农村信用社员工典型发言材料

第一篇：农村信用社员工典型发言材料

农村信用社员工典型发言材料--老信合的新追求

参加工作三十多年来，我从农村金融战线的普通一兵干起，历任农行股长、副行长、联社主任等职务，无论身处何地，担任何职，我都处处以一名共产党员的标准严格要求自己，勤勤恳恳做事，老老实实做人，清清白白做官。2006年6月担任涿鹿联社主任后，我在市办事处和县联社理事会的领导下，切实

抓好业务经营，不断加强内部管理，在2008年各项业务经营指标的综合考评中，涿鹿联社首次跻身全市一类社行列。

一、务实勤勉履职责

两年半以前刚到涿鹿联社任职时，我给自己立下了三条行为准则：一是爱岗敬业，甘于奉献；二是摆正位子，加强团结；三是公正廉洁，诚信待人。这三条我一直铭记在心并坚持至今。我坚信没有调查就没有发言权。随时的不定时的下乡对我而言就成了家常便饭。每个月，我都抽出一定时间带领业务、财务部门的同志下乡搞调研，转遍了涿鹿联社所辖的全部营业网点。通过调研，我不仅对所辖机构的经营管理情况有了更详尽的了解，而且在每天的朝夕相处中，也加深了和同志们的感情。一年中，我几乎没有休息过一个完整的星期天，有时因开会回市里也常常是“三过家门而不入”。平时在住在单位，我不论寒暑坚持每天早晨五点起床，看文件、定办法，提高工作效率，确保上级的精神和要求能以最快的速度得到贯彻执行。

二、严格管理促规范

日常工作中，我注重用制度约束人，用制度管理人，一年来先后制定出台了一系列业务经营考核办法，修订和完善了几十项规章制度，并汇编成册下发执行，促进了各项经营管理工作的规范化。为了提高信贷、会计工作质量，我在去年5月联系聘请市内资深律师举办了法律知识专题讲座，又在8月和9月安排财务和业务部门分别举办了会计培训班和信贷培训班。由于授课内容新颖实用，讲授通俗易懂，受到了员工的热烈欢迎，许多人深有感触地表示：“在最短的时间内学到了最广泛最实用的知识，很有收获，受益匪浅。”

三、调整思路求发展

面对涿鹿联社2008年困难多、问题多、任务重的情况，我在班长李海林同志的支持下，确立了“突出一个中心、落实三个目标”的工作思路。就是要深刻领会并认真执行省联社、市办事处的发展规划和工作措施，以实现经营效益最大化为中心；以信用户、信用村和信用企业为载体，打造营销农户小额贷款的绿色通道，建设好安全性、流动性和效益性并重的信贷管理平台，落实好信贷管理目标；以打造农村信用社“精品网点”为主线，重点开拓城区市场业务，引领和覆盖农村金融市场，实现规模经营、全面发展，落实好品牌经营目标；以业务创新为重点，把承兑汇票、代收代付业务等发展壮大起来，落实好多渠道增收的目标。

为了避免业务经营的随意性和发展的盲目性，2008年我坚持计划与实践相结合的经营理念，合理确定年度指标，坚持实事求是，反对弄虚作假，做到指标科学制定、考核统一口径、兑现一视同仁，保证年度指标的严肃性，坚持围绕目标定策略，围绕策略抓落实，防止出现抓易放难、避重就轻的现象，真正实现了目标计划与工作实践相结合、相统一的经营管理框架。一系列考核办法出台后，全社齐心合力抓经营，各项工作很快步入正常有序的轨道。通过严格的考核机制和奖惩办法彻底改变过去“大锅饭”一统天下的作法，在指标考核、职工收入等方面进行了大胆创新，搬掉“铁交椅”、拿掉“铁工资”、砸掉“铁饭碗”，建立了“干部能上能下、员工能进能出、工资能多能少”的用工和分配制度，真正奖勤罚懒、奖优罚劣，大大激发了全社员工的竞争意识和忧患意识，全社的精神面貌焕然一新，员工的工作积极性、创造性和责任心明显增强，服务态度和工作质量明显改善，信用社主任的经营管理水平也明显提高。

