第一篇:2012南丰县工业发展情况汇报
南丰县工业发展情况汇报
南丰县人民政府
(2012年6月20日)
为策应市委、市政府“三大战役”重大部署,我县迅速实施
了“强攻工业、决战园区”战略,聚焦点,抓重点,攻难点,不断做大工业园、做旺企业群、做强后发力,全县绿色食品、生物医药、机械电子三大产业集群效应日益凸显。今年1-5月,全县新增规模以上企业2家,达家;工业增加值 亿元,同比增长%;主营业务收入亿元,同比增长%;实现税收万
元,同比增长%;工业对财政的贡献率达%;工业用电量达万度,同比增长%。现将强攻工业主要举措和成效简要汇报如下:
一、上推下举造氛围
自动员大会以来,通过宣传造势、理顺机制、强力推进,取得了重要的阶段性成果,振奋了人心、鼓舞了士气,坚定了信心。
一是召开一组会议。市委、市政府召开“三大战役”动员大
会后,我县立即召开全县“三大战役”动员会,紧锣密鼓贯彻上级精神和部署,之后又连续召开强攻工业暨招商引资动员大会、工业项目推进会、工业企业座谈会、作风效能整治等大小会议20余次,并且在年初的经济工作暨三级干部会议上对工业发展作出突出贡献的单位及个人进行隆重表彰,兑现奖励金额达114万元。二是制定一套方案。优选41户重点企业,制定跟踪服务方案,安排县级领导、服务单位和园区工作人员挂点帮扶;预-1-
算安排工业发展基金3000万元,重新修订强攻工业和招商引资方案,在扩规升级、技术改造、品牌争创、招商重点、招商方式等方面提出了更高要求;成立强攻工业领导小组办公室,联合县重点办、县委督查室等督查主体制定严格的强攻工业和招商引资督查方案及操作细则,对在建项目一周一督查、半月一简报、每月一通报,对各招商团队洽谈签约、落户推进等情况定期公榜,对措施不力、效果不显者责其离岗招商。三是建立一支队伍。在十五支单位招商小分队的基础上,围绕绿色食品、机械电子、生物医药产业,分别成立产业招商小分队,每支专业小分队另行拥有招商经费,长期驻外,紧盯产业转移开展专业招商。
二、提质扩量奠基础
坚持“找准区域优势,把握发展趋势,突出招商重点,承接梯度转移”的原则,结合产业基础,准确定位,科学、合理地规划产业布局,凸现板块特色经济,促成抱团发展。
一是项目招引重实力。提高入园企业门槛,在严控“两高一资”项目的同时,要求固投必须达到2000万元以上、投资强度不低于100万元/亩,创税必须达到3万元/亩以上。自2011年9月份以来,一批投资规模较大、科技含量高的企业相继落户园区,共签约项目个,其中亿元以上项目个。例如,佰仕通电子城投资10亿元、恒隆机电科技有限公司投资5亿元、国元天然乳品有限公司投资4.5亿元港币、喜力材料科技公司投资2亿元等。二是落户推进重效率。18个集中开工的工业项目中,铭安铝业、赛丽石英石建材2个项目正在试生产,其中铭安铝业完成投资5050万元;原野生物科技、大信环保科技2个
项目已完成厂房建设,正采购和调试生产设备;赛丽石英石、天宏实业、恒宇实业3个项目厂房和办公楼主体工程已经基本完工,其中赛丽石英石完成投资4000万元;其余项目正在抓紧土地平整、基础设施或上部结构建设中。同时,对没列入集中开工的工业项目也在加快推进当中。三是企业培育重龙头。把龙头带动作为工业发展的“第一引擎”,集中力量培育一批主业集中的骨干企业。做大蓝欣啤酒、汇源果汁、国元乳品、华夏五千年生态酒庄等绿色食品企业,恒隆机电、南海电子、绿遥电子等机械电子企业,以及康齐药业、桔都药业等生物医药企业。继续扶持振宇实业上市融资。四是市场竞争重品牌。积极引导企业争创品牌。目前已有振宇、华夏五千年等两个工业品牌获“中国驰名商标”,“恬馨”、“赣龙”等6个品牌获“江西省著名商标”,蓝欣火啤等10个新产品获江西省优秀新产品称号。蓝欣啤酒、华夏五千年生态酒庄2家被评为“全国食品工业优秀龙头食品企业”;我县被评为“全国食品工业强县”“ 省农副食品加工产业基地县”。
