四川省众诚实业有限责任公司通知

第一篇：四川省众诚实业有限责任公司通知

长安轿车四川众诚

主题：关于参加新奔奔乐趣秀场活动的通知

各轿车销售网点：

应长安汽车厂家要求，我公司将组织城区网点参加长安汽车西大区组织的“长安新奔奔乐趣秀场”活动，为保证活动顺利开展，现将活动执行办法和相关管理规定通知如下：

一． 活动时间：

试驾车、展车入场时间：8月16日下午19点，陪驾人员到场时间：8月17日上午9点销售经理到场时间：8月17日上午10点销售人员到场时间：8月17日下午13点

客户签到时间：8月17日下午14点—14点30

二． 活动地点：成都东郊记忆

四． 销售人员工作职责：

除销售经理和陪驾人员须10点前到达活动现场外，其余网点销售员中午1点带客户抵达活动场地，着便装的本人算一组客户，带客户到活动现场签到即可，跟紧各自客户，见机销售车辆。

五． 注意事项：

1.武侯店和龙潭店需在8月13日下班前将所有工作人员姓名+电话报市场部陈笠。

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2.本次活动趣味性强，礼品丰富，可邀请新老客户及亲友参加；

3.试驾车及展车须于8月16日下午清洁干净，19点开至停至园区南大门停车场，交成都狼卜李宗洲：***，试驾车加200元油，展车加50元油带齐是试驾车和展车前后铭牌、展车价格牌、3M胶、宣传单页，车辆清洁工具。

4.本活动由厂家领导和第三方广告公司现场督导，活动过程中务必遵守外展纪律，服从现场安排。

特此通知

四川省众诚实业有限责任公司市场部

二〇一四年八月十二日

抄报：总经办领导

抄送：行政部

下发：各参展网点

批准：徐俊凯审定：拟定：陈笠

第二篇：四川省众诚实业有限责任公司文件

四川省众诚实业有限责任公司文件

众诚字[2012] 9号

关于公司管理岗位竞评上岗方案相关规定的通知

公司各单位：

为进一步完善公司的用人激励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性、充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。对公司所有管理岗位实行竞争上岗，方案如下：

一、岗位竞争的目的1、调整组织机构队伍，实现劳动资源的优化配置。

2、强化竞聘上岗、岗位动态管理机制，体现优胜劣汰法则。

二、岗位竞争的范围

1、营销一线管理岗位，范围：各网点销售经理、主管。

2、服务一线管理岗位，范围：各服务中心前台主管、库房主管、车间主管、服务经理。

3、独立部门管理岗位，范围：市场部经理、市场部主管、行政部

主任、客户关系部经理、经营管理室主管、财务部经理、结算室

主管。

三、竞争人员的范围

全体在职人员

四、岗位竞聘的条件

1、原则性强，处事公道、作风正派，有较强的组织纪律概念。

2、有较强的事业心和责任心，工作热情高。

3、具有岗位必备的专业知识和政策理论水平。

4、具有较强的组织领导能力。

五、竞争上岗的程序和方法

（一）公开报名

凡符合竞争上岗条件的员工均可报名。报名者必须写好自荐信。简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人仅限报考一个职位，经资格审查合格后，只参加该职位的竞岗。（自荐信递交时间待定）

（二）资格审查

由公司领导依据竞争上岗的资格、条件，负责对报名者进行资格审查。

（三）竞职演讲

召开竞职演讲会，介绍自己的工作简历、竞争优势、工作实绩和对争岗位工作的设想。并就公司领导提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前应向行政部递交一份关于竞争岗位工作的设想(限1500字)。（竞职演讲会时间待定）

