在创新中推进医院文化建设

第一篇：在创新中推进医院文化建设

在创新中推进医院文化建设

2010-03-18 15:12

医院文化是医院发展的软实力和内动力。多年来，院党委注重加强文化建设，坚持用先进文化教育人、塑造人、鼓舞人，为实现医院科学发展提供了强大的精神动力和智力支持。

坚持高起点，科学谋划医院文化建设

在医院五十多年的建设和实践中，我院积淀出深厚的文化底蕴，形成了总医院思想、总医院作风以及院风、院训、院歌和“五热爱”、“南楼精神”、“五种精神”等宝贵的文化财富。

如何在新的起点上以文化大繁荣推进医院大发展，成为院党委思考的重要课题。基于此，去年3月，医院召开了文化工作会议。会议通过座谈、交流、讨论，最后形成共识：文化是一种发展战略，必须把医院文化建设提高到医院发展战略全局的高度来认识；文化是一种完整的体系，必须深刻把握总医院文化丰富的思想内涵；文化是一种经常性的活动，必须以改革创新的精神创造出一条符合总医院特色的文化工作的新路子、好形式。与此同时，明确了医院开展文化活动要遵循的四个原则：一要灵活化，根据医院工作特点和工作密度开展，不能影响中心工作。二要群众化，变现在以院里统一组织为主，为各单位自行组织为主，使参与的人员更多、更广。三要多样化，不能仅仅局限于现在的几种形式，内容和形式都要进一步创新。四要品牌化，根据我院的特点把一些群众叫好、领导满意、上级称赞的文化活动相对固定下来，进行完善，打造出具有我院鲜明特点的文化品牌。这就对医院文化建设制度化、规范化提出了新的更高的要求。

突出高品味，打造特色文化满足不同需求

伴随国家现代化建设日益发展，我院医疗任务空前繁重，面对每天上万人次的门诊量，全院人员生理和心理都经受着考验。发挥文化功能，为一线人员减压释负，成为医院各级领导高度关注的一项紧迫任务。

多年来，医院坚持以高对高、以多样性满足不同层次的文化需求，极大地昂扬了全院人员精神状态。医院举办的“红五月”歌咏比赛，让全院人员在歌声中抒怀、顺气，在歌声中进一步强化爱院意识、激发动力，取得明显成效。尤其是去年的“军歌嘹亮颂祖国”歌咏比赛，全院77支代表队、5800余人登台演唱，参赛人数创历年之最。这种高品味的文化活动，不仅增强了全院人员的凝聚力、内动力，也极大地提升了全院人员的歌唱水平和人文素质。在近几年参加总后歌咏比赛中，我院都名列前茅。

神愉快，还需要身体健康，这也是实现医院可持续发展的根本保证。针对医护人员整天忙于工作，忽视身体锻炼的实际，政治部坚持每年都举办大型运动会，并为基层单位配发小型文体器材。在此基础上，医院按照军委总部部署，率先在全军医院系统开展了军人体能达标活动。去年，组织了团以上领导干部和全体机关干部达标考核，20名正师以上领导带头参加。今年，又对科技干部、学员和战士进行了考核，全院共有3728人参加了考核，参考率达95%。在各单位认真组织体能达标考核的基础上，医院又对174名科室领导和医护人员专门进行了抽考，达到了以考促练的目的，全院人员的身体素质进一步

得到提升。如今，加强体能锻炼，提高身体素质，正在成为全院人员的自觉行动。

针对非军人的各类聘用人员已超过全院半数的实际，为更好地团结凝聚、教育激励他们立足本职、以院为家、爱岗敬业，各单位结合实际，有针对性地开展了系列文化活动。有的开办文化夜校、有的组织军训、阅兵，有的组织演讲比赛、登山郊游等，都发挥了重要的作用。国庆前后，院团委还专门组织全院团员青年开展了“观看升旗”、“航天英雄事迹报告会”等“六个一”系列活动，极大地激发了广大团员青年爱院的热情和工作动力。

