安全管理研讨会讲话稿

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有关安全管理研讨会讲话稿大全

有关安全管理研讨会讲话稿大全1

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

生命因为只有一次,而让人时时珍惜,健康的生命因为活力四射而更具魅力。生命和健康对于每一个有幸来到这个世界上的我们更是何等的值得珍爱。每一个生命都是天地之魂,万物的精华,生活在煤矿的我们更是如此,我们呼唤生命的同时,你是否会想到安全的重要性?安全是煤矿的天,安全是矿工的生命,安全是煤矿永恒的主题。曾经看到一句安全寄语,平安一个人,幸福一家人,说的朴实、自然,口味起来又耐人寻味。每一个人都有这样的希望;结束工作下班回家,一家人围着餐桌品味美酒佳肴;周末带着爱人,领着可爱的孩子,出去轻松一下,拥抱大自然;时而约上几位知己朋友,打打扑克,下下棋,或喝上几杯,都别有一番情趣在心头。此时,您感受到的是平凡中一一份安逸;疲惫后的一份悠然;自然后的一份温馨。朋友能告诉我这是什么?这是简单里的快乐;快乐中的充实;充实后的幸福。

可是,朋友们,幸福也是有条件的,幸福的基础就是首先你要有健康的身体,你才有可能去拥抱蓝天、白云、空气。只有保证了安全才有健康而言。说白了就是父母盼子归,殷殷的目光;是妻子迎夫回,夫妇甜甜的微笑;是孩子渴盼爸爸,要拥抱时挥动着的小手。珍惜生命,勿忘安全。我们曾一遍一遍的感叹,可是很多时候,我们却忽视了它,让鲜血白白流淌。20xx年11月份,七台河东风煤矿发生了特大煤尘爆炸事故,死亡171人,给社会,给国家,给企业,给家庭带来了多么大的损失与伤害。当我们面对鲜活的'生命骤然消失,当我们看到昂贵的设备不再运转,当我们面对健壮的身躯不再完整,我们怎能不痛心扼腕。痛定思痛,我们才发现:只有把安全放在个人与企业的利益上,占据安全制高点,牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实,才能尽职尽责保安全,所有沉痛的灾难也就完全可以避免。

作为矿山这个大家庭中的一员,我充分的认识到我们所有的工作必须要做到一切为了安全,一切服务安全,一切服从安全,一切保证安全。朋友们,我们是企业的组成部分,企业的生存发展与我们每名员工都是紧密联系的,木桶原理和链条原理告诉我们:决定木桶盛水量的多少不在最长的木条,而是决定于最短的木条;决定链条的正常运转不在长短,而在于上下链环的紧密连接。木条和链条就像我们企业的各个环节,任何一个小的环节出现问题,企业都无法正常运转。没有安全,也就暗无天日,于个人,生活无法保障;于家庭,幸福毁于一旦;于企业,生产难以为继;于社会,阻滞安宁繁荣,命运和健康决定在我们自己的手中。井下施工,从矿到生产队组、专业科室、基层等各部门对安全生产加强组织管理无疑起着关键性作用。但从主观能动性上讲,积极主动地当好自己的“安检员”,做好自主保安则是确保安全的根本。管好安全,照顾好自己的生命靠谁,勿庸置疑的回答是靠我们自己。为此,每个人必须先当好自己的“安检员”。别人“要我安全”的千叮咛、万嘱咐,天天常提醒、勤教育。

工作现场的认真加仔细;别人说一千道一万,时时紧督促严监督,不如自己兑规作业,“我要安全”。我亲爱的矿工朋友们,我们只有提高警惕,居安思危,努力做到常绷安全弦,管理抓得严,规程执行好,措施真落实,安全把好每一关,安全度过每一天。才能真正确保我们企业的长治久安。员工朋友们,朋友,从现在做起,从点滴做起,从身边的每一个细节做起,牢牢地把握好安全生产中的每一个环节,让命运掌握在我们自己的手中,这就是我们对自己、对家人、对企业最好的交待。安全决战的号角已经吹响,为了国家的宝贵财产,为了父母苍老的慈颜,为了妻儿的翘首期盼,为了您,为了他,让我们充分牢记:“个人关系整体,细节关系全局,安全责任重于泰山,员工生命高于一切”的安全理念,正规操作,依法按章,创造安全生产的一片蓝天。

我的演讲完了,谢谢大家!

