公司项目实施情况汇报

第一篇：公司项目实施情况汇报

文章标题：公司项目实施情况汇报

**省**有限责任公司**项目实施情况汇报

按照省**集团公司下达的关于《**省***有限责任公司**项目》的批复要求，我公司建设的**项目自2004年10月份开始实施以来，在集团公司的大力支持下，经过一年多的紧张施工，至2006年底已基本完成了整个项目建设任务，现就项目建设的具体

情况汇报如下：

一、项目建设的基本情况。项目建设是按照省**集团有限责任公司下达的《**省**有限责任公司**项目》（青**司农发字[**8]*号）的批复要求组织实施。

1、项目批复建设计划任务：建成***繁育基地**亩；修建**平方米***库1座；购置配套机械*台；引进***新品种**个；埋设自来水管网***米。

2、项目批复计划投资及资金来源和资金到位情况：项目总投资***万元，实际到位**万元。其中：中央财政资金**万元，实际到位**万元。地方配套资金*万元，实际到位**万元。企业自筹资金**万元，实际到位**万元。

3、项目建设期限与建设地点：

项目批复建设期限为三年（2004年—2006年）；项目建设地点：**省**市*区**科技产业园。

二、项目执行情况：

1、项目的组织领导及实施方式：

该项目是在**集团有限责任公司的领导、监督和协调下由**有限责任公司负责项目的具体实施，**公司成立了该项目实施的项目建设领导小组，下设办公室、财务部、生产部，分别负责项目工程的基本建设、安全生产和文明施工的监督、工程质量的检查验收和项目资金的管理。项目建设领导小组对项目建设的落实和项目工程的质量情况进行经常性的督促和检查。该项目建设土建工程：**库建设是按照《中华人民共和国招投标法》的规定，实行了严格的招投标管理制度和工程监理制度，保证了工程的顺利实施。工程承包方：***建筑工程公司，项目经理：***。工程监理方：**工程监理咨询有限公司，监理负责人：***。项目建设中基地建设采用公司 基地的方法，当年在**县**村建立了**繁育基地**亩。项目在实施过程中，实行企业法人负责制。项目负责人：**公司总经理**8，项目工地负责人：**公司党支部书记***。

项目资金管理上遵照《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金会计制度》做到专帐核算、专人管理、专款专用。

2、项目完成情况：

项目下达后，我公司立即组织实施，到目前已完成了整个项目建设任务。

（1）已完成的项目建设任务：2004年1*月份在**县**村租用耕地，建成***亩**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技术轮茬种植的技术要求转移到**县**庄。引进**原装进口**品种**、**、等**个，购置配套机械设备**、**、**共*台，埋设自来水管网900米。

（2）、正在建设的项目建设任务：

在***有限责任公司院内（**生物科技产业园**号）修建的***平方米***库正在建设中，目前库外结构已建成，库内**保鲜冷藏库和库内相关配套设备还没有完成。

3、项目投资完成情况：

该项目计划投资***万元，实际完成投资：万元。完成计划的。具体完成情况如下：

（1）、建成**繁育基地**亩，计划投资**万元，实际完成投资***万元，完成计划的99.47。

（2）、***平方米**库1座，计划投资**万元，实际完成投资**万元，完成计划的**。

（3）、购置机械设备共8台，计划投资33万元，实际完成投资33万元。

（4）、引进**新品种等26个，计划投资**万元，实际完成投资**万元，完成计划的100。

（5）、埋设自来水管网**米，计划投资**万元，实际完成投资**万元，完成计划的100。

三、工程设施质量情况。该项目工程严格按照项目设计和施工合同要求进行施工，项目工程建筑设施所有隐蔽工程完工后，都经过我公司项目建设领导小组和项目工程监理方的严格检查，隐蔽工程验收合格后再进行下一步施工工序，对隐蔽工程不合格的及时进行了纠正和返修，目前已建成的项目工程设施已通过了我公司项目建设领导小组、工程监理方的验收。

