐发展做出积极的贡献。

四是以讲话精神为动力，坚决做到“五个坚定不移”。一要坚定不移地完成2006年的油气产量任务。厂党委厂部要求全厂上下要以温总理的殷切希望为动力，大打油气上产进攻仗，加强地质研究和措施运行，加大高效井组培育力度，加强日常生产管理，认真开展“三查一强化”，坚持开展油区整治专项行动，确保全厂油气产量尽快踏上步子。二要坚定不移地弘扬石油工人的优良传统和大庆精神。继承和发扬大庆精神，我厂具有独特的历史渊源和比较优势。多年来，我厂干部职工继承和发扬大庆优良传统，逐步形成了具有我厂特点的“五种精神”。这些优良传统和精神，是我厂企业文化建设的灵魂，是激励和鼓舞我们克服困难的重要保证，今后我们要坚定不移地予以坚持和大力发扬。三要坚定不移地落实“转折提高年”和“工作创新年”的各项部署。2月14日，分公司经理孔凡群在我厂调研时指出，2006年应该是的“转折提高年”。我们要按照油田领导的要求，积极推进科技创新、管理创新，为全厂搞好油田开发和油藏经营管理提供有力的技术支撑。要切实抓好“三基”工作，努力做到“四个避免”(避免重大井喷失控、重大火灾爆炸、重大环境污染和重大人员伤亡责任事故)，实现“三零”目标(零伤害、零损失、零事故)，全面加强基层班站长培训，确保全厂各项工作水平不断提高。四要坚定不移地加强企业党建和思想政治工作。坚持把生产经营作为党建和思想政治工作的主战场，把党建和思想政治工作贯穿于生产经营的全过程，把提高职工队伍素质作为党建和思想政治工作的主要任务，把创新创效作为党建和思想政治工作的重要目标。深入实施党建“双建”工程，不断增强各级党组织的凝聚力和党员队

伍的战斗力；持续推进职工生产、生活、文化“三个小环境”建设，不断提升职工整体文明程度；严格落实稳定责任制，确保实现“三不”目标。五要坚定不移地办好提高职工生活质量的十件实事。七届二次职代会上，厂党委厂部已决定今年重点为职工办好10件实事，总的目标是使全厂职工达到冬有温暖、夏有清凉、病有所医、急有所帮、困有所解，努力解除职工群众的后

顾之忧。目前已经落实了提高交通费报销标准、办好基层职工食堂、为老职工和先进典型过生日等3件实事，其它7件厂有关部门和单位正在抓紧落实。

五是结合实际贯彻落实讲话精神，部署开展了“三抓一达标”活动。根据温总理重要讲话精神和分公司经理孔凡群来我厂调研时的有关要求，厂党委、厂部从2月15日开始，在全厂部署开展了以抓思想、抓基础、抓落实和油气产量双达标为主要内容、为期40天的“三抓一达标”上产活动。为了确保实现活动目标，厂成立了四个工作组，分别由4名厂领导带队进驻各油藏管理区，督促重点工作的落实，帮助协调解决油气上产中的重大难题。同时还成立了措施运行、作业运行、注水管理运行、停产井恢复钻组流环运行、大修运行、调剖调驱、油区综合治理、工作督查、生产运行和后勤保障、宣传报道等10个项目组，确保各项上产措施的落实。配合“三抓一达标”活动，厂党委、厂部对全厂各级领导班子和干部提出了“六必须、六不准”要求（必须坚定信心、咬死目标，不准畏难退缩、得过且过；必须解放思想、创新工作，不准墨守成规、不思进取；必须尽职尽责、严明纪律，不准敷衍塞责、违规违纪；必须深入基层、真抓实干，不准工作浮漂、华而不实；必须带头奉献、以厂为家，不准斤斤计较、贪图享受；必须关心职工、依靠职工，不准高高在上、脱离群众），厂治保系统开展了油区电气集中整治专项行动，全厂干部职工以前所未有的热情和干劲投入到了油气上产活动中。“三抓一达标”活动开展半个月来，全厂原油日产量上升了70多吨，天然气日产量上升了3万余方，日用电量下降了5万多度。

