第一篇:总公司2010年上半年经济汇报材料nn
南宁新技术产业建设开发总公司
2010年上半年工作总结和下半年工作计划
2010年上半年,公司在管委会的正确领导下,在全体同事的共同努力下,取得了很好的成绩。目前,总体工作进展顺利,呈现出稳步迈进的发展态势,为打好产业园区建设攻坚战、完成今年建设任务及固定资产投资任务打下了良好基础。现将我公司今年以来的工作情况及下半年的工作思路汇报如下:
今年上半年截至到6月底,公司完成固定资产投资共8.55987亿元,完成全年任务34.39%。按本年城建计划要求,公司各项工程建设都在紧锣密鼓的开展中,同时根据管委会创卫工作精神,对各施工工地管理高标准、严要求,严格按照创卫标准进行整改。以下是公司上半年工作情况汇报:
一、围绕管委会今年工作部署,深入开展“四个年”建设
公司紧紧围绕管委会指示精神,把“四个年”活动贯穿在完成各项工程任务的过程中,不断创新思想,开阔思路,完善工程管理细节。
(一)“企业服务年”及创卫工作
今年上半年,公司完成领华光电展示厅、科德农贸市场、吉利隆农贸市场、新村农贸市场排水系统和市场改造工作,此外群硕电子装修改造项目、中石油宿舍建设、丰达二厂食堂项目都在顺利开展中。在建的大学生科技创业见习基地,将为园区企业员工提供一个更优质的综合服务场所,从硬件上整体提高新区的的招商环境。为了按时保质完成企业要求,工程人员加班加点,常常以工地现场为家,以优质的服务及过硬的工程质量赢得企业的赞许。
(二)“项目建设年”
公司作为高新区基础设施建设的主力军,在“项目建设年”中更是园区建设攻坚战的排头兵。面对今年任务重,时间紧的形势,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过树立统筹意识,协调施工进度,强化施工组织,夯实基础管理,周密布置,精心组织施工。员工们勇于奉献,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在工程建设第一线,多少人牺牲了休息和度假的机会,家庭有困难也顾不上料理。正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司能在上半年顺利推进高新区城建计划各个项目,同时圆满完成创卫活动中管委会的各项整改要求。公司各项目的进度下文将详细介绍。
(三)“发展环境建设年”和“党组织建设年”
我公司在高新区党工委的领导下落实党建目标责任制和组织工作目标责任制,深入学习科学发展观,加强干部队伍和企业党组织建设,不断创新思想政治工作,为工程建设高效管理提供强有力的思想和组织保证。公司积极营造廉洁高效的环境,落实党风廉政建设。在工程建设中严格杜绝各种腐败现象,创建“廉洁工程”,推动高新区经济社会和谐发展。不断创新机制,完善制度化管理,上半年制定《工程项目建设资金支付管理暂行办法》、《管线隐蔽工程管理制度》,《档案编号管理制度》。
二、上半年房产建设方面项目完成情况:
(一)总部基地三期1#厂房,建设规模12100㎡,现已完成主体,主体已竣工
(二)总部基地三期综合楼,建设规模60000㎡,基坑支护开工,下一步进行主体工程施工招标。
(三)罗赖小学扩建工程,征地扩大校园18560m²,新建建筑面积7281.3㎡现已完成教学楼综合楼四层楼面。
(四)大岭小学异地建设工程,建筑面积4800m²,已完成主体验收。
(五)罗赖北区拆迁安置房,建筑面积22000㎡,完成方案设计,基坑支护已开工,下一步将进行主体工程施工招标。
(六)大学生科技创业见习基地,建筑面积33000㎡,现已完成所有压桩及检测。
(七)生物医药园标准厂房,建筑面积500000m²,现正进行初步方案设计
(八)科技工业园北区垃圾中转站,建筑面积4000m²,目前站房及配套用房已完成主体封顶。
(九)中国东盟总部基地五期,建筑面积170000㎡,完成总平方案及厂房初步设计方案。
(十)心圩街道计生服务站,心圩街道办社区卫生服务中心已完成设计,正在进行施工招标。
三、上半年市政道路建设完成情况
(一)完成科德路东段A、B标道路施工,完成投资430万元,计划于6月15日建成通车。
(二)完成玉柴工程研究院二期土方平整工程及大岭农民新村大部分项目内容,完成投资160万元。
(三)完成滨河路二期、中赖农民新村二期道路及附属工程、科园西二路三期、科园西九路二期、高新六路二期、科园西九路二期B标等市政道路及工程建设,完成投资1100万元。
(四)积极做好已开工项目高新东三路C标,高新八路A标,科园东十三路、科园西十一路的进度推进工作,坚决做到征地完成到哪里,道路施工就推进到哪里,目前上述道路攻击已完成投资约1070万元。
(五)加快推进高新大道E标,高新二路南段,高新二路三期、五期,高新三路南段、北段,丰达路C标,总部路二期,科园东十三路,高新东二路二期B、C标,高新东三路D标,科园大道六期及高新八路东一里,罗赖西农民新村干道等道路以及心圩江河道改造二期、振兴存水塘排水治理等准备开工项目的前期筹备速度,争取下半年实现其中七个项目的开工工作,计划完成投资约6000万元。
(六)积极完成管委会布置的市政项目整改、场地平整保护施工和相关“创卫”工作等有关内容,上半年累计完成市容市政督办整改项目37项,总投资200多万元。
