创新文化建设

第一篇：创新文化建设

创新文化建设

加强创新文化建设，营造良好的创新文化氛围，既是不断提升科技创新能力的重要保证，也是我所创新能力建设的重要组成部分。在创新文化建设中，坚持群众路线，取得广大职工的理解、支持和参与。在载体的选择上，具有可参与性；在工作推进中，要注意过程性，充分调动广大职工在创新文化建设中的积极性、主动性和创造性，使创新文化建设真正变成广大职工的自觉行动。在具体措施中，一是我所将不断完善创新文化的制度建设，实现道德风范和行为准则的规范化和制度化，建立健全创新文化的评价、奖励、监督机制。二是研究探索创新文化理论体系，建设创新文化宣传普及平台，加强以“团结奉献、求实创新”为主题的文化建设，使创新文化建设成为全所职工的自觉行动。三是结合创先争优活动，有针对性的开展丰富多彩的文体活动，在活动中力图将正确的思想意识、价值导向、传递、灌输给员工，体现我所对员工的关怀，增强团队凝聚力，促进各部门之间的沟通交流。

第二篇：创新文化建设

创新文化建设，创建和谐文明企业

首先全面落实科学的发展观，始终坚持以人为本，以诚待人，以德服人，把员工当成企业财富的创造者，企业的主人，做劳动关系和谐企业的文明单位。公司注册于1994年12月，公司从10几人发展到现在的700多名管理人员和1700多名工人队伍，目前为太阳能行业协会副主任单位，中国太阳能产业联盟副主任单位，中国可再生能源学会理事单位，山东省高新技术企业，2006年被认定为省级企业技术中心和省级工程技术研究中心，济南市首批创新型企业，济南市第六批知识产权试点企业，2010年2011年连续被评为市级非公有制企业文明单位荣誉称号，无论在产业发展方面还是科研学术方面都具有重要的地位，取得了优异成绩。公司自成立以来，以年50%平均增长率速度高速发展，连续十六年领跑山东太阳能市场，销售规模位居行业前列，2011年再次蝉联单一品牌产销量第一的桂冠。

经过二十余年的发展，桑乐公司取得了可喜的成绩，员工队伍稳定，是与我公司高总正确领导分不开的，不断学习，抓企业文化建设，构建和谐团队分不开的，学习读书是我公司的立足之本，发展之需，是企业效益的基础，效益与学习两者互为因果，互相促进，因此构建文明企业，做好创新文化的建设是非常必要的。公司以为社会承担责任作为企业文化理念的核心，多年来致力于公益事业，向红色革命圣地免费安装太阳能热水系统，资助失学儿童完成学业，向灾区捐款捐物，慰问孤寡老人等等，得到了社会高度认可。我们公司是节能降耗绿色环保企业，公司的发展不仅为社会和股东创造了价值，也为中国太阳能产业的发展做出了贡献。全国九大基地的运筹帷幄，促进了中国太阳能行业的发展，产品销售到全球部分国家。近几年我公司在行业和产业中取得了无数项国家级和省级荣誉，我

公司第一个在行业内提出《企业文化理念》，公司使命：“为社会承担责任、让员工实现梦想、为股东创造价值”，两个追求：“追求完美，追求卓越”，三个相互忠诚：“产品与用户相互忠诚；厂家与商家相互忠诚；企业与员工相互忠诚”是企业经营和创新的出发点。

随着企业的不断发展，各项制度不断细化深入，维护职工的合法权益，搞好职工的文化建设增强企业的凝聚力是非常重要的，作为有着上千人的员工队伍，公司的职代会和工会就要肩负起重要使命，起到上传下达的纽带作用。做好创新文化建设，应在以下几个方面做好：

一、以人为本关爱员工，以维护员工利益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度，工资制度，加班工资制度等多项制度，专门编制了制度手册，供员工学习，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系，凡是来公司工作的员工，不论管理和工人都依法签订劳动合同，签订过程中，让员工明白自己的权利义务，签订率达到100%。为保障职工的长远利益，给每位员工足额及时的缴纳“五险一金”，近几年来没有发生一例劳动纠纷。夏天一线工人有防暑降温费，配备噪音设备，一年四季发放工作服，每季度按时发放劳保用品，高度重视安全生产，不断改善生产环境，重视销售人员，提高他们的工资待遇，以人为本关爱员工，为企业的和谐添新彩。