（四）讨论决定

公司领导根据竞聘者的综合情况，结合具体职位要求，做出任用决定。

（五）公示

经公司领导批准同意的拟任人选，公示。

（六）任用

通过竞争上岗的管理人员，实行聘任制，任期一年。

六、竞争的原则

采取公开、公平、公正的竞争原则。依据自愿申请、组织批准的原则。

特此通知

四川省众诚实业有限责任公司

二〇一二年三月三十一日

四川众诚公司行政部2012年3月31日印发

第三篇：xx实业有限责任公司干部管理规定

Xx实业有限责任公司干部管理规定

第一章 总 则

第一条

为了进一步健全完善公司干部管理工作制度，使干部管理工作走向制度化、规范化，结合公司实际，制定本规定。

第二章 干部管理范围

第二条

所有干部均在管理范围之内（本制度所称干部是指所有在管理岗位上的人员）。

第三条

根据工作需要，公司党委可以对公司班子以下干部进行调配与使用。公司党委决定后，各基层单位不得以任何借口予以拖延,不允许有干部调不出、派不进等现象。

第三章 干部考核

第四条 干部考核是干部管理工作的重要环节，干部管理部门负责对干部实行定期或不定期的考核。

第五条 考核的种类

1、职务晋升考核。

2、在干部任期内进行不定期的使用考核。

3、鉴定考核。

4、对试用期干部进行试用期满考核。

第六条 考核干部要坚持组织考察和群众评议相结合的方法，针对不同岗位的不同要求有重点地进行考核。

第七条 干部考核的程序

干部考核，按照《北方实业有限责任公司职工综合评价办法》执行。对各级领导班子及其成员的考核达不到80分的，要进行诫免，上一级主管领导要找其谈话，帮助剖析原因，并针对具体情况制订整改措施。连续两次诫免的，要予以免职。

单位（部门）市场开拓不力、连续两年完不成承包合同规定的利润指标（任务指标）的，解聘承包集团，更换领导班子（项目部负责人、部室长）。

第四章 干部选拔任用

第八条

领导干部应该具备以下条件

1、有高度的事业心，真抓实干，艰苦创业，对公司的生存与发展有强烈的责任感。

2、具有中专以上文化程度。

3、身体健康。

4、新提拔的基层干部以35岁以下为主，一般不超过40周岁。

5、担任党内领导职务，除具备以上条件外，还应当符合《中国共产党章程》规定的年龄。

第九条

选拔任用领导干部，必须坚持以下原则

坚持党管干部的原则；全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则；实行民主、公开、平等、择优的原则；注重工作实绩，注意群众公论，严格按程序办事。加强监督检查。

第十条 干部选拔的程序：

干部考核、民主推荐——基层党支部推荐——由公司人力资源开发管理部或单位正职提名，或者是个人申请——民主测评——组织考察——征求分管领导和主管领导意见——任前公示——党委会研究讨论决定——由党委指定专人和班子成员及本人谈话——宣布任免决定。

第十一条 干部任免形式

聘任制:除党内职务外的其他各级各类干部的职务任免均实行聘任制。㈠直接聘任的基本程序

单位领导或人力资源开发管理部提名，或公布任职条件，由本人自荐和民主推荐——民主评议——组织考察——党委会研究决定——办理相应的聘任手续。

㈡公开竞聘的基本程序

对干部岗位进行定编、定员、定岗、定责——公布竞聘岗位和任职条件以及有关事项——应聘人员申请——民主测评——人力资源开发管理部对应聘人进行资格审查——招聘委员会主持公开答辩，进行评议或投票，提出推荐意见——党委会研究审批——办理相应的聘任手续。

第十二条 干部的配备必须严格按照干部职数进行配备。第十三条

干部试用制度

1、凡提拔基层干部，都必须经过试用期的锻炼，并报公司人力资源开发管理部备案。

2、干部的试用期均为一年。

3、试用期干部必须在定编定员职数范围之内。在试用期内的干部，行使拟聘岗位的职权，享受相应的政治待遇。工资待遇按原职级享受，待试用期满考核合格后，再按新职务确定岗位工资，并补发试用期间应增的岗位工资额。

4、试用期干部试用期满，公司人力资源开发管理部要组织相关单位（部门）进行全面考核，并按干部管理权限经公司党委研究决定任免。合格的办理聘任手续，不合格的，即解除试用期，另行安排适当工作，按新聘职务享受各项待遇。