二、2005年我厂宣传教育和企业文化建设工作的主要成绩

2005年，在局党委宣传部的正确指导下，我厂宣传教育、精神文明创建和企业文化等方面的工作均取得了较好的成绩。

一是形势任务教育工作扎实有效。我们围绕贯彻“一三四四二”工作思路和全厂油气生产目标，充分发挥舆论导向作用，通过内部简报、宣传橱窗、网站等多种形式，坚持不懈地搞好以鼓干劲、促上产为重点的形势任务教育。全年共出《政工动态》41期，宣传橱窗160块，黑板报120块，标语横幅110条，网络宣传信息660余条，做到了油田重大政策宣传到位、全厂重要部署宣传到位、油气生产形势宣传到位，使干部职工做到了“三个明确三个清楚”，即：明确全厂发展潜力，清楚面临的机遇和挑战；明确全厂工作思路，清楚本单位生产经营形势；明确全厂产量任务，清楚自身肩负的责任，鼓舞了队伍士气，促进了上产措施的落实和全年油气生产任务的完成。

二是对外宣传报道工作继续位居油田前列。2005年，我厂宣传报道工作既重视发稿质量，又重视发稿数量，实现了双丰收。全厂在局级以上媒体发稿数继续保持油田二级单位第一名，共在《中原石油报》见稿480余篇，其中头版头条9篇，各版头条24篇，有13篇稿件被评为月度好新闻。在《中原电视台》见稿100余篇，其中专题6篇，连续报道2篇。在局党委《工作信息》见稿12篇。在《中国石化报》、《中国石油报》、《中国石化杂志》等省部级及以上新闻媒体见报50余篇，其中在《工人日报》上发表了1篇。被评为油田宣传报道工作先进单位。

2005年我厂宣传报道工作主要有五点经验：（1）厂党委十分重视宣传报道工作，在资金、人员、培训等多方面给予大力支持。（2）厂宣传科进一步完善了考核办法和激励措施，较好地体现了公平竞争的原则，调动了各单位的工作积极性。（3）不断加强宣传报道的组织协调工作，积极与新闻媒体和记者合作，做到有的放矢，提高发稿率。（4）通讯报道队伍素质不断提高。一年来我们举办了2期宣传报道培训班，先后选送3名同志到报社跟班学习，3名同志外出深造，定期组织召开新闻报道笔会，实行“定期轮训”制度，有4名基层宣传干事先后到厂宣传科学习，有效地提高了基层宣传干事的业务水平和能力，有11人发稿超过20篇，最高的综合发稿达到90篇以上。（5）厂属各单位十分重视对外宣传工作，厂属22个三级单位中有18个超额完成任务指标。

三是企业文化建设工作扎实推进。厂党委紧贴全厂职工队伍建设的实际，大力弘扬石油行业的优良传统和作风。先后以“创新思想文化、倡导时代精神”为主题，开展了企业文化新理念征集及宣传活动，共征集展出企业文化新理念及职工格言136条；开展了职工文学艺术作品征集编纂工作，编印了《职工文学艺术作品集》；在网站开辟了《企业文化》专栏，介绍了企业文化建设的基本知识，及时发布上级和我厂的有关文件、成功经验和做法等；制定印发了厂《企业文化建设三年规划》，召开了企业文化建设动员会，交流推广了部分三级单位的做法和经验；在全厂征集标志性语言280多条，经过筛选向油田企业文化处推荐了4套；在职工中开展了《我最难忘的故事征集》活动，共征集故事260多篇，目前正在修改评比；为科级以上干部配备了《公司船》等5册企业文化建设书刊，举办了全厂400多名干部参加的企业文化建设专题讲座，邀请中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员王超逸教授讲课，增强了大家参与企业文化建设的意识和能力；对职工文化节、元宵社火、重要庆典纪念日等企业文化习俗进行了初步梳理和总结。通过这些工作，推进我厂企业文化建设工作走上了制度化、规范化、全员化的轨道，为下步全面深化企业文化建设奠定了良好的基础。

三、近期其它方面的主要工作情况

（一）及时部署启动了法制教育和职业道德教育工作。收到局党委《关于开展职业道德和法制宣传教育活动的通知》后，厂党委在组织有关人员认真学习的基础上，切合实际制订了教育活动方案，列出了《职业道德和法制宣传教育主要活动运行表》。2月28日，我们召开全厂三级单位书记和宣传干事会议，对开展职工法制教育和职业道德教育活动进行了安排部署和动员。目前，全厂各单位正按照厂党委的安排制订规划、认真筹备、抓紧落实。