二、提倡桑乐文化，构建和谐团队

在太阳能行业中，我公司在消费者群中赢得一个具有桑乐特色的良好口碑，这是因为我们在生产产品、提供服务的同时，也在向客户传播者公

司的企业文化，让客户感受到不同的服务和文化理念。“三个相互忠诚”的公司理念，是公司快速发展的根基，以客户为中心不断研制生产新产品，满足客户新的不断增长的消费需求，不断提高用户的忠诚度及对产品的美誉度，促进了公司各项工作的改进和提高，增加了服务能力及效益，老百姓不是看了广告才买桑乐的产品，而是通过亲戚朋友的介绍和过硬的产品质量才买你的热水器，所以产品与用户相互忠诚，提供优质的产品，服务回报用户，使公司不断的发展壮大。公司的经营和发展离不开众多商家的认可和支持，公司期望得到广大商业伙伴的支持，同时公司也会在广告、销售、服务等多方面，对销售伙伴提供支持，使公司的经销商和外协厂家队伍流动率非常低，几乎很少有队伍选择主动离开。和谐的员工队伍是企业存在的根基，企业的发展离不开每位员工全力以赴地工作，这项理念也很重要，因此公司在员工薪水、福利、各种保险、人才教育培训和持续再发展方面，为员工把这些事情落实到每个细节。和谐的环境，健康的氛围，使公司理念不断贯彻发展，员工队伍的稳定，势必给公司带来欣欣向荣，持续健康发展的大好形势。

三、百年企业战略，奠定百年企业根基

公司的快速发展，离不开公司正确的市场战略，特别是公司从当年的几十万销售额，到现在的20个亿，九大基地的建成，保证在2015年实现销售收入100亿元，力争打造成为全世界最大的太阳能热氺器生产基地，做中国热水化运动的推广者、领航者。五大战役、五千计划的实施，取得了前所未有的胜利，使公司已经在中国太阳能行业中成为一支强大的集团公司，成为行业中名牌企业。在全国建设九大生产基地，现在已建好并生产的有五处，打造24小时物流圈，减少物流成本，节省能源，其他的基地正

在建设中，为百亿元销售目标做好强有力的保障。

四、加强学习，增强员工的主人翁意识

在桑乐这个大家庭里，把桑乐的每个成员培养成对公司的发展做出贡献的人；塑造一个有文化底蕴的企业，把桑乐公司发展成百年企业，百年事业，就必须具有良好的文化修养，在日常工作生活中不断学习、进步。还要有各项制度的约束，公司的每个部门根据自己不同的管理工作，制定了各项制度，有工会和职代会负责监督执行，对维护职工的合法权利，搞好员工的文化建设，促进公司的和谐发展，起到了促进作用，组织员工对各项制度认真学习，提出意见，对不合情合理的制度作及时的修改。公司要求每个员工一年必须保证25个课时的学习，要求每位员工一年必须读2本书，有培训部找老师和教材，从国家法律法规，当前的形式，公司的经营理念，工会法，劳动法，合同法从不同的角度开展有针对性地专业专题培训和学习，工会和职代会监督，目的让每位桑乐的员工关心国家大事，对提高员工的素质和各项技能提高起到很好的促进作用。公司一贯倡导每周5天，8小时工作时间，有带薪休假制度，根据国家的法定节假日，到时一定让工人休息，节假日强制休息，不能随便加班加点。公司发展十几年，从开始的每人月工资几十元，到现在的月工资几千元，从原来的自行车到现在的汽车，有30%员工开上了汽车，公司不断的发展，员工的收入也不断的增加，公司的所有员工都达到了小康工资水平。，从不拖欠克扣工人工资和各项福利待遇，解决了工人的后顾之忧，公司并为在一线工作的工人、出差的销售人员办理了意外伤害保险，最大程度上保证了员工的切身利益，在这样正规和谐公司里工作，每个员工的心情很舒畅，工作热情高涨，工作紧张并快乐着，同时增强了员工对企业的认同感和归属感。

五、坚持员工生日送贺卡活动，增强员工凝聚力

凡到每个员工的生日都能收到一张生日祝福贺卡和一束鲜花，钱花的不多，但每个员工的心理都非常感动，体现了领导的关心和问候，增强了员工的归属感，加强了员工的凝聚力。每个员工结婚不准请客收礼，以部门为组织一起吃饭，结婚的自备喜酒，这样增进了部门员工的友情，又刹住了请客收礼的歪风，树立正气，弘扬公司文化理念。