四、上半年水电工程完成情况
(一)、截止2010年7月底完成总投资2237万元,已完成工程有:
1、城西变电站配套送出高新区10KV线路一期工程。
2、东盟总部基地三期10KV中心配电及1#变压器10/0.4KV配电工程。
3、罗赖东农民新村10KV配电、路灯、供水一户一表工程、居民照明箱式变压器采购工程、供电一户一表B标工程。
4、天雹路广西光电检验中心500KVA变压器安装工程。
5、大岭小学及人才公寓变压器安装工程。
6、中赖农民新村高低压配电、路灯及供水一户一表程。
7、科园东十二路等四条市政道路供水管道安装工程。
8、高新三路和大岭农民新村路灯安装工程。
9、广西光电检验中心项目用地和75776部队等9个项目的临时水电(水表)安装工程;
10、中国—东盟总部基地三期智能化系统设备采购及安装工程。
11、9#区西南数据中心电缆安装工程。
12、科园东十二路(丰达路-高新东三路)路灯安装工程。
13、环卫基地200KVA变压器10/0.4KV配电工程。
14、高新大道、高新七路、科园东十二路500KVA基建变安装工程。
(二)2010年8月份预计完成总投资2680万元,预计完成工程有:
(1)城西变电站10KV送电二期工程。
(2)科园变电站配套送出高新区10#区三回路10KV线路工程。
(3)高新六路二期等三条市政道路路灯及供水管道安装工程。
五、存在问题
(一)房产建设今年项目多,任务重,项目前期相关工作推进缓慢,需要管委会各办局的协调配合,共同推进项目进度。
(二)目前市政道路建设存在的主要问题主要集中在征地进度上,速度过慢,已进场的施工作业无法铺开,零零星星一小段一小段施工,甚至无法施工,对道路建设速度影响很大。
(三)水电工程无法按计划完成阶段性目标的主要原因:一是由于征地问题,如110KV林西线和220KV科林线的迁移改造工程、市政道路的供水和路灯工程等;二是由于水电工程涉及供电、供水等部门,办事程序繁杂、耗时较多。
六、下半年工作计划
(一)加快工程建设进度,真抓实干保增长
公司将通过进一步加强质量和进度管理,对今年城建计划各项目采取进度倒排表形式,落实督促措施,争分夺秒搞好施工组织安排,合理统筹各建设任务,努力提高建设效率,力争全面完成各项建设任务及固定资产投资任务。
1、加快房建几个重点总部基地三期综合楼、高新区生物医药标准厂房、高新区生物工程技术中心、科德幼儿园,大岭、罗赖小学加速食堂、宿舍项目,总部一期A5号楼装修、总部二期5号楼装修的前期推进工作,做好在建工程进度统筹安排。下半年高新区环卫基地、北区垃圾中转站、心圩派出所扩建工程、大学生创业基地已完工并交付使用。
2、加快市政项目的前期准备工作,全力推进未开工项目的建设步伐,尤其在征地拆迁任务繁重的情况下,重点解决好诸如高新大道D标,丰达路A标、C标和滨河路二期等关键路段的征地工作,尽量打通断头路、中梗路。同时切实抓好协调组织,加快在建项目的进度管理和质量监督,为服务园区经济发展和完成今年的固定资产投资任务尽一切努力。
3、水电工程主要完成以下几个项目:罗赖东新村东区商业用电安装工程,总投资110万元;总部基地一、二、三期10KV双回路配电工程,总投资980万元;滨河路、高新六路等14条道路单侧路灯改增双侧路灯工程,总投资274万元;工业园12条道路无极灯更换工程,总投资12万元;已完工道路市政供水管道安装工程,总投资1700万元;完工道路路灯安装工程,总投资1100万元;做好环卫基地、垃圾中转站、大学生创业见习基地、高新东三路、心圩街道办等几个项目变压器配电工程,总投资约250万元;继续做好各开工企业临时水电工程建设及水电补贴申报工作及各企业水电协调服务工作。
(二)盘活资产,大胆融资
以商引商,继续引入有一定知名度的餐饮等服务性企业,完善工业园区服务配套,提升工业园人气与商机,带动区域商铺地产升值。同时进一步搞好资产融资平台建设和资料管理,盘活存量国有资产,充分发挥资产融资服务功能。公司计划今年引入贷款7000万元,保证高新区工业园基础设施建设的资金要求,为公司发展提供更大更广的平台。
(三)深入持久做好创卫工作,巩固创卫成果
一方面以宣传工作为龙头,强化宣传,明确责任,狠抓治理,创新机制,做好施工工地及所辖物业管理创卫宣传工作;另一方面强化公司全体员工对创卫活动的的认识,狠抓落实,将这次活动转化为工作习惯,持久地贯彻于日常工作中,为实现高新区环境治理的长效管理目标而努力。
南宁新技术产业建设开发总公司
二〇一〇年八月十日
第二篇:乡镇年经济运行汇报
***乡2014年1—5月份主要经济运行
情况汇报
今年以来,***乡在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全市“***战略定位”,坚持以项目建设为抓手,以三大特色产业为重点,以改善民生为保障,落实“三化”工作法,细化目标、量化责任、强化措施、提速提效,全力以赴抓好各项主要经济指标的工作落实,推动**新一轮跨越发展,取得一定成效。现将有关情况汇报如下:
一、1—5月经济运行情况