截止2008年12月底，我社各项存款余额172824万元，比年初净增29349万元；各项贷款余额109048万元，比年初纯增22665万元；不良贷款余额3950万元，较年初下降了823万元，不良占比3.62％；实现总收入12212万元，同比增加4058万元，其中利息收入10367万元，同比增加3397万元，贷款收息率为10.12％，同比增加1.46个百分点；盈余925万元,同比增加50万元;实现拨备前利润3457万元,同比增加503万元;资本充足率达到14.09%。

成绩已成为过去，未来有待开创。作为一名共产党、一名县级联社的高管人员，信合事业的发展壮大就是我不懈的人生追求，我愿继续奋战在农村金融第一线，用默默奉献、辛勤耕耘的工作作风和积极进取、奋力拼博的敬业精神去迎接新的挑战，为创造涿鹿联社更加辉煌的明天奉献自己全部的力量。

第二篇：农村信用社员工典型发言材料

农村信用社员工典型发言材料--励精图治焕新颜

我叫***，是沽源县联社西辛营信用社的主任。两年前，我临危受命，被派往西辛营信用社负责。当时这个信用社是个名副其实的烂摊子，不仅因为所辖的脑包沟代办站发生非法吸收公众存款案件而全市“闻名”，而且这是一个严重的资不抵债社。2005年末信用社各项存款余额3510万元，各项贷款

余额仅915万元，其中不良贷款占比高达52%，累计挂账亏损354万元，当年亏损19万，资不抵债金额450万元。内部管理混乱，职工人心涣散，业务萧条冷落，信用社经营举步维艰。两年来，我带领职工真抓实干，励精图治，用700多个日日夜夜的辛勤和汗水，换来了西辛营信用社面貌的根本改变：2008年底，各项存款纯增2739万元，余额达到5526万元；各项贷款增加2749万元，当年投放、当年到期的贷款收回率达到98%，不良贷款占比下降到8.7 %，全年实现利息收入403万元，信用社历史性的实现了盈余。

一、以人为本抓队伍

2007年初我到西辛营信用社后，通过翻阅资料、调查走访，发现制约西辛营信用社发展的最大症结在于内部职工人心涣散，无心工作，导致服务质量低，老百姓不买帐，近40%的存款都流到了外地；而在贷款管理上有人放、无人收，经营效益差。因此，凝聚职工人心、焕发集体力量成了我任职后烧的第一把火。我开始逐个找职工谈心，晓之以理，动之以情，主动融入到职工的生活中，想职工所想，帮职工所需。在我实实在在的真诚感动下，职工们开始将心思慢慢地放回了工作上，信用社的工作开始有条不紊的运转。

没有规矩，不成方圆。为了强化职工的责任意识，我将岗位职责进行细化，将经营指标逐项分解，把任务、责任、考核、奖惩都落实到人，有责问责，有功加冕，有效提升了职工的竞争意识和工作积极性。2007年上半年，各项业务出现了良好的发展势头，三项指标在联社考核中得了满分和奖励，职工们既看到了希望，又拿到了奖金，信心更足了。为了实现精细化管理，规范操作流程，我坚持从严要求，不放过落实制度的每一个细微环节，逐步培养锻炼职工严谨缜密的工作态度和作风。为了提高职工业务素质，我在全社开展了业务“扫盲”活动，不定时地对大家的学习情况进行检查，特别是2008年，在全社职工中认真开展“六种意识”和 “五应”的学习教育活动，将这些要求认真落到实处，在严格要求自己、为职工作表率的同时，对职工提出了更加细致、更加严格的要求，职工的责任意识、风险意识、敬业精神得到了进一步提高，队伍更加团结，人心更加凝聚，业务操作和内部管理更加规范。

二、真抓实干谋发展

西辛营信用社担负着3个乡42个行政村、101个自然村的金融服务工作，涉及农户7100多户，人口25420多人，辖内最远的村有60公里，而且还有部分村在坝下。信用社原本是农民自己的银行，最可信赖的朋友，可是由于种种原因，西辛营的父老乡亲已经对我们失去了信任，他们宁肯多走几十里把款存到别处也不愿存到我们信用社。面对这种怪现象，我带领职工走村串户，深入群众，整整两个月时间，我和信贷人员都吃住在村里。每到一个村，我们都要和村干部及部分群众座谈，宣传信用社的功能、服务宗旨，征求对信用社工作的意见和建议，向群众作出服务承诺，同时动员老百姓存款、主动偿还信用社贷款。我们有一名下乡的女职工，孩子还小，几天不见就喊妈，无奈只能把孩子带上到村下乡，跟着我们跑进跑出。正是这种实干的精神和真诚的举动，抹去了脑包沟案件在当地人心中的阴影，重新唤起了群众对信用社的信任，业务萎缩的局面也逐渐打开，老百姓又愿意把钱存到信用社了。仅2007年上半年，就新增存款1165万元。功夫不负有心人，我和职工终于再次为西辛营信用社树立起了“诚信”这面旗帜。