三、破旧立新育特色
立足县域基础和发展方向,积极开展补链、壮链和聚链招商,加快培育绿色食品、机械电子、生物医药三大产业。一是改造传统产业。以汇源果汁、华夏五千年生态酒庄、蓝欣啤酒、国元乳品等骨干企业为基础,重点引进现代化的食品加工企业,提高蜜桔产业附加值,同时做大做强红酒、啤酒、果酒、白酒和饮料产业,截至目前,食品生产加工企业达103家,其中规模以上食品企业达10家。二是壮大支柱产业。以南海科技、绿遥电子等企业为支撑带动作用,积极承接机械制造、电子科技
等项目落户,引进了佰特励电子科技、佰仕通电子城、恒隆机电、铭安铝业等企业。三是培育新兴产业。积极鼓励引导桔王药业、康齐药业等新上生产线,扩大产能,引进了宏青药业、寿仁堂药业、原野生物科技等医药企业。目前,正在洽谈投资10亿元的神威药业。
四、挖潜引源增后劲
集中地力、电力、劳力和财力等有限资源向工业倾斜,园区用地、用电、用工和融资等难题逐步得到缓解甚至破解,全县工业发展后劲明显增强。
一是承载有平台。2012年安排园区建设资金6000万元,完善了园区水、电、路、通信等基础设施,启动富溪工业园区污水处理厂建设。规划建设中的黄金工业园位于向莆铁路、昌夏公路、南建公路交汇处,向莆铁路货运专轨可直通园区,地理位置和交通条件极佳,园区首期规划面积6000亩,远期可扩大到10000亩,目前有1800亩土地可承接企业落户。二是要素有保障。用地方面,争取到升级用地指标2000余亩,新征收工业用地800余亩;严控项目闲置用地,对企业土地闲置时间满2年的依法收回,目前已收回园区闲置土地4宗360余亩,大大提高了工业用地集约节约利用率。用水用电方面,启动第二自来水厂、110KV配电、220KV配电等工程建设,预计今年年底可竣工。用工方面,多形式、广区域开展招工活动,今年,组织了2012年“欢乐春节家乡行”活动,举办县级招聘大会2场,在各乡镇分散举办招聘会12场次,向企业输送劳动力4761人。目前正在规划建设劳动就业服务大楼,届时可常年组织招工。三是融资有渠道。成立了中小企业金融协办服务领导小组,制
定相应管理办法,并在全市率先成立农村合作银行、村镇银行,引进九江银行设立分支机构,新增宏励、恒盛小额贷款公司,扶持成立工业园区、银河、吉利等融资担保机构。目前,正在跟踪洽谈上饶银行。1—5月份,全县工业贷款余额万元,共为中小企业融资万元。四是续力有项目。目前,已签约还未落户的项目有个,项目合同资金达亿元,在建即将投产的项目个,随着这些项目的相继落户、投产,我县工业整体实力将进一步得到增强。
第二篇:乡镇工业发展汇报材料
2013年黄丰桥镇新型工业化工作汇报材料
2013年,我镇产业工作在上级有关部门的指导下,在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真学习落实十七大会议精神,紧紧围绕全镇改革发展稳定大局,坚持“建设、服务、创新、发展”的工作理念,扎实工作,开拓创新,促使产业工作保持良好的发展势头,工业主要经济指标圆满完成了全年目标任务。
一、主要工业经济指标完成情况