注重高标准，以高质量文化升华医院品牌

品牌的核心是品质。总医院形成的忠诚文化、医德文化、医院精神、医院传统等，在社会上得到了广泛的认可，成了群众信赖的优秀品牌。

品牌的宣传、推介和升华需要借助文化的力量。我院深入开展了一系列高水平的精品文化活动，使医院文化品牌更加丰富、更加充满魅力。医院坚持每年举办迎新春文艺演出、元宵节焰火晚会、歌咏比赛、运动会、人文讲坛等，注重高标准定位、精细化打造，逐渐形成了医院独特的文化品牌。

去年医院的迎新春文艺演出首次使用了LED，华美的舞台灯光效果，配以高质量的节目编排，受到全院人员的好评。全院运动会比赛项目体现了高水平、有特色的水准，尤其是精彩的入场式和演出给全院人员带来了美的享受。前来参加活动的总政文体局领导和总后政治

部领导称赞我院的运动会堪称“全军的典范、总后的楷模”。已连续举办一百多期的“人文讲坛”更成为重要文化品牌。来院讲学的原国务院副总理李岚清以及卫生部陈竺部长、国际友人靳羽西等一大批政府高官、名人学者，在给大家传播文化的同时，也都深切感受到了总医院厚重的文化魅力。书画摄影展近年来也成为总医院的一张名片，全院书画摄影爱好者依托杏林书画苑这一平台，涌现出很多优秀作品，获得社会各界广泛赞誉。医院屡次在总后和北京市卫生系统的乒乓球、篮球、羽毛球比赛中获得好成绩，特别是去年，我院一举夺得总后系统篮球赛冠军，在北京市卫生系统第五届乒乓球比赛中摘得3项桂冠。院幼儿园连年获全国少儿舞蹈大赛“第一名”。

精彩的背后是各级领导的重视和组织者的汗水。无论是一场晚会、还是一次讲座，从策划到推演，再到具体实施，都细之又细、精之又精。组织者的信条是：一定要高质量、出精品，做到一次更比一次好，决不能砸总医院的牌子。

讲求高效益，创新方法增强医院文化活力

创新是文化发展的动力和源泉。医院坚持紧紧围绕中心、紧紧服务中心、紧紧保障中心，与时俱进创新文化工作方法。

去年，为配合主题教育，医院创新开展了直属单位文化月活动：二月份，学员队举办了“我们的歌———胡平军旅作品演唱会”；三月份，院务部组织了卡拉ＯＫ比赛；四月份，门诊部组织驻京部队门急诊系统开展了“激情门诊”卡拉ＯＫ比赛；五月份，全院各单位分别组织了“军歌嘹亮颂祖国”歌咏比赛；六月份，医务部举办了以“健

康律动”广播操比赛；七月份，南楼临床部举办了迎接建党88周年“再唱山歌给党听”消夏晚会；八月份，三O四临床部组织全体医护人员开展了“我是总医院人”演讲比赛；九月份，医学保障部组织了“我与祖国同行”演讲比赛；十月份，内科临床部举办了“向祖国汇报”技能比武展示活动；十一月份，医技部组织了“乒乓球比赛”，外科临床部组织了综合技能比武展示汇报会。

直属单位文化月活动，给各单位提供了展示的平台，让更多的群众真正参与进来，凸显了医院文化的活力。此举不仅极大地调动临床部等直属单位自主开展文化活动的积极性，也使文化活动内容更加丰富、活动更加经常、群众参与热情更加高涨。

杏林春来早，芳香满营院。一流的医院需要一流的文化，一流的文化造就一流的医院。多年来，一代又一代总医院人就是在这种“一流”精神的指引下，积淀传承，创新发展，形成了独具特色的医院文化，凝聚了人心、昂扬了士气，成为推进医院发展的强大动力。

