庆阳中盛实业有限责任公司产业园项目简介

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第一篇:庆阳中盛实业有限责任公司产业园项目简介

庆阳中盛实业有限责任公司产业园项目简介 庆阳中盛实业有限责任公司是由延安中盛矿业有限责任公司张华董事长投资注册的民营集团公司,公司计划在产业园投资8亿元,建设3600万只肉鸡孵化、商品养殖、屠宰及精深加工产业化项目和1万吨抗性(抗消化)淀粉项目。主要建设3600万只优质鸡苗孵化场、1200万只商品养殖场(带动农户养殖2400万只)、30万吨饲料厂、7.2万吨肉鸡食品加工厂、2.4万吨熟食品加工厂、1万吨抗性淀粉加工厂。项目完成后,全县年孵化鸡苗3600万只,肉鸡养殖出栏达到3600万只,屠宰加工鸡肉生食品7.2万吨,生产熟食品2.4万吨,生产饲料30万吨,抗性淀粉1万吨,实现产值30亿元,利税1.5亿元,同时可以安排3000人就业,带动农民增加收入1.08亿元。对调整农业结构、增加农民收入、解决社会就业、提升城镇化率具有十分重要的意义。

目前,项目已经完成10KV农电线路改造,架设双回线路1265米,单回线路725米,安装315KVA和500KVA变压器各一台,改造了场地内的通讯线路,修建厂区道路6条794米,完成了场外1500米路基及碾压,安装路灯34盏。修建铁艺围墙1100米,平整围墙基础及路面、综合办公楼基础开挖等前期准备工作。

第二篇:成都鼎新实业有限责任公司发言

在武侯区“两新”组织防治腐败

试点工作动员会上的发言

尊敬的各位领导、各位朋友:

你们好!今天,我很高兴能有这个机会代表xxxx公司,向大家汇报工作。首先,请允许我简要地介绍一下鼎新实业的基本情况:我公司前身是国有的成都得胜酿造厂,2000年改制成为非公企业,公司业务现涉及酿造调味品生产销售、休闲食品生产销售、信息产品营销等多种行业。公司始终坚持“革故鼎新、与时俱进”的发展理念,积极参与各项公益事业和社会活动,连续多年被评为重合同守信用企业、纳税大户企业、食品卫生先进单位。公司领导层高度重视企业党建工作,公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号。

刚才,聆听了xxxxxx关于我区“两新”组织防治腐败工作的安排部署,使我们对“两新”组织防治腐败工作有了新的认识、新的动力,我想谈几点体会,与大家一起交流探讨。

一、试点工作意义重大,我们坚决拥护区委决定 我公司被xxx确定为全区“两新”组织防治腐败试点单位之一,同在座的各位试点单位朋友一样,深感使命光荣、责任重大。反对腐败,既是党委政府的责任,也是我们企业的责任。营造公平、公开、公正的社会主义市场经

态化。

三、做大做强,为xxxx加快发展多做贡献

公司党组织要积极主动接受区纪委和区委组织部等部门的业务指导,加强创造性、开拓性,围绕企业做大做强,发挥执行力、保障力;要充分调动广大职工关心和支持反腐倡廉建设的积极性,促进我们公司守法经营、公平竞争、诚实纳税,从而使企业在健康发展的道路上不断壮大,进一步增强回报社会的能力,在区域内多创造就业机会,多参与公益事业,多贡献财税收入,多履行社会责任,为武侯区经济社会实现科学发展、领先发展、又好又快发展作出应有的贡献。

各位领导、各位朋友,我坚信,我们32家试点单位有信心、有能力在区委的指导、关心、帮助下,深入抓好“两新”组织防治腐败试点工作,不断完善相关制度,创造廉洁公正的企业环境,为公司发展壮大,为企业争先创优,为武侯区加快发展添力加劲!

我的发言完了,如有不当之处,请各位指正。谢谢!

第三篇:xx实业有限责任公司干部管理规定

Xx实业有限责任公司干部管理规定

第一章 总 则

第一条

为了进一步健全完善公司干部管理工作制度,使干部管理工作走向制度化、规范化,结合公司实际,制定本规定。

第二章 干部管理范围

第二条

所有干部均在管理范围之内(本制度所称干部是指所有在管理岗位上的人员)。

第三条

根据工作需要,公司党委可以对公司班子以下干部进行调配与使用。公司党委决定后,各基层单位不得以任何借口予以拖延,不允许有干部调不出、派不进等现象。

第三章 干部考核

第四条 干部考核是干部管理工作的重要环节,干部管理部门负责对干部实行定期或不定期的考核。

第五条 考核的种类

1、职务晋升考核。

2、在干部任期内进行不定期的使用考核。

3、鉴定考核。

4、对试用期干部进行试用期满考核。

第六条 考核干部要坚持组织考察和群众评议相结合的方法,针对不同岗位的不同要求有重点地进行考核。

第七条 干部考核的程序

干部考核,按照《北方实业有限责任公司职工综合评价办法》执行。对各级领导班子及其成员的考核达不到80分的,要进行诫免,上一级主管领导要找其谈话,帮助剖析原因,并针对具体情况制订整改措施。连续两次诫免的,要予以免职。