2013年上半年,我镇的工业总产值达到23亿元,比去年同期增长1.9%;新增工业企业3家:攸县鸿茂煤炭贸易有限公司总投资500万元,年产值估计在1500万以上;我镇杨丰村村民兰福军和娄底老板刘荣国共同投资1300万元的的四友环保机砖厂,目前相关合同手续已签订,准备在2013年6月正式开始厂房建设;山西老板张弼和我镇杨丰村村民张新桥共同投资1460万元的湘晋兴达煤坪,基础建设现已完成,6月份正式投产,预计年产值在3000万元以上。
二、推进产业发展的主要工作措施
1、从大处着眼,加强指导。从服务全镇经济发展大局的角度考虑,镇党委、政府高度重视工业工作,对产业工作高看一眼,厚爱一层。一是成立工作机构,从领导层面重视我镇产业工作。镇党委政府在年初工作会议上专门部署,成立了“黄丰桥镇产业工作领导小组”,安排专门班子抓工作。二是制定相关工作制度,从制度上保障企业正
1常的发展空间。针对我镇产业工作情况,我们制定了工作计划和实施意见,制定了镇产业议事等工作制度,明确了产业工作党政领导人人有责。对重点企业采取支持帮助,每个班子成员与我镇的重点企业进行结对联系帮扶,认真为企业解决实际困难,及时排解企业与周边群众的一些纠纷。三是采取措施优化企业周边环境,为企业排除干扰因素,确保企业正常生产、健康发展。年初,我们召开了优化企业周边环境专题会议,对优化经济发展环境工作进行了具体部署安排,采取强化指导的方式,定期到镇单位走访,发现问题及时与企业与有关部门协商解决。镇党委政府把在镇党员中开展的“争先创优活动”与企业发展环境联系起来,要求每个党员在活动中与周边企业联系,帮助企业协调好与周边群众的关系,尽其所能帮助企业解决生产中遇到的一些困难。把帮助周边企业正常发展作为党员“争先创优活动”的考核指标之一。由于我们指导服务工作做得到位,我镇辖镇内的工业企业在地理优势并不明显的情况下,一个没走,一个没亏,常期扎根在我镇辖镇内的企业,与我们形成了伙伴关系。
2、从细处着手,注重实效。由于我镇辖区内的工业企业大都规模小,粗放管理的方式根本不合适,因此,我们强化服务功能,从细处着手,努力为企业解决一些实实在在的问题。我们加强招商引资工作力度,做好服务工作。按照镇党委政府的要求,认真落实镇里“兴工强镇”的优惠政策和奖励办法,凡到我镇辖区内投资举办工业企业的,我镇不但派专人协助办理相关手续,还积极引导企业主找准投资地点,协调周边群众关系,尽量为企业做好服务。
3、从实际出发,争创亮点。由于我镇辖镇内难以发展规模工业,镇辖经济发展动力不足,作为传统农业经济乡镇的横板桥,虽然具有一些特色农产品和农业项目发展优势,但是没有一个能起龙头带动作用的农业产业真正发展起来。因此,我们从实际出发,立足本地资源优势,积极引导和扶持我镇的特色农业产业化项目的实施和发展,希望引进“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业。
三、推进产业存在的主要问题
1、企业创新能力不强,信息化水平较低。目前,全镇没有一家真正意义上的高新技术企业。名牌产品、驰名商标更谈不上。绝大多数企业既缺乏投入,又没有创新人才和研发平台的支撑,科研实力不强,设备和技术更新速度缓慢,特别是在企业信息化建设方面比较滞后,没有建立完善的现代企业制度。
2、是企业融资依然紧张,影响工业发展增量。争年通过牵头协调,帮助企业争取信贷支持,从一定程度上缓解了部分企业发展资金不足问题,但全镇多数企业受自有资金不足、缺乏有效抵押担保、货款回笼慢等因素影响,流动资金十分紧张。
在下半年的工作中,我们要进一步加速推进产业工作进程。我们一是要优化创新创业环境。以优化发展环境、强化服务功能和建立创新机制为重点,推动经济环境的发展。要努力营造良好的人文环境、法制环境、政策环境和产业配套环境,不断提升企业的技术创新能力和产业集聚能力,使新型工业企业能进得来,留得住,安得心,富得