（北京301医院张聿山 王佳斌）

第二篇：加强医院文化建设 推进医院持续发展

加强医院文化建设 推进医院持续发展

伴随着建设文化强国的目标，医院文化越来越被人们提起。医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存和发展的基础，是医院核心竞争力的重要组成部分，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式。经过多年的努力，我院结合自身特点，积极探索、建设起具有本院特色的医院文化，并取得了令人瞩目的成绩。

为了给患者提供舒适优美的就医环境，我院自2004年起，先后拆除了旧的门诊平房，取而代之的是干净整洁的门诊楼，整齐划一的供应室和职工食堂，建立起院内花园和职工停车位，在办公楼与职工宿舍楼之间建立了连廊。门诊大厅设立导医台和电子显示屏，使患者能够清楚的了解科室医生情况及院内的各项收费。医院环境整洁幽雅，医护人员和蔼可亲，院子里绿草成茵，鲜花盛开，大小道路整洁如新。良好的院容院貌和优美的就医环境吸引了众多患者。

关爱生命，是医院的立院之本，防病和治病相结合是医院精神的精华所在。坚持诚信服务，以德从医，关爱生命，作为一种文化已深入到医院所有人的脑海，渗透到医院的每一个角落。为了培养医护人员良好的精神风貌，给职工创造良好的文化氛围，我院经常性地开展各种健康的文化娱乐活动，先后举行了各类演讲比赛，培养和激励职工积极进取精神，挖掘职工中可贵的品质和奋斗精神。不仅如此，每逢春节都要举办文艺演出，三八妇女节组织职工进行温泉洗浴，放松压力，并组织各种登山活动及拓展培训，既增强了职工的身体素质，也增加了同事们的凝聚力及团队合作精神。尤其是在2011年，由我院自导自演的音乐快板“社区卫生服务进万家”先后参加了怀柔区卫生系统庆七一汇演和铁路小区演出，充分展示医务工作者的文体才能和精神风貌，激发职工的爱院热情，也使医院形象发生了明显的变化，医院的凝聚力、向心力和竞争力明显增强。

另外，高素质的人才是医院发展的保证。我院始终坚持人才队伍的培养，以人才促科研，合理利用医院内人力资源，根据学科发展的需要，有针对性地加大对高层次人才的引进、培养力度，不断完善医院人才梯队结构，先后选送有潜力的医护人员到二级医院及北京各医院进修，鼓励职工参加学历教育，提高职工的整体素质。在此努力下，我院课题获得了怀柔区科技进步一等奖的殊荣，并先后有多名医务人员在全国各级优秀核心期刊发表论文，慢病管理模式也已走到了全区的前列。

一分耕耘，一分收获。在多年来医院发展的基础上我院不断加大文化建设力度，增强医院的软实力，已取得累累硕果，顺利通过了北京市优秀示范社区继而是全国示范社区的考核，使医院的整体形象得到进一步提升。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，医院凭借深厚的文化积淀，上下团结一心、攻坚克难，以严谨的态度、实干的精神，进一步提高医院综合实力，使管理水平、诊疗水平、服务水平迈上一个更高的台阶，医院的明天会更辉煌！

