05世纪华庭创优整改工作计划安排表

第一篇：05世纪华庭创优整改工作计划安排表

湖北新世纪物业管理有限公司

世纪华庭创优整改工作计划安排表

世纪华庭创字【2004】年第004号

根据“省物业管理优秀小区”评比要求，需对以下项目实行项止实行整改，此次参评标准比以前要求更高，望体员工认真对待，要求符合标准。

世纪华庭物业管理处

二OO四年八月十二日

第二篇：世纪华庭物管部2013工作总结

2013工作总结

冬去春来，岁月轮回，一年一度，辞旧迎新，回顾过去，展望未来，总结经验，吸取教训。二零一三年即将过去，在过去的一年里，碧水蓝天（含世纪华庭）物管部全体员工在银河集团总公司各级领导的正确领导指挥下，以高度的责任感和事业心，经过辛勤认真努力的工作，取得了一定的成绩：

一、重视加强小区的消防安全管理工作，强化职工的消防安全意识，特别是对全体保安人员，经常性的组织学习有关消防安全知识和业务培训，邀请消防安全专业人员对全体员工进行宣讲消防安全知识及技能培训。通过培训，使全体员工全面掌握和具备了消防安全的四个能力，全年无一重大安全事故的发生。

二、加强了职工队伍的引导管理，狠抓各项制度的落实，督促转变思想观念，端正工作态度，特别从本七月以来，经常以多名员工进行思想交流沟通，耐心细致的加以引导，使其职工队伍的思想观念整体有较大的转变，工作执行力明显提高。

三、逐步规范了小区的公共秩序，减少了有损物业管理的行为，大大提高了业主的满意度。

四、整理完善了各类台账的建立和统计工作，即时准确收取和缴纳各项费用，确保了资金安全无差错：

1、碧水蓝天一期小区总户数506户，已装修383家，入住289户，入住率57.11%，本七至十一月路灯费收入5070元，场地费收入650元，二次装修清运费410元，总计收入6130元。违规装修89户，占总户数的17%。已签整改通知书61户，占违规总户数70%。

2、世纪华庭小区总户数453户（2家没出售），已装修户数421户，入住户数361户，入住率80%。本物业费收入（2012年至2013年190户，收入金额136590元；2013年至2014年201户，收入金额101055元），年停车辆40台，收入金额80000元；临停车费收入金额35353元，月票停车费收入金额26745元，场地费收入金额2880元；电梯费、二次加压费、路灯费收入金额55918元；代收水电气费金额609095.6元，总计收费1047636.60元。调解大小矛盾19家，协助工程部维修房屋漏水7家。

五、在2013工作中，培养和拥现出一批尽责员工，他们在各自的岗位上勤勤恳恳，任劳任怨，不怕苦不怕累，牺牲很多个人休息时间，不计报酬，无私奉献，他们分别是：李洪英、程洪太、黄银全、周泽碧、姜有兰、刘井刚等六同志。

成绩不说跑不了，问题不讲不得了，虽在2013取得了一定的成绩，但也存在如下问题：

一、目前的管理体制、用人模式不利于开展工作，存在缺陷，有待改进。

二、消防、水电、公共设备设施缺乏专业技术人员管理，维护保养，存在严重的安全隐患。

三、小区车库车位满足不了业主的需求，造成消防通道乱停乱放严重。影响消防安全，导致世纪华庭小区绿化花园严重损坏。

四、职工队伍中个别员工素质低、思想落后、自觉性差，缺乏主人翁精神，工作不大胆，当和事佬，怕得罪人，对有损物业管理的行为视而不见，严重不适应现代物业管理的要求。

总的来说，2013年世纪华庭、碧水蓝天物管部的工作做出了一定的成绩，也收到了成效。在今后的工作中，好的继续发扬，不足之处逐步改进。

碧水蓝天（含世纪华庭）物管部

2013年12月18日

第三篇：世纪华庭物管部2013工作总结

2013工作总结

冬去春来，岁月轮回，一年一度，辞旧迎新，回顾过去，展望未来，总结经验，吸取教训。二零一三年即将过去，在过去的一年里，碧水蓝天（含世纪华庭）物管部全体员工在银河集团总公司各级领导的正确领导指挥下，以高度的责任感和事业心，经过辛勤认真努力的工作，取得了一定的成绩：