1、主要经济指标完成情况:①财政收入:全年公共财政预算收入任务***万元,1—5月份实际入库444.6379万元,完成54.36%,其中国税完成83.0131万元,地税完成361.6248万元。②社会固定资产投资:今年我乡固定资产投资目标任务7.5亿元,完成****亿元,完成63%。③工业增加值:工业增加值增长目标12%,1—5月份累计完成19%,占目标任务158%,其中规模以上工业增加值增长13.5%,累计完成20%,占目标148%。④社会消费总额:目标任务为5000万元,前5个月累计完成2800万元,占目标56%。⑤按要求完成第三次全国经济普查工作。
2、重点项目实施情况:①重点项目续建工程。*****项目,今年累计投资3000万元,已完成项目区的绿化、路网、1
管网等工程;第一批****亩土地已取得土地证。****项目投资***万元的*****生产线工程,正在紧张实施中。②招商引资工作。完成引进*****项目,项目总投资****万元,项目备案、入园审批、项目选址、环评报告、工商注册、机构代码证办理已全部完成,土地证等手续正在办理中,6月份将开工建设。总投资**亿元的*****项目,已完成立项请示、项目名称核准、立项备案、用地预审。目前正在进行项目用地选址。③特色产业发展。发展优质烟叶****亩,建设苹果精品示范园****亩,种植蔬菜****亩,露地瓜菜9000亩。④绿化造林工程。高标准、高质量完成***大道5公里的通道绿化,完成***等村农户造林2830亩,完成****水库水系绿化1380亩。⑤完成新农村社区的绿化、亮化、硬化及娱乐文化设施建设安装工程。⑥基础设施建设工程。投资90万元,完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成卫生院门诊楼搬迁工程。
二、存在问题
一是经济总量偏小,一些项目处于在建阶段,拉动作用尚不明显。
二是招商引资任务重。受用地条件、基础设施、道路交通等因素制约,招商引资难度大。
三是受季节性影响,烟叶税收前半年收入进账少。
三、下一阶段工作打算
1、继续加大招商引资力度。创新招商方式,制定激励政策,充实精干力量,成立招商小分队,树立亲商、护商理念,坚持走出去、请进来,同时依托***、****等资源,扩大招商关系网络,全面实施招商引资,争取在大项目引办上有新突破,加快在谈项目进度,力促在谈的项目尽早签约落户。进一步做好***、****、****等企业跟踪服务,争取尽早签约落户。
2、催开工、抢进度、促投产。全力以赴服务好****项目建设,千方百计加快产业集聚区项目扩建进度,想方设法促进新引进项目早日开工建设。把服务项目建设逐条逐项细化分解,限期跟进落实,确保按时有序推进项目进度,力促***项目年底前实现区域性具备参观条件,***、**等企业早日改造提升;**项目厂房、****早日开工建设、早日竣工、投入使用。
3、抓好烟叶支柱产业,提质增效,增加税源。烟叶是我乡财税收入的主要来源,去年烟叶税收达到 **万元,今年烟叶面积从去年的**万亩压缩到**亩,将加强管理,增加科技投入,提升烟叶内在品质,促进烟叶提质增效,确保税收只增不减。
4、强化管征,确保完成财税征收任务
坚持深挖税源,做到应收尽收;加快推进项目建设、确保有更多项目开工建设、投产、达产,培植税源,增强发展
后劲;吸收税源,加快发展,吸引在外税源。
第三篇:年经济工作会议汇报材料
一、2006年计划安排及经济运行情况
(一)2006年计划:
1、经济指标。所属企业粮食购销量达到××*万斤以上;解决好职工安置资金缺口,筹集改革资金××*万元,搞好企业后续改革;年内附营企业改革完成80%。
2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上,继续申请指标,增设装卸设施,提高快速中转能力,年吞吐量突破××××万斤。申请政府搞好本市粮食储备,确保粮食安全,保护农民利益,满足调控市场的需要。
3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”,搞好8901等优质小麦的推广收购试点,借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验,兼顾双方利益。
4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店,形成网络,建立配送队伍,增加商品品类,年供应量达到300万斤以上。
5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系,建成1个国有独资、4个国有控股公司,建立现代企业制度。拓展思路,打通外地粮源通道,开展大购大销,逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。
6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底,加强社会粮食统计,及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作,保证粮食安全和经营秩序。
(二)一季度完成情况:
1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购××××万斤,其中小麦××××万斤,玉米××*万斤。粮食销售××*万斤,其中小麦××××万斤,玉米××××万斤,实现销售收入××××万元。收购量达到近几年同期较高水平。