化验室：李静

2011年11月24日

第三篇：在创新中推进机关效能建设

近年来，海门市狠抓机关效能建设，坚持在制度、管理、监督上求新求变，使机关作风、工作效能得到了明显改观。该市在机关效能建设中注重抓好三个“创新”。

创新制度。一是把公示承诺制与政务公开制进行有机结合。该市卫生系统实行了以“公示制、清单制、查询制”为重点的院务公开制度，使患者一看就明白、一问就知道。目前，该市各级医院医患纠纷数量大幅降低，经济效益明显增长。二是实施廉政保证金制度。规定将工作人员工资以外一定比例的待遇作为廉政保证金，存入个人廉政账户。工作人员如在工作中失职或有违纪违规行为，则被扣除一定比例的保证金。三是建立回访制度。该市各机关在问卷调查、个别走访调研的基础上，建立了对服务对象进行定期回访的制度，将纳谏方式制度化、规范化。海门工商局变过去的受处罚当事人找上门为现在的机关工作人员主动下基层，对万元以上案件进行逐一回访，倾听当事人意见，及时改进工作方法和工作作风。近年该局共回访了１３８０人，采纳了４７条意见和建议。四是建立评估制度。市效能投诉办公室对所有单位的效能建设进行量化考核，考评结果作为市委、市政府评优评先的重要依据。

创新管理。一是完善制度内容，使制度更加切合实际。该市审批服务中心对原有的规章制度进行了整合，把原来的十多个文件提炼成“一规划三文件”，方便了服务对象，优化了办事环境。二是创新服务办法。在坚持原有公示承诺制、首问负责制的基础上，该市各机关积极推出服务新举措，方便基层和群众。审批服务中心实行了导批制、节假日审批预约制等便民措施；环保局推行“准时办、延时办、限时办、加时办、临时办”的“五时”服务，做到特事特办、急事急办。该局今年上半年办理审批项目４７５个，没有受到服务对象的任何投诉；质监局对１０种轻微违法行为实行“首查不罚”制，以教育整改为主。三是积极推行计算机管理，方便群众，提高效率。该市税务系统不但做到系统内微机联通，而且系统与银行联网，方便企业扣划税款。市审批服务中心、地税局在服务大厅设立电子触摸屏，方便群众查询服务流程、办事要求。海门工商局在网上开通行风和效能投诉热线，随时接受群众的咨询和意见。

创新监督。一是上下联动监督。该市对重点项目、重点部门实行南通监管部门、本市职能部门、基层群众和服务对象上下三级联动监督，确保上级决策贯彻落实，群众利益得到保障。二是随机暗访监督。市投诉办对机关办事环境、工作人员服务态度、在岗在位情况进行不定时暗访检查，通过媒体及时曝光，警示少数低效、懒散者，弘扬先进。三是电子网络、新闻媒体公开监督。该市各机关部门公开投诉举报电子信箱，极大地方便了群众反映问题。报社、电视台开辟监督栏目，将机关公务活动、执法情况置于公众视线之内，形成了浓厚的～监督氛围。四是强化自我监督。该市各机关部门采取种种措施，加强自我约束、自我监督、自我规范。该市建设局成立了作风与效能监管中队，对公用事业、市政养护、绿化亮化、城管执法进行每天１８小时不间断监管，发现问题及时发出２４小时限期整改通知书，每月通报整改情况，对违规人员实行一次查实待岗制。市公安局开设了局长电子邮件信箱，设立了６４只意见箱、５５个接待室，邀请１５８名社会各界人士担任警风警纪监督员，接受全方位监督。

第四篇：创新推进廉政文化建设建议

创新推进廉政文化建设建议

推陈出新在廉政文化建设中发展

企业在创新推进廉政文化建设建议过程中，充分体现以人为本的思想，注重理论和实践的结合，继承和创新的统一，努力建立以科学的廉政理论为统领、以丰富多彩的廉政文化活动为载体、突出特色的廉政文化体系。

一、在内容上，以人为本，不断提高党员干部的思想政治素质。在反腐倡廉教育的内容设计上，注重以人为本，贴近实际，贴近生活，贴近群众，满足党员干部对企业廉政文化不断增长的精神需求，为提高党员干部的思想政治素质奠定基础。

（一）把提高党员干部的廉政文化素养作为廉政文化建设的基础内容。企业在开展工商廉政文化建设中，把提高党员干部的廉政文化素养作为基础工作来抓，坚持用科学的理论来武装人，用文化的力量培育人，组织参观警示教育基地活动、召开廉政文化建设座谈会、党风廉政电视教育等，让党员干部在亲身体验中接受廉政文化的熏陶，提高自身的思想政治素质和科学文化素质。

