街2014年工作思路及措施

第一篇：街2014年工作思路及措施

～年工作思路及措施

指导思想。以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会，中央、盛市经济工作会议精神，紧紧围绕“三街一城”的发展定位，突出企业改革、农民增收、民营经济、招商引资、财政税收、城市管理、社区创建、党风建设八大重点，强化措施，狠抓落实，促进邾城街各项事业全面发展。

奋斗目标。力争全口径财政收入达到2679万元，比上年增长22.9%，国税收入917万元，比上年增长17.5%，地税收入1462万元，比上年增长27.4%，财政部门增收300万元，比上年增长17.2%，规模以上工业增加值5612万元，比上年增长15%，农业增加值27989万元，比上年增长9%，城镇基础设施总投入达1205万元，比上年增长12%，招商引资额达6765万元，比上年增长10%，农民人均纯收入达到3737元，比上年增长17%，城镇居民可支配收入达到4500元，其他各项工作力争在～年的基础上都有新的发展，取得更好的成绩。

为实现上述目标，我们将重点做好以下几个方面的工作：

一、全力主攻工业。

市委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将～年定为“工业发展年”，我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排，利用我街工业基础较好的特点，居中独厚的区位优势，把工业放在工作的首位，坚持工业兴街，以工业化为立足点，带动农业产业化，城乡一体化共同发展，举全街之力，唱响工业兴街的主题歌，促进我街经济跨越式发展。

1、强化支柱产业，迅速扩大规模，延长产业链。对有效益、有市尝有前景的欣佳公司、恒力橡胶公司、宏达冲压公司、十建集团，通过加大技术改造，不断研究开发新产品；强化管理，提高产品质量；不断开拓新市场，大力引进技术人才等有力措施，千方百计进行扶持，将其做强做大。

2、壮大我街建筑业。目前我街有以十建集团为龙头的建筑企业9个，已成为我街工业经济中的重要支柱产业。～年，我们要加大改制力度，加快上档升级步伐，借鉴新创、新威公司改制的成功经验，对十建集团进行全面改制。力争建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才，强化安全管理，狠抓工程质量，奋力开拓市场，促进我街建筑业较快发展。

3、强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、五金电器厂通过改制、招商，盘活企业存量，盘活企业生机。

4、大力发展民营企业，通过加大招商引资、招商引户力度，引进一批民营企业，为我街工业发展增强后劲，～年，我们已成功地引进了百友氨基酸公司，今年，我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机，引进一批企业在园区落户，形成扎堆效应，使其产生爆发力，带动全街工业经济发展。

5、规范扶持一批企业。对各村农民自办的一些企业，如木芯板厂，小型家具厂，通过规范管理，为他们提供技术咨询，停息服务，帮助扶持他们形成新的经济联合体，提高企业的经济效益。

二、完善招商机制，突出项目建设。

招商引资、招商引户是壮大我街经济实力，增强我街发展后劲的重要手段，我们要围绕项目建设，完善招商机制，要不断充实招商队伍，利用亲情、友情、感情建立招商网络，实施走出去招商，不断扩大招商范围，广泛联系各地客商，牢固树立亲商、安商、富商、护商的观念，大力改善投资软环境，推行业主招商、代理招商、以商招商、联合招商，招商方式转变为经常性招商，紧紧围绕项目的引进，调动和发挥各方面招商引资的积极性，力争引进一批、建设一批、投产一批、见效一批。

三、积极调整农业，繁荣农村经济。

要用现代工业理念谋划农业发展，着重围绕我街蔬菜、蘑菇、水产、畜禽、鲜嫩食品、雷竹等优势产业，加快推进农业产业化，力争今年蘑菇棚新增200个，蔬菜常年园增加XX亩，经济林新增XX亩。要大力发展农产品加工业，以常想公司为龙头，促进农户+基地+公司模式的快速推广；积极发挥市场机制的作用，形成灵活机动的农产品经销网络，开展信息服务、技术指导，不断开拓农产品市场，搞活产品流通，促进我街农产品向商品、商品向精品转变，打造我街农业品牌。要认真贯彻国家的“三农”政策，不断完善土地二轮延包，切实保护农民权益，巩固税改成果，让农民得到更多的实惠，同时以道路、农业板块基地为依托，开发建设“农家乐”项目，把我街农业特色做强，产业链拉长加粗。