六、开展献爱心、送温暖、办实事、办好事活动

为了体现公司对中低收入员工和特殊困难员工的关怀，制定《关于中低收入员工困难补助基金的管理规定》，有公司工会负责，一年两次发到困难员工家中，对员工家里出现临时的灾难也属于此基金的发放范畴，现在已经发了四次，累计发放基金七万多，给困难的员工提供了帮助，使它们很感动，这项规定的实施得到了全体员工的拥护。公司的全体员工积极响应党委的号召，在四川大地震和南方冰灾中，都是踊跃捐款、捐物达上百万，帐篷100张，活动板房100间，公司所有党员又二次捐款，作为特殊党费共计2万多捐出来，及时为灾区的同胞送去温暖。为慈善公益事业，公司每年开展一次“一日捐”献爱心活动，每位员工把一天的收入捐给需要帮助的人，为慈善事业发展做出贡献。08年公司的一名家属在下班的途中不幸在摩托车上摔下来，摔成严重的脑骨折，这名员工家在外地，并且很困难，家属工作的单位是一家私企，说下班途中出车祸不算工伤，不给出药费。公司得知情况后，有工会和职代会组织动员员工为其捐款，大家踊跃捐款5万多，及时送到医院，挽留了员工家属的生命，切实为职工排忧解难，事后员工的家长给公司送来了一封非常感人的感谢信，贴在公司的大厅里，我们每个员工看了也都非常感慨，觉得在这样的公司里工作真好，有领导的关爱，有员工的帮助，有感情有人情，心里暖烘烘的。

七、积极维护女职工的合法权益，促进女职工队伍建设

公司一贯倡导男女平等，使每位女职工非常自信。公司工会和职代会在加强女职工日常劳动保护，关心女职工日常工作学习的同时，增强女职工“自尊、自强、自立、自爱”意识，在重要的岗位都有女同志担任，并体现同工同酬原则。每天女员工有半小时户外活动时间，锻炼身体。三八妇女劳动节给女员工发节日慰问金，公司每年组织一次女职工的查体活动，关心女职工的身心健康从根本做起，发现问题提前治疗，做到预防为主健康向上的原则，努力为女职工办实事，办好事，对她们的孩子老人提前关注，对育龄的女职工，及时办理准生证，送幼儿园出面协调，有困难她们就向工会反映，工会就是她们的娘家，帮助她们克服工作、生活中的种种困难，女职工生孩子工会派人去慰问，按照妇女保护法规定休产假，待遇全有，每年六一儿童节发放慰问金，切实保证了妇女合法的权益。

八、开展丰富多彩的文体活动，促进职工身心健康，构建和谐企业 公司每年组织文艺晚会，有工会文艺委员组织，自编自导，有模特队，综艺节目，并向经销商回报演出，公司在08年自编、自导组织感恩会上的演出，感人、感动，整场演出掌声不断，需多家属看后都说不次于专业演出，演出的内容都是发生在我们身边的真人真事。我公司每年在院组织的文艺汇演中都能获得前三名，得到领导的表扬。公司基地每年组织工人队伍的体育项目比赛，有拔河、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、等项目的比赛，积极开展健康向上的丰富多彩有趣的文体娱乐活动，努力丰富职工的业余文化活动，在整个基地构建了生活正派、情趣健康的和谐氛围。基地之间开展篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛，与经销商开展联谊比赛，增

强了友谊，从而推动了全公司全民健身活动的开展，通过比赛，增加大家友谊，加强团队意识，促进员工身体素质进一步增强，员工队伍凝聚力进一步提高。公司在参加省直机关和院里的各项活动比赛中均能取得很好的成绩。为员工着想，办实事，办好事。

九、认真履行工会职责，加强民主管理，加强党的建设

认真履行好维权职能，全心全意为职工服务，是工会和职代会全体成员的使命，每年召开一次全公司的职工代表大会，总结一年工作，以职代会为载体，让职工群众广泛参与，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，让员工提意见，发现问题及时向领导汇报，不断完善职代会制度，根据发生的新问题，针对性的制定和完善各项制度，使职工有法可依，照章办事，坚持完善以职工代表大会为基础纪检监督民主监督制度，让职工知情、让职工议事，让职工监督，杜绝忽视劳动安全卫生，欠缴或不交各项综合保险费，随意加班加点等违法违规的现象发生。工会和职代会号召年轻的员工积极向党组织靠拢，先后共有30多名优秀的工会积极分子向党组织递交了入党申请书，5年内发展党员10名，向党输送新鲜血液，使我们的党战斗力更强。

以上就是我公司应该在创新文化建设，为企业健康发展创造良好的环境氛围中做的工作。今后我们将在公司总裁的领导下，持续学习，不断加强各级组织的自身建设，提高管理水平，时刻了解职工的所需、所想、所求，不断创新，为集团的发展，为提高职工的劳动积极性和企业的凝聚力做好本职工作。

山东桑乐太阳能有限公司

2012年10月

第三篇：如何创新班级文化建设

一个班级诞生了，一个新的集体就诞生了，这个集体要想成为一个得到别人肯定和赞美的优秀班级，加强班级文化建设是一种有效地手段。要根据班级的实际情况，创新班级文化建设，那就必须抓住三个方面：