起。二是政府领导要重视,安排专门力量负责产业工作的推进。三是党委政府要加强与金融部门的协调,帮助中小企业解决再生产资金不足的融资借贷难题,积极争取上级政府的扶持,为企业的发展创造宽松的环境,提供充足的动力源。相信通过我们的继续努力,我镇的推进新型工业化工作将一年更比一年好。
黄丰桥镇产业办 2013年11月22日
第三篇:工业发展调研汇报材料
工业发展调研汇报材料
一、全县工业发展目标。
(一)、规上工业主要经济指标。力争从2013到2015年,规模以上工业可实现三年倍增。规上工业增加值达到32亿元,主营业务收入达到124亿元。全县规模以上工业企业个数达到69个。
(二)县工业园区主要经济指标。工业园区工业增加值力争达到33亿元,年均增长20%;主营业务收入达到126亿元,年均增长25%;全县规模以上工业企业个数增加到66个,年均增长5个;
二、对照市里拟实施的“1155”工程,我县预计情况如下:
(一)、预计本县主营业务收入可达10亿元的企业有两家。
我县2012年已有一家企业——食品的主营业务收入超过10亿元(包含食品在内),按照年增速15%预测,未来三年的主营业务收入祥见附表一。另外预计有一家铜加工企业科技投资规模为2亿元,设备年产铜为2万吨,按每吨铜5万元/吨计算,年销售收入预计为11亿元,如果正常投入生产,今年其主营业务收入也可达到5亿元。未来三年的主营业务收入见附表一。
(二)、我县陶瓷产业未来三年主要经济指标预计情况。
陶瓷产业预计至2015年工业增加值达16亿元,主营业务收入可达60亿元。至2012年末,我县有陶瓷生产及配套企业共25家,2012年25家企业的主营业务收入为251723万元。其中规上企业14家,2012年主营业务收入245527万元。如果按年均增速20%来计算,至2015年这25家企业的主营业务收入可达44亿元。另外,我县从2012年开始,规划3000亩土地建设乡友,目前已经征地2000亩,现已有潮州等地50家陶瓷企业签订了入园协议,签约资金达20多亿元。2013年8月有部分企业便可入园正式投产建设。如果至2015年有40家企业可正常生产,平均主营业务收入4000万元,那么乡友可增加16亿元的收入,总的主营业务收入预计可达60亿元。
(三)、对照市里产业分类,(按照机电汽车、纺织服装、食品加工、生物医药、化工建材、有色金属加工、其他等行业分类)现有企业至2015年主营业务收入预计可达115.7亿元,加上新增企业(预计为15家)如果主营业务收入预计实现8.3亿元,便可达到总主营业务收入124亿元的目标。我县规上企业2012年及未来三年主营业务收入预计情况见下表:
三、我县为实现工业三年倍增,将采取如下措施:
(一)着力培育优势产业。充分发挥资源优势和主导产业的基础性作用,发展壮大辐射性强、牵动作用明显的链型产业,整合提升有一定规模和优势的块状产业,加快形成核心产业群。重点是通过扶持和培育,迅速提高主导产业的地位。着力扶持等企业及乡友的建设,利用好我县是“省日用耐热陶瓷产业基地”这一名片,大力引进日用、工业、建筑陶瓷生产线,鼓励本土人才自主创业,提升改造传统陶瓷产业;扶持现已建成的服饰、毛毯等企业,大力培植鞋材市场,继续引进品牌制鞋企业和上下游关联鞋材企业,努力把打造成“省鞋业产业基地”;引进相关联的上下游企业,做优做强食品化工建材和新型生态塑料产业。
(二)做大做强骨干企业。按照“一年一定”动态管理的原则,每年选择40家左右骨干企业予以重点扶持,从资金、政策、项目、服务等方面进行倾斜,通过优先安排技术改造、技术创新、管理信息化、清洁生产、资源综合利用等项目资金,促其扩张规模、提高效益。骨干龙头企业的工业增加值、主营业务收入、实现利税应分别比上年增长40%以上。