四、发挥商贸优势，打造邾城特色。

邾城一直是鄂东的商贸中心，每年商贸业、个体户对财政税收的贡献一直处于全区的前列。打造邾城的商贸特色，一是要整合力量，争取市、区、街三级共建；二是要以我街万鑫制衣、协卓服装等民营企业依托，借助中心城镇辐射力强，商贸网络畅通优势，打造自己的品牌；三是大力发展个体经营户，积极引进象中百仓储、工贸家电等大型商贸企业，搞好商贸经济，增加商贸收入；四是大力整顿、规范市场，防止税源流失，促进商贸业的良性发展。

五、创新城市建设管理机制。

1、加快基础设施建设。启动邾城南扩、东移道路骨架，新建邾城停车场，贯通风情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安桥改造，继续改造社区泥巴路，对地下排水管网进行改造，对城区排水闸站进行全面清理维修，对公厕进行维修与管理，对绿化及其它公用市政设施进行全面维护。

2、强化城镇规划管理。坚持以规划为龙头，严格做到规划一张图，审批一支笔，实施一个法，建设一盘棋，街内建设必须符合邾城土地用地规划和城市规划。突出抓好城镇范围内私房滥建设和房地产开发，坚决整治违规建筑。严格房地产开发审批程序，规范房地产市场秩序，引进有实力的房地产开发企业，推进邾城老城区的改造。

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3、激活环卫管理机制。通过进一步优化环卫工作分工，提高环卫服务质量，不断更新环卫设施，促进市容市貌的进一步转变，重现“好一方净土”。

4、加大文明社区创建力度，以市级文明社区创标为契机，提升我街文明社区整体创建水平，要进一步深化2平方公里文明示范区建设，努力争创文明城区。

六、统筹城乡发展，促进社会事业全面进步。

认真落实计划生育基本国策，稳定低生育水平，加大出生婴儿性别比专项整治力度。打造邾城教育品牌，强力整治学校周边环境，加大防流控辍力度，稳定推进义务教育课程改革，提高九年义务教育整体水平。认真落实新型农村合作医疗制度，保障维护农民身体健康，加强城乡文化和文化基础设施建设，活跃城乡文化生活，积极推进有线电视进村入户，继续推进农村改水改厕，积极发挥群团组织作用，积极做好各项民政工作，强力开展打击偷、抢、盗的专项整治活动，切实维护社会稳定。

七、全面加强党的执政能力建设。

坚持基层优先，以实施“双基工程”（抓基层、打基础），不断提高党的执政能力，要抓好干部管理制度建设，党风廉政管理建设，机关管理制度建设，解决好工作中出现的问题，避免干部犯错误，避免有事无人干，有人无事干现象，要按市、区的统一安排，积极开展以实践“xxxx”为主要内容的党员先进性教育活动，不断改进工作作风，进一步推动各项工作顺利开展。

第二篇：2012年工作思路及措施

立足新起点着眼新目标

努力实现全年各项工作再上新台阶

---征村乡2012年工作思路及措施

2012年是实施“十二五”规划的关键一年，是全面贯彻落实县第十六次党代会精神，加快我乡经济社会发展，全面建设小康社会的重要一年，做好今年的工作，既面临着诸多困难和挑战，又存在着良好的发展机遇。

2012年，征村乡将围绕“做好党建强队伍，做大工业培财源，做强产业促民富，做活集镇聚人气，做优民生保稳定”的总体工作思路，实现预期目标：实现地方生产总值1.15亿元，比上年增长15%；财政总收入达到2000万元，比上年增长65%；实现社会固定资产投资1亿元，比上年增长30%；招商引资实现签约资金2亿元，农民人均纯收入净增300元。

