2006年区委办公室综合目标管理考核执行情况汇报

第一篇：2006年区委办公室综合目标管理考核执行情况汇报

各位领导：

根据全区综合目标管理考核工作的统一部署，现将我办2006年目标管理工作执行情况汇报如下：

2006年，区委办公室在区委的正确领导下，在区委领导的关心支持下，坚持围绕中心，服务大局，开拓创新，务实奉献，切实发挥了参谋服务、督促检查、综合协调等职能作用，圆满完成了年初确定的工作目标和领导交办的各项任务，为建设“富强天心，和谐天心”做出了积极的贡献。

一、突出发展主题，高层次当好参谋

1．高质高效地完成了文稿服务。文稿服务工作是办公室为区委服务的核心任务之一。2006年全区大事多、喜事多，经济建设、重点工程、实施“十一五”规划纲要等中心任务一项接着一项，中央、省市委20多位高层领导先后莅临我区视察指导。这给区委办的文字服务工作增添了很多的任务，也提出了很高的要求。在人手比较紧张的情况下，我们积极适应工作形势，严格按照区委领导的要求，克服困难，加班加点，先后起草了区委二届六次、七次全会，区委经济工作会，区三项重点工作调度讲评会，区人大政协工作会议，全区负责干部大会，总结大会等40多次大型会议的主题报告和讲话，完成了党管武装工作、贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》经验做法等20多次全国和省市大型会议上的典型发言和经验材料，编辑《区委通报》11期、《天心工作通讯》19期，全年撰写各类讲话、报告、文章260多篇，文字量达120多万字，是上年文字工作量的一倍多。文稿服务工作做到了高节奏、高标准、高质量，受到了区委主要领导的充分肯定和高度评价。

2．积极主动地开展了调查研究。坚持把开展调查研究作为做好参谋服务的重要途径，充分发挥职能作用，积极主动地想事、谋事，围绕区委的重大决策、全区的热点难点问题，先后组织开展了项目建设、文化名区建设、征地拆迁、财税改革、社区建设等一系列专项调研活动，形成了一大批有深度、有新意的调研报告。坚持开展经济工作、城市建设、社会热点问题等经常性调研，每月撰写了一篇综合形势分析材料供区委主要领导参阅。按照“党委出题、党派调研”的要求，积极指导民主党派完成了湘江风光带产业建设、加快餐饮业发展等重大课题调研，切实加强调研指导，配合有关单位完成了楼宇经济、街巷提质、社区党建等专题调研，形成了很多针对性强、实用价值高的调研成果。源源不断的调研建议，为区委更好的实现科学决策、民主决策提供了大量的新思维、新方法，起到了很好的参考作用。

3、准确快捷地做好了信息报送。坚持把加强信息工作尤其是紧急信息报送作为确保政令畅通的重要任务来抓。下发了《关于加强全区紧急信息工作报送的通知》，建立健全了信息工作网络，明确了信息工作责任，定期不定期地对有关单位进行约稿、组稿，切实加以归纳总结，向上级党委进行了及时准确的报送。全年共收集各类信息1100余条，向市委报送信息463条，被市委《信息专报》单条采用84条，综合采用37条，《天心区实行书记民情信息员制度》、《实现征地拆迁“零拖欠”做法》、《非公经济组织党员管理四点经验》等8条信息被省委办公厅采用并上报到中办，我区信息工作在全市九个区县（市）中排名第二。

4．全面广泛地推介了全区工作。充分发挥办公室资源丰富、综合能力较强的优势，切实围绕全区经济发展、重点工程、社会事业、党的建设等特色亮点和典型经验，在全面加强报纸、刊物、电视等传统媒体宣传工作的同时，充分运用和扩大网络媒体的推介报道力度，多渠道、多形式、多层次地向上、向外宣传天心、展示天心，扩大了我区的影响力和知名度。全年共刊发各类文章材料和宣传文稿40多篇，其中《X内参》采用5篇，《X通讯》采用15篇，《X晚报》采用9篇，《内情参考》采用11篇，《高度关注民生，推进和谐发展》被《湖南日报》理论版专题刊发，人民网、中国新闻网、湘网等多家网络专门推介了我区的有关工作。

二、服务工作大局，高标准抓好督查

1．突出决策督查，保证了政令畅通。立足于全区工作大局，对区委、区政府重大决策和重要工作部署及时开展督促检查，推动决策落实，确保政令畅通。按照区委、区政府的部署和安排，重点对区委全会、经济工作会议、文明创建、城管综合整治、计生工作、爱卫迎检、重点工程建设、拆迁安置补偿、干部下基层办实事等工作进行专项督查和跟踪督查。加强了对省、市、区重要会议、重大决策贯彻落实情况的检查督促，并及时将落实情况向区委领导汇报，为领导准确掌握决策执行情况、及时调整决策发挥了积极的作用。2005年，共组织开展全区性决策督查30多次，编发《天心督查》29期，上报《督查专报》10期，有力推动了区委、区政府各项决策的落实和各项工作的有序开展。