有关安全管理研讨会讲话稿大全2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年24岁,中共党员,本科学历。非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公平竞争的大好机会。我从去年20xx年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻,但我有虚心学习的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

一、对安全工作的认识

企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的'最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

二、做好安全工作的思路

如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

1、落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

2、继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质

提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作“要我安全→我要安全→我会安全→我能安全”的转变。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,“防为上,救次之,戒为下”,预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。

3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患

安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。

我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台,让大家认识我了解我,如果这次我竞聘不上,我不会气馁,继续在现行岗位干好自己的本职工作,关心安全工作,为企业发展奉献自己的力量!

谢谢大家!

宁波安全管理研讨会心得

5月22日我有幸跟随集团有关领导一同参加宁波石化经济技术开发区与中国石油和化学工业联合会联合举办了主题为“安全生产,永续经营”的杜邦安全管理研讨会。带着我将能学习到什么的疑问,早上5点起床,6点准时发车驱往宁波目的地,10点30分根据安排到达宁波万华工业园区后马不停蹄地参加由万华早已准备好的安全管理座谈讨论,互相交流、虚心学习。时间虽短,但对安全管理和班组建设有了新的认识了解,拓宽了视野,开阔了思路,学到了许多宝贵的经验。

宁波万华聚氨酯有限公司成立于2006年2月27日,是烟台万华的子公司,主要从事聚氨酯及其衍生物的生产和经营。通过宁波万华HSE部介绍,对他们的HSE体系的构成有了大概的了解。

一、具备一套完整的HSE管理体系。

宁波万华投入大量资金从美国杜邦公司那里学习HSE管理有关经验,并结合了自己的一些特点形成了符合自己的HSE管理体系,并把体系进行不断的宣贯、执行、修订。有了一套完整的体系后,可使HSE的管理人员腾出更多的精力参与到日常的检查当中。主要核心内容为:5大承诺、十大理念、15个核心要求、程度、标准和实践。给我印象最深的是万华有十大安全条例,其中六条是不可违反的条例,若有违反的马上开除;其中4条是若有违反但是未造成事故的要留职查看。我们华峰经过几年的标准化建设,各项制度也具备了,唯独缺乏落实,导致制度的执行出现偏差,往往会忙时什么都可以不管。

二、强调全员参与与区域负责制

万华一直强调要全员参与,安全工作是全员的事情,是每一位领导、每一位员工的责任,而不是安全管理人员的事情。HSE部门主要是执行、监督服务、培训的职责。每一个装置的负责人是本装置的安全第一责任人,日常的安全工作由负责人直接进行负责。目前在公司内部,还是有很多的管理人员认为一涉及到安全的事情就是安全管理人员的事情,自己只要负责将本班组生产维持好就可以了,其他的都交给安全管理人员去执行;这种情况导致安全管理人员工作量大增,同时得不到班组的支持,使工作处于被动的状态。

离开万华后马不停蹄地赶往九龙山庄参加研讨会,作为世界性安全生产管理标杆,杜邦公司被公认为可持续经营的典范以及化工行业的全球领导者,至今已有210多年历史。多年来,基于安全的核心价值观,杜邦形成了一套有效的安全管理体系。会上,杜邦中国集团有限公司相关负责人作了题为《如何成为世界范围工业安全的标杆》和《如何通过安全管理促进企业发展》的专题讲座,分享了可持续经营经验以及成功案例,并同与会代表作了互动交流。

在学习他人的优秀管理经验时,既要学习他人的精髓也要结合自己的实际情况;同时在进行实施的过程中一定要制定全面的计划、动员较多的资源,并对结果进行不定期的跟踪及抽查以检验实施的效果如何。只有这样才能有效提高公司的管理水平、提高公司的业绩,提高公司的综合竞争能力。

2013-5-24

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