（一）实施党建治乡战略，做好党建强队伍

围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观两大主题，认真贯彻党的十七届五中全会精神。县第十六次党代会精神，在全乡广大党员中开展创先争优活动，着力提高广大党员干部队伍素质，不断提高全乡基层组织建设水平，提高基层组织的凝聚力、战斗力、通过村“两委”班子换届，大力加强村级班子建设，坚持党要管党从严治党的方针，加强思想政治工作，深入开展文明村镇建设，为全乡经济社会全面发展提供强有力的保证。

（二）抓招商引资项目建设，做大工业培财源

坚持以项目建设为抓手，充分利用资源优势，加大招商引资力度，切实提高招商引资针对性和有效性。一是跟踪服务好九江华鑫木业、江西天之源菊花深加工生态旅游、大坑绿石板一体化加工、长青国际健康城等四个项目，确保达产达标。二是招引一批工业项目，实现招商引资2亿元，其中进园项目一个，三是做大总部经济，加大税收征管力度，确保完成财政收入2000万元。

（三）不断调整优化产业结构，做活产业促民富

按照“稳住蚕桑、做强茶叶、做优畜牧、做大蔬菜、做牢粮油、管住林业”的总体思路，加快土地流转进程。重点抓好3000亩蔬菜基地建设、新扩果桑1000亩、茶叶2000亩，搞好封山育林，建设生态示范乡，通过产业调整，实现“一村一品”的目标，以促进农民增收。

（四）抓好集镇和中心村建设，做活集镇聚人气

集镇是承接城市，辐射农村的枢纽，是工业化、产业化的主要载体，要在集镇基础建设和管理上大有作为，一是拉大集镇框架，加大集镇开发力度，提升集镇品味，树立精品意识。二是搞好集镇基础设施建设，改造供电、移动、电信、联通等网线，新建集镇自来水厂，解决3000人饮水问题，改造集镇下水道，推进美化、绿化、亮化工程。三是高标准建设集镇移民扶贫小区，建筑面积达18860平米，可接纳各

类移民户116户。四是征村、赤江两个集镇同步推进。五是搞好村庄规划，做大中心村，实行统规自建，严格管理农民建房，控制违章建筑，加大县城规划区内违章建筑巡查处理力度，确保不出现新的违章建筑。

（五）抓好基础设施建设，做优民生保稳定

重点抓好交通、水利、新农村、教育、敬老院等五个方面的基础设施建设。一是新修水泥路5公里，沙石路10公里，桥梁一座。二是完成白竹坪水库、陂坑水库、车联堰灌区维修改造。三是搞好茶子岗、征村两个新农村点建设。四是改造中小学教学综合大楼，实现中小整体搬迁，撤并幼儿园，整合资源做大做强中心幼儿园，新建老街、车联、潭坑、高庄四个小学教学楼，改善办学条件。五是新建敬老院大楼，同时抓好计划生育、文教卫生、社会保障、民政优抚、移民扶贫、民兵武装等方面工作，确保社会各项事业全面进步，切实维护社会稳定。