第十四条 领导干部的任职年龄

公司中层领导干部男52周岁、女47周岁一般不再担任职务。特殊情况下，确因工作需要，经公司党委批准，可留任1-2年，或在技术领导岗位上聘任职务。

第十五条 干部调动程序 ㈠各基层干部调动程序

1、个人申请，干部所在单位考核。

2、干部所在单位，党支部研究同意后，上报公司人力资源开发管理部。

3、公司党委研究，由公司人力资源开发管理部负责协调商调。

4、办理调动手续。㈡公司机关干部调动

1、严格按照公司下达的机构定员标准配备机关干部，不得超定员配备干部。

2、机关干部的调动，无论是借用、调入、调出，均需经公司人力资源开发管理部考察，报公司党委研究同意后，方可办理有关手续。

3、干部调入机关要经半年至一年的试用期。

4、试用期满，经民主评议，办公室鉴定，人力资源开发管理部考核，公司党委研究，对胜任岗位工作的人员，办理调动手续；考核不合格的，返回原单位重新安排工作。

第五章 组织纪律

第十六条 干部请销假制度

1、除公司通知东营地区参加的会议外，凡是因工作、学习、探亲、疗养等原因离开滨海地区外出的干部，均需请销假，经批准后方可外出、离岗。

2、请销假程序

持请假条→单位领导签字→公司分管领导签字→公司主要领导签字→人力资源开发管理部备案→销假

3、公司中层领导干部请假1天（含1天）以内的，由公司分管领导审批；2天以上（含2天）的，经分管领导同意后，由公司主要领导审批。

4、公司中层领导干部请假3天以上（含3天）的，必须在外出前1天和回来后1天内到公司人力资源开发管理部及时备案。特殊情况不能及时备案者，要作书面情况说明。凡是不备案者，均视为没有请销假。

5、干部请销假要向有关领导当面请销假，特殊情况下可以用电话或其他形式请销假，但不允许用手机。请假一律为事前请假，严禁事后补假，原则上请假人亲自办理请假手续，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。

6、请假外出期间，因特殊情况需要续假的，经审批人批准后方可延期（续假要提前一天办理）。

7、返岗后，原则上要在1个工作日内，当面按请假程序进行销假。

8、对不请假外出、逾期不归的违规人员，按旷工处理，同时追究所在单位主要负责人的连带责任。

9、各子（分）公司的领导原则上不能同时外出，领导班子请假外出须事前沟通，不得同时外出。

10、请假前，须认真做好工作交接，保证请假期间各项工作正常、有序开展。

11、其余干部请销假，由所在单位参照有关规定制定。

第十七条 公司党委和公司召集的各类会议、活动等，与会人员要按时参加，有特殊情况要在会议、活动下发后，及时按程序请假。

第十八条 对不执行组织分配、调动、交流决定，或不服从组织安排的，视情节轻重给予相应的党内或行政处分。

第六章 干部的奖惩

第十九条

对有下列行为之一的干部经批评教育不改的，应当分别情况，给予行政处分或者经济处罚。

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

2、无正当理由不服从分配、调动和指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的：

3、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥、强令冒险作业造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；

4、工作不负责任，分管单位（部门）经常出现生产废品、损坏设备工具、浪费原材料、能源等，给公司造成经济损失的；

5、滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上交利润，滥发奖金，挥霍浪费国家钱财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的；

6、有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其它违法乱纪行为的；

7、道德品质败坏，在群众中造成极坏影响的；

8、弄虚作假骗取奖励或犯有其它严重错误的。

第二十条 对干部的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除七种。对党员干部的党纪处分分为：警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍五种。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款或通报有关单位。