2．突出重点督查，狠促了工作落实。围绕“财源建设年”主题，紧扣区委、区政府各项决策和工作部署，对财政税收、招商引资、工业发展、优化经济环境等工作，进行分解立项，实施多层次、全方位的督查，促进了经济工作又快又好的发展。牵头组织了全区综合目标管理考核工作，有效促进了全区各项工作的深入开展和全面完成。联合区政府办等部门就经济工作、项目建设、社区建设三项重点工作制定了月调度、季讲评方案，及时参与中信新城项目的定期调度，促进了全区重点工作的均衡推进。加强了对重点工程建设项目和征地拆迁安置工作的督查，组织对全区30项重点工程建设进行了10余次督查活动，及时反馈有关情况，积极协调有关问题，保证了工程进度和质量。

3．突出专项督查，切实解决了问题。对每一件领导批转和交办的查办件均建立了督办台帐，实行归

口管理，及时受理，及时查办，及时向领导报告办理结果。2006年，对市委办转来X书记批示的关于X反映的房屋拆迁问题、X反映的选举问题、X理工大学周边市容环境整治问题等3个信访件及X市长批转X杀人案件，我们组织专门力量深入现场，调查核实，找出问题症结，提出解决方案，及时回复办理结果。参与了X街道X向X书记“告好状”的调查和向新闻媒体的推介。牵头组织了X街拆迁户X房屋被误拆的情况调查工作。对区委书记X批示的关于退休干部S的待遇和房子问题、X的离休问题、X的就业问题、X的养老保险问题及其他信访工作等，区委督查室均按照领导批办，加强督查协调，做到了件件有落实、件件有回音，较好地解决了问题，平息了矛盾。接待来访群众20余批次，认真做好了说服解释和政策答疑工作，维护了区委的正常工作秩序。

三、确保安全畅通，高效率保持运转

1．机要工作保持先进。全年收发电报及传真3318份，共13200多页，其中接收密码电报200多份，份份都做到了及时、快捷、准确收发和办理，无压报、误报和失泄密事件发生。在全市率先建成和开通了由全区64个单位和部门组成的天心区数据加密通信网，并对70余名管理人员进行了业务培训，改进了工作方法，提高了办事效率，节约了行政运行成本，我区机要工作在四年一次的评选中被市委办公厅评为先进集体。

2．文电工作准确无误。坚持及时、快捷、高效、无误的原则，全年共审核把关、呈签、印发本级文件305个，共33000多份；书面会议通知58个，5000多份；处理了电话会议通知500多个；收到上级文件600多个，并认真做好了区领导的文件传阅和批示处理工作；处理区委主要领导的批示件近400件，对重大批示件进行了跟踪办理和意见反馈，确保了各级文件和会议通知得到准确高效的处理。

3．保密工作不断加强。按照市委要求全面落实了保密工作硬件设施，组织全区重点涉密单位保密员参加了保密业务培训班，组织全区县级领导及全区各单位、各部门负责人和保密员观看了保密形势教育片，切实增强了保密工作意识，全年无失泄密事件发生。同时，认真做好了全年总值班工作排班，腾出了专门的办公室，安排全区干部24小时值班，及时处理群众反映的问题，维护了社会稳定。

四、坚持牵头揽总，高水平搞好协调

1．注重统筹协调，充分发挥了牵头作用。加强与区几大家办公室的协调配合，坚持做到多谋划、多商量、多理解、多支持，几大家办公室之间始终保持了团结协作的良好氛围。注重超前计划工作，坚持每月制发《天心区月工作要点》，每周制发《区领导周工作安排表》，妥善安排好区几大家领导的主要工作和活动，使几大家能紧紧围绕区委中心开展工作，同台唱戏，忙而不乱。充分发挥了桥梁纽带作用，重点搞好了区委书记、副书记、常委和区级领导班子的重要工作、重大活动和全区重要会议的协调，加强了与省、市的汇报衔接和对外的联络沟通。

2．规范办事程序，提升了机关效能。坚持精简文件、精简会议的原则，进一步把好办会、办文关，规范办事程序，出台了《关于进一步压缩会议和缩减文件的通知》，大力压缩会议、削减文件，让领导从文山会海中腾出精力来想大事、抓大事、办大事，起到了明显的作用。认真落实领导干部因公外出学习考察各项制度，严格资格审查和审批程序，加强干部外出管理，全年共审减出国（境）、外出15批次、60余人次。