二〇一二年二月四日

第三篇：下步工作思路及措施

三、下步工作思路及措施

（一）继续实行差别化供地政策，在计划指标的使用上继续向本溪市重要产业、重点区域倾斜，使有限指标发挥最大收益。

（二）以现有存量地、低效闲置地开发利用为主，提高土地利用率。

（三）利用国家政策，认真开展低丘缓坡地开发利用研究，为沈本新城建设拓展用地空间。

（四）继续利用工矿废弃地复垦置换的政策，做好本钢南芬露天矿废弃尾矿库复垦置换，为本钢自身发展用地和南芬区用地提供用地空间。

（五）按照“一区一带”政策做好规划的评估和修改，为城市建设提供规划保障。

（六）对于重大基础设施项目、民生工程、环保建设项目，仍将积极跑省进京，争取国家立项，使用国家指标。

第四篇：仲裁工作思路及措施

仲裁工作思路及措施

一、工作思路

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以维护劳动关系双方当事人合法权益、维护经济社会稳定为工作出发点和落脚点，认真贯彻落实上级部门和区委、区政府关于加强劳动争议调解仲裁工作的有关精神，着力做好案件处理、仲裁机构规范化建设、广泛推行劳动合同文本规范化三项工作，探索建立案件处理应急工作机制、劳动争议预测预警机制、仲裁和监察信息沟通联动机制三项制度，切实加强仲裁员队伍建设，努力提高办案质量、办案效率、预防能力和调解率，力争使我局劳动争议调解仲裁工作再上新台阶。

二、具体措施

（一）重效能，加强仲裁机构实体化建设。在稳定现有机构现状的基础上，不断充实人员，加强仲裁办案人员队伍建设，加大培训力度，不断提高仲裁员的法律素养和业务水平。对仲裁员办案质量进行监督，建立激励和约束机制，在全局打造一个政治素养高、业务能力强、具有较高职业道德修养的业务科室。

（二）勤学习，提高依法办案的能力和水平。劳动仲裁工作涉及大量的法律规章和政策，其政策性、准司法性和专业性都非常强，只有加大学习力度，才能从根本上提高劳动争议案件的质量和水平，提高仲裁人员的业务素质。新的《劳动人事争议组织规则》已经颁布施行，一些配套的规章政策也已陆续出台，新的规章政策的颁布施行对于推进劳动争议制度建设具有重要意义。因此，要把仲裁员的学习培训作为一项长期任务来抓，特 1

别是对于新调到仲裁机构的工作人员采取集中培训的形式，尽快提高业务素质，保证持证上岗。

（三）抓力度，提高仲裁办案质量和效率。法律的生命在于实施，行政的执行力在于落实。要紧紧抓住一条法律准绳，在解决办案快、精、急上下功夫。贯彻法律和办案规则，细化庭审规范和工作流程，着重解决办案的操作性问题。将量的处置与质的提高同时并重，解决“快”和“精”的问题。既不会因为案件数量多而降低审理质量，也不会因为过于追求案件审理规范而拘泥于办案程序。改进办案方式，改革庭审方式，简单案件适用简易程序，由仲裁员独任审理；充分发挥终局裁决在案件处理中的作用，将小额案件、涉及国家劳动标准案件、事实清楚且权利义务关系明确的集体争议案件通过仲裁终局方式结案。同时加强与法院的联系，对少数疑难复杂的大额案件，及时与人民法院协调沟通，促进裁审衔接，畅通援助和救济渠道。

（四）重调解，力求用人性化方式化解劳动争议。调解是沟通、是劝导、是说合，调解是一门值得研究和提倡的工作艺术。坚持“预防为主、基层为主、调解为主”的方针，积极发挥基层和企业调解组织在调解工作中的作用，力争全区立案处理的劳动争议案件的仲裁调解成功率达到60％以上，真正达到化解矛盾、促进和谐的目的，努力使仲裁办案的法律效果与社会效果的高度统一。

（五）建机制，快立、快办、快结、办好劳动争议案件。建立案件处理快速反应机制，发挥调解仲裁在促进劳动关系和谐和社会稳定中的独特作用。一是建立案件处理应急工作机制，建立健全案件应急组织机构，制

定工作预案，落实责任。二是加大集体劳动争议、劳动报酬等多发案件的处理力度。仲裁处理集体劳动争议案件要区别情况，对于困难企业难以履行法定义务，仲裁机构要给予适当的履行期限；对于少数企业恶意侵犯劳动者合法权益的，要立即裁决。三是切实维护农民工的劳动报酬等权益，将解决拖欠工资作为农民工劳动争议案件的重点，通过简化受理立案程序、适用简易程序审理、先于执行、优先执行等措施，处理好农民工与用人单位的劳动争议。四是建立劳动争议预测预警机制，按照“调防结合，以防为主”的原则，及时发现和解决倾向性、苗头性问题，有效预防争议。发生10人以上重大劳动争议案件的，及时向局里和区委、区政府报告。以加大协调处置力度。五是建立仲裁、监察信息沟通制度和联动机制。仲裁与监察在职能上存在交叉部分，劳动争议处理工作不仅是仲裁和监察的事，而应是劳动保障各有关行政职能部门的共同责任。本着大局意识，仲裁和监察应建立定期或不定期的信息沟通制度，对工作中出现的问题及时沟通，共同研究解决疑难问题。建立仲裁与监察共同协调处理集体争议案件、突发事件的相应机制，以保证及时果断处理。