一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下,想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系,开展代收代储××××余万斤。企业间分购联销,外购外销,灵活经营,有效提高了企业效益。
二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求,入库小麦××××万斤。
2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上,改制工作继续完善,通过积极促销偿还旧企业贷款××××万元,“老帐”与农发行全部结清;对改制企业的公司章程等进行了规范;解决其他企业遗留问题并安置职工××人,发放安置费用××万元。改制工作受到省市肯定,3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。
3、推进附营企业改制。对××企业职工*人进行了安置,支付安置费用××万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底,逐企业开展了清产核资和内部审计,测算了改革成本,涉及人员××*人,安置需费用××*万元,拖欠职工工资、养老金等××*万元。为保证职工安置,已向政府提交减免土地出让金申请。
二、存在的主要问题
1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实,需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。
2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有××*万元缺口,将进一步盘活资产进行筹集。
3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保,贷款关系复杂,问题盘根错节,企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集,人员包袱重,改制工作需要政府的政策支持。
三、抓好政府工作报告任务目标的落实
目标:按照政府工作报告要求,今年我局将搞好购销企业后续改革,切实推进附营改制。
完成时限:
4月-6月:省储库改制为国有独资公司;购销企业全面改革通过省市验收;附营企业完成资产审计和改制方案确定。
7月-9月:附营企业资产的拍卖、盘活,改制资金筹集。
10月-12月:附营企业解决遗留问题,进行职工安置。
具体措施:附营企业改革成立机构,明确责任,突出重点,着力解决好职工安置问题。抽调得力人员,聘请有关单位,摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径,解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员,规范细致操作。
第四篇:年总公司党委工作意见
年总公司党委工作意见
××年是继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想,实现“十五”计划的关键一年,也是我们公司深化企业改革,加快企业发展的重要一年。总公司党委工作指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导认真贯彻党的“十六大”、十六届三中全会、十六届四中全会和中央、省市委经济工作会议精神,围绕全面建设小康社会和现代化建设目标,以安全优质供水和改革、发展与稳定为中心工作,结合实际,解放思想,开拓创新,与时俱进,追求最佳,以开展“三抓三树”活动抓班子树勤政为民形象抓骨干树企业改革模范带头形象抓队伍树供水人优质服务形象为主题,用改革和创新的精神,加强和改进企业党的建设,加强各级领导班子建设和党员干部队伍建设,加强职工思想政治工作,保持职工队伍稳定,调动职工工作积极性、主动性和创造性,促进物质文明、政治文明和精神文明协调发展,为供水事业持续快速协调健康发展提供强有力的保证。
总体工作目标是:⒈保证总公司全年生产安全、各项经营任务和工作目标顺利完成;⒉保证改制、改革工作的顺利进行;⒊贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性、坚定性有新的增强;⒋党的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设得到全面加强和改进,各级领导班子团结务实、干事创业,领导干部廉洁勤政,敬业尽职,管理能力进一步提高;⒌党员干部精神振奋,思想解放,联系群众,求真务实,思想工作作风有新的转变;⒍广大干部职工进一步转变观念,思想稳定,积极拥护支持和参与总公司的各项改革,工作积极性、主动性和创造性进一步提高;⒎党组织的战斗堡垒作用进一步增强,党员队伍的先锋模范作用得到充分发挥,为企业改革和发展提供强有力的组织保证;⒏加强思想政治工作,加强思想道德建设,工作到位,措施落实,服务意识明显增强,服务质量明显提高,两个文明建设取得新成效;⒐党员干部拒腐防变能力和廉洁自律意识和自觉性明显增强,干群关系融洽;⒑企业民主管理职工的主人翁作用真正发挥,党群干群关系有新的改善。