一、是创设个性化的班级环境。

教室是学生主要的活动场所，因此教室的硬环境建设就成了班级文化建设不可或缺的重要内容。在教室环境的布置上，既要重视教室各区域、各工作板块的外观设计、色彩搭配、空间布置，更要注意其主题确定、内容选择、信息传递，使教室环境能够体现班级理念、学习目标，反映精神风貌、文化气息，让人走进教室，顿觉舒畅、倍感温馨、催人奋进。对于教室环境的基本格局和总体布局，在保持相对稳定前提下，要根据教育教学的实际需要灵活设定；对于学习园地、团的生活等活动板块，则要及时进行内容更新和形式创新。

二、构建班级制度文化，采用新方法。

“没有规矩，不成方圆”。班级制度文化，是指党和国家的有关方针、政策、法律法令以及社会主义道德观念、行为规范、是非标准等在班级日常工作、学习和生活中的具体体现，是班级全体成员共同认可并自觉遵循的行为准则。尤其是对于中学生来说，强化班级制度文化的建设，不但为学生提供了评定品格行为的内在尺度，而且能使每个学生时刻都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行，使之朝着符合班级乃至社会群体利益、符合教育培养目标的方向发展，因而有着更为重要的教育意义。具体而言，班级制度文化建设最重要的就是班级规章制度的建设。我们认为在实践中既要抓好规章制度的制订与完善，更要抓好规章制度的实施。

规范的班级管理制度有利于形成学生良好的行为习惯，建立良好的班集体必然需要有相应的班级规章制度来约束学生的行为。健全班级的规章制度，形成正确的舆论环境，才能养成学生正确的行为习惯。

三、构建班级精神文化，培育好班风与学风。

班级的精神文化是班级中全体成员的群体意识，舆论风气，价值取向，审美观念的精神风貌的反映，是班级文化的核心。班级精神文化的主体是班风。良好的班风是无声的命令，是不成文的行为准则，它能使学生自觉地约束自己的思想言行，抵制和排除不符合班级利益的各种行为。建设优良的班风，能在班级成员的心理上产生一种内在的激励因素，从而增强班级集体的向心力和归宿感。这种向心力和归宿感又会促使学生在日常学习和生活中时刻清醒地意识到“这是我的班级，我是这个班级的学生”。对于中学生而言，这种意识更为明显。为此，我十分注意时时、处处、事事强化学生的班集体荣誉意识、团结互助意识、争先创优意识等等。实践表明，在班集体中，优化班级精神文化，倡导正确的价值取向、健康的审美情趣、优秀的人格品质，形成一种催人向上的教育情境，这种向心力、凝聚力和群体意识愈容易得到体现，从而激励学生努力进取，发奋学习，热爱生活，珍惜光阴，形成良好的班风、学风，为学生健康成长创设一个高层面的精神文化氛围。班集体由此焕发出无穷的力量和生机。

总之，一个优秀的班集体，离不开良好班级文化氛围的熏陶。学生在班级文化活动中显示个人的才华，培养了创造精神和实践能力。在实现班级目标的过程中，学生还懂得了合作，理解了团队精神，逐步形成了共同的价值取向，增强了责任感，学会了自我发展。也就达到了教育的最终目标。

第四篇：创新班组文化建设

创新班组文化建设。该司用企业文化凝聚力量，引导班组建设，深化完善了“六大文化”建设，在各班组重点推进了行为文化建设，提出了“十四个坚持”，并开展内容丰富、形式多样的安全文化建设活动，不断增强班组成员安全意识，确保班组安全生产。进一步加强了班组精神文化培养，着重培养了班组“安全第一”的意识，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班组安全文化建设中，要求班组长因势利导、善于总结，结合实际工作情况加强对职工进行安全知识、安全法律法规的教育。同时，给职工以人文关怀，带着感情开展安全宣传教育工作，设立了“班组长安全寄语”、“班组亲情对话”、“安全誓言”等温馨安全教育话语，极大促进职工树立了安全意识，形成安全文化理念，牢固构筑起了班组安全思想防线。创新班组培训机制。新年伊始，该司成立了培训科，对班组长进行了深入调查，了解其所想、所需，制定完善了班组长培训计划，坚持“走出去，引进来”，打破旧观念，加强思想教育，拓展班组长管理思路，按系统举办技能培训班。并重点抓好了采、掘、机、运、通专业的班组长培训工作，极力提升作为“排头兵”的各班组长技能水平；为班组长成才搭建舞台，提高了班组长待遇，把班组长纳入干部管理体系，出台了班组长选拔机制及班组长岗位竞聘标准，有效调动了班组长学习的积极性，形成了你追我赶的学习氛围。

