第一篇:宜昌冰峰王座农业生态科技有限责任公司
宜昌冰峰王座农业生态科技有限责任公司
建筑面积:土地面积评估价4901.49平方米2213.04平方米3411.15万元 5814.75平方米2213.04平方米5024.21万元 小计:
建筑面积10716.24平方米估价:8435.36万元 评估时间:2012年7月17日。
不含冷库设备。
第二篇:柞水县正森农业生态有限责任公司简介
陕西正森农业生态有限责任公司简介
陕西正森农业生态有限责任公司位于柞水县小岭镇金米村,注册资金300万元,距312国道2.5公里,交通便利。公司法人李正森于2006年考入安徽建筑工业学院,2009年底返乡创业,从事过肉鸡养殖,猪苓种植与销售,2010年底从事食用菌种植,成立了陕西正森农业生态有限责任公司。公司现有管理人员3名、技术人员5名,带动了100余当地民工就业,并辐射了小岭、杏坪、红岩寺等乡镇的食用菌发展。公司获得柞水县先进农业产业化龙头企业称号,成为小岭镇成人文化技术学校食用菌实习实训基地。公司2012年投资500万元,并从河南引进玻璃丝大棚支架机,建设玻璃丝骨架大棚150亩,年栽培以香菇、白灵菇、平菇为主的食用菌200万袋;同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间3000平方米。拥有高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台。该公司充分利用木屑、玉米芯、麸皮、玉米粉、米糠等农副下脚料生产,按照循环经济发展理念(秸秆利用—食用菌栽培基料—有机肥料—还田进行农业再生产)从事食用菌专业化生产、加工、销售。
该公司采取“公司+协会+农户”模式,充分发挥龙头企业的示范带头作用,提高农民组织程度和抗御市场风险能力,带动农民脱贫致富,发展优质、高效、生态、安全农业,在金米村支部的努力下,2012年3月组建了金米食用菌产业协会,协会以陕西正森农业生态有限责任公司为主体,由协会统一提供菌袋、栽培技术,农户按协会要求种植,协会负责收购、加工、出售。2012年金米村已有33户农民参加金米食用菌产业协会,年生产食用菌150万袋,产鲜菇1750吨、年产值达1000万元。
随着该公司和金米食用菌产业协会规模不断扩大,2013年又购进原材料500吨,设备20余台。一季度该公司生产食用菌30万袋,年计划生产香菇、白灵菇、平菇200万袋, 通过“公司+农户”、“合作社+农户”等多种形式,计划辐射带动农户85户,吸纳地方就业人员170人,年产鲜菇2000吨、年产值达1500万元,年可增加农民工资性收入200万元,户均收入达2万元左右。公司下一步紧紧围绕县农业局、科技局、小岭镇人民政府等相关部门,大力发展食(药)用菌种植,以消耗资源少,农作物秸秆变废为宝为宗旨,发展白灵菇、平菇、以及其它稀有菌类,并统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售,让我大学所学的知识发挥更大的作用,使我以及周边更多的人走向共同富裕的道路。
第三篇:舒心科技有限责任公司财务部工作职责
财务部工作职责
一、设计规划公司整体财务会计制度体系,组织公司预算、决算管理工作,负责财务预算和资本支出预算,草拟公司预算执行情况报告和财务决算报告。
二、负责健全财务管理各项制度,健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
三、负责财务分析报告以及各类财务报表的填写,负责产品款项收入、原料款项支出、工作人员工资等日常财务的收支和统计。
四、负责公司各种费用的缴纳,各种款项的借贷和偿还,办理各种现金支出和费用报销。
五、监控预算的执行情况,监控财务工作运行,监督、指导财务部日常会计核算工作,负责财务审计。
铜仁市舒心科技有限责任公司
二〇一一年十一月十四日
财务部主管工作职责
一、在公司和经理领导下,总管公司的会计、报表、预算、决算工作。
二、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
三、建立健全公司内部核算和财务管理的规章制度。
四、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本,增收节支,提高效益。
五、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及公司决议。
六、加强对会计、出纳日常工作的监督管理。
七、完成公司和经理交办的其他工作任务。
铜仁市舒心科技有限责任公司
二〇一一年十一月十四日
会计工作职责
一、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经公司批准后组织实施。
二、参与拟订财务计划、审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
三、准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
四、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