3、精心组织安排，搞好了会务接待。坚持严谨、细致地组织好会务工作，做好会议审批、会前准备、会中组织和会后总结工作，共服务区委常委会议29次、书记办公会43次，组织各类大型会议64次。坚持热情、周到、细致、安全的原则做好接待工作，一年来共接待省市领导和省、市、区友好单位70余批次，圆满完成了张春贤、周伯华、梅克保、谭仲池等省市领导、中信集团董事长王军等来区视察、调研的接待任务，成功组织了区党政干部外出招商考察、坡子街民俗名食文化节等仪式和活动，展示了天心区对外的良好形象。

4、坚持勤俭办事，提供了后勤保障。本着勤俭办事的原则，想尽一切办法花小钱办大事。配齐了区委领导的电脑等办公用品，努力为区委领导创造最优质的环境。从小处着手、从小事做起，做好了环境卫生、用车服务等各项服务领导的细致工作。

五、强化教育管理，高要求带好队伍

1、狠抓学习教育，提高了干部素质。作为全区政务运转枢纽，我们始终坚持严格要求，采取各种有效措施提高干部的综合素质。在先进性教育活动中，我们克服工学矛盾，采取集中学习与分散学习相结合的方式，精心组织了5天的封闭式集中学习培训，全体党员干部精读了《先进性教育读本》，写出了不少具有一定思想性的心得体会。通过学习，党员干部的党性意识明显增强，理论水平有了较大提高。同时，支部结合创建“学习型机关”、“奉献型机关”活动，经常性地组织全体干部开展了述学、评学、考学活动，努力提高业务素质，增强履职能力。

2、狠抓制度建设，加强了内部管理。进一步建立健全了《政策研究室、综合信息室工作制度》、《督查工作制度》、《保密工作制度》、《财务管理制度》、《用车管理制度》、《学习培训制度》等10多项工作制度，使各项工作有章可依、有规可循，做到以制度管人管事，确保各项工作高效有序运转。同时，按照带一流队伍、树一流形象、创一流业绩的要求，全面落实岗位责任制，严格干部考勤考绩，特别是加强了对司机的安全教育和管理，打造出了一支特别能战斗、特别能吃苦、敬业奉献的办公室干部

第二篇：06年区委办公室综合目标管理考核执行情况汇报

2006年区委办公室综合目标管理考

核执行情况汇报

各位领导：

根据全区综合目标管理考核工作的统一部署，现将我办2006年目标管理工作执行情况汇报如下：2006年，区委办公室在区委的正确领导下，在区委领导的关心支持下，坚持围绕中心，服务大局，开拓创新，务实奉献，切实发挥了参谋服务、督促检查、综合协调等职能作用，圆满完成了年初确定的工作目标和领导交办的各项任务，为建设“富强天心，和谐天心”做出了积极的贡献。

一、突出发展主题，高层次当好参谋 1．高质高效地完成了文稿服务。文稿服务工作是办公室为区委服务的核心任务之一。2006年全区大事多、喜事多，经济建设、重点工程、实施“十一五”规划纲要等中心任务一项接着一项，中央、省市委20多位高层领导先后莅临我区视察指导。这给区委办的文字服务工作增添了很多的任务，也提出了很高的要求。在人手比较紧张的情况下，我们积极适应工作形势，严格按照区委领导的要求，克服困难，加班加点，先后起草了区委二届六次、七次全会，区委经济工作会，区三项重点工作调度讲评会，区人大政协工作会议，全区负责干部大会，总结大会等40多次大型会议的主题报告和讲话，完成了党管武装工作、贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》经验做法等20多次全国和省市大型会议上的典型发言和经验材料，编辑《区委通报》11期、《天心工作通讯》19期，全年撰写各类讲话、报告、文章260多篇，文字量达120多万字，是上年文字工作量的一倍多。文稿服务工作做到了高节奏、高标准、高质量，受到了区委主要领导的充分肯定和高度评价。