四、工程设施管护情况。

项目建成后，工程设施管护工作由建设单位**公司负责，工程设施管护是按照生产使用的情况进行了定岗定责、专人管护，并制定了相应的管理制度，**公司安全生产领导小组负责对工程设施的使用和管理进行经常性检查，这样通过建立管护制度，确保了项目工程设施的安全使用和管理。

五、项目效益完成情况。

项目下达后，2004年和2006年

第二篇：监理公司的项目管理实施

监理有限公司运控部项目管理实施体系

作为监理公司运控部的项目管理实施，首先是建立一个完整的、高效的管理体系和一系列规章制度，其次是围绕现场监理项目的运行，开展一系列的管理工作。这些工作包括了一线监理机构的，也包括后方机关总部的工作。

一般有项目启动、时间与成本控制、质量安全管理、业务拓展等方面的内容，现就其工作流程说明如下。

一、项目启动管理：

收到中标通知，拟定人员派遣计划，根据上级审查意见修改，形成启动方案，发送经理办、财务部、人力部、技术部和项目部，落实配合事项，发送市场部备份。

二、项目时间与人力成本管理

制定监理规划，研究监理机构与人员配置，编制人月数横道图并合计，上级审查核定人月数指标，在实施过程中调整，超期监理费协商。

三、项目成本管理

人月数与费用控制，办公设施装备与维护费控制，人员生活后勤物质管理，交通差旅、平行检验等费用控制。

四、项目质量安全管理

就公司管理角度而言，主要是运控部及现场项目监理机构的工作质量安全。

1、运控部

1)拟定质量安全管理目标：如顾客满意度调查、项目部运行监控问题（监

理文件文书抽查）整改完成率、项目人员转岗调配率、项目部投入人

/月数偏差率及HSE管理目标等；

2)项目运行监控：启动与跟踪（首件必查、13个监理台账记录等）；加

强项目部联系与沟通；重大质量安全工作指导、审查备案；安全网格

化管理；组织技术培训与课题攻关；项目工作质量考核；撤场项目的收尾工作（监理资料、人员转岗为主，监理费结算、物质转移为辅）

3)项目工作总结

2、现场项目监理部：

1)结合监理合同要求，规划项目的质量安全等工作目标，制定现场监

理措施，实施质量安全控制，确保质量安全目标的实现。

2)按时完成与公司各部门有关的工作任务，包括人员考勤、考核；监

理费回收；学习培训与课题攻关、竣工资料移交等。

五、其他工作内容

围绕公司多元化发展的需要，积极开展环境监理、协调设计监理与设备监造、做好项目管理策划。

六、以上工作流程，皆以公司有关项目管理方面的一体化制度规定为依 据，随着项目管理工作的进步，这些制度规定将进一步细化、完善。

第三篇：课改项目实施校汇报材料

课改项目实施校汇报材料

板场中学

各位领导、各位专家：

大家早上好。

我校教师通过新课程改革打造高效课堂培训以来，在教育部门的领导和关怀下，我校认真贯彻初中新课程的精神，结合学校实际，以扎实推进初中新课程工作为使命，以促进学生、教师和学校发展为目标，深入开展初中新课程的研究、培训、开发、实施、管理与评价等工作。课程改革是一项复杂的系统工程，必须从整体着眼，全面推进。我校基于“以人为本、和谐发展”的办学理念，在实践中坚持把构建实践创新课堂教学模式、加大校本培训作为推进课程改革的中心环节，使之相互配合、相互促进，认真探索初中课改的热点、难点问题，在课改实施中稍取得了一点的成绩，同时也发现了一些问题。

