作文：读《升级才能生存》

第一篇：作文：读《升级才能生存》

在这多变，信息化，全球化的不断发展的时代，将企业置于最剧烈的斗争中，就迫使每个企业都必须不断改善自身的产品和服务直至组织，使之局部或者整体的优化达到一个新的层次，实现升级，不升级便是死亡的结果，作文：读《升级才能生存》。对于新世纪，企业之间的竞争就是升级的竞争，明天不是今天的重复，而是今天的升级，升级才能够生存。这本书就是从如下几方面说明的：

一：提高团队智商

团队智商是一个组织中释放出来的智能在经过相互抵消之后同人数的比值。例如，一个只是允许高层领导的智能释放出来的团队，即使其领导人的智商再高，它的团队智商也是低的，他们的体制空间是有限的，也只能相当几个人的智商除以人数，这种的组织风险系数很高，企业往往是大起大落，然而基业常青的卓越组织都是团队智商较高的组织。怎么提高团队智商就很重要了，办法就是在现有的执行组织之外建立自由团队，在自由团队中人们的关系是完全平等的，自由的，每个人都可以发表新的观点和得到鼓励，大家在研究问题中学习。组建自由团队，最重要的是组织领导者能够充分认识到摘面具的必要性，人人带面具的组织在当今这个时代是绝对没有希望的，因为它禁不住海量信息和不断变化的环境冲击，这种金玉其外败絮其中的组织就会轰塌一瞬间。所以自由团队的建议应组为管理层决策的前提条件，是以往企业中的课题组，座谈组的概括和提升，更加强调了自由平等的组织形式并使其普遍化。

二：双型组织的结合在伴随信息化、全球化的企业中，既要有很强的执行力，又要提高团队智商就必须要建立一个会思考，能执行的双型组织才有可能卓越。企业情况的不同，双型组织也是多种多样的，要执行组织和自由团队互动就要进行点式管理，从实际出发，依次找到问题点，症结点，突破点，未来点，升级点，操作点。管理必须到点，读后感《作文：读《升级才能生存》》。自由团队的研讨必须是围绕着有关问题的点展开的，在战略上和操作上必须同执行组织不断的互动，然后由自由团队向决策层提供咨询和预决策，问题，才是开启智慧的旋钮，问题，思考，学习，升级，应用，创造这一链条，问题是第一的，没有问题就没有其他的任何环节，现在是个多问题的时代，只有迎着问题而上，应对的挑战，抓住机遇，一个组织和企业才能生存和发展。正视问题，发现问题，找出焦点问题就需要不断的追问，现代企业需要的是智者型企业家，就是具有不断追问的能力，比别人看得更长远，充分引导人们发挥智能潜力，是企业引向不断的成功。追问就是为了找焦点问题的背后的症结点，症结点就是一个总开关，它关联着许多问题，解决了这个问题，许多问题就会容易解决了，甚至不复存在了，所以领导者应该具有战略眼光，围绕症结点去工作，由此去做各方面的部署。找出适合本组织的时代理念和确立自己的战略理念来整合无形的资源，找到突破点，实施突破就必须要有相应的跟进部署，例如，梯度推进原则，超前对策化和超前制度化原则等。任何改革都需要同心协力，方法就用未来把人们联系在一起。对于做事业的人，未来世界是由无数个可以做事的点组成的，这些点就是机遇点，你的目标不是一片而是一点，一定要把自己的目标确立在点上，然而要点亮这个未来点就需要创新，而创新需要每个人的智慧和整个组织的重新组合，它将带来组织升级的点，围绕这个点实施升级和使每个人都升级。一切的思考都是为了实际的操作，所以说，操作重于一切，找到操作点，是管理的一个重要的任务，既要善于思考全局的目标和发展路径，又要善于把问题细化为实际行动，这就要求人们要有双重思维能力和贯通思维使企业获得更大的利润。

三：智者的状态——升级

在信息化和全球化时代的企业里要实现寻找问题点，症结点，突破点，未来点，升级点，操作点首先要进入一种状态，那就是升级，升级，已经成为了这个时代的一个普遍的要求了，一个人要升级，一个组织更要升级，不断的进入一个新的层次，人家升级了，你不升级，就是留级，终究是要淘汰的。所以升级就要实现四者结合应该以组织的激活和再造为主线，否则就无法分析和把握升级，但仅仅这点是不够的，因为升级离不开战略管理和精确化管理，而且它必须以提高团队智商为核心条件。企业的不断升级是全方位的，持续的升级不可能靠一个人的指引来完成的，所以不应该是一个人指挥的牧羊式组织，而是智慧人联合体，善于激发和集中所有人的智慧，善于引导组织升级，实现英雄型向智者型转变的当今时代的企业家升级。才能是你和你的事业永远立于不败之地。