2．积极主动地开展了调查研究。坚持把开展调查研究作为做好参谋服务的重要途径，充分发挥职能作用，积极主动地想事、谋事，围绕区委的重大决策、全区的热点难点问题，先后组织开展了项目建设、文化名区建设、征地拆迁、财税改革、社区建设等一系列专项调研活动，形成了一大批有深度、有新意的调研报告。坚持开展经济工作、城市建设、社会热点问题等经常性调研，每月撰写了一篇综合形势分析材料供区委主要领导参阅。按照“党委出题、党派调研”的要求，积极指导民主党派完成了湘江风光带产业建设、加快餐饮业发展等重大课题调研，切实加强调研指导，配合有关单位完成了楼宇经济、街巷提质、社区党建等专题调研，形成了很多针对性强、实用价值高的调研成果。源源不断的调研建议，为区委更好的实现科学决策、民主决策提供了大量的新思维、新方法，起到了很好的参考作用。

3、准确快捷地做好了信息报送。坚持

把加强信息工作尤其是紧急信息报送作为确保政令畅通的重要任务来抓。下发了《关于加强全区紧急信息工作报送的通知》，建立健全了信息工作网络，明确了信息工作责任，定期不定期地对有关单位进行约稿、组稿，切实加以归纳总结，向上级党委进行了及时准确的报送。全年共收集各类信息1100余条，向市委报送信息463条，被市委《信息专报》单条采用84条，综合采用37条，《天心区实行书记民情信息员制度》、《实现征地拆迁“零拖欠”做法》、《非公经济组织党员管理四点经验》等8条信息被省委办公厅采用并上报到中办，我区信息工作在全市九个区县（市）中排名第二。4．全面广泛地推介了全区工作。充分发挥办公室资源丰富、综合能力较强的优势，切实围绕全区经济发展、重点工程、社会事业、党的建设等特色亮点和典型经验，在全面加强报纸、刊物、电视等传统媒体宣传工作的同时，充分运用和扩大网络媒体的推介报道力度，多

渠道、多形式、多层次地向上、向外宣传天心、展示天心，扩大了我区的影响力和知名度。全年共刊发各类文章材料和宣传文稿40多篇，其中《X内参》采用5篇，《X通讯》采用15篇，《X晚报》采用9篇，《内情参考》采用11篇，《高度关注民生，推进和谐发展》被《湖南日报》理论版专题刊发，人民网、中国新闻网、湘网等多家网络专门推介了我区的有关工作。

二、服务工作大局，高标准抓好督查 1．突出决策督查，保证了政令畅通。立足于全区工作大局，对区委、区政府重大决策和重要工作部署及时开展督促检查，推动决策落实，确保政令畅通。按照区委、区政府的部署和安排，重点对区委全会、经济工作会议、文明创建、城管综合整治、计生工作、爱卫迎检、重点工程建设、拆迁安置补偿、干部下基层办实事等工作进行专项督查和跟踪督查。加强了对省、市、区重要会议、重大决策贯彻落实情况的检查督促，并

及时将落实情况向区委领导汇报，为领导准确掌握决策执行情况、及时调整决策发挥了积极的作用。2005年，共组织开展全区性决策督查30多次，编发《天心督查》29期，上报《督查专报》10期，有力推动了区委、区政府各项决策的落实和各项工作的有序开展。

2．突出重点督查，狠促了工作落实。围绕“财源建设年”主题，紧扣区委、区政府各项决策和工作部署，对财政税收、招商引资、工业发展、优化经济环境等工作，进行分解立项，实施多层次、全方位的督12全文查看

第三篇：2006年区委办公室领导班子考核汇报材料

2006年领导班子考核汇报材料

**区委办公室

（2006年11月）

各位领导：

根据考评通知要求，下面我就区委办公室领导班子2006年以来工作汇报如下：

2006年以来，区委办公室领导班子紧紧围绕区委中心工作，求真务实、团结干事、强化服务、积极创新，切实做到了执行区委决策有力，职能作用发挥良好，工作局面有新的突破。2004、2005、2006连续三年被评为自治区党委系统信息先进单位。今年又被区委评为2006年先进工作单位。回顾两年来的工作，我们主要从以下几个方面做了努力。