下面我就结合第三阶段结束时我校面临的问题和专家们提出的建议，将我们学校所做的工作总结如下：

一、加强理论学习，学校领导做表率：

随着社会的进步，我们认识到新课程的实施将是学校走出应试教育，提升办学品位，抢占未来发展制高点的一次难得的机遇。以乡村中学的办学条件来看，有着很大的不足之处。通过多次的专家到访及临场指导，给了我们很大帮助。那么，为了弥补我们课程改革理论上的空白，我校召开里专门的教育研讨会，教师纷纷在会上表达自己的观点，学校一致推选出业务能力较强，爱好学习，教育理念较新颖的教师为我校的学习领头人，以教研组为基本群组，开展“同伴互助式”读书活动，学校要求教师必须对本人所任学科的新课程标准认真解读，认真做好读书笔记，通过小会及大会形式开展读书心得交流。较新颖的意见我们放在教研活动中开展集体讨论。学校教科室、教务处等部门还专门在网上收集有针对性的文字视频等资料打印或者发送到QQ群共享中共大家学习研究。除此之外，校长和分管教学的副校长还以“课改中的难点”为主题开展专门的讲座，主题围绕“课改后的发展趋势”、“学校课改是否能成功”等具体的话题让全体教师参与到每一次的讲座中。

二、加强教师培训，打造特色师资

新课程的实施关键在教师，教师对新课程的正确认识和教师的教学观念关系到新课程教学的成败。为此，我校把针对新课程的教师培训作为实施新课程的首要工作来抓。坚持“全员培训”和“先培训、后上岗，不培训、不上岗”的原则，采取“集中培训、分段实施”的方法。为更好地贯彻落实新课程方案，全面推进素质教育。学校开设中以小组研究，分散自学相结合的形式。对新课改的实施对号入座。通过培训和学习，教师基本上提高了认识，明确了目标，找准了前进的方向。此外，利用教研活动时间组织教师参加教研组内培训，学习相关新课程实施资料等。学校安排教师自主学习，将新课程实施的理论学习作为今后教师的业务进修的主要内容。

学校的课改不能视为大学里面的纯理论研究，虽然我们要求每个教师必须加强理论学校，但是我们更重视新课改理论与我们的课堂实践相结合，如何让新课改理论与实践相结合，我们必须回到我们的课堂，所以，学校要求学校骨干教师，中级以上的职称的教师必须上好一节示范课，校长和分管教学的副校长必须每学期上两节以上的示范课，年轻教师必须人人都要上公开课。我们评课方式不像以前那样搞得非常严肃，每次示范课或者公开课之后，学校教科室会在我们的QQ群中创建一个讨论组，将相关人员邀请到讨论组中，每个老师对示范课重点找学点，至少要对每一节示范课提出值得学习的地方，对公开课重点找缺点，并对每个缺点提出个人的改建方案。教研组定期将讨论组中的意见收集整理，并且对积极发言的教师给予加分的鼓励。总之，让每个人都参与到课堂这块耕地中来谈课改，及时对前面我们学习的理论一个最好的时间，同时也是发现我们理论匮乏的最好试金石。

三、问题与思考

（一）教师对课程缺少整体把握，必修课程与选修课程之间的关系处理不好，教学资料虽多却不实用，使教师、家长和学生无所适从。

（二）虽然各级对教师的培训做了很多工作，但教师的观念一时难以转变，对新教材的认识也是各不相同，课堂教学效果差别较大。

（三）新课程改革需要配套相应设施，而由于资金不足，学校硬件条件距新课标的要求相差较大，许多教学要求难以达到。

通过几期培训及引导以来的新课程教学实践，参加新课程改革的教师观念得到了更新，学生自主参与课堂的积极性得以提高，课堂教学效果明显改善。我校新课改的推行还存在一定的差距。我们深知，课程改革之路任重道远，我们将借这次专家亲临学校进行高效课堂的培训及引导理念。我们会进一步更新理念，坚定信心，增强意识，克服困难，努力把我校的新课改工作做实、做优，把新课程改革不断推向深入，进一步提升我校的整体办学水平，为培养更多的优秀人才做出自己应有的贡献。