创新班组知行教育。该司不断改进创新安全教育形式，深入开展了职工安全日常教育“六位一体”活动，并实行季度与安质工资挂钩考核；按季度编印了《岗位违章行为集》和《安全事故警醒集》发放到职工手中，让其平时学习熟记并背诵，进一步增强安全意识；编撰印发了《岗位精细化操作细则》，强力规范了职工操作行为。2009年，在全司形成了“人人学习白国周，个个争当优秀职工”的良好氛围，重点学习了白国周安全管理的先进经验“安全管理九法”，积极增强了广大职工按章操作意识。

统一思想，转变观念，精细管理，聚精会神抓好创建温馨型班组，建设班组家文化活动。

创建温馨型班组，建设班组家文化活动已运行两个多月了，期间矿指导队与10个试点单位都做了少量的工作，象生日祝福、红白喜事捧场、小班班长会等活动均得到了有效开展，取得了较好的效果，得到了广大职工的广泛认可，有效促进了全矿的安全生产。对此，矿党委煳矿行政是比较满意的。但是，我们也要清醒地看到存在的问题，主要是个别单位还存在与实际结合不紧密，开展活动有形无神，没有真正掌握其精髓。这些问题给我们敲响了警钟，警醒我们在创建活动上不能满于现状、骄傲自满，更不能高忱无忧、放松懈怠，要聚精会神、集中精力进一步将创建活动推向深入。

一要在思想认识上再提高。通过总结两个多月的创建活动，我感到在个别基层干部中还有对创建活动思想认识不到位景象，认为只要安全好了，产量进尺上来了，就同等于创建温馨型班组，建设班组家文化活动看展好了。这种傍安全、傍生产思想的存在，对我们下一步开展创建非常不利。各单位要真正理解我们开展此项创建活动的重要意义。我们就是要通过创建温馨型班组，建设班组家文化活动，培育础一支以充满“关爱、尊重、平等”为情感内涵的、充满生机与活力的坚强集体，从而实现人与企业共同发展，共同进步。所以希望大家一定要聚精会神、集中精力，在思想上要重视起来，采取扎实有效措施，确保创建活动扎实有效推进。季度工作总结

二要在组织管理上再精细。通过前一阶段的运行10个试点单位的班组家文化已初具雏形。但是还远远没有达到我们预定的目的，管理还比较粗放。因此，矿党委在原班组家文化基础上总结提炼出了“A+10”班组管理模式，文件已经下发到各单位手中，希望大家回去要认真学习加以领会，以此来进一步提升班组家文化品味。操作流程煳岗位流程还需进一步精细。操作流程简单的说就是将每个岗位的每一个环节进行规范，从而形成本单位、本系统的操作规范。在岗位流程管理上我们不要仅仅局限在工作8小时之内，我们要不断拓宽工作思路，要将职工从出家扪到上班再到回到家期间所发生的一切事情都要通过认真考虑，精细到每一个细节，要把工作做到职工的家里头煳职工的心里头，让职工真正体会到企业带给他们的“五感”即入井有安全感、升井有温馨感、劳动有收获感、班组有归宿感、回家有自豪感。真正增加职工的幸福指数，让我们的职工生活的有尊严，从而，真正达到以班组精细化来不断推动班组向纵深入发展。

三、发挥职工代表监督作用，协助全局工作和谐发展

1、上半年，组织职工代表先后对各子分公司、二级单位学习、宣传、贯彻三届一次职代会情况进行了巡视督察。组织职工代表对部分驻外公司开展一次经济运行情况调研活动，组织参加巡视的职工代表和本级单位工会，根据此次巡视情况并结合本单位“心系企业、热爱企业、奉献企业”主体教育活动，共同撰写了6篇调查报告和16篇巡视心得体会，随即举办了职工代表巡视宣讲预赛活动，起到了良好的宣传和互动作用。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。200X年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

七、抓好女工工作，半边天作用成果显著

自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。

二、把发挥工会组织的作用作为我们工作的落脚点

建会是基础，是工会工作的第一步，发挥新建企业工会的作用履行其职能，更好地为职工服务，促进企业的健康发展是关键。因此，在推进建会工作的同时，我们把发挥工会组织的作用作为工作的落脚点。