五、负责公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。
六、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
七、负责会计监督,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
八、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇
编、归档等会计档案管理工作。
九、主动进行财会资讯分析和评价,向公司提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
十、做好部门内务工作,完成临时交办的其他任务。
铜仁市舒心科技有限责任公司
二〇一一年十一月十四日
出纳工作职责
一、按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。
二、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转账结算业务;登记银行存款日记账;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对账单相符。
三、登记现金和银行日记账,做到月结日清,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。
四、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,控制使用限额和报销期限。
五、正确编制现金、银行的记账凭证,及时传递给财务登账。
六、配合对应收款的清算工作,严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
七、核算提供的薪金发放名册,按时发放职工工资、奖金;及时、准确解缴各种社会费用。
八、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
九、做好部门内务工作,完成临时交办的其他任务。
铜仁市舒心科技有限责任公司
二〇一一年十一月十四日
第四篇:人事管理制度内蒙古本源农业发展有限责任公司
人事管理制度内蒙古本源农业发展有限责任公司
人事管理规章制度
第一章 总则
一、为规范公司人事管理,建立健全规范制度,强化基础管理,特制订本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。
二、本制度共有十三章,包括总则、招聘、试用转正、培训、考核、调动、干部任免、员工行为准则和规范、岗位职责、薪酬及福利、考勤、奖罚、申述和附则
第二章招聘
一、招聘的原则
1、公平、公正、公开
2、择优录用,唯才是举,宁缺毋滥。
3、规范化、程序化
4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验
二、人员需求确认
1、各部门根据公司工作规划,确定本部门人员编制,增补人员。
2、根据公司战略规划,经总经理批准进行的人才储备。
3、因人员离职、调岗而增补人员。
4、以部门工作量的增加,现有人员不能完成,确需增加人员。
三、招聘方式1、2、通过广告或熟人介绍
第三章适用与转正
一、新员工上岗前三天为见习培训。培训时间及内容如下:
1、由人力资源部进行入职教育,时间为一天,内容包括:
A、介绍公司企业文化,发展历史及现状。
B、公司人事,行政管理制度。
C、公司工作环境。
D、到各部门工地参观
2、由用人部门进行岗前培训,培训时间为两天,内容如下:
A、部门内部情况及人员介绍。
B岗位工作内容及职责讲解。
C部门规章制度学习。
3、由用人部门进行岗位适应性培训,培训时间为两个月,内容为工作内容、性质、职责、权
限、利益、规范。
二、员工在三天见习期间如自动离职或被辞退,公司将不承担工资。三天期满在相互认可的前提下,持《培训反馈单》到人力资源部办理正式入职手续,工资从到岗之日起计算。
三、员工提前转正必须由主管副总提出,常务副总审核,总经理批准,切必须对公司有突出贡献或是专家型人才。
第四章培训
一、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。
1、见习培训和岗位适应性培训:指对新录用人员的培训。
2、在岗培训:指不脱产培训。主要针对某个员工知识、技能薄弱点,由其主管领导提出要求,员工个人购买相应书籍,自学提高。
3、脱岗培训:指为或取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。
4、集中培训:指脱产内部的培训。主要为提高大多数员工,尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。
5、制度学习:指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。
6、转岗培训:指工作性质发生变化后进行的培训。
二、培训原则