（二）把坚定理想信念、增强宗旨意识作为廉政文化建设的核心内容。以坚定理想信念为核心，以全心全意为人民服务为宗旨，以树立科学的发展观和正确的权力观为主要内容，在企业广泛开展主题活动、主题演讲比赛、“进社区办实事、扶贫帮困促发展”主题实践活动、党员重温入党誓词等活动，引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强宗旨意识，真正使广大

党员干部做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。

（三）把提高党员干部的思想道德观念作为廉政文化建设的重点内容。提高党员干部廉洁自律意识，构筑拒腐防变的思想道德防线，是廉政文化建设的一项重要任务。各部门层层签订廉政建设责任状，做到一级抓一级，层层抓落实；对党员干部进行形势教育、正面典型示范教育和反面案例警示教育，引导党员干部加强文化修养，强化廉洁自律意识。

二、在形式上，创新载体，增强廉政文化的感染力和渗透力。企业在开展廉政文化建设中，紧密结合地方特色和本部门实际，充分发挥“大宣教”格局的作用，不断寻找和创新有效的载体形式，增强工商廉政文化的影响力和渗透力。

（一）大力开展廉政文化活动。充分运用群众易于参加、易于接受的形式，开展丰富多彩的廉政文化活动，吸引广大群众踊跃参与，使党员干部在轻松的气氛中受到廉政文化的熏陶。充分运用漫画、书法、摄影等各种艺术手法，讴歌真善美，抨击假恶丑，使人们在艺术欣赏中接受教育，心灵得到净化。人人思廉，事事促廉。工地上设置监督电话、监督建议箱，签订廉政合同，把工程建设中招投标、发包、验收、工程款支付等重点环节置于监督之下。

（二）组织观看廉政文化作品。组织干部职工观看电影《真水无香》、连续剧《远山红叶》等，依托传统文化资源和现实反腐败题材，并召开观后讨论座谈会，让党员干部在接受优秀文化艺术熏陶的同时强化正确行使权力的意识。

（三）充分利用廉政文化基地。以革命传统教育基地为载体，组织干部参观学习、接受教育，牢记党的优良传统和作风；以廉政文化活动室为阵地，在党员干部中开展廉政培训和教育活动；利用廉政方面的生动教材，与廉政警示教育基地保持了联系，不定期组织干部职工不定期组织干部职工到莆田监狱听取犯人的现身说法，进行警示教育，构筑党员干部廉洁从政的防线，提高廉政文化建设的针对性和有效性。城厢区局建立反腐倡廉宣教室，展出个人学习心得、研讨征文、党风廉政建设正反典型事例、廉政书画作品等廉政文化信息，让广大干部职工从中受到启示和教育。

（四）大力构建廉政文化网络。运用内外网站，拓展廉政文化建设的空间和渠道，组织人员编写了廉政建设的学习资料，全部学习内容挂入工商网络，为全系统学习提供辅导材料，构建网络廉政文化宣教平台。

三、在方法上，拓展领域，扩大廉政文化影响范围。

坚持重点突出，重心下移到基层，延伸到家庭，渗透到社会，不断扩大廉政文化建设的覆盖面。

（一）廉政文化进部门。围绕“廉”字，开展“六廉”活动，即：结贫思廉、典型导廉、励志明廉、读书考廉、文化倡廉和警示省廉等。通过组织反腐倡廉理论专题学习活动，召开民主生活会议、述职述廉会议、廉政评议会议等，充分发挥文化功能的作用，推进“六廉”活动的深入开展。

（二）廉政文化进家庭。引导广大职工算好“七笔账”，即“政

治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐”清廉七笔帐，走好人生每一步，从思想上构建牢固的自警防线。