1、广泛开展经济技术创新活动，共谋企业发展

经济技术创新活动是企业兴旺发达的不竭动力。工会作为企业经营者的得力助手，同时联系着广大职工。因此，发动和组织职工开展群众性的经济技术创新活动，是工会组织得天独厚的优势。这既是工会工作服从服务于企业经济发展大局的需要，也是进一步提高广大职工科技技术素质，引导职工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识，新技术的需要。工业区工会紧紧围绕企业的生产经营，积极动员、广泛发动职工开展多形式、多层次、多内容的劳动竞赛和合理化建议等活动。首先，我们建立了空港工业区的劳动竞赛组织领导体制，每年年初下发劳动竞赛的安排意见，并对基层工会的竞赛情况进行检查指导；其次，工会组织部分企业的班组长及生产骨干分期进行创新知识培训，为经济技术创新工作的开展奠定基础。有的企业还为职工订阅《发明与革新》《企业技术进步》《企业技术开发》等刊物；再次，工会制定了劳动竞赛的奖励激励机制，对于成效好的竞赛，我们逐级进行表彰与奖励。在劳动竞赛形式上，我们遵循“企业需要、职工欢迎”的原则，在工业区范围内开展了学一门新知识，掌握一种新技能，应用一项新技术，创造一项最佳操作法，总结一套新的服务模式，提出一项合理化建议，推广一项新技术成果，改革一项新工艺，刷新一项新记录的“九个一”技术创新活动。北京松下精工有限公司盘管班进行了发卡弯管机、扩管机、干燥炉的改造及开展“QC”小组活动；天源建筑公司在施工过程中开展了工程队间的劳动竞赛，比工程质量、比工期、比节约；JVC电子产业有限公司开展技术创新活动，自力更生设计改造了一条手动贴片生产线，开发了国产化AV工位工装，录像机花点遥控器的改造；维修工张笛自己整理撰写了《录像机维修手册》一书；员工何博，对单机芯Z27的磁鼓实装测试一题，就提出了4条合理化建议。通过深入开展经济创新活动，增强了员工努力学习新知识，掌握新技术、新技能、新工艺的主动性和自觉性，提高了广大员工的科学文化、技术水平，也为企业带来了可观的经济效益。空港工业区工会每年还协助管委会对那些经济效益好、纳税千万元以上的企业进行表彰奖励。

第五篇：如何创新社区文化建设

如 何 创 新 社 区 文 化 建 设

社区的涵义

社区是国家与社会的接口。社区居民委员会，是我国城市基层的群众性自治组织，它不是政府，也不是政府的派出机关，但它与政府的关系是血肉相连、鱼水不可分的。从1954年12月26日在毛泽东主席主持下通过的《中华人民共和国城市居民委员组织条例》起，政府就是通过居民委员会这个管道把国家的公权力传达给居民群众的，政府支持和指导居民委员会工作，保障居民委员会依法实行自治，而居民委员会则协助政府把国家的政策法规落实到群众中，双方的利益是完全一致的，没有根本的利害冲突。在新的历史条件下，尽管我们的管理体制和管理方式都发生了很大的变化，但国家还是把居民委员会作为基层社会管理的主渠道，作为国家政权的基石，所以《中华人民共和国宪法》一直坚持把居民委员会放在第三章《国家机构》中“地方各级人民代表大会和各级人民政府”的第五节。现在，基层的各种经济组织、社会组织越来越多，这是社会有活力的表现。但是，居民委员会的地位和作用是任何经济组织和社会组织都取代不了的，国家离不开居民委员会，居民委员会离不开国家。

社区已形成城市基层的社会共同体。在计划体制下的居民委员会，没有什么活力和凝聚力。工作对象除了居住在社区的老年人外，就是没有单位的居民，功能非常单薄。而经济转轨、社会转型后的现代社区则不同了，除了原有的工作对象外，单位人逐渐演变成了社会人、社区人，流动人口已开始进入社区，总量大大增加。结构也越来越复杂。再加上大量的社会管理、社会服务、社会保障的功能从政府和单位中不断剥离出来，让社区来承接，这就有力地提升了社区的功能，丰富了它的内容，拓宽了它的工作面，使它从微观的层面担当起了造就大社会的重任，成了能协调和凝聚方方面面的中心，成了功能比较齐全的“小社会”。

文化与社区的关系

文化与社区不能割裂。文化是在一定的空间范围和时间向度上生成的，社区是文化的土壤，社区结构的形成端赖于文化的制约，文化的孕育和传承又存在于社区的社会活动和生活工作之中。社区文化的定义因文化外延的不同也有很多说法。吴文藻先生认为：“文化的简单的定义，可以说是某个社区内的居住所形成的生活方式……也可以说是一个民族应付环境——

1物质的、象征的、社会的和精神的环境——的总成绩。”

社区文化是指一定区域、一定条件下社区成员共同创造的精神财富及物质形态，它包括文化观念、价值观念、社区精神、道德规范、行为准则、公众制度、文化环境等等，其中，价值观是社区文化的核心。社区文化不可能离开一定的形态而存在，这种形态既可以是物质的、精神的、也可以是物质与精神的结合。具体来说，社区文化可以包括环境文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面的内容。