为了搞活经营，提高效益，我们按照上级的信贷管理要求，不断加大支农力度，积极挖掘优质客户，适时增加贷款投放。有时为了一个客户，信贷人员要往返几十里，连续跑上两三个来回。2008年新增的1600万元贷款中，有75%是信用社主动营销出去的。对于一个只有六个人的信用社来说，工作量和工作强度是可想而知的。但职工们豪无怨言，他们都说，是信用社的发展后劲在激励他们，是社主任的实干精神在带动他们，尽管辛苦，但乐在其中。经营思路的调整和工作作风的转变，很快带来了信用社和地方的双赢局面。一方面，信用社存贷款规模不断扩大，不良贷款逐年减少，经营效益日渐提高；另一方面，一大批种养殖户、个体私营户在信用社的扶持下涌现出来，有力带动了当地农村经济的快速发展，2008年辖内农户人均收入达到2800元，比上年增加了300元。乡亲们都说，现在的西辛营信用社真正地成了老百姓最可信赖的朋友。

在西辛营信用社工作的这两年，对我而言是一段平凡而不平庸的经历，它像是一本书，从中我读到了什么是奉献，什么是成功，读懂了作为一个信合人的责任和义务。它更像一把火，点燃了我对工作的热情，更燃烧了我对事业的激情。平凡的工作因此而有了星辰

般耀眼、钻石般璀璨的光芒。

第三篇：农村信用社员工典型发言材料

农村信用社员工典型发言材料--汗水拓宽揽储路

我叫***，是万全县联社郭磊庄信用社的主任。多年的信用社工作经验告诉我，要实现农村信用社经营状况的根本好转，就必须树立“存款立社”的思想，力求资金来源最大化。具体工作中，我采取了“五项措施”来吸存争储，壮大了信用社的资金实力。

一、群策群力，众人拾柴火焰高

我深知，个人的力量是有限的，要把全社的存款搞上去，必须调动一切力量，使每名职工从思想上真正认识到有存款才有竞争力。为此，我在社内建立了有效的增存考核办法，责任到人，任务到人，坚持以旬均余额与季度绩效工资挂钩对职工进行考核，有效地调动了全员吸储积极性，稳定了存款客户群。仅上半年我社就完成全年存款任务的130%。

二、以情动人，全力以赴赢客心

要使存款工作取得突破，既要不断推陈出新，又要时常独辟蹊径。我们建立了开户单位通讯簿，及时把单位的入帐情况通知相关人员，并通过定期和企业开座谈会的形式，有效增进与客户的感情。现在和我社建立联系的单位和个体户有121家，月资金流量为5000万元。对于吸收存款，我认为不仅要有满腔的热情，还要有不怕辛苦的精神。有一次，得知何家屯村刘志强老人有3000多元零散钱欲存无门时，我立即赶到老人家里，委婉说明来意，老人激动地说：“我去过几家银行，都嫌麻烦不愿意收，信用社却服务上门，真是咱农民自己的银行呀！”我们花了一个下午点清了这笔零钱，并当即办理了存款手续。为了增加储源，我和信用社的工作人员不怕钱少，不怕路远，一切只为了一个目的：吸取一笔存款，赢得一份信任，让信用社的服务观念深入到老百姓的心里。