根据工作指导思想和总体工作目标,努力做好以下工作:
一、围绕企业中心工作,加强学习、宣传、教育,提高职工思想政治水平和管理能力
总公司各级党组织要认真深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想、党的“十六大”、和中央、省市委经济工作会议精神,把认真学习、全面把握、深入贯彻党的十六届三中全会精神,作为当前的重要任务,切实抓紧抓好。要结合实际,切实加强领导,精心组织实施,并一级抓一级、一级带一级,分期分批分层次地组织好干部职工的学习,要形式多样、措施得力、效果明显。通过学习,使干部职工充分认识深化经济体制改革的重大意义,把思想统一到中央的精神上,统一到中央、省市委对形势的分析和判断、发展思路、重大决策、战略要求、经济工作重点上,形成聚精会神搞好本职工作,一心一意为企业谋发展的良好风貌。
坚持开展形势教育和深化企业改革教育,作为全年工作的重点,进一步加强对干部职工解放思想、更新观念的教育,深入学习、领会、贯彻中央、省市关于企业改革的一系列文件和市《全面建设小康社会规划纲要》,采取中心组学习、集中轮训、举办报告会、辅导会、调研、讲座、知识竞赛等多种形式的专题讨论,消除干部职工思想观念陈旧,开放意识严重落后,等、靠、要、观望依赖等影响改革的思想障碍,增强改革的责任感、紧迫感和危机感,增强竞争意识和开拓创新意识,认清形势,转变观念,理清思路,加快发展,激发工作的积极性、主动性和创造性,积极、自觉理解支持和参与企业改革,为企业改革、发展和稳定创造良好的舆论氛围,奠定坚实的基础,保障改制工作的顺利进行。
加强对市场经济知识、科技知识、管理知识、法律法规知识的学习教育,加强对总公司《三大标准》和专业技能的教育培训,提高职工特别是中层以上领导干部的法律意识,增强法制观念,依法开展经营,提高干部职工理论、管理能力和业务水平。继续深入开展“四科”教育,开展揭批×××活动,引导职工自觉养成文明健康的生活方式。坚持理论联系实际的工作方法,及时解决工作中存在的突出问题和矛盾,把用“三个代表”重要思想指导实践、推动工作作为衡量学习贯彻成效的标准,努力在认识上达到新高度,实践上取得新成效。
二、深入贯彻“三个代表”重要思想,切实加强领导班子建设和干部队伍建设
按照“三个代表”重要思想要求,全面深入地加强和改进企业党的建设,以提高领导干部的管理能力为重点,持之以恒地加强和改进企业党的思想、组织、作风和制度建设。一是要把党的思想作风建设摆在重要位置,把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入,党员干部特别是领导干部要不断学习新知识、研究新情况、解决新问题,进一步提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力,成为学习实践“三个代表
”重要思想的带头人;二是要大力发扬党的优良传统和作风,坚持“两个务必”,切实抓好密切党同群众联系这个核心问题。各级领导班子要按照执政为民的要求,树立正确的权力观,增强公仆意识和服务意识,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,经常深入基层调查研究,及时解决群众关心的生产、生活问题。各级领导干部要带头转变作风,牢固树立全局观念、大局
意识,积极帮助基层出主义、想办法,解决实际问题,提高服务质量和工作效率。要求真务实,真抓实干,狠抓落实,抓出实效;三是在加强企业党的思想、组织、作风建设的同时,进一步坚持、健全、完善制度建设。要认真贯彻落实总公司《关于加强领导班子思想作风建设的意见》。坚持中心组学习制度,改进方法,注重实效,要学得更好,掌握得更多,结合实际更切合。坚持民主集中制、领导班子民主生活会制度,进一步完善领导班子决策程序。进一步落实职工民主权,不断完善民主推荐、民主评议、考察、任前公示制度。积极推行公开选拔、竞争上岗、任期考核、审计、监督制度。坚持实行重大事项报告制度,领导干部回复、谈话、诫免制度。用制度规范和制约领导行为,使班子成为廉洁、勤政、务实、高效的领导集体。
确立正确的用人导向,树立正确的政绩观,按照干部“四化”方针和德才兼备原则,深化干部人事制度改革。一是围绕加快企业发展,坚持选拔开拓、实干的干部,把干部的精力集中到不断提高自身素质、增强为群众服务本领上来,守原则、讲公道、扬正气,对政治坚定、有真才实学、工作能力强、政绩突出、群众公认的干部要大胆委以重任,并认真做好不称职干部的调整工作,形成积极向上的用人导向;二是坚持干部管理制度,把干部考核、干部评议同干部使用相结合,做好基层领导班子调整和干部调配工作,使领导班子年龄、知识、能力、专业结构优势互补、合理搭配,发挥整体效能;三是加强后备干部队伍建设加强对后备干部的培养、选拔使用重视培养优秀年轻干部为改善干部队伍结构奠定坚实基础,为优秀青年干部的脱颖而出、施展才能、奉献企业创造环境和条件;四是坚持党管人才原则,实施人才强企战略,加强人才队伍建设,注重党政全才人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支干部队伍建设,建立健全有效激励机制,创造一个吸引、留住、用好、鼓励人才创业的良好环境。开展领导艺术论文竞赛活动。