单位(部门)市场开拓不力、连续两年完不成承包合同规定的利润指标(任务指标)的,解聘承包集团,更换领导班子(项目部负责人、部室长)。

第四章 干部选拔任用

第八条

领导干部应该具备以下条件

1、有高度的事业心,真抓实干,艰苦创业,对公司的生存与发展有强烈的责任感。

2、具有中专以上文化程度。

3、身体健康。

4、新提拔的基层干部以35岁以下为主,一般不超过40周岁。

5、担任党内领导职务,除具备以上条件外,还应当符合《中国共产党章程》规定的年龄。

第九条

选拔任用领导干部,必须坚持以下原则

坚持党管干部的原则;全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则;实行民主、公开、平等、择优的原则;注重工作实绩,注意群众公论,严格按程序办事。加强监督检查。

第十条 干部选拔的程序:

干部考核、民主推荐——基层党支部推荐——由公司人力资源开发管理部或单位正职提名,或者是个人申请——民主测评——组织考察——征求分管领导和主管领导意见——任前公示——党委会研究讨论决定——由党委指定专人和班子成员及本人谈话——宣布任免决定。

第十一条 干部任免形式

聘任制:除党内职务外的其他各级各类干部的职务任免均实行聘任制。㈠直接聘任的基本程序

单位领导或人力资源开发管理部提名,或公布任职条件,由本人自荐和民主推荐——民主评议——组织考察——党委会研究决定——办理相应的聘任手续。

㈡公开竞聘的基本程序

对干部岗位进行定编、定员、定岗、定责——公布竞聘岗位和任职条件以及有关事项——应聘人员申请——民主测评——人力资源开发管理部对应聘人进行资格审查——招聘委员会主持公开答辩,进行评议或投票,提出推荐意见——党委会研究审批——办理相应的聘任手续。

第十二条 干部的配备必须严格按照干部职数进行配备。第十三条

干部试用制度

1、凡提拔基层干部,都必须经过试用期的锻炼,并报公司人力资源开发管理部备案。

2、干部的试用期均为一年。

3、试用期干部必须在定编定员职数范围之内。在试用期内的干部,行使拟聘岗位的职权,享受相应的政治待遇。工资待遇按原职级享受,待试用期满考核合格后,再按新职务确定岗位工资,并补发试用期间应增的岗位工资额。

4、试用期干部试用期满,公司人力资源开发管理部要组织相关单位(部门)进行全面考核,并按干部管理权限经公司党委研究决定任免。合格的办理聘任手续,不合格的,即解除试用期,另行安排适当工作,按新聘职务享受各项待遇。

第十四条 领导干部的任职年龄

公司中层领导干部男52周岁、女47周岁一般不再担任职务。特殊情况下,确因工作需要,经公司党委批准,可留任1-2年,或在技术领导岗位上聘任职务。

第十五条 干部调动程序 ㈠各基层干部调动程序

1、个人申请,干部所在单位考核。

2、干部所在单位,党支部研究同意后,上报公司人力资源开发管理部。

3、公司党委研究,由公司人力资源开发管理部负责协调商调。

4、办理调动手续。㈡公司机关干部调动

1、严格按照公司下达的机构定员标准配备机关干部,不得超定员配备干部。

2、机关干部的调动,无论是借用、调入、调出,均需经公司人力资源开发管理部考察,报公司党委研究同意后,方可办理有关手续。

3、干部调入机关要经半年至一年的试用期。

4、试用期满,经民主评议,办公室鉴定,人力资源开发管理部考核,公司党委研究,对胜任岗位工作的人员,办理调动手续;考核不合格的,返回原单位重新安排工作。

第五章 组织纪律

第十六条 干部请销假制度

1、除公司通知东营地区参加的会议外,凡是因工作、学习、探亲、疗养等原因离开滨海地区外出的干部,均需请销假,经批准后方可外出、离岗。

2、请销假程序

持请假条→单位领导签字→公司分管领导签字→公司主要领导签字→人力资源开发管理部备案→销假

3、公司中层领导干部请假1天(含1天)以内的,由公司分管领导审批;2天以上(含2天)的,经分管领导同意后,由公司主要领导审批。

4、公司中层领导干部请假3天以上(含3天)的,必须在外出前1天和回来后1天内到公司人力资源开发管理部及时备案。特殊情况不能及时备案者,要作书面情况说明。凡是不备案者,均视为没有请销假。