一、以优质服务为目标，切实履行参谋助手职责

办公室的工作从根本上说，就是为领导服务、为经济建设服务，为部门服务、基层服务。做到领导、基层、群众“三满意”，既是我们工作的起点，也是我们追求的终点。为此，我们在具体工作中，努力做好三个方面：一是立足全局，当好“参谋”。要求办公室工作人员，站在全局的高度，分析问题、处理问题。克服机械状态，增强工作主动性和责任感。及时为领导提供资料、提供信息、提供决策参考。在办好《督查专报》、《督查与调研》两份内部刊物的基础上，又创办了《**综合信息》，通过三个刊物，区委的重大决策、领导的工作思路、基层部门的阶段性重点工作、创新工作，热点、亮点、新鲜事都得到了及时通报、交流。二是以文辅政，当好“助手”。文稿起草主要是区委文件和领导讲话，质量高低关系着区委的工作水平，反映着领导的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我们经手撰写的文稿，都要经过“征求领导意见、确定总体思路、专人负责撰写、集体讨论完善、主任严格把关、领导审阅定稿”等一系列环节，确保所出文稿既体现区委决策意图、贴紧领导思路，又切合区情民情，具有较强的思想性、针对性和工作指导性。两年来，我办共承担撰写区委文件60多篇，办公室文件80多篇，常委会议纪要23篇，领导讲话80多篇，自治区、吴忠市发言、汇报30篇，都以较高水平受到了各界干部及区委领导的认可。特别是全委会、区委工作会和经济工作会上的领导讲话，周书记在自治区两次县域经济观摩会上的发言，都得到了较高的评价。三是协调各方，当好“龙头”。在具体工作中，注意充分发挥承上启下、协调内外、联系左右的职能，通过及时传递基层文件、主动汇报区情动态、刊行《督查专报》、《督查与调研》、《**综合信息》等形式，及时让领导了解基层情况。制定了《四办主任联席会议制度》，定期召开**区四办主任联席会议，形成了四套班子办公室团结协作，共谋发展的工作合力。

二、以高效工作为目标，充分发挥综合协调作用

两年来，我们始终坚持按照“反应迅速、高效运转、超前谋划”的原则，在工作中切实做到了以下三点：一是“马上就办”，明确要求来电来文马上就办、领导交待的事情马上就干、基层联系工作马上协调、安排的材料马上就写，8小时以内时间不够，8小时以外加班加点，决不拖延。二是“紧跟领导”，熟悉其言行，把握其思路；抓紧“主线”，掌握动态；扣紧“主调”，迅速反应而不失真，准确定位而不走偏。做到领导下乡有人随、领导讲话有记录、领导指示有回应。三是“加快半拍”，想领导之所想，对全区经济发展中出现的新问题，主动调研，为领导提供全面准确的情况和对策建议，争取在领导部署时已经有充分的准备。两年中，我们共办理各类上级来文来电700多件，接待上级领导或兄弟县市参观来访20多批500多人（次），办理了大量领导交办事项和基层单位协调事宜；紧跟领导到基层进行督查、调研、现场办公60多次；撰写调研文章和理论文章15篇，在报刊杂志发表领导文章10篇，及时反映了我区农业结构调整、西部乳都建设、企业改制、城市建设中的重点、难点、热点问题，为领导提供了可靠的决策依据。

三、以树立窗口形象为目标，切实加强队伍建设

办公室是区委的窗口部门，办公室的作风，直接关系着区委机关的整体形象。为此，我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“三学三比”活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，改变了过去坐在楼上定“调子”，跑到下面找“例子”，蹲在机关“爬格子”，关起门来“编稿子”的问题，巩固了学习成果，提高了参政水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致；严格工作纪律。健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定，做到有章可循；严格生活纪律。要求全体干部，特别是领导身边的工作人员，切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验；严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风，在保持良好的精神状态上下功夫。教育干部职工，牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。坚持做到“五个不让”，不让工作在我这里受阻，不让文电在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让来机关办事的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到损害。对有损办公室和区委机关形象的人和事，坚决反对，严肃查处，真正树立办公室良好的形象和过硬的作风。四是抓机制，在激发活力上下功夫。建立了激励约束机制和考核评先机制，对干什么、谁来干、什么时间干到什么程度、干好干坏怎么办，明确要求，做到奖罚分明。五是抓督查，在倡导求真务实上下功夫。对区委各项工作的决策和重大事项，坚持做到，区委有部署，必定有督查，有督查必定有结果，有结果必定有通报，两年共组织开展奶牛园区建设、工业园区建设、生态建设、项目建设、城市拆建等各类专项督查30次，确保了区委决策落到实处。

四、以廉洁从政为目标，切实加强党风廉政建设

两年来，班子成员自觉学习，身体力行，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，切实加强了党风廉政建设。一是高度重视思想教育。经常组织班子成员认真学习中央“八项规定”、《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例(试行)》相关规定，认真开好廉洁自律民主生活会，班子成员之间，办公室同志之间都能认真开展批评与自我批评，写自查报告，制定整改措施，在思想深处构筑起拒腐防变的坚固防线。二是严格履行规章制度。按照要求制定了办公室各项廉政建设规章制度，重点是健全了领导干部述廉制度，副科级以上领导干部按期如实填写述廉呈报表，增强了领导干部廉洁自律工作的针对性和实效性，使办公室党风廉政建设和反腐败工作走向了制度化和规范化。三是加强内部财务管理。坚持收支两条线和财务一支笔审批制度，从严控制各项支出。严格执行“党政机关公费使用移动电话的规定”，加强了车辆目标管理，实行统一调配，定点维修，规定了百公里耗油标准，严格执行政府采购制度，定期将办公室财务开支情况向干部公开，增强了财务管理的透明度。