三、优质服务，延伸触角求发展

郭磊庄镇流动人口较多，固定的小商小贩有300多家。针对有的储户经常在我们下班后需要取钱或怕钱丢失而存款的情况，我们采取了人性化的便民服务方式，适当延长营业时间，即使下班后客户需要存取款，我们同样也保持优质的服务，让他们有一种“有钱存入信用社，存款取款很方便”的感觉。去年4月的一天，快到下午下班的时候，突然接到一位客户的电话，说有现金能否帮助清点一下。我二话没说，立即带人赶到客户那里。经过一个多小时的整理清点，30万元现金存入我社。我们的优质服务赢得了这位客户的信任，不仅在我社开立了帐户，还经常保持业务往来。为了及时掌握临边各个村的存款情况，我在辖区每个村聘请一名名望较高的联络员，只要联络员一个电话，保证包片信贷员和一名柜台人员及时赶到，满足客户所求。2008年仅此一项服务就吸收存款2000万元。

四、以贷引存，适时推出新产品

自从实施精细化管理以来，我市农村信用社出台了许多惠及“三农”、支持地方的信贷政策和贷款品种，特别是建立信贷评级授信制度后，许多原先感觉到贷款难的客户都纷纷来信用社咨询打听。利用这个好机会，我结合存贷互利的政策，推荐客户做定期存款、通知存款、个人结算、委托收款、“信通卡”业务、单位客户代发工资等业务，逐步建立了一种吸存放贷的新模式。一是对企事业单位、个体私营业主贷款的，必须要求其在本社开立基本户或个人结算帐户，并有一定的存款额；二是动员企事业单位和个体私营业主帮助信用社吸收存款，对有突出贡献的在贷款上给予优先支持；三是协助企事业单位和个体私营业主搞好资金管理，清理各种不合理资金占用，加速资金周转，从而增加信用社存款。经过认真调查、核实，去年我社评选了优秀个体工商户104户，全年吸收低成本资金810万元。

五、大户公关，不达目的不罢休

面对激烈的同业竞争，我动员亲戚朋友，开展大户公关。县里有几个规模较大的开发公司过去与我社素无联系。为了吸收存款争取客户，我逐家逐户上门做工作，终于使这几个公司陆续到信用社开户，月均存款近1800多万元。有一次听说县内有个煤栈每年销售额1亿多元，款项都存在某国有银行后，我开始三天两头上门拜访，但每次都遭到冷遇。我不甘心，找到这位煤栈老板的一位朋友和我一起到家里做工作，还是没有效果。后来无意得知这位老板有高血压病史后，我带着本来买给母亲的降压苦丁茶再次登门拜访。精诚所至，金石为开，这位老板终于被我感动，第二天就开立帐户存入部分资金。此后这位老板不仅成了我们的固定客户，而且每月存款余额都保持在500万元以上。

一份耕耘，一份收获。2008年，经过全社同志的共同努力，我社存款余额达到1.57亿元，比年初增加4000万元，完成全年任务的2.9倍，余额和增幅均达到历史最高水平。其中，我个人揽存总额达到2000余万元。一年来的风风雨雨，凝聚着我对信合事业的热爱，也融进了我对客户的片片深情。在今后的工作中，我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓”的八字精神，以揽储为契机，增加存款来源，拓展业务渠道，为信用社的发展壮大做出自己更大的贡献。

第四篇：农村信用社员工典型发言材料

农村信用社员工典型发言材料--让青春在历练中闪光

我叫***，是宣化区联社营业部的出纳员。

2004年8月，我从保定金专毕业后，成为宣化区联社的一名临时工。上班第一个月，信用社领导安排我先整理库房内堆放杂乱的陈年旧账。当我走进又脏又乱、尘土飞扬的库房时，巨大的心理落差使我这个刚刚大学毕业的热血青年有种大

材小用和被遗弃的感觉。随手拿起一本十年前的旧账本，吃惊地发现上面竟赫然印有我们联社主任和信用社主任的名章，而当年他们从事的都是会计、复核等最基层、最普通的岗位。我暗下决心，一定要摒弃眼高手低的浮躁情绪，脚踏实地的从最基层干起，并且要干的出色，干的出彩！于是开始搬箱子、擦柜架，把堆在地上的凭证一本本的捡起来拾掇干净，分门别类整整齐齐的摆放在柜架上，不漏过一个日期、不错放一本传票。晚上同事们都下班了，我才灰头土脸的从库房里钻出来。一个月下来，我硬是把同事们谁也嫌脏不愿清理的老库房整理的井井有条，完成了领导交给的第一项任务，迈出了我在信用社工作的第一步。