社区文化建设面临的问题

经过几年的探索和实践，社区建设有了一个良好的开端，取得了初步成效，在经济发展和社会稳定中发挥了重要作用。但是从总体上看，还存在一些需要重视和亟待解决的问题。在宏观上，主要表现在：

1．社区建设氛围不浓，群众参与共建意识不强。社区文化建设是一项刚刚起步的新事物，社区文化建设的内涵、范畴及为什么要搞社区文化建设等问题还不为广大群众所了解熟悉，社区志愿者队伍和中介组织的发展不够理想，还没能形成全社会都来参与社区文化建设的氛围和环境，影响了社区文化建设工作的普及深入。

2．社区组织的职能作用尚有待进一步发挥。目前，社区组织体系框架总体上是科学规范的，但是社区组织的自我管理、自我服务、自我教育的职能并没有全部得到实现，社区自治的真正实现还有一段很长的路要走。原因是多方面的，一是政府部门还权、放权不彻底、不到位，社区应具备的各项权力包括自治权、协管权和监督权并没有落到实处。二是还没有形成完善科学的社区管理体制和工作运行机制，各个社区组织的工作制度、自治章程等还没有建立健全起来。社区建设需要更加完善、细化的法规体系和法制环境。三是部分社区工作者受传统的工作方式影响，头脑里还存在依赖街道和政府部门的思想，对社区工作者的角色定位和实现社区自治的性质缺乏必要的认识。加之部分街居干部年龄老化，专业、文化知识结构不合理、业务素质不高问题突出，还缺少年富力强、文化层次高、懂得现代社区管理的人才，成为制约社区服务社区管理效果的关键。

3．一些地区社区基础设施建设仍呈滞后状态。一些社区办公和活动用房面积小，而且地点分散、设施简陋、功能单一，难以满足居民群众、尤其是离退休职工回归社区后的服务需求。究其原因，一是政府财政方面有困难，并缺乏健全的多元性投资机制；二是在思想观念上，一些行政部门

在社区建设上舍不得投入，同时也存在着等、靠、要的思想；在资金投入上缺乏利益驱动。在社区发展资金上，我们必须坚持政府投入与社会筹集相结合，向多元化方向发展。

创新社区文化建设的意见

社区文化建设是最基层、最前沿的公共文化服务体系建设，也是和谐社区建设的重要内容。社区群众文化是面向社区群众的文化，是社区群众广泛参与实践的文化，因此，社区群众文化的建设内容应围绕基层文化的“四基建设”要求展开，需要完备设施、健全队伍，因地制宜、特色发展，以人为本、广泛参与，资源整合、共建共享的新理念。同时，在当前社区群众文化建设的发展战略上，应抓好软件建设，在活动内容和运营管理上积极探索多元化与社会化的运作机制。

软件建设：突破社区文化建设的瓶颈

随着城市社区文化建设步伐的加快和国家有关政策的陆续出台，社区文化建设的硬件设施基本得到保证，但软件欠缺日益凸显。社区文化的重要载体是群众文化活动，目前社区文化公益性活动内容单一，各种形式的经营性活动比例过大，居民的参与率和设施的利用率低，这些成为制约社区文化建设的瓶颈。

深入这一现象背后，我们发现，一方面是因为社区文化工作者的专业素质欠缺，积极性主动性不够，责任心和创新意识不足。另一方面是因为政府职能部门和单位对社区文化的监督管理与业务指导不足。各级政府文化部门以及社区居委会、业主委员会、物业管理部门应共同对社区文化建设负有责任，明确责任主体定位，统一规划和协调。相关经费应予保障，使职能部门履行好社区文体设施建设和运营的监管，指导推动社区文化工作开展。同时，明确政府相关部门和单位及人民团体对社区文化建设的职责和分工，各方负起相应职责，共同完成好社区文化建设的任务。

同时，与社区文化建设与发展相比，相应的制度、标准、规范滞后，致使社区文化建设没有形成硬性任务，缺少规划，缺少指导，缺少指标。其根源在于职能部门缺少法律赋予的职权和科学的依据，监督管理政策不健全。一是在社区文化工作上，虽然各地对社区文化工作和设施基本上有建设和达标的要求，但对社区文化工作的具体工作方针、设施功能设置及指标要求、基本队伍和经费保障，目前还缺少政策、法规和法制意义上的标准和规范，使社区文化建设缺乏科学的依据。社区文化工作者不做深入的调查研究，不了解居民精神文化需求，文化活动没有针对性和新意。或把社区文化建设简单化、单一化、形式化，没有从本质上把握社区文化的发展规律。二是在鼓励社会参与社区文化建设上，缺乏优惠政策和扶持措施，难以形成社会资源共享、多方积极投入的社区文化共建局面。