四、教师必须掌握现代化教学技术手段

教育改变着科技，科技也在改变着我们的课堂。我们的教育必须要领先我们时代的发展，我们虽然用我们一支粉笔一本书也可以完成我们的教学任务，但是我们教出来的学生必定是与时代格格不入的，为此，教育局也花大量投入改变我们的课堂教学手段，我们教室里配备了高科技的多媒体，可是我们却没有驾驭这个高科技让它服务我们课堂的能力。我们很多老师虽然也在用，但是总感觉跟我们实际不相吻合。如何让其教学设备发挥着它应有的作用，我们也在采取相应措施。首先我们要求我们教师懂得基本的操作，其实我们要求我们的教师主动掌握现代信息技术手段，假期间我们还专门派出教师到贵州师范学院接受信息技术培训。我们的课堂早已结束刀耕火种的年代，我们要引领时代的发展，我们就必须走得比时代更新，更远。

面对困难，我们抓住机遇，迎接挑战，不断探索，结合我校实际将采取如下对策：

1、扎实开展校本培训和校本教研，整体推进新课程改革。九年一贯制学校，更有利于加强不同学科间、不同学段间的联系，拓宽学习领域，为顺利推进新课改奠定了基础。要遵循新课改思想，要创新培训和教研形式，要提高实效上下功夫，增强“造血”功能，促进教师专业发展。

2、改革课堂教学，进一步优化课堂教学结构，向课堂教学要质量。开展“旧教材，新理念”教学实验，改革第一课堂，探索优化课堂教学的特色模式；开拓第二课堂，建立多元课外活动体系。实行“六个一”的新课程教学管理，即教师每周完成一次有质量的教后记，提供一个典型个案，反思一个教案，每学期至少上一节研讨课，提供一份有个性的教案，建立一个班级学生成长档案。学校认真选配参加培训中基础较好的教师担任新课程教学工作，加强新课改的探索和实践。

3、完善课改评价机制。随着新课程改革工作的逐步展开，评价问题越来越突出地摆在了我们的面前。特别是在评价的全面性，发展性方面，缺乏可借鉴、可操作。需要我们不断探索，不断实践，不断完善。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在课程改革这一漫长而又艰辛的道路上，我们倍感肩上的担子更重，脚下的课改之路更长，可谓是任重而道远。在今后的教育教学工作中，我们将会进一步转变观念、丰富理念、坚定信念，把课堂教学改革引向深入 总之，通过前三个阶段的培训，我校正朝着积极方向发展，我们虽然没有产生巨变，但是我们学校课改的暗潮正在涌动，在这里再次感谢各位专家辛勤付出，感谢教育局领导对板场中学的关心和关注。

第四篇：某村美丽家园项目实施进度汇报

枞阳县某镇某村“美丽家园行动”项目

推进情况汇报

各位领导，与会的同志们：

大家下午好！

某镇某村自申请“美丽家园行动”项目以来，按照项目实施

进度表部署，各项工作有序进行，现将主要工作汇报如下：

一、指导思想

紧紧围绕建设“美丽家园行动示范村”目标，以解决人民群

众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点，以中心村庄建设为契机，以全面改善农村生存生产生活条件、居住环境和城乡面貌为突破口，以 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”社会主义新农村方针为总体思路，动员广大妇女积极投身美好乡村建设，促进生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美。

二、高度重视，努力构建齐抓共管工作格局

某镇某村位于某镇北部，东与某某镇交界，北与某某镇接壤，西边与某镇某村为邻, 南边与某镇某村相邻，省道某某路贯通我村境内。全村有人口4227人，人口规模在某镇15个村（居委会）中位居前列。全村共有耕地5800余亩，其中家庭承包耕地流转总面积为1500亩。基本作物以水稻、油菜、小麦为主，村里有经果园100余亩，主要种植桃子、梨子等作物。今年，根据县妇