5、干部请销假要向有关领导当面请销假,特殊情况下可以用电话或其他形式请销假,但不允许用手机。请假一律为事前请假,严禁事后补假,原则上请假人亲自办理请假手续,因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的,可委托家人或同事办理。

6、请假外出期间,因特殊情况需要续假的,经审批人批准后方可延期(续假要提前一天办理)。

7、返岗后,原则上要在1个工作日内,当面按请假程序进行销假。

8、对不请假外出、逾期不归的违规人员,按旷工处理,同时追究所在单位主要负责人的连带责任。

9、各子(分)公司的领导原则上不能同时外出,领导班子请假外出须事前沟通,不得同时外出。

10、请假前,须认真做好工作交接,保证请假期间各项工作正常、有序开展。

11、其余干部请销假,由所在单位参照有关规定制定。

第十七条 公司党委和公司召集的各类会议、活动等,与会人员要按时参加,有特殊情况要在会议、活动下发后,及时按程序请假。

第十八条 对不执行组织分配、调动、交流决定,或不服从组织安排的,视情节轻重给予相应的党内或行政处分。

第六章 干部的奖惩

第十九条

对有下列行为之一的干部经批评教育不改的,应当分别情况,给予行政处分或者经济处罚。

1、违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;

2、无正当理由不服从分配、调动和指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的:

3、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥、强令冒险作业造成事故,使人民生命、财产遭受损失的;

4、工作不负责任,分管单位(部门)经常出现生产废品、损坏设备工具、浪费原材料、能源等,给公司造成经济损失的;

5、滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上交利润,滥发奖金,挥霍浪费国家钱财,损公肥私,使国家和企业在经济上遭受损失的;

6、有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其它违法乱纪行为的;

7、道德品质败坏,在群众中造成极坏影响的;

8、弄虚作假骗取奖励或犯有其它严重错误的。

第二十条 对干部的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除七种。对党员干部的党纪处分分为:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍五种。在给予上述行政处分的同时,可以给予一次性罚款或通报有关单位。

第二十一条 给予干部留用察看处分的,察看期限为一至二年。留用察看期间,应根据干部本人的业务专长和身体状况,安排适当的工人岗位工作,其工资、生活待遇按照《北方实业有限责任公司考勤暂行管理规定》的有关规定执行。留用察看期满,经审批可以恢复为正式职工,重新分配工作(可分配当干部,也可分配当工人),重新评定工资。但重新评定的工资不得超过本人受处分前的原工资。

第二十二条 对于受到撤职处分的干部,一年内不发奖金,基本工资、工龄工资照发,岗点工资1年内按70%计发,1年后恢复原工资待遇。对于受到行政警告、记过、记大过和受到党内警告、严重警告处分的干部,六个月内不发奖金,基本工资、工龄工资照发,岗点工资6个月内按70%计发,6个月后恢复原工资待遇。

第二十三条 干部经常旷工,经批评教育无效,扣除法定节假日后,连续旷工超过15天或一年内旷工时间累计超过30天可解除劳动关系,予以除名。

第二十四条 对于受到降级或撤职处分的干部,一律降职安排使用或安排工人岗位工作。受处分一年后,可根据其德才情况,重新安排工作。

第二十五条 干部被依法追究刑事责任或劳动教养的,解除其劳动合同。第二十六条 本规定自下发之日起实行。以前有关规定,凡与本规定不一致的,以本规定为准。

第四篇:聊城盛荣运输公司项目简介

聊城盛荣运输有限公司

聊城盛荣物流中心建设项目简介

一、项目名称:盛荣物流中心建设项目

二、项目建设背景:近年来,临清市不断调整优化产业结构,把加快服务业发展作为“十二五”时期经济发展的重要任务,多项措施助力服务业发展,有效改善了经济发展环境。《临清市国民经济和第十二个五年规划纲要》提出,打造冀鲁豫交界地区的区域性物流枢纽,依托临清的区位交通优势,实施“东引、西拓、北接、南展”的发展策略,向东融入济南都市圈和山东半岛蓝色经济圈,向西拓展中西部市场,向北衔接环渤海经济圈,向南连通临海临港经济带。依托自身优势条件,重点发展现代物流业、文化旅游业等服务业发展新力量,通过政策引导等手段,鼓励服务业企业做大做强。本项目依托临清的区位交通优势,发展现代物流业,有利于实现临清打造冀鲁豫交界地区的区域性物流枢纽的战略目标。项目的建设符合国家、省的产业政策和临清市经济社会发展规划,以LNG天然气为原料,顺应当前“城际客货运输车辆优先使用天然气”政策,有利于节能环保,产业关联度大,经济社会效益显著,发展前景广阔。