推进廉政文化建设既是现实的需要，也是一项长期的任务，必须做好长期努力的思想准备，积极开展全方位、多层次、宽领域的工商行政管理廉政文化建设活动，更好地发挥工商廉政文化在党风廉政建设和反腐败工作中的积极作用。

第五篇：在创新中推进机关效能建设工作总结

在创新中推进机关效能建设工作总结

机关效能建设工作总结

近年来，海门市狠抓机关效能建设，坚持在制度、管理、监督上求新求变，使机关作风、工作效能得到了明显改观。该市在机关效能建设中注重抓好三个“创新”。

创新制度。一是把公示承诺制与政务公开制进行有机结合。该市卫生系统实行了以“公示制、清单制、查询制”为

重点的院务公开制度，使患者一看就明白、一问就知道。目前，该市各级医院医患纠纷数量大幅降低，经济效益明显增长。二是实施廉政保证金制度。规定将工作人员工资以外一定比例的待遇作为廉政保证金，存入个人廉政账户。工作人员如在工作中失职或有违纪违规行为，则被扣除一定比例的保证金。三是建立回访制度。该市各机关在问卷调查、个别走访调研的基础上，建立了对服务对象进行定期回访的制度，将纳谏方式制度化、规范化。海门工商局变过去的受处罚当事人找上门为现在的机关工作人员主动下基层，对万元以上案件进行逐一回访，倾听当事人意见，及时改进工作方法和工作作风。近年该局共回访了１３８０人，采纳了４７条意见和建议。四是建立评估制度。市效能投诉办公室对所有单位的效能建设进行量化考核，考评结果作为市委、市政府评优评先的重要依据。好范文版权所有

创新管理。一是完善制度内容，使制度更加切合实际。该市审批服务中心对原有的规章制度进行了整合，把原来的十多个文件提炼成“一规划三文件”，方便了服务对象，优化了办事环境。二是创新服务办法。在坚持原有公示承诺制、首问负责制的基础上，该市各机关积极推出服务新举措，方便基层和群众。审批服务中心实行了导批制、节假日审批预约制等便民措施；环保局推行“准时办、延时办、限时办、加时办、临时办”的“五时”服务，做到特事特办、急事急办。该局今年上半年办理审批项目４７５个，没有受到服务对象的任何投诉；质监局对１０种轻微违法行为实行“首查不罚”制，以教育整改为主。三是积极推行计算机管理，方便群众，提高效率。该市税务系统不但做到系统内微机联通，而且系统与银行联网，方便企业扣划税款。市审批服务中心、地税局在服务大厅设立电子触摸屏，方便群众查询服务流程、办事要求。海门工商局在网上开通行风和效能投诉热线，随时接受群众的咨询和意见。好范文版权所有

创新监督。一是上下联动监督。该市对重点项目、重点部门实行南通监管部门、本市职能部门、基层群众和服务对象上下三级联动监督，确保上级决策贯彻落实，群众利益得到保障。二是随机暗访监督。市投诉办对机关办事环境、工作人员服务态度、在岗在位情况进行不定时暗访检查，通过媒体及时曝光，警示少数低效、懒散者，弘扬先进。三是电子网络、新闻媒体公开监督。该市各机关部门公开投诉举报电子信箱，极大地方便了群众反映问题。报社、电视台开辟监督栏目，将机关公务活动、执法情况置于公众视线之内，形成了浓厚的舆论监督氛围。四是强化自我监督。该市各机关部门采取种种措施，加强自我约束、自我监督、自我规范。该市建设局成立了作风与效能监管中队，对公用事业、市政养护、绿化亮化、城管执法进行每天１８小时不间断监管，发现问题及时发出２４小时限期整改通知书，每月通报整改情况，对违规人员实行一次查实待岗制。市公安局开设了局长电子邮件信箱，设立了６４只意见箱、５５个接待室，邀请１５８名社会各界人士担任警风警纪监督员，接受全方位监督。