(三)促进企业技术改造。鼓励企业调整优化产品结构、产品技术升级及对治污、节能、节水进行技改,对当年技改投入达300万元的项目,给予3万元奖励,每增加100万元,则加奖1万元,以次类推。
(四)、鼓励企业争创品牌。新办工业企业及其产品通过国家及国际权威机构认证的,每个项目奖励1万元;获得国家专利的技术和产品,每项专利奖励1万元;获得“省新产品”证书的,每个新产品奖励2万元;获得“国家优秀新产品”证书的,每个新产品奖励3万元;通过“省技术中心”评定并授牌的,一次性奖励5万元;获得名牌、著名商标的,一次性奖励2万元;获得中国驰名商标的,一次性奖励20万元;获得中国名牌称号的产品一次性奖励30万元。企业上市或企业买壳上市成功后将上市公司注册地迁至本县并在本地纳税的,一次性奖励30万元。
(五)落实用电优惠政策。加快220千伏输变工程建设,对园区电网进行升级改造,电力紧张时实行错峰用电。对陶瓷、塑料和上纳税额度达500万元的工业企业,用电分别给予0.06元/度的补贴。
(六)破解企业融资难题。鼓励金融机构为县内工业企业提供贷款,奖励办法按县政府出台的《县银行业金融机构支持县域经济发展奖励办法》执行。鼓励社会组织、企业法人和自然人投资创办中小企业信用担保机构。鼓励和支持工业企业解放思想,开拓思路,实行“引外资、争国资、集民资、融市资”的四轮驱动融资战略,破解企业融资难题。
第四篇:长乐乡工业发展汇报材料
长乐乡工业发展汇报材料
长乐乡坐落于距平和县城68公里的西部山区,这里青山环绕,天蓝水碧,民风淳朴,地灵人杰;今年来,长乐乡党委、政府认真响应县委、县政府的号召,坚持把招商引资和项目推进作为加快工业化进程的主抓手,积极采取措施开展招商引资工作,思发展、谋发展,克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难,调农业,兴工业,各项工作取得新突破。现将我乡2008年以来招商引资情况汇报如下:
一、2008年长乐乡招商引资工作亮点
1、招商引资过程中,洽谈项目多。今年来,与我乡洽谈并签订的企业有八家,涉及服装、汽配、雨具、食品等行业,与往年相比规模大、范围广。
2、上半年完成全年固定资产投资任务。长乐乡依托资源,大力扶持民营企业发展,上半年主要投资项目有:长乐乡木材加工厂、春兴米粉加工厂、联三石料加工厂、联胜水电站四家,目前已经完成固定资产投资1250万元,远超县下达2008年的任务(800万元)。
3、工业用地征地10亩,实现工业用地零的突破。由乡政府负责征地10亩用于工业发展目前已经完成,手续正在办理中。
二、招商引资中存在的问题
1、区域劣势仍未改变,企业落地难。众所周知,长乐乡属于典型的山区农业乡,是革命老区,既不靠国道,又缺乏资源,基础设施的落后困扰着长乐工业发展,特是别交通不畅,信息闭塞。在本地工业经济相对落后,资源贫乏的情况下,招商引资工作就显得重要而又难以进行。众多企业在参观完我乡之后,打消投资计划。
2、全年工业总产值低,与县下达目标差距大。今年县下达我乡的工业产值是4500万元,目前仅完成2000万元,完成率47.6%。主要原因是工业企业少,异地落户工业总产值分成少。我乡主要工业产值企业有:良坝水电站、华丰服饰有限公司、立达信有限公司三家,其中华丰服饰与立达信均已倒闭。同时三家企业工业产值与秀峰乡、小溪镇平分,完成任务难度加大。
3、乡政府财政收入困难,招商引资投入不足。