公共文化意识淡薄导致共驻共建意识薄弱。相关部门对社区文化各自为政，各抓一块，重复建设，建立在资源整合与共建基础上的齐抓共管的工作机制和建立在公共文化服务基础上的文化设施高效的运营模式尚待确立。社区文化建设中人力资源整合利用不够，队伍建设亟待加强。社区文化活动场所在开放时间和管理手段上过于僵硬，导致文化场所设施利用率低。社区各种人力资源尤其是文化艺术人才资源缺乏有效组织和有效利用。对此，政府应指导社区建立由社区居委会、业主委员会、物业管理以及街道文化部门和单位、驻社区单位、专业人员、文化志愿者等组成的社区文化工作委员会或管理、协调性组织，以利于调动社会资源参与社区文化建设。

多元化：实现活动内容和方式的创新

随着人们精神文化生活的日益丰富和公共文化建设的加强，多元化与社会化的运作机制成为社区文化建设的新理念。

多元化主要体现在活动内容和活动方式上。以先进文化为主导，丰富文化活动内容，促进社区和谐文化建设已成为迫切需要。多民族构成和当今时代的多元文化，促成了社区文化的多姿多彩和在文化的发展与融合中社区群众精神文化需求的多样化。在举办社区文化活动时，应兼顾艺术文化、民俗文化、收藏文化、体育文化等。坚持以人为本，着眼于为居民提供多层次、多样化的精神文化服务。

提升品位，探索形式新颖的活动方式。社区文化活动涉及多种文化艺术门类，可以探索文化艺术讲座、培训、展览、比赛、游艺、健身，以及读书会、茶话会、联欢会、消夏纳凉文艺晚会、社区文化艺术节等多种方式。天津市家庭文化艺术节，北京市“社区文化群英会”系列活动以及北京市西城区“百场文化艺术活动进社区”、朝阳区“社区一家亲”等，都是对社区文化活动方式的有益探索，并已逐渐走向品牌化。

挖掘社区特色，注重个性化。根据区域特色，挖掘和培育有特色的社区文化，实现个性化发展。传统与现代、民族与国际、本土与外来文化的交流融合，会形成新型社区文化特色，而人们文化需求的不断更新，也使社区中不断涌现出新的文化形式和文化组织。北京市东城区开展的特色社区文化细胞工程在这方面进行了积极探索，并被推广到重庆市渝中区。

社会化：实现社区文化参与机制的创新。

发挥政府和职能部门的主导作用，构建职责明确、合作共赢的工作机制。建立和完善社区文化组织机构，形成科学合理、灵活高效、组织得力、多方参与的管理体制和工作机制，制定社区文化建设的整体规划、规章制度、评估标准和奖励办法。充分发挥社区党组织和居民自治组织的作用，深入宣传，调动居民的参与热情，加强社区文化队伍建设，包括文化艺术团队组织和文化志愿者队伍。

建立资源整合、共建共享的社会参与机制。社会化运作是在社区自身文化设施和人员高效利用的前提下，广泛发动、充分利用社会资源，参与社区文化建设。社区文化资源主要包括人、财、物三种资源。人力资源是第一资源。应在三个层次上挖掘人力资源:专家和专业人员、文艺骨干、文化志愿者。财力上，多渠道筹措资金，政府根据统筹规划给予必要的支持，建立社区文化建设发展基金，通过有水平的文化活动申请社区专项补助资金，鼓励社会赞助，形成“多元化投资主体”。物力上，居民所属单位和物业管理部门是社区文化建设中需要协调的重要单位。充分利用社区内机关、学校、企事业单位、家庭的文化资源，补充政府投入的不足，避免重复建设及资源浪费。有条件的还可尝试“跨社区”的社区文化资源的合理配置与利用。

开拓社区文化活动的社会化。政府文化部门和单位主要采取“走下去”和“请进来”两种方式参与社区文化建设。“走下去”是指文化工作者进社区进行工作指导、文艺辅导、演出等，“请进来”是以面向社区开展各种艺术门类的文艺赛事、文艺培训为主要手段。此外，社区居委会、居民所属单位、驻社区单位、家庭以及各类新闻媒体都可以成为举办活动的主体。海南省三亚市河西区的一个社区群众文化娱乐中心利用城市公园举办“文化大舞台”，以茶座的形式每天在露天举办歌曲演唱比赛。河南省邓州市独具特色的文化茶馆以家庭为依托，以喝茶听曲、娱乐休闲为主要形式，政府支持，群众积极参与。这些都可以说是社区文化活动社会化的成功尝试。