五、以团结务实为目标，切实强化班子建设。

工作中，严格遵守民主集中制原则，在班子内部，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。班子成员之间分工明确，各司其职。“一把手”重点在抓队伍、建制度上下功夫，确保了办公室始终一个中心、一个步调。对具体工作，放手放权。副职领导既能在总体工作中当好配角，又能在分管工作中发挥特长，担当主将。班子成员注重加强自身修养，带头做遵守纪律的模范，勤政廉政的模范，为做好办公室各项工作打下了坚实的基础。

六、以实现全面突破为目标，努力创新工作方法

我们坚持从实际出发，敢于突破陈规，大胆探索，勇于开拓，不断创新，以提高工作效率和工作质量为目标，不断完善和健全办公室工作的运行机制。在办文办会上，在做好撰文收文发文、会议现场服务的同时，努力在提供决策意见、提出拟办意见和科学安排和组织会议上求突破；在调研工作上，彻底改变先入为主，浅尝辄止的做法，努力在围绕中心工作，贴近领导思路，增强调研工作的针对性和实效性上求突破；在信息工作上，改变单纯报送信息的功能，在提高信息整体质量，加大为领导决策服务的力度上求突破；在督查工作上，改变单纯奉命督查和事后督查的办法，在增强督查的主动性和时效性，建立健全督查机制上求突破。由于在工作中，我们能够努力做到在苦干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，积极探索新的管理手段、新的工作方式，想方设法多出成果，多出经验，办公室工作在实践中不断前进。两年中，我们共办理区委全体（扩大）会议、四套班子联席会议、区委常委会议、现场办公会等各种大、中、小型会议70多次，组织严谨，协调有力，没有出过差错；出《督查专报》30期、《督查与调研》15期、《**综合信息》16期，及时向全区上下反映了经济社会的发展动态；向自治区党委办公厅上报调研文章10篇、**信息460条，两年均名列自治区各县市前列。

总之，两年来，我们努力工作，积极探索，取得了一些成绩，但是我们的工作还存在着很多需要改进的地方，服务方式和工作手段还需要进一步创新，思想观念还需进一步解放，创新意识和创新精神还需进一步加强，参谋助手作用还需很好发挥，超前服务、主动服务、工作效率、队伍素质、工作作风还有待提高等等。针对这些问题和不足，在今后的工作中，我们一定高度重视，采取有效措施，认真加以解决，力求一年更上一层楼。

第四篇：2012目标管理考核汇报材料

褒山中学2012中小学校目标管理考核汇报材料 一年来,我校以县局含教{2012} 152号文件和《含山县2012中小学校目标管理考核方案》为指导，部署全年教育、教学工作。通过细化安排，落实部门重点任务，经过一年的努力，工作取得了显著成绩，现汇报如下：

一、党风廉政建设工作

1、落实校务公开，狠抓行风建设，规范办学行为，构建了“以人为本”的学校发展理念，提出了“人本立校、教研兴校、质量强校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子队伍建设，加强党风廉正宣传教育。执行财务预算及政府采购预算，新综合楼建设、大宗物品采购、对外经济往来都经过领导班子集体研究决定。年业务招待费合理，并向职代会报告。

3、坚持校务公开，加强民主管理和监督。

4、每学期开展一次党员民主生活会，对学校重大事务进行监督与管理。

5、建立了“周一行政例会”制度。会上总结上一周工作，布置下一周工作，有计划，有步骤地，完成教育教学任务。

二、教育管理工作

1.严格执行国家和省颁布课程方案，落实课程标准，根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视地方课程和校本课程的开设，特别是综合实践课的开设，丰富了学生的生活。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课。