三、今后的工作思路
1、出台招商引资奖惩制度,强化责任分解。乡班子成员和机关干部分别落实招商引资任务,明确奖惩标准,增强了责任感和压力感,使招商引资成为大家的共同责任。同时通过进一步出台优惠政策,发动全员招商,尤其是发动在外人员利用他们的优势招商,对他们实行重奖,培养一批招商引资“中介人”。
2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目,加强服务。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。继续抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推选“保姆式”服务,以企业为中心,强化企业的主体地位,从而达到以情留商,以商招商的作用。
3、围绕着县下达的工作任务,突出发展异地落户工业。
四、根据县政府“百日会战”会议,针对我乡工业发展情况,重点做好以下工作:
1、充实乡工业办人员。专门抽调乡干部:蔡森水、朱林庄、吴连坤成立了招商小分队,并委派党委副书记黄杰文同志长期在外招商,由专业招商队有针对性地收集信息,结识外商,洽谈、跟踪项目。
2、创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资创造效益。
3、进一步明确责任,强化考核指标。根据县下达的目标,使各项指标责任人明确,与年终考评挂钩。
4、优化招商环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力,只有进一步加强基础设施和生态环境建设,营造好的市场环境,宽松的政策环境,富有活力的人才环境,才能引来投资者投资。根据前来我乡参观企业对交通不便的建议,对葵山村等几段坡度较大的道路进行拓宽改造。
2008年9月
第五篇:上半年工业汇报
xxx镇关于2008年
上半年工业经济运行情况的汇报
xx镇人民政府
(2008年7月23日)
一、前三季度工业经济主要指标完成情况
经初步测算,全镇工业总产值实现2.14亿元,同比增长246.1%。实现增加值4000万元,同比增长198.3%。完成工业主营业务收入2.19亿元,其中规模工业完成主营业务收入1.23亿元,同比分别增长200.8%和479.2%。累计实现工业利税2900万元,同比增长270.1%。全镇销售收入过500万元的工业企业达到10家,xxx、xxx等2家企业被评为“山东名牌”。
二、项目建设情况
上半年全镇共实施重点建设项目4个,计划总投资近8000万元,已到位固定资产投资4500万元。其中,山东世强化工石油助剂项目,计划总投资1100万元,目前已经完成正在进行基础设施建设,预计年底竣工,项目投产后可实现年产值1亿元。山东洋美德化工石油树脂项目,计划总投资3000万元,目前设备安装基本完成,到位固定资产投资1200万元,预计7月底可实现竣工投产,预计正式投产后可实现年销售收入过亿元。东营双瑞化工轻烃溶剂油项目,计划总投资1500万元,目前已到位固定资产投资1000万元,已完成设备安装,正在办理相关手 —1—
续,预计项目建成后可实现年产值1亿元。xxxx油泥沙处理项目计划总投资2000万元,已完成基础设施建设,正在购置相关设备,预计8月份可竣工投产。另有xxxx氟苯醚酮项目和xxx工贸特种车辆维修培训项目,计划投资均在2000万元以上,已完成项目选址工作,即将开工建设。
三、采取的主要措施