（二）不断加大企业文化建设推进力度。今年以来，围绕加强全厂企业文化建设，在去年制订三年规划、抓好宣传启动的基础上，我们主要做了以下工作：一是分解目标任务。根据中油局办发［2006］1号文件要求，我们将2006－2007年全厂企业文化建设的目标任务分解为24项，制定了《2006年企业文化建设实施方案》。二是深化企业文化知识学习。购买了《企业文化建设100问》180本，发放给全厂科级干部、基层党支部和企业文化建设工作人员，进一步推进企业文化建设的知识普及。三是走出去取经学习。在局党委宣传部（企业文化处）的大力支持和协调下，我们组织部分单位人员去胜利油田和青岛海尔集团进行了为期4天的企业文化建设学习考察活动，学到了十分有益的做法和宝贵的经验。四是坚持典型带动，以点带面。依照工作计划，我们在全厂油气生产、科研单位、后勤保障等分系统确定了4个企业文化建设基层试点单位，为全厂各基层单位开展企业文化建设探路子、摸经验、作示范。目前各试点单位均初步制定出了具体的工作计划和方案，正在逐步实施和落实。

（三）健全和完善精神文明创建工作考核机制。今年初，本着重工作落实、重基础工作、重工作创新和系统化、科学化的原则，我们在充分征求基层意见和建议的基础上，进一步修改完善了厂《2006精神文明建设目标责任考核办法》。新的考核办法坚持了季度考核原则，实行综合性达标管理，切实减少了一些不必要的资料考核，使全厂精神文明建设考核工作更加务实和规范，提高了基层搞好精神文明创建工作的积极性、主动性。

四、下步主要工作打算

下一步，围绕深入学习贯彻温总理的重要讲话精神，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

一是以学习贯彻温总理重要讲话精神为主线，把全厂干部职工的思想统一到油气上产中来。要按照局党委有关部署和要求，组织干部职工深入学习贯彻温总理重要讲话精神，围绕油气上产搞好思想动员，让广大职工认清大局、认清潜力、认清困难、认清利害、认清措施，增强有效发展的紧迫感，增强实现奋斗目标的信心。

二是围绕油气上产深入开展五个教育，不断增强企业的发展力。深入开展形势任务教育，实施好“直通车计划”；深入开展“爱岗敬业、忠诚企业”教育，举办“厂在我心中”征文、摄影比赛；深入开展创新意识教育，定期举办“创新论坛”、“创新成果展”；深入开展油地和谐、共谋发展教育，推进“平安油区、和谐油区”建设；深入开展法制教育，组织干部职工深入学习油田《内部控制手册》等管理制度和有关法律法规，利用典型案例坚持开展好警示教育。

三是认真落实厂2006年企业文化建设方案，建设具有浓厚油味的厂企业文化。要以“六化”为目标(人际关系和谐化、工作程序流程化、生产运行标准化、经济效益最大化、素质提升全面化、工作环境景观化)，研讨提炼厂标志性语言，规范各类企业标识，形成《企业文化手册》。在全厂大力营造敬业、务实、守纪、和谐的领导文化，公平公正、精细严谨的管理文化，工作学习化、学习工作化的学习文化，珍惜生命、珍爱家庭的安全文化，产量和成本连着收入、按贡献取酬的分配文化，真诚做人、遵规守纪的职业道德文化，优化设计、优化方案、“五个到层”的开发文化。要进一步加大企业文化建设的学习宣传力度，编辑宣传企业文化故事，办好第四届“职工文化节”，大力弘扬“五种精神”，建设富有我厂特色的井站文化，以文化的力量引导人、改变人、提升人。抓好企业文化建设典型的选树和培养，以计量站、基层班组和三级单位为单元，力争培养2-3个“亮点”单位。

四是坚持抓好精神文明“三个小环境”建设。按照集团公司和油田关于加强“三基”建设(基层建设、基础工作、基本功训练)的总体要求，重点搞好基层职工的工作、生活、文化“三个小环境”建设，不断完善有利于职工学技术、练本领、保安全的生产设施，抓好基层“两堂一舍”管理，管好用好“三室一场”，促进全厂精神文明建设再创新水平。