2、建立“留守儿童之家”，定期开展活动，实行每个领导蹲点一个班级制度。要求领导与他们交流谈心，给以他们温暖，时时把握他们的心理动态，关心帮助他们成长。

3、学校每年举行一次运动会，推动学校体育工作，选拔县田径运动苗子。在2012年含山县中学生运动会上我校获得总分第二名。

4、对学生进行全方位的德育教育。举办了《学雷锋主题活动》《中华经典诵读》《感恩教育》《践行弟子规 学做真人》等一系列活动，学生的思想有了明显进步。

三、人事管理工作

1、按照上级人事和教育部门的要求，平稳推进学校岗位设置工作，奖励性绩效工资工资发放顺利完成。

2、一年来学校无乱收费，乱订购教辅资料行为；没有有偿家教，乱办辅导班现象；没有体罚或者变相体罚学生事件发生，没有一个教师因为违犯师德而受到处分。

3、学校建立了“四评”活动长效机制每年对教师、领导进行考核，发现问题及时反思整理。提高领导和教师的教育教学水平，依法治校，依法执教能力。

四、财务管理

学校成立理财小组，工会每学期对学校的财务进行审核。学校无乱收费

和搭车收费现象。坚持财务规范操作不搞账外账。

五、安全卫生工作

1．学校加大资金投入，强化硬件建设。一年来，学校更换了存在安全隐患的消防设备、部分电线和开关，保证硬件设施安全。

2、学校实行全封闭式管理，建立了学校行政人员领导值周制，做到安全无缝隙管理。

3。学校开展多项活动加强安全，提高自我预防能力。学校制定《褒山中学校园安全管理应急预案（处置措施）》每学期组织一次全校学生的安全演练活动，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等；学校贯彻落实《中小学公共安全教育活动指导纲要》，开展了安全教育宣传月活动，开展“交通安全宣传周”活动，“119消防日活动”。贯彻落实《中小学法制教育指导纲要》，开展“12-4法制宣传日”活动，每学期邀请了交警、派出所领导和法制副校长来校开展两次以上的法制教育活动。

4．贯彻落实《中小学公共教育纲要》《中小学法制教育纲要》开设法制教育课、公共安全课。实验室危险物品管理规范，食堂饮食安全、环境卫生安全，卫生保洁等实行了全方位全天候管理，建立节假日行政领导值班制度。

六、职业、继续教育

加大职业教育的宣传力度，建立中职招生领导小组，健全招生制度，通过家长会、教师会、学生会的形式扩大影响，实行领导包班制。2012年中职招生中我校共有31人，其完成率位于全县前列。

七、教学教研工作

1、学校坚持以名师队伍建设为导向，抓好校本培训，建立了符合学校实际和发展需要的师资培养规划；

2、学校实施精细化管理，有切合实际的提高教学质量的保证措施和教师教学质量考核奖惩制度，各组都申报课题。有一人两次获课堂教学比赛市级奖励。

3．为了提搞教师的专业水平，学校每年派出大批教师参加市、县教研活动，积极鼓励教师主持或参与课题研究，撰写教学研究论文，提倡年级组教师集体备课，学校每一学期举办一次的教学开放周活动，学校的教研工作扎实开展，取得了一定的成效。

八、教学质量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中达线率为65%左右。

九、教学硬件及管理运用

建立新的综合楼、拥有一个教学楼、一个物理实验室、一个化学实验室，一个微机室、一个的功能教室，配有理化实验员、图书管理员与微机管理员各一名，满足了教学需要，学校标准建设还没有实施，学校网络教学设备等教学设备有待进一步提高。

十、综治工作

加强领导，提高认识,通过建立健全社会综合治理的各项规章制度做好综合治理工作，形成了学校、家庭、社会三位一体的管理模式，净化了学校周边环境。学校安全管理工作得到进一步加强，无任何安全责任事故。

学校成立了“创建平安校园”领导小组,聘请环峰镇司法办许雯为学校法制副校长,定期到学校作普法宣传,学校与教职工签订了安全工作责任状，层层落实责任，实行一岗双责和安全责任追究制。

无违反计划生育政策现象出现。

十一、教育信息

有专人进行信息上报，信息充足。

十二、2012重点工作

1、中华经典教育在县比赛中有多人次获奖，2、以《践行弟子规 学做真人》为课题开展校园文化建设。

3、与谢集中学进行“互动交流”一共派出 3名教师去交流，举行的数学、外语两科的“同课异构”活动。与马鞍山市八中结成“手拉手学校”网上结对学校，多次参加八中的教研活动，充分利用八中的丰厚资源，提高我校的教育教学水平。

4完成了“市级禁毒教育示范学校”验收工作、积极创建“交通安全示范学校”。、褒山中学2012、12

第五篇：年终目标管理考核汇报材料

XXXX联通XXXX年目标任务完成情况汇报

今年来，我公司在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，深入贯彻落实全县三级干部会议精神，按照年初既定目标，锐意创新，勇攀新高，推动了各项事业稳步前进，经济社会呈现出又好又快的发展态势。现将XXXX目标完成情况汇报如下。