从此之后，我一直在储蓄岗位勤勤恳恳、兢兢业业的工作，不会就学，不懂就问，很快掌握了岗位操作技能。2007年4月的一天中午，我和另一名同事临柜在岗。无意中抬头，意外发现柜台外边堆放了几万块钱。当时正值午休时间，营业厅里空无一人，我意识到一定是哪位客户取款时将钱遗失在柜台上了，幸亏当时没有别的顾客，钱没有被别人拿走。来不及多想，我立刻把钱拿进营业室，清点了一下足足九万元。由于当时信用社还没有安装监控录像，我赶紧翻阅传票，和当班同事回忆来过的客户。当翻到一位姓胡的老客户时，我想到这笔巨款有可能就是他遗失的。拨通他的预留电话后，电话里传来了失主激动的声音，钱正是他丢的。当我将九万元如数交还给匆忙赶来的老胡时，他激动地握紧我的手，并掏出几百块钱对我和同事表示感谢，我婉言谢绝了。第二天，老胡带着锦旗再次来到信用社，由衷地说：“今后跟你们信用社的交道我是打定了，还要介绍更多的朋友把业务从其它银行挪到你们信用社来！”我双手接过这面沉甸甸的锦旗，顿然体会到了一个普通员工的社会价值，体会到了客户给予信用社的尊重与信任。后来联社领导得知此事后，对我进行了公开表彰并号召全辖职工向我学习。此事经电视台和报社宣传，在激烈的同业竞争中叫响了我们农村信用社的口碑。

宣化区经济相对发达，联社营业部的出纳窗口每天的业务量上百笔，现金流量在三四百万之上，到了旺季天天上千万。由于营业部出纳岗位的责任大、风险高、脏累苦，全辖职工谁也不愿干。2007年底，联社领导决定让我担任营业部出纳员。面对领导的信任，我下定决心要干出个样来。当我真正接手这项工作后才知道并非易事，明白了为什么大家都不愿干这项工作。不仅每天要在柜台办理所有的对公现金业务，同时要负责全辖三十多个网点和营业部各柜台随时的现金及重要空白凭证的调拨，另外还要保管金库内存放的大量现金、上百份抵质押物单证和十多万份重要空白凭证。稍有分心松懈，就可能造成严重后果。面对困难，我把它当成一次历练自己的机会，一方面认真学习相关的规章制度，积极向同事们讨教经验，一方面全身心的投入工作，时刻不敢懈怠。在高强度的工作下，每天下来都是身心俱累，常常是别人正点下班了，自己还在盘库、打票、结账。对此我没有丝毫怨言，因为自己的努力没有白费：过去联社与信用社之间常常由于出入库不及时，账款不能同步，给各自客户的资金提取和双方之间的清算调拨平添了很大麻烦；我担任营业部的出纳员以来，严格要求自己和信用社都要及时出入库，最大可能做到一笔一清，一年来从未与客户发生过一次争执，未受到客户一次投诉，有效疏通了联社与信用社资金往来渠道，维护了全辖的支付声誉。

参加工作以来，虽然自己是一名临时工，待遇不高，但我时刻没有放松过学习，不断用理论知识和业务技能来充实自己，提高素质。通过自学，完成了金融专业的本科课程；去年参加全国银行业从业资格考试，公共基础考了80分；在年底省联社组织的临时工并轨考试中，我的成绩在宣化区联社74名参加考试的人员中名列第二名，为自己今后的事业和人生掀开了新的开端。

各位领导，我作为一名基层员工，今天能够站在这里心情倍感激动。参加工作四年来，我始终保持奋发向上的工作热情和勤勉务实的工作作风，在普通而平凡的岗位上兢兢业业履行自己的职责。虽然没有大的贡献和惊天之举，但是单位领导和同事却给了我许多的关心、支持和鼓励。今后，我将继续踏踏实实做人，认认真真做事，为农村信用社美好的明天无悔奉献，让青春在历练中闪光！

第五篇：农村信用社创先争优发言

开展创先争优、再铸农信辉煌

创先争优活动开展以来，许昌县农村信用社迅速成立了创先争优活动领导小组，制定了创先争优活动实施方案，召开了动员大会，围绕“推动科学发展、构建和谐农信、加大支农力度、加强基层组织”的总体目标，以新理念指导创先争优。今年以来，根据《许昌县窗口单位和服务行业创先争优活动实施方案》（许县创先办„2011‟12号）工作部署，继续将创先争优活动作为党建工作的头等大事抓实抓好，主要做好了以下几个方面的工作。