第二十一条 给予干部留用察看处分的，察看期限为一至二年。留用察看期间，应根据干部本人的业务专长和身体状况，安排适当的工人岗位工作，其工资、生活待遇按照《北方实业有限责任公司考勤暂行管理规定》的有关规定执行。留用察看期满，经审批可以恢复为正式职工，重新分配工作（可分配当干部，也可分配当工人），重新评定工资。但重新评定的工资不得超过本人受处分前的原工资。

第二十二条 对于受到撤职处分的干部，一年内不发奖金，基本工资、工龄工资照发，岗点工资1年内按70%计发，1年后恢复原工资待遇。对于受到行政警告、记过、记大过和受到党内警告、严重警告处分的干部，六个月内不发奖金，基本工资、工龄工资照发，岗点工资6个月内按70%计发，6个月后恢复原工资待遇。

第二十三条 干部经常旷工，经批评教育无效，扣除法定节假日后，连续旷工超过15天或一年内旷工时间累计超过30天可解除劳动关系，予以除名。

第二十四条 对于受到降级或撤职处分的干部，一律降职安排使用或安排工人岗位工作。受处分一年后，可根据其德才情况，重新安排工作。

第二十五条 干部被依法追究刑事责任或劳动教养的，解除其劳动合同。第二十六条 本规定自下发之日起实行。以前有关规定，凡与本规定不一致的，以本规定为准。

第四篇：成都鼎新实业有限责任公司发言

在武侯区“两新”组织防治腐败

试点工作动员会上的发言

尊敬的各位领导、各位朋友：

你们好！今天，我很高兴能有这个机会代表xxxx公司，向大家汇报工作。首先，请允许我简要地介绍一下鼎新实业的基本情况：我公司前身是国有的成都得胜酿造厂，2000年改制成为非公企业，公司业务现涉及酿造调味品生产销售、休闲食品生产销售、信息产品营销等多种行业。公司始终坚持“革故鼎新、与时俱进”的发展理念，积极参与各项公益事业和社会活动，连续多年被评为重合同守信用企业、纳税大户企业、食品卫生先进单位。公司领导层高度重视企业党建工作，公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号。

刚才，聆听了xxxxxx关于我区“两新”组织防治腐败工作的安排部署，使我们对“两新”组织防治腐败工作有了新的认识、新的动力，我想谈几点体会，与大家一起交流探讨。

一、试点工作意义重大，我们坚决拥护区委决定 我公司被xxx确定为全区“两新”组织防治腐败试点单位之一，同在座的各位试点单位朋友一样，深感使命光荣、责任重大。反对腐败，既是党委政府的责任，也是我们企业的责任。营造公平、公开、公正的社会主义市场经

态化。

三、做大做强，为xxxx加快发展多做贡献

公司党组织要积极主动接受区纪委和区委组织部等部门的业务指导，加强创造性、开拓性，围绕企业做大做强，发挥执行力、保障力；要充分调动广大职工关心和支持反腐倡廉建设的积极性，促进我们公司守法经营、公平竞争、诚实纳税，从而使企业在健康发展的道路上不断壮大，进一步增强回报社会的能力，在区域内多创造就业机会，多参与公益事业，多贡献财税收入，多履行社会责任，为武侯区经济社会实现科学发展、领先发展、又好又快发展作出应有的贡献。

各位领导、各位朋友，我坚信，我们32家试点单位有信心、有能力在区委的指导、关心、帮助下，深入抓好“两新”组织防治腐败试点工作，不断完善相关制度，创造廉洁公正的企业环境，为公司发展壮大，为企业争先创优，为武侯区加快发展添力加劲！

我的发言完了，如有不当之处，请各位指正。谢谢！

第五篇：金鸿实业有限责任公司筹建工作报告

金鸿实业有限责任公司筹建工作报告

为了进一步加快发展社区集体经济，提高公共服务能力和保障社区正常运转，增加社区居民收入，为社区居民谋福利。经支居两委研究决定，筹建由居民委员会控股，居民参股的有限责任公司，现筹建工作已基本结束，具备了向工商申请营业执照的各项条件，现将筹建情况