一、各项目标完成情况

1、业务发展情况

截止目前我公司固定电话用户已超过5万户，已实现正增长目标；移动手机用户发展3.1万户，目前已达7.4万户，宽带用户发展1.1万户，目前已达到3.29万户。XXXX年11月底，全年业务收入已达4920万元，预计年底收入增幅将达到25%以上，全省排名将进入前十。基本完成年初业务目标。

2、新农村建设工作开展情况

我公司勇于承担社会责任，大力支持新农村建设活动。目前建成农村现代党员远程教育站点232个；在15个乡镇全部建设了“农村信息服务站”；建成电话信息村130多个，实现了全县720个自然村均可上网。2012年，乡镇新农村建设投资220多万元，完成了一批以光网接入为主的新农村信息化建设；投资300多万元，增添了3G移网基站7座，大幅改善了乡镇移动互联网体验；XXXX年共建成县城与乡镇光网小区13个，为新入住用户提供光纤接入服务。

3、建议、提案办理与事业保险金缴纳情况

XXXX年共收到政协提案59号、166号、204号、238号共计4件，已全部按照规定的时间办理完毕，并取得了人民群众与各位代表的满意。

XXXX年公司已按时足额缴纳失业保险金、养老保险金等各种员工保障金。

4、节能减排工作开展情况

为了杜绝接入网、移动基站用电的跑冒滴漏现象，有效地为公司降低运营成本，响应节能减排工作。自二季度以来我公司对各接入网用电实行了限额管理，有效地调动了各单位的积极性，每月节约电费1.5万元。同时针对基站电费管理难度大，历史遗留问题多等问题，对其它基站实行了承包制，效果明显，在后来的基站上每月节约电费近4万元。

5、招商引资工作完成情况

XXXX年，我公司通过大客户线路建设、通信基站建设、驻地网建设等项目，同时结合光网试点县加大了光网小区改造投资，共计引进内资项目57个，落实到位资金总计900多万元，超额完成年初制定500万元的目标。

6、用户满意度

根据我公司XXXX年5月、9月与11月份上门走访与

电话回访客户所作出的用户满意度调查报告中数据显示，在接受回访的2157位用户中，仅有89位用户由于线路或者电缆被盗原因对我公司服务提出意见。用户满意度达到95.9%，超过年初制定的用户满意度达到90%以上的目标计划5.9个百分点。

二、下一步的主要工作思路

1、加快网络建设进度，加大网络建设资金引进

为满足广大用户的互联网接入需求，加快我公司引进内资进度，已计划在全县区域内加大光网改造投入，加快光网改造建设进度。计划在全县范围内投入300万元，对近1.2万户用户提供光纤接入方式上网；投入200万元专项资金，对农村区域开展光网改造；投入190万元，开展县城驻地网建设；投资约280万元，对全县11条道路进行通信线路入地改造；投资600万元以上，规划建设各类基站总计15个；投资约240万元对城乡政府及企事业单位大客户电路进行改造和新建。

2、改进服务质量问题，提升用户满意度

针对目前存在的具体问题，我公司计划从三个方面入手，力争全面改善通信服务质量。一是完善各类规章制度。重新修订《首问负责制》、《客户经理负责制》、《窗口营业人员服务规范》、《上门维护人员服务规范》、《客户投诉管理办法》等一系列服务相关的规章制度，并严格履行“宽带无条件受

理”、“480服务承诺”等社会服务承诺。二是全面开展服务提升专项行动。开展“零容忍”行动,争取杜绝各类窗口浅表性服务投诉出现；开展流程管理行动，找出业务流程、服务问题改善机制等方面的差距，对流程进一步完善和提高；开展服务质量自我改善专项行动，重点解决公司制度、管理规定与客户感知、客户需求之间的差异。三是分类采取各项措施，切实提升服务质量。针对资费争议，重点梳理套餐资费的制定、宣传流程，分析可能存在的服务风险，及时进行改善。针对障碍修复，从客户实际感知的角度入手，通过梳理和细化固话和宽带修障服务流程,制定各项流程与管理办法，加强外线服务人员的服务与修障技能培训，打造优质、高效的维护经理队伍；针对窗口服务质量，坚持多视角的服务质量监督机制，通过视频监控、明察暗访以及客户满意度调查等手段，定期通报检查结果，对于存在问题的单位进行及时的调整和纠正。

3、转变思想、创新发展

要突出一个中心：“量质并重科学发展”，完善两个体系：“产品与渠道体系”，改进三大短板“2G规模，3G质量，社会渠道体系”；转变思路，采取“五化”措施，即整村推进规模化、融合业务社区行常态化、行业应用机关楼宇行效益化、集团队伍、小单元队伍建设规范化、社会渠道体系构建科学化，来切实提高业务发展规模。

XXXX年XX月XXX日