联安排，某村纳入全县“美丽家园行动”工程建设村庄之一。

一是强化组织领导，明确细分任务。“美丽家园行动”工程

是一项民生工程，我村于4月10日成立了“美丽家园行动”建设领导小组，村党总支书记方某某负总责，村妇联主任具体抓，细化任务落实到人头。形成了“村党总支牵头总抓，村两委具体落实、妇联主任督促”齐抓共管工作格局。

二是合理规划，统筹兼顾。始终坚持“规划先行”原则，根据某村的实际情况，结合村情，科学规划、合理布局。把美丽家园行动和中心村庄建设、农业综合开发治理等各种项目有机结

合。2013年4月正式启动某村“美丽家园行动”建设工程项目。

三是强化民主决策，凝聚建设合力。该项目启动后，村委会

多次组织召开某村村民动员大会，向群众宣传实施“美丽家园行动”的重要意义，经村“一事一议”民主会议表决，参会群众全

体通过，为“美丽家园行动”工程建设进展铺平了思想道路。

三、多措施并举，全力推进美丽家园行动建设。

1、抓好硬件设施建设。4月13日上午，经过村支两委、村

务监督委员会“三委”会议研究通过，安排村计生服务室作为项目建设室内活动室，投资1.5万余元完善基础设施建设及添置设备，购置电脑、数码照相机等办公用品。

同时，结合正在建设中的美好乡村建设，对村部前的15余

亩山地按照每亩6000元的标准进行征收。拟建妇联美丽家园行动项目的经果林。目前已对所征的土地平整结束，准备在9月份进行紫薇、桃梨等经济苗木栽培。

“美丽家园行动”各项制度标牌目前也正在紧张制作中，下一步将上墙进行展示。

2、强化措施落实责任

妇女创业就业工作方面。5月21日、6月17日分别邀请国家级示范中等职业学校某某综合职业高中的农技师在村部举办了某村农民种养殖技术培训班的学习。提高农村妇女的种养殖技术水平，帮助改变农村妇女的种养殖思想理念。参加培训的农村妇女达100人次。

2012年注册成立了枞阳县某镇某村农民种养殖专业合作社，以某村传统的种养殖特色传统为重点。目前主要成员有：

等。

精神文明创建工作方面。5月18日，根据某村首届“五好家庭”评选实施方案的具体要求，组织开展了某村首届“五好家庭”评选表彰活动，评选出朱四旺等10户“五好家庭”。6月7日，根据某村首届“婆媳和谐家庭”评比方案要求，对评选出的吴月霞等8名“婆媳和谐家庭”予以表彰。

6月10日，根据自发自愿的原则，组建了以吴某某、王某某为队长的某村“巾帼志愿服务队”，制定“巾帼志愿服务队”活动的要求、相关规定等制度，确保“巾帼志愿服务队” 做事有计划、行动有制度。

5月21日上午，在县妇联的关心下，某镇某村举办家庭教育报告会，中国科学技术大学生命学院国家二级心理咨询师、爸

妈在线安徽发展中心副主任朱某某教授应邀进行专题演讲。县、镇有关领导以及某村某某小学学生家长等共100余人参加了报告会。

6月30日下午，结合村党总支召开建党九十二周年庆“七一”大会，组织开展村党员与贫困妇女接对帮扶活动，共结对帮扶贫困妇女7户。

结合“党员领办制”，我村现有的妇女党员7人、志愿者5人积极承诺做好村敬老院、部分孤寡老人的日常生活料理。

参与村庄环境整治方面。某村“巾帼志愿服务队”成立以来，每周开展一次环境卫生清理工作；特别是某村民组成立的美好乡村妇女保洁志愿队，在美好乡村建设过程中，充分发挥了“主动作为、积极有为”的作风，做好房前屋后垃圾清理工作，积极支持美好村庄建设过程中的“三清四拆”工作，保持村庄环境整洁、绿化美化、道路通畅、空气清新。