第五篇：概预算工作思路及措施

按照本岗位的工作标准，拟订2006年工作思路及重点如下：

第一部分：工作思路

从具体的工程概预结算的编制和审核工作中脱离出来，注重工程造价的数据整理和经济分析工作，立足于工程造价全过程管理的高度，加强前期的决策和计划工作，规范工程造价的管理制度，进一步完善自己的业务素质，努力实现能跟上市场竞争的步伐，将工作推向一个新的台阶。

第二部分：有关措施

一、强化工程造价全过程管理意识，作好项目前期的决策和计划工作；

建设工程造价全过程管理就是在建设程序的各个阶段（即项目决策、设计、施工到竣工决算），采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。具体到实际工作，有以下几点想法：

1、必须在年初制订合理可行的零星基建项目费用计划、物业管理项目的费用包干合同。

该项工作虽然在职责上不属于本人的职责范围，但是对于造价工作来说至关重要。首先必须将零星基建和物业管理项目根据公司的实际情况进行确定，必须界定清楚，不能混为一谈，尽量将每年都必须重复的项目放入物业管理费，减少重复工作，也有利于造价的控制。确定项目后，物业公司必须将项目的内容和实施方案详细说明，以便费用测算的更加准确合理。在确定项目的前提下，进行费用的预算，最好出预算书，双方进行商议，达到共识，从而制定出切实可行的项目计划和费用包干合同。并将该项目计划（包括项目的费用）公开、透明化，这一系列的工作必须做好、做细，不能走过场，只有这样，才能对物业公司在工程的前期方案的制定、工程的实施和我部的造价控制工作起到一定的指导和约束作用，而且还杜绝了项目重复计算、结算工作的盲目、费用不清、造成资金的浪费等等弊端，以真正发挥计划对控制造价的作用。

2、加强对计划外项目的管理。

历年来，由于种种原因，计划外项目总会很多，其总造价甚至

于大于计划内的项目造价，且往往手续和资料不全，经常是“事前不知、事后算帐”，造成资金的严重浪费，对造价控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端，我们必须严格管理，要求项目实施前报工程内容、方案和预算，并要求项目批准部门或领导签字认可，报到我部门进行审批，最后以签订合同的形式来认可。

二、实行工程量清计价的方式，促进双方管理水平提高。

实行工程量清单计价是市场竞争的必然结果，是市场经济发展的需要。工程量清单计价方法的实质是“量价分离”，要求物业公司按照国家统一的工程量清单计算规则提供工程数量，并依据工程量清单报出综合单价。我们对其工程量及综合单价进行审核，制定出符合我公司实际情况综合单价，然后共同确定其他有关费用，这样，项目实施方就必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，同时，有利于我部门积累经验数据，增强规划和计划的宏观管理能力，对控制造价起到积极的作用，从而在一定程度上促进双方在造价管理方面水平的提高。另外，还提高了工程结算审核工作的工作效率。具体实施有待详细思考。

三、注重经济分析工作，进一步提高工作效率。

理顺思路，在具体的预结算工作中做好数据整理和经济分析，从微观计算向宏观控制转变，拓宽思路，以工程造价全过程管理为目的，提高管理水平，提高工作效率。

四、多接触大型工程（如青园基地的建设）的造价管理工作，多熟悉政策法规，进一步完善自己的业务素质。努力做到造价管理工作能适应市场的竞争。

五、及时做好项目实施方在造价管理方面的指导、协调工作。