一、筹建过程

公司于2014年4月下旬开始筹建，在社区支居两委积极运作下，历时1个多月的时间基本完成筹建工作，首先进行调查研究，准备筹建公司前，主发起人彭霞林书记就到新马、月塘、高塘、万丰等已成立公司的社区进行了深入的调查咨询，然后召开支居两委会议，拟定了公司发起人员构成、股本总额、股本结构、组织形式等。拟定了筹建公司方案草稿，成立由彭霞林任组长，社区干部任组员的筹建小组，为组建公司提供了组织保证。最后5月13日召开组长会议，征求组长意见，形成会议决定，明确了公司组织形式、注册资本及股本结构，出资入股方式，自愿发起设立社区实业有限公司。制定组建公司出资方案。

二、筹建工作落实情况

社区公司筹建工作小组经过周密计划、精心组织，明确目标、认真实施、落实责任，在各方支持和努力下，如期完成各项筹建工作。

（一）、股金已经募集到位，5月14日下午社区召开居民小组组委会会议，宣布了组建公司出资方案，并要求各组按照出资方案自愿将股金在5月20日下午5点前交到社区财务室刘绍初会计处。股金交到位后，5月21日至5月30日确定各居民小组的股东，收集各居民小组股东和其余出资人的信息，6月3日开始组织各居民小组签订共同出资协议书。6月9日在湖南工商网开始公司名称预先核准申请。

（二）。按照天元工商分局的章程模板要求，拟定了《株洲市金鸿实业有限公司章程（草案）》。内容包括公司名称、住所和经营范围、注册资本、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、财务、会计、股权转让、利润分配及劳动用工制度、解散事由与清算办法等九个方面的内容，对机构性质、股份、法人治理、经营管理等方面作了明确规定，审议通过后将对株洲市金鸿实业有限公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系具有指导和约束作用。

（三）完善法人治理结构。公司按照工商《公司章程》要求设立执行董事1名、监事1人，执行董事由金龙社区居民委员会委任，股东大会表决。监事1人由股东大会选举产生。

（四）拟定经营机构设置方案。

公司本着精简高效的原则，暂时只安排社区干部兼职公司管理运营。拟设两个办公室，一个管理办公室，一个财务办公室，管理办公室由谭书文担任办公室主任，财务办公室由蔡燕清任会计，罗小平任出纳。

（五）拟定主要管理制度。

筹备工作小组参照公司经营管理、各岗位职责的要求，起草了《公司股东会议事规则》、《执行董事长和总经理工作职责》、《办公室主任职责》、《财务管理制度（草案）》、《审计监督制度》、等。

（六）拟定公司经营发展方向

1、经营物业租赁。依托社区处城镇区域范围，又临近天易大道和株洲西站等区位优势，争取“两安”用地，建设写字楼、门面、宾馆、公寓、厂房、市场、仓储等发展载体，用于租赁经营，收取固定租金。

2、利用地域优势。围绕农业产业化经营，建立农产品加工。建立社区苗木种植基地、和销售渠道。向征收项目单位提供有偿园林绿化施工服务。

3、组建社区工程建筑施工队，对征收项目单位提供优质建筑施工服务。

4、利用周边工业园区企业的聚集。为企业提供劳务服务，物业管理、清运垃圾等服务。

5、利用资源开发。靠矿产、林地和生态旅游等资源，实现了村集体增收。

三、下阶段工作安排：

一是积极做好开业准备，收集、整理、装订开业申报材料，及时报送天元区政府城市建设委员会和马家河政府办公室。待批复后，向工商部门登记注册，申领营业执照。并立即召开成立大会，正式开业。

二是抓紧完善机构设置和治理结构。理清发展思路，保持头脑冷静，用三步走的方式来完成公司零的突破，第一步是打基础，按照现代企业制度整体要求，建立健全公司各项管理制度，第二步是搭框架，打造一支精简高效的管理团队，第三步是出利润，实现零的突破，产生一定的经济效益。确保公司资产保持跨越的增值。