8月17日，在县妇联的支持下，我村从县妇联领取环境保洁宣传袋100余只，发放到服务队员手中，进一步扩大宣传范围，营造环境保洁氛围。

开展“低碳家庭行动”方面。2012年某村在通过争取市发改委项目支持，由市发改委赠送节能灯3000只，同意发放到家庭，提高村民节能意识。争取县能源办的项目支持，发展家庭沼气329户，沼气代替液化气等用于日常生活，沼渣用于农业生产，发展生态农业。

2013年我村被确定作为美好乡村和美丽家园项目点以来，我村妇联有在村委的支持下，又成立了以妇女为主体的“环保低碳服务小组”。由村委会集体出资、在全村按照地理位置设置定点的废旧塑料袋、农药瓶等生活垃圾回收点，有效改善农村以往的垃圾满天飞的局面。

四、存在的困难和问题

1、资金的不足。项目扶持资金为5万元，我村仅仅征收村部前的15余亩山地就花费9万余元。

2、传统观念的影响。我村的双喜养鸡场、方汉平种猪养殖场、养猪场、周志斌优质葡萄园、小傅庄经果林等尽管经营管理的主体均为家庭妇女，但是受农村传统的男性当家作主的影响，注册的法人代表均为其丈夫。

3、时间紧、任务重。从项目安排到验收，不到一年的时间，要实施的项目内容详实，导致部分项目内容滞后。

五、下一步工作安排

为全面完成我村“美丽家园行动”项目实施内容，下一步工作中，要着重抓好以下两个方面工作：一积极动员，加快推进滞后项目。认真落实“工作主体、责任主体、实施主体”职责，大力宣传建设标准和内容，充分调动广大群众参与美丽家园行动建设的积极性，加快推进滞后项目建设。二自我加压、再鼓干劲、切实整改存在问题的项目。及时整改某村村“美丽家园行动”存在的问题项目，大力推动我村“美丽家园行动”示范工程建设工作再上新台阶。

第五篇：项目实施

“1331”方法论

“山海”文化建设的“1331”方法论中的“1”是指“一个主导”；“33”是指“三个提炼”、“三个传播”、“三个深植”；“1”是指“一个革

新”。

“一个主导”，即以我为主；

“三个提炼”，即从区域文化中提炼，从企

业历史中提炼、从员工中提炼；

“三个传播”，即在员工中传播、在价值链

中传播和在社会中传播；

“三个深植”即深植入价值链、深植入内部

管理、深植入员工行为；

“一个革新”，即变革与创新。

“28”路径

“山海”文化建设“28”路径是指2个阶段、8大模块。

2个阶段：起飞阶段即理念体系的提炼构建阶

段；落地阶段即理念体系的传播深植阶段。

8大模块：起飞阶段4大模块，调研启动、诊

断评估、提炼确定和成果发布；落地阶段4大模块宣

传发动、理念传播、行为培育和固化深植

调研启动

把2006年定为“企业文化建设年”，健全文化建设工作机制，成立专门联合项目组，制定规划实施方案。开展全方位大张旗鼓的宣传，统一全员的思想认识，营造良好的氛围。6月6日，启动企业文化建设项目。

诊断评估

通过调阅历史资料、深入访谈、问卷调查、现场调查、拜访工业企业、各层级零售客户，挖掘企业发展脉络，把握员工思想状况，了解顾客需求，形成《企业文化现状诊断报告》，对企业文化建设做出了精准定位。

提炼确定

采取全员参与、自下而上的方式，先后召开5场企业文化“研讨营”，让全市系统440名员工参加文化理念的研讨、提炼与文化故事的遴选、编撰。多次召开班子专题扩大会议对梳理出的理念逐字逐句推敲、反复探讨，在取得一致认同后确定了理念体系和故事体系。

成果发布

先后召开项目结案大会和成果发布会，发布《企业文化手册》等7项文化成果。全面构建起了以“两个至上”为核心价值观，具有明显行业特色和鲜明个性色彩的“山海文化”体系。“山海”文化顺利起飞。