(一)完善机制,在加快项目推进上做好文章。建立“三个一”的工作机制,即一套班子、一个领导、一名工作人员。对落户项目,首先成立项目推进领导小组,其次是确定一名班子成员和一名工作人员靠上包项目,责任人员定期下到企业了解项目进展,帮助企业解决项目推进中遇到的困难和问题及环评、安评等各类手续办理,确保项目尽快投产,见到成效。
(二)加快园区建设,在打造发展平台上做文章。随着进驻项目不断增多,xxx工业园当前可用土地已基本利用完毕。针对这一问题,今年3月初,镇党委、政府克服财政支出困难,启动了园区二期道路工程,实施园区南二路和东一路建设,实现园区北部闲置土地开发利用。工程计划总投资260万元,修建道路总里程1.55千米。目前,已完成路基灰土工程,完成整个工程量的80%,待养护结束后,即可进行沥青照面,预计8月中旬可竣工投入使用。
(三)培育产业集群,在企业做大做强上做文章。通过对外招商和整合本地资源,全镇已初步形成精细化工、橡胶轮胎、石油机械制造、农副产品深加工等产业集群。在扶持培育集群内企业发展时,积极引导企业快速集聚发展,开发新产品,扩
建新项目,注重节能降耗,生态环保,不断将企业做大做强,形成自己的独特优势。
(四)大力实施科技兴镇,在引导企业自主创新上做文章。通过一系列鼓励政策,有效激活企业自主开发新产品的积极性,企业科技创新步伐明显加快。先后有xxx、xxx等8家企业通过国家产品质量体系认证,5家工业企业被认定为市级民营科技企业。
(五)大力激发“全民创业”,在优化发展环境,提升镇
域经济总量上做文章。在发展环境方面,定期组织召开企业座谈会,了解企业发展过程中遇到的困难和问题,能当时给予解决的立即解决,受客观因素制约当时不能解决的,召开专题会议,做好各方协调,努力帮助解决。并先后为辖区2家企业申请了区级挂牌保护,让企业真正能把心思放在抓生产、促发展上。在全民创业方面,把上级出台的系列配套政策和措施细化落实,进一步降低政策门槛,努力营造全民创业氛围,并通过组织辖区企业经理、民间能人外出参观考察等形式帮助他们解放思想,开阔思路,营造起浓厚的发展氛围。
四、存在的主要问题和下半年工作思路
当前工业经济运行中存在的问题主要有:一是企业整体素质不高。现有企业大多以劳动密集型为主,科技含量低,化工、橡胶轮胎、石油机械等主要行业中,“低、小、散”企业普遍存在,市场竞争力不强,安全隐患多。二是企业融资难的问题仍未从根本上得到解决。自引入银企合作机制以来,虽然取得了一定成效,但由于金融部门受上级政策限制和企业自身信誉、实力等一些因素制约,银企合作的深度和广度都还不够,企业发展资金不足的问题还普遍存在。三是节能降耗任务艰巨。
针对以上困难和问题,下一步重点抓好以下几个方面:
(一)加大调整力度,优化经济结构。继续引进和筛选好的优势项目,带动全镇经济质的提升。对橡胶、机械制造等行业中的小企业鼓励实施技改升级,对高耗能、安全隐患大的企业进行整改,不能完成整改的坚决予以关停,千方百计走环保节能新路子。
(二)加大扶持力度,做强优势项目。把xxx、xxx化工、xxx化工等一批发展潜力较大的优势项目作为扶持重点,进一步落实好“三个一”工作机制,相关领导要对各自联系的项目加强指导和帮助,不等不靠,积极主动帮助企业出点子、解难题,把帮扶企业工作做细做实。
(三)整合和盘活土地存量,合理利用资源。对园区土地重新进行规划和测量,对达不到规定投资强度的项目,多余土地予以收回,同时,适当提高入园标准,把高新企业作为重点引资方向,坚决杜绝耗能、污染项目入驻。
(四)推进银企合作,解决融资难题。进一步加大银政企三方协调,鼓励企业尝试多家担保、联保、货物抵押等新的信贷形式,建立银企互信,解决企业资金瓶颈制约,帮助企业实现健康、快速发展。