一、重视加强小区的消防安全管理工作，强化职工的消防安全意识，特别是对全体保安人员，经常性的组织学习有关消防安全知识和业务培训，邀请消防安全专业人员对全体员工进行宣讲消防安全知识及技能培训。通过培训，使全体员工全面掌握和具备了消防安全的四个能力，全年无一重大安全事故的发生。

二、加强了职工队伍的引导管理，狠抓各项制度的落实，督促转变思想观念，端正工作态度，特别从本七月以来，经常以多名员工进行思想交流沟通，耐心细致的加以引导，使其职工队伍的思想观念整体有较大的转变，工作执行力明显提高。

三、逐步规范了小区的公共秩序，减少了有损物业管理的行为，大大提高了业主的满意度。

四、整理完善了各类台账的建立和统计工作，即时准确收取和缴纳各项费用，确保了资金安全无差错：

1、碧水蓝天一期小区总户数506户，已装修383家，入住289户，入住

率57.11%，本七至十一月路灯费收入5070元，场地费收入650元，二次装修清运费410元，总计收入6130元。违规装修89户，占总户数的17%。已签整改通知书61户，占违规总户数70%。

2、世纪华庭小区总户数453户（2家没出售），已装修户数421户，入

住户数361户，入住率80%。本物业费收入（2012年至2013年

190户，收入金额136590元；2013年至2014年201户，收入金额

101055元），年停车辆40台，收入金额80000元；临停车费收入金

额35353元，月票停车费收入金额26745元，场地费收入金额2880

元；电梯费、二次加压费、路灯费收入金额55918元；代收水电气费

金额609095.6元，总计收费1047636.60元。调解大小矛盾19家，协

助工程部维修房屋漏水7家。

五、在2013工作中，培养和拥现出一批尽责员工，他们在各自的岗位上勤

勤恳恳，任劳任怨，不怕苦不怕累，牺牲很多个人休息时间，不计报酬，无私奉献，他们分别是：李洪英、程洪太、黄银全、周泽碧、姜有兰、刘井刚等六同志。

成绩不说跑不了，问题不讲不得了，虽在2013取得了一定的成绩，但也存在如下问题：

一、目前的管理体制、用人模式不利于开展工作，存在缺陷，有待改进。

二、消防、水电、公共设备设施缺乏专业技术人员管理，维护保养，存在严重的安全隐患。

三、小区车库车位满足不了业主的需求，造成消防通道乱停乱放严重。影响消防

安全，导致世纪华庭小区绿化花园严重损坏。

四、职工队伍中个别员工素质低、思想落后、自觉性差，缺乏主人翁精神，工作

不大胆，当和事佬，怕得罪人，对有损物业管理的行为视而不见，严重不适应现代物业管理的要求。

总的来说，2013年世纪华庭、碧水蓝天物管部的工作做出了一定的成绩，也收到了成效。在今后的工作中，好的继续发扬，不足之处逐步改进。

碧水蓝天（含世纪华庭）物管部

2013年12月18日

第四篇：专项方案(华庭)

樟樟村居民搬迁安置小区第一期A、B、C、D栋塔楼工程模板专项施工方案

一.工程概述

工程名称：樟村居民搬迁安置小区第一期A、B、C、D栋塔楼

工程地点：东莞市东城区樟村

建设单位：东莞市东城区房地产开发公司

勘察单位：东莞市东城建筑规划设计院勘察队

设计单位：东莞市东城建筑规划设计院

监理单位：吉林建设监理有限公司

施工单位：湖南星大建设集团股份有限公司

二、模板材料及堆放

本工程模板体系采用木模板。优点在于装拆方便，表面光洁，接缝易处

理。主要材料采用18mm厚木夹板、80×100木枋、φ48门式钢管脚手架，对拉螺栓加固。

模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝晒，并注意防水，配制

加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施，以避免倾翻造成损坏。

三、柱模板安装

模板根据柱截面尺寸进行配制，配模时采取大面压小面，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，对拉螺栓加固，每400mm一道。其余较小载面的柱采用木箍和钢筋箍结合.四、梁板模板安装

梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底模，板模压梁侧模。楼板模板采用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在倒砼发生偏移。板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。

平台模板、梁模板安装完毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。模板的支撑与加固采用门式钢管脚手架，此种脚手架的特点是：搭拆简易、承载力大、安全可靠、周转速度快。湖南星大建设集团股份有限公司

五、墙模板安装

为保证墙体截面尺寸，墙体内放置预制细石砼撑条，并用φ12对拉螺杆加固，其纵向间距为460mm，横向间距为460mm，纵楞间距为460mm，横楞排距为460mm。

剪力墙模安装时，尽量使用整块模板，裁料模板放在上部，安装时，先在楼板面上弹出墙边线，根据边线立模。用线锤校正垂直度，用木方压底。对拉螺杆安装时，对拉螺杆孔要平直，且对拉螺杆的螺帽要拧紧。

六、模板拆除

1、模板拆除的一般要点：

（1）、侧模拆除：在混凝土强度能保证其表面及梭角不因拆除模板而受损后，方可拆除。

（2）、底模及冬季施工模板的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工质量验

收规范》GB50204及《建筑工程冬期施工规程》JGJ104的有关条款。作业班组必须进行拆摸申请经技术部门批准后方可拆除。

（3）、预应力混凝土结构构件模板的拆除，除执行GB50204中相应规定外，侧模应在预应力张拉前拆除；底模应在结构构件形成预应力后拆除。

（4）、已拆除模板及支架的结构，在混凝土达到设计强度等级后方允许承受

全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更不利时，必须经核算，加设临时支撑。

（5）、拆除模板的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行。若无设计规定

时，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板;自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。

（6）、模板工程作业组织，应遵循支模与拆模统由一个作业班组执行作业。

其好处是，支模就考虑拆模的方便与安全，拆模时人员熟知，依照拆摸

关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。

2、柱子模板拆除：

（1）、工艺流程：拆除拉扦或斜撑→自上而下拆除柱箍→拆除部分竖肋

→拆除模板及配件运输维护

（2）、柱模板拆除时，要从上口向外侧轻击和轻撬，使摸板松动，要适

当加设临时支撑。以防柱子模板倾倒伤人。

3、梁板模板拆除：工艺流程：拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑→拆除侧

模板→下调楼板支柱→使模板下降→分段分片拆除楼板模板→木龙骨及支柱→拆除梁底模板及支撑系统

4、拆除工艺施工要点：

① 拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑，以便作业。而后拆除梁侧模板

上的水平钢管及斜支撑，轻撬梁侧模板，使之与混凝土表面脱离。

② 下调支柱顶托螺杆后，轻撬模板下的龙骨，使龙骨与模板分离，或用木锤轻击，拆下第一块，然后逐块逐段拆除。切不可用钢棍

或铁锤猛击乱撬。每块竹胶板拆下时，或用人工托扶放于地上，或将支柱顶托螺杆在下调相当高度，以托住拆下的模板。严禁模

板自由坠落于地面。

③ 拆除梁底模板的方法大致与楼板模板相同。但拆除跨度较大的梁

底模板时，应从跨中开始下调支柱顶托螺杆，然后向两端逐根下

凋，拆除粱底模支柱时，亦从跨中向两端作业。

七、成品保护

（1）、预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木

方，以此保证模板不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板

上堆放分散模板和配件。

（2）、工作面己安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其他模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时依靠，以防止模板变形或产生

垂直偏差。工作面己安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作

业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。

（3）、拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和

内部受到损伤。

八、应注意的质量问题

1、涨模、断面尺寸不准防治的方法：根据拄高和断面尺寸设计核算

柱箍自身的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证拄模的强度、刚度足以抵抗混凝土的侧压力。施工应认真按设计要求作业。