三、全面加强党的基层组织建设和党员队伍建设,为企业改革和发展提供强有力的组织保证
争创“五好”基层党组织活动是新形势下全面加强和改进企业党的建设的一项重要措施。要进一步提高扩大、巩固成果,全面提升“五好”水平。一是按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求,制定《2004年总公司创先争优活动实施方案》,明确基层组织建设的工作目标、指导思想、优质服务和保障措施,衡量党建工作成效坚持用贯彻落实“三个代表”重要思想、促进本单位中心工作保持稳定作为根本标准,以团结廉政、政绩突出,职工观念更新、思想稳定作为重要依据,用关心职工工作、生活,切实解决实际问题作为内在要求,以提高企业效益,增强职工收入作为努力方向,不断深化考核的内容和方法;二是进一步健全完善支部工作制度,实行党支部目标管理,保证支部经常性工作的落实;三是对党小组长以上党务干部进行业务培训,解决党建工作中存在的突出问题;四是认真做好各级党组织的换届选举工作。做好总公司党委换届的各项工作。结合企业改制,及时做好党组织的设置和党务干部选配工作;五是总结合作公司党建工作经验,努力扩大党组织的影响力,充分发挥党员的先锋模范作用,增强对生产经营工作的促进作用。
着眼于保持党的先进性,切实加强党员队伍建设。一是坚持实行党员目标管理,深入开展党员责任区、民主评议党员活动,把组织制约与党员自觉性有机地结合起来,充分调动和发挥党员积极性;二是以支部为单位开展党员月评十佳好事活动,大力弘扬正气,树立先进典型;三是开展纪念“七一”系列活动,进行党的优良传统和先进性教育;四是重点做好一线工人、知识分子优秀青年发展党员工作,进一步改进党员队伍的结构和分布。加强对流动党员和退休党员的管理。
四、做好职工思想政治工作,保持职工思想稳定,促进精神文明建设
根据企业改革、供水生产经营等实际做好职工思想政治工作,做好维护职工思想稳定工作。坚持干部职工政治学习制度、政工例会、职工思想动态分析制度,建立健全不稳定因素排查报告制度,严格信访稳定工作责任查究制,充分发挥职工政研会的作用,积极探索和研究新形势下企业思想政治工作的新方法、新路子,把总结新经验、探索新路子、寻找新途径、解决新问题,作为思想政治工作研究的重要课题,增强思想政治工作的针对性、实效性和可操作性,加强对职工思想的分析,及时把握职工思想动态,努力运用说服教育、示范引导等方法,做好教育疏导、解疑释惑工作,最大限度地化解矛盾,稳定职工思想,使广大职工正确理解改革发展稳定三者关系,在稳定中推进改革发展,通过改革发展促进稳定,为顺利达到有利于企业发展,有利于稳定,有利于调动职工积极性、主动性和创造性的目标提供思想保证。积极开展企业文化研究,以开展各种活动为载体,促进企业文化建设的深入发展。
按照“巩固、发展、提高”的方针,巩固提高文明单位创建水平,各单位要在原基础上采取措施,再上新台阶,力争有更大突破。总公司要在省级文明单位的基础上争创国家级文明单位、国家级城市供水文明行业;加强对争创文明车间、文明班组、文明职工、文明家庭活动的检查指导;积极开展军民共建活动。做好政工职评工作。
组织全体职工继续深入学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,各单位要结合供水行业特点和职工思想实际,广泛开展社会公德、职业道德教育,强化爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强思想道德建设,开展以“三抓三树”贯穿全年的主题活动,结合“道德规范进万家”、“诚实守信万人行”“热爱家乡、增辉郑州”、“规范服务、群众满意”、“月评文明市民”、“争创职业道德建设双十佳”等活动,以职工喜闻乐见的形式富以丰富的内容促进企业改革、发展。深入开展优化经济环境工作,推进行风建设、职业道德建设。坚持以群众满意、社会称赞为标准,大力开展“四职”教育,结合我公司服务社会的特点,开展“奉献社会、市民满意”活动,健全内外部监督约束机制,实践社会服务承诺制、首问责任制、责任追究制,扩大服务范围,完善服务体制,改进服务方式,努力提高服务质量,树立良好的企业形象。
按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作原则,宣传思想工作要坚持用时代的要求审视,用发展的眼光研究,用改革的精神推动,更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。广泛宣扬职工在供水生产、服务、工程建设等工作中不怕困难、艰苦奋斗、开拓进取、勇于奉献的先进事迹,把宣传工作的基点始终立足于供水生产经营和企业改革、发展、稳定这个中心工作上,工作视点始终对准朴素平凡的具体事例,工作落脚点始终放在回答和解决实际问题、实现和维护职工的利益上,展现职工团结奋进、勇于拚搏的精神风貌,引导和激励广大职工为企业发展做贡献。
五、大力弘扬求真务实精神,深入开展党风廉政建设