三、项目建设规模及内容:①土建规模,项目实施建设地点位 于临清市新华街道办事处,本项目占地面积88亩,项目规划占地面积208亩,主要建设内容为:信息服务大楼3000平方米,维修车间5700平方米,二级维护车间8000平方米,重型车检测服务平台5000平方米,职工宿舍1000平方米、职工餐厅500平方米,仓库28000平方米,停车场15000平方米,地面硬化4000平方米,场区绿化面

积3000平方米;②设备购置。购置天然气(LNG)新型重卡汽车360辆、叉车、龙门吊、物流信息系统、电子信息系统、电子监控系统、其他辅助设备等设备及工器具共计20611台套。

四、项目投资概算及资金来源:项目总投资32000万元,其中建设投资31383.64万元,铺底流动资金136.36万元,建设期利息480.00万元。其中银行贷款8000万元,其余全部为建设单位自有资金。

五、经济效益和社会效益:项目建成后,通过提供信息、结算、商务等各种公共服务,整合物流资源和市场,可大幅度降低生产企业物流成本,推动物流企业向正规化、专业化、社会化发展。同时还可为社会解决就业岗位850多个。项目建成后,年可实现营业年收入在9000万元以上,每年将新增地方税金525万元以上,同时将带动相关产业进一步发展,为临清市创造巨大的经济和社会效益。

六、项目实施进度安排:项目建设期限预计为48个月,建设日期为2012年11月到2016年10月。

七、项目当前进展情况:30辆新能源液化天然气重型牵引车已购置并投入运行,维修车间5700平方米、停车场13000平方米、员工宿舍1000平方米、院墙1180米、场区绿化1200平米已建设完工。立项、环评手续已完善

八、项目承建单位基本情况:聊城盛荣运输有限公司位于临清市新华街道办事处,成立于2012年10月,注册资金1000万元人民币,现有员工120名,其中,有高级物流师1名,中级技术人员5名。该公司是集货物运输、仓储物流、货物搬运、汽车配件销售、车辆维修、二级维护站、重型车检测、LNG天然气加注等配套服务为一体大型物流企业。

九、项目优势:本项目符合国家产业振兴规划,符合国家的整体规划和当地经济社会发展规划,属于省级服务业发展引导资金优先扶持的项目,有利于促进区域物流资源的最佳整合。聊城盛荣运输有限公司属于本地区的物流龙头企业,能起到示范带动作用,聊城盛荣运输有限公司盛荣物流中心建设项目的建设更能带动周边地区物流业的发展,促进本地区的经济和社会全面发展,社会效益明显。项目本身具有公共性、开放性、综合性、公益性和微利性等特点。

聊城盛荣运输有限公司

第五篇:安徽恒盛实业有限责任公司节能减排汇报材料(推荐)

安徽恒盛实业有限责任公司节能减排汇报材料 县环保局:

安徽恒盛实业有限责任公司清洁生产及工业废水处理工艺改造项目主要建设内容:清洁生产工艺改进、厂区雨污分流管网建设、原污水处理设施的改造、新增设施的建设、建设中水处理与回用装置、设备管道的安装等。现工程已经全面完工,正等待验收。工程能实现“以新带老”全面削减废水排放量及COD总量。年削减COD总量72吨;NH3-N 10吨;SS 1050吨;削减废水排放量15万吨。公司原废水排放量1500吨/天。黄牛、生猪屠宰废水1120吨/天,熟食、饲养、生活污水380吨/天。污水处理站负荷重,不能稳定达标排放。现800吨/天中水处理系统工程建成后,减少了污水处理站的压力,做到了稳定达标排放。本次治理的原则:严格点源的治理,加强废水的综合处理,强化中水回用综合利用。充分提取废水中有用成分,降低后续处理难度。污水回用是节水措施之一,是最大规模最有效节水措施。中水技术是污水资源化综合利用技术。中水回用,有明显的经济效益,还有间接的环境效益和社会效益;随着自来水价格的提高以及高效低能的中水处理技术和设备的开发,中水水质也将进一步提高,中水回用将会明显占有经济上的优势。随着人们环保意识的加强,对中水回用的接受程度也会提高,中

水回用是开源节流的一条效途径。本项目废水以物化处理为主采用:污水调节池混凝处理过滤消毒中水的处理工艺。蒸汽冷凝水回收,冷库循环水回收,油脂、血毛、发回收,冲洗猪、牛仓废水回收,车间解冻肉由原来的水解冻改为风解冻减少了水的用量。日回用中水500吨,年节约用15万吨。年节能15万元(每吨水价格按1元),节约治污费用22.5万元,合计节约37.5万元,达到既节能,又减排的效果。

二00七年七月一日

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