2、柱身扭向防治的方法，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装

斜撑(或拉锚)，吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离均相等保证柱模不扭向。

3、轴线位移，一排柱不在同一直线上。防治的方法：成排的柱子，支

模前要在地面上弹出户轴线及轴边通线，然后分别弹出每柱的另

一个方向轴线，再确定柱的另两条边线。支模时，先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。柱

距不大时，通排支设水平拉杆及剪刀撑，柱距较大时，每柱分别

四面支撑，保证每柱垂直和位置正确。

4、梁、板模板：

梁、板底不平、下挠;梁侧模板不平直；梁上下日涨模，防治的方

法是粱、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计

算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度，作业中应认真

执行设计要求，以防止混凝土浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上，防止支柱下沉，使梁、板产生下

挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。

第五篇：华庭社区2011年创建学习型社区工作计划

华庭社区2010年创建学习型社区

工作计划

为了深入贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，认真落实市教育局《关于开展宁波市优秀学习型社区创建活动的通知》的要求，根据桃源街道党工委、办事处关于建设学习型社区的实施意见、时间安排，结合社区实际，现就建设优秀学习型社区工作，作以下安排：

一、指导思想和基本目标

建设学习型社区要以科学发展观为指导，以人的发展为中心，以提高人的综合素质为目的，以促进人的全面发展为核心，努力建设学习型班子、社区、家庭和个人。不断提高提高社区干部群众的学习力、创新力、综合能力，为促进华庭社区经济社会又快又好的发展打下良好基础。通过建设学习型社区，学习工作化，工作学习化，团队创新力不断增强，学习行为进一步规范，学习作为自我发展需要的意识进一步强化，激励学习，鼓励创新，团队集体智慧和能力得到有效发挥，科学民主决策水平不断提高，提升学习型、实干型、创新型社区干部队伍能力。

二、加强基层建设，建学习型社区

以加强社区基层组织建设为主题，开展学习型社区建设。一是增强社区干部为推进城乡一体化，建设社会主义新农村的本领；二是增强全体党员、干部群众的法制观念和贯彻落实党的各项方针、政策的自觉性；三是加强制度建设，强化社区干部作风，做到廉洁自律；四是搞好党务、居务、财务公开工作；五是提高社区党支部带领群众致富增收，发展集体经济的核心作用；六是加强充分就业社区、平安社

1区创建工作；七是加强社区党支部规范化管理，使党支部的软件、硬件上新台阶

三、强化学习实践活动，建学习型领导班子

围绕街道党工委、街道办事处的中心工作和重点，本着边学习，边工作边提高，集思广益，群策群力，使班子成员、社区干部素质不断提高。做好举旗子、抓班子、带队伍、促发展工作，不断提升班子的科学民主决策水平，做到每季度写一篇心得体会。按照街道党工委、街道办事处建设学习型社区的时间安排，党支部建立了建设学习型社区领导小组，做到有人组织、有人负责、有人办事，并投入必要的经费，营造学习型社区氛围，大力宣传、崇尚科学、崇尚知识、尊重人才、勇于创新的氛围。组织相应的宣传、信息报到，开展专栏和专题宣传报到，利用文化活动室开展好多种形式的学习活动，营造以学习为荣、以学习为乐的浓厚学习氛围，充分发挥社区、家庭、个人参加学习的主动性和积极性，推动学习型社区建设的深入开展。

四、加强组织领导，落实工作重点

通过学习型社区建设，不断提升学习型、实干型、创新型社区干部队伍，使社区的经济、政治、文化、社会事业全面协调可持续发展。建设学习型领导班子，提高班子科学民主决策水平和执政能力，提高社区文明和谐程度，提高居民的综合素质，满足居民的精神文化需要，深化学习型社区的理念，使广大干部群众把学习到的知识用于实践，按照干什么学什么，缺什么补什么的原则，使社区干部养成干中学、学中干的良好习惯，提高社区干部的思维能力、综合分析能力，为建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、市容整洁、管理民主”的现代化社区服好务。

华 庭 社 区

2010年1月10日