认真落实中纪委三次全会精神,以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标,按照“立足教育,严格要求,从源头抓起,着眼防范”的原则,加强思想道德教育和纪律教育,积极开展以案例为主要内容的警示教育,理想信念教育和廉洁从政、“立党为公、执政为民”权力观教育,树立正确的权利观。加强对中层以上干部,特别是一把手的管理、教育和监督。
坚持从严治党的方针,认真落实党风廉政建设责任制,严格实行责任追究制,坚持、修订、完善落实责任制的措施办法、奖惩考核制度,建立完善一把手抓党风廉政建设工作情况报告制度。认真贯彻党内监督条例切实加强对领导干部的监督。要按照廉政建设责任制,谁主管谁负责;主管单位有问题积极主动处理,不得上推下卸,要重点加强对各级领导班子特别是主要领导干部的监督。各级党组织和党员干部要认真学习、贯彻落实中央、省市关于领导干部廉洁自律的各项要求,认真落实《中国共产党纪律处分条例》和《党内监督条例(试行)》。坚持标本兼治、关口前移,从源头上预防和治理腐败,进一步加强内部审计工作,大胆查处在生产经营、工程施工等领域中的违法违纪问题,深化审计内容,加大审计力度。坚持不间断地对各单位财务收支的监管,抓好收支两条线落实,认真清理各单位小金库银行帐户及纳税情况,坚持对中层干部进行离任审计。要做到件件有结论,有问题的必须严肃处理。要用发展的眼光不断探索党风廉政建设的新思路、新方法,对没有按照法律法规、违犯规章制度办事程序,在资金使用、人事安排、重大工程投资决策等事项上的责任人,预为嫌疑腐败,实施责任追查,有问题的及时严肃处理。
发扬民主,健全监督制约机制。进一步建立健全并严格执行党的民主集中制,凡涉及到重大决策,重要干部任免,大额资金的使用等问题,要严格按照规定执行,要扩宽监督渠道,把组织监督、制度监督、党内监督和群众监督、舆论监督、社会监督结合起来,加强生产经营全过程和重点重大工程项目监督、坚持日常生产活动定期监督、重大事项、大宗材料采购重点跟踪、监督,对群众反映的问题及时审查监督。并制订落实“决策、管理、执行、监督”分离制度,从制度上保证党风廉政建设的贯彻落实,不断提高反腐败工作的整体效能,以领导干部廉洁奉公,勤政为民的实际行动取信于民。
加大案件查处工作,对无视党纪政纪、违规违法行为,危害公司利益,侵犯职工合法权益的党员干部必须严肃查处。重点查处党员干部贪污受贿,挪用公款,以权谋私,失职渎职案件,严厉查处,决不姑息。对在行风建设、对外服务上出现问题,损害群众利益、影响公司形象的要严肃处理,对检举揭发的人员要进行奖励。对利用信访写匿名信诽谤、诬告他人,干扰、妨碍、破坏企业改革,影响生产经营、工作秩序和团结稳定的也要严格查处,依法处理,保证党的方针、政策的贯彻执行,保证公司改革、发展、稳定和供水生产经营工作的顺利进行。
六、加强对工会、共青团等群众组织的领导,充分发挥群众组织的作用
各级党组织要定期听取研究工会、共青团的工作,积极指导、支持他们围绕总公司企业改制、改革、生产经营和党委中心开展工作,充分发挥工会联系职工群众的桥梁和纽带作用。按照全总提出的“创建学习型组织,争做知识型职工”要求,深入实施职工素质教育工程,开展职工思想教育和思想政治工作,开展岗位练兵、技术培训、技术比武、“五一杯”优质服务竞赛、“安康杯”竞赛活动,积极开展职工经济技术创新活动、争当“创新能手”、“创新示范岗”、“新型劳动者”活动,坚持抓好班组建设,开展班组达标升级竞赛。做好总公司工会换届工作。
深入贯彻全心全意依靠职工办企业思想,充分发挥职工主人翁作用,坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主监督、民主管理,坚持职代会制度,提高深化厂务公开的内容和方式,深入推动厂务公开工作规范化、制度化、经常化。坚持巡视、质询制度,由工会组织职工代表定期对各单位重大生产经营、廉政建设、目标完成情况、履行职责、关系职工切身利益等问题进行检查巡视,各单位负责人对职工代表提出的问题必须做解释答复。积极支持工会围绕总公司中心工作,举办群众性的地方戏曲选段演出等文体活动,促进企业文化建设。
加强对共青团工作的领导,指导、支持团组织结合青工特点,围绕总公司中心工作,以“争当青年岗位能手,争创青年文明岗位活动为主题,以建国五十五周年、五四青年节为契机,深入开展“青年志愿者”、“为青春而歌,为健康而舞”活动、“企业改制中的你我他”有奖征文及配合企业改制举办青年论坛讲座等活动。以“五小”活动为依托,开展青工创新创效活动。指导帮助做好总公司团委和基层团组织的换届工作,做好对中法原水、中法供水有限公司团组织的领导、指导、监督和管理。
进一步做好老干部工作、军转干部工作和民兵工作。按照政策落实好老干部政治、生活两个待遇,搞好为老干部的服务;加强国防教育,抓好民兵、预备役工作的落实。加强安全生产教育,搞好社会综合治理、创建工作,加强信访、定期分析职工思想动态,排查和化解不安定因素,防范各类事件、事故的发生;加强计划生育经常化、规范化管理,确保无违反计划生育政策发生。
总公司各级党组织,要根据本《意见》,结合本单位的具体情况,制定好落实措施,要在新的一年,以求真务实的工作作风和崭新的精神面貌,进一步解放思想,坚定信心,与时俱进,开拓创新,团结奋斗,扎实工作,保证党委总体目标的实现,保证总公司各项工作的顺利完成,开创供水事业新局面,为全面建设小康社会做出贡献。