一、提升服务质量，打造精品网点

一是强化训练。我联社邀请上海起航教育信息咨询有限公司讲师，分4批对一线员工进行了礼仪服务的系统培训，并利用晚上时间，在市区信用社进行了柜台模拟训练，从理论和实践两方面提高员工的服务意识和服务水平。

二是巡查督导。联社组织人员，陪同讲师对辖区所有营业网点进行了巡查，一是检查各网点服务质量提升及项目贯彻落实情况，查找不足，强化整改。二是请讲师对各营业网点的规划进行指导，增设了客户休息区、一米线等设施，对营业室内的物品摆放进行重新规划。

三是精品设计。邀请起航教育公司对我联社营业部、市区信用社、梨园分社和东区新建营业用房进行全新设计。目前，梨园分社改造方案已设计好图纸，其他改造方案的图纸起航教育公司正在设计中。我联社计划在设计方案确定后，对以上几个营业网点进行全面升级改造，打造农信社精品网点。

二、开展演讲比赛、激发员工活力

为激发信用联社全体员工创先争优的活力，我们举办了“爱岗敬业创先争优为农信添彩”演讲比赛，向伟大的中国共产党建党90周年献礼。联社领导高度重视此次比赛，要求联社相关部门对比赛进行了严密策划、精心准备。广大员工踊跃报名，来自全辖区的42名员工参加了本次比赛，其中，2010年新招录的38名大学生员工全部报名参加。在比赛中，选手们饱含对农信社工作的热爱之情，表达了创先争优，再创辉煌的坚定信心。

三、携手新闻媒体，报道农信辉煌

为全面展示许昌县农信联社在创先争优活动中取得的成绩，进一步提升农信社的社会知名度，我们携手许昌日报社，开展了“县域经济发展看农信”大型报道活动。7月21日，《许昌日报》财经版刊发了专题报道：《为有源头活水来——许昌县农信联社支持地方经济发展纪实》，从支持许昌新区建设、扶持三农和中小企业发展三个角度，详细报道了许昌县农信联社在支持地方经济发展方面取得的成绩，充分说明了许昌县农信联社是新区建设的服务者、是扶持三农的主力军、是中小企业发展的助推器。

四、大力选树典型，倡导表率作用

在创先争优活动中，县信用联社涌现出了一批先进共产党员和优秀党务工作者。桂村乡信用社主任罗岩峰同志在信合事业岗位上兢兢业业、扎根基层、默默奉献，带领全社员工励精图治、求真务实，促使各项业务稳步健康发展。他牢固树立“存款立社”的经营思想，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，不断提高服务质量，积极组织资金，壮大信用社实力。通过定期召开全体员工会议，分解存款任务，增强每位员工的紧迫感，他以身作则，充分发挥表率作用，超额完成揽储任务，自其担任桂村信用社主任以来，累计揽储3309万元。为鼓励先进、鞭策后进，我们树立典型，将他的先进事迹编发简报，印发全辖区，从而激励全体农信员工将创先争优激情与本职工作相结合，在创先争优中创佳绩、立新功。

五、紧扣中心任务、工作成效明显

在创先争优活动中，我社紧密结合实际，围绕中心任务开展工作，取得了明显成绩。一是员工的服务意识得到大幅度提升，柜台服务质量明显提高，受到了客户的赞扬。二是办公环境大为改善，营业室内物品摆放井然有序，卫生时刻保持清洁。三是便民设施部署到位，初步具备了提供全方位金融服务的能力。四是员工精神面貌得到极大提高，通过统一言行、统一装饰和普及文明服务用语，一线员工焕发出了新的活力。同时，通过开展创先争优，我社在加快业务发展的同时，积极采取有效措施消化了大量不良贷款，完成了股金整合工作，各项收入持续增加，盈余水平持续提高，各项改革指标持续优化。截至6月底，不良贷款占比下降至2.08%，资本充足率达到12.96%，贷款损失准备充足率283.61%，拨备覆盖率 230.79%，股本金2.5亿元，投资股比例达到100%，全部达到组建农商行的标准，并于7月4日通过许昌市农信办正式向省联社申请组建农村商业银行。