1、必须有明确的培训目的和培训内容。
2、培训要有效果,达到学有所用的目的。
第五章考核
见《内蒙古本源农业发展有限责任公司绩效考核制度》
第六章调动
一、如需调动人员,必须由相关部门主管批准和班长同意。
第七章干部任免
一、凡干部的任命、免职均由人力资源部下发任免令。岗位变动时间以任免令生效时间为准。任免令由人力资源部存档。
二、干部任免后的工作交接按相关规定执行,尤其直接上级安排并负责。
第八章员工行为准则和规范
一、员工行为准则
1、忠实于公司,严守公司机密,始终把公司的利益放在首位。
2、遵守公司各项规章制度。
3、注意交流、沟通,不激化矛盾,认真化解矛盾。
4、勤于工作,积极进取,努力学习,勇于闯新。
5、深入工作实际,及时发现问题,及时处理问题。
6、工作中要做到日理日清、日清日高。
7、从点滴之处节约成本。
二、员工的行为规范
1、公司全体员工着装必须保持清洁、整齐、平整,禁止穿拖鞋上班。
2、全体员工在工作时间内必须统一工作服。
3、全体员工必须保持衣冠、头发整洁,禁止穿短裤。男士长发不盖耳、遮眉,不准留胡须。女士头发必须梳理服帖,不可烫怪发型。
4、女士可施淡妆,打扮适度,禁止穿超短裙或吊带装,不可浓妆艳抹。
5、注意保持个人卫生,班前、班中不可饮酒。
6、全体员工应以饱满的情趣进入工作状态。
7、在客人面前不可修指甲、掏耳朵、伸懒腰化妆等。
8、公司员工应遵守公共道德,文明礼貌,讲究文明礼貌,不得说脏话、粗话。
9、各部门员工应团结友爱、互相协作、严禁拆台、斗嘴和背后谈一些不利用公司和员工团结的事情。
10、办公场所工作时间禁止大声喧哗、嬉笑打闹、以及进行其他影响公司形象及言行的活动。
11、办公桌上的物品摆放应规范整齐,注意维护办公场所卫生。
12、办公室内严禁吸烟,应到制定地点吸烟。
13、办公时间禁止上网聊天及打游戏,严禁电话聊天。
14、上级交办的临时性工作应在完成后及时汇报,若在当天没有完成应汇报任务的进度情况。
第九章岗位职责、薪酬及福利
一、法定假日
第十章考勤
一、公司实行严格的考勤制度,考勤内容包括四个方面:迟到、早退、擅离值守和矿工。其中工作时间未经领导批准,离开工作岗位者为擅离岗位;迟到早退擅离值守超30分钟或为经准假而不上班者即为矿工:矿工不到半天者按半天处理,不到一天者按一天处理。员工缺勤按缺勤事由扣发相应的工资。
二、员工因私事需本人办理的,可以请假员工请事假一天以内的,由班长批准,两天以上的由主管批准,三天以上的由部门经理批准。
三、公司所有员工无论请事假或病假都应到人力资源部填写请假单。
第十一章奖罚
一、公司根据员工的表现给予适当的奖罚,以此加强经营管理提高工作效率,保证工作
质量。
二、奖励范围
1、为公司推荐优秀人才(被推荐人对公司做出重大贡献)
2、为公司挽回经济损失(挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成经济损失的,不属
于此奖励范围。
3、爱护公司财产,节约公司资金有突出成绩。
4、出色完成领导交办的特殊任务。
5、提出建设性建议对公司有重大影响的,有以上表现之一的员工给予工资晋级及奖励。
三、处罚范围
1、违反公司规章制度。
2、给公司造成一定的经济损失。
3、消极怠工、工作效率低、财务质量差。
4、不能按时完成工作任务和计划目标。
5、公司各部门领导决策重大失误。
6、虚报成绩、不实事求是。
四、有以下错误之一给予辞退
1、多次矿工
2、有贪污、盗窃、打架斗殴行为。
3、违反保密制度、漏泄公司商业机密。
4、严重损害公司利益和声誉。
第十二章申述
一、凡收到处罚的,若认为对处罚所认定的事实有出入造成处罚过重的或不应处罚的,均有权提出申诉。
二、申诉必须以书面形式提出,说明申诉的理由、事实,提供证明人或证据,送人力资
源部。
第十三章附则
一、本制度由人力资源部制定,并负责解释。
二、本制度作为公司的基本制度,各部门制定的制度凡与本制度内容相关的一律以本制度准。
第五篇:2012年华陆工程科技有限责任公司招聘
华陆工程科技有限责任公司
(原化工部第六设计院)
华陆工程科技有限责任公司是由中国华陆工程公司(原化工部第六设计院)的主业部分改制成立的致力于工程建设全方位服务的国际型工程公司,具有工程咨询、工程设计及工程总承包等工程建设业务,具有综合甲级设计资质的现代科技型企业。公司业务范围涉及石油化工、有机化工、无机化工、精细化工、石油炼制及石油产品深加工、合成材料及加工、天然气化工、煤化工、盐化工、国防化工、新型材料、石油及天然气储运、医药工程、农药工程、低温工程、感光材料及塑料薄膜以及民用建筑、轻工、建材、市政公用、电力、环保等领域。服务范围包括:工程咨询、工程设计,国内外设备和材料的采购、施工、安装、试车、验收的工程总承包、项目管理以及环境影响评价和项目劳动安全卫生评价,技术开发和技术咨询,工程造价咨询和工程监理等。
现因工作需要,诚聘2012年应届管理科学与工程专业的硕士毕业生加盟,从事工程管理工作,如果有意者请将简历投至 或02987988162 公司地址:西安高新技术产业开发区唐延南路7号
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