第五篇:燃气总公司先进事迹汇报
2010年市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,其事迹如下:
一、以“三个代表”为指导,全面加强党的建设
党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二0一0年来,我们着重抓了以下几项工作:
(一)、加强班子建设,增强凝聚力、战斗力。
为进一步提高班子成员的思想政治素质,今年以来,我们以党委中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识,明确目标,更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习,班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。
在搞好理论学习的同时,我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手,以认真贯彻**集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益,齐心协力去干,日常工作按各自分工组织实施,一把手驾驭统揽全局,保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力,保证了各项任务目标的按时圆满完成。(二)、加强领导,明确责任,切实搞好党风廉政建设
以上一系列工作的开展,增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来,单位内没有违纪案件发生,职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象,受到了社会各界的好评。二00四年,我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。
二、加强经营管理,提高企业经济效益。
提高经济效益是企业生存和发展的根本,而效益的提高是以完善的管理为基础。为此,我公司围绕这一中心做了以下工作:
(一)、加强财务管理,严格各项费用开支。为进一步增收节支,堵塞漏洞,我公司继续实行办公费包干制度,严格控制成本性费用开支,实行招待费用审批制度,特别是低维费的管理,我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理,其开支主要用于四大项:一是各部门的工资奖金;二是各条管线、设备等的改造维修用料;三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动,对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作,对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查,使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。(二)、积极开拓市场。今年由于市场的竞争激烈,因此,公司采取措施,积极开拓燃气市场,2004年1月—10月实现安装销售收入3129.41万元,上缴税金332.96万元。
(三)、今年以来,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,年初公司上下层层签订了“安全目标责任书”,“消防安全责任书”,成立了安全领导小组和安全防火委员会,将安全生产指标考核纳入部门绩效考核,制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则,每月不定期组织安全检查,每季考评打分,实施安全事故一票否决,推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。6月份开展了“安全生产月”活动,把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容,成立了活动领导小组,利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性,教育企业员工坚持“预防为主,安全第一”的方针,使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理,做到了天天讲安全,时时讲安全,事事讲安全,做好了安全供气工作。中国 论文 联盟
三、加强行风建设,搞好优质服务。
二00四年以来,公司加强行风建设和**评议行风工作,坚持以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点,全力搞好优质服务,在行风建设中,实行用气管理制度化、供气服务规范化和文明优质服务,着力解用户的热点、难点问题,千方百计为广大用户排优解难。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的服务水平,使客户满意,让政府放心。