以上就是我读完《升级才能生存》的感触，希望大家通过我的描述能从中找到适合自己的意见和一种时代理念来引导你走向成功，这也是这个时代最基本的生存方式，只有升级才能生存，只有更快的升级才能更好的生存。

朱晓蕊

第二篇：《只有偏执狂才能生存》读后感

《只有偏执狂才能生存 》读后感

《只有偏执狂才能生存》是当代领导艺术的经典之作，也是公认的商务必读书。作为一个市场营销专业的大二学生，我感觉从此书收益颇多。

全书是以前美国英特尔公司CEO安迪.格鲁夫的亲身经历为原材料，集中展现了他对于商业的理解，揭示了各种深刻的哲学和战略思想。全书九章，加两个附录，分别列述了格鲁夫的各种曲折经历和创业感悟，以及他对各种公司，各种运营模式和营销方法的理解与辩证。其中，每个章节又分为若干小节，基本是按照发现问题，到问题的改善过程中的经历，又发现的问题和自己的思考，不断总结归纳，尝试新的方式，获得成功，分享经验的模式进行阐述。用第一人物的视角给我们一一展现了一场场惊心动魄的柳暗花明的商业危机转折原型，更具有现实代入感，更富有现实教育意义，也更有说服力。章节中所展现的一幕幕问题的解决方式将是我们市场营销学子们终生领悟的经典，也是我们市场营销学子们终身牢记的经典案例。最后的两篇附录分别是：身体出现了变化、英特尔与微软的对话。这两篇作为故事外的附篇，也很生动的详细叙述了格鲁夫的一些生活片段和自己对问题处理方式的理解，更是有力地激励了我们大学生该有冷静的头脑，清晰的分析能力和敢于发现和解决问题的创新思维，格鲁夫不仅仅只是在平淡的叙述一个哲理，同时也教给了我们大学生们基本的为人处世的信念和道理。

其次是格鲁夫所提出的在商业具有领袖风范的几个经典的战略性的哲学思想理论。战略转折点理论、10倍变化理论和只有偏执狂才能生存。这些观点主要有两个实践来源。第一个来源，也是最重要的来源，是他在英特尔公司的多年管理经验。他善于观察，也经历过许多战略转折，对于战略转折点有着非同寻常的深刻体认与思考。第二个来源是格鲁夫在斯坦福大学客座讲授战略管理时的心得。他借助学生们的视角，回顾了自己和他人的一些经验。第一个实践来源是亲身处理变化的经验，第二个实践来源则与它互补，是外到内的剖析。其实总结起来，用当今我们的话简单点来说，这三个观点无非就是作为一个成功的商业领袖，你必须要有：创新的思维和危机意识、深刻准确的洞察力和预测力、谨慎的大局观和统筹观。而这些，对于我们来讲，都是任何一个成功者都必须要有的基本素养！

下面就让我说说我对于这些观点结合自身经历的理解。首先，我认为作为一个正在成长的大学生，而且是市场营销专业的大学生，我们有必要从现在开始统筹和规划起自身今后的路。这也是一种危机意识和大局观的体现，一种超前的行为。格鲁夫用很多自己在工作中的诙谐例子向我们展示了他作为一个优秀领袖的洞察力和深思熟虑的举措，如果从现在开始，我们还只是在认为现在应该是我们的学习时间，而创业和接触社会、社交礼仪和口才的锻炼、与人交际的方法和各种问题处理的方式都还是今后的事情，那就大错特错。大学我们有很多的充裕时间，我们应该要有一种负责的态度，对自己今后的人生做一个完美的规划，因为我们没必要要等到毕业以后再花费2-3年的时间去适应和学习这个社会，这样不仅是让自己浪费了两年的宝贵时间，同时还会让自己处于一个较低的起点位置，导致我们浪费很多珍贵的机会。任何一个机遇对我们来说都是一个足以影响终身的转折点，作为一个成功人士，这点机遇的浪费绝对是可耻的。另外，只是空有规划和实干也是不够的。在当今这个飞速发展的社会，机遇和风险一直并存着，人才在不断地被淘汰，市场也不断地在被更新，如果跟不上时代的潮流，那我们终将是被后浪拍死在沙滩上的水花。所以，如何让我们的成果始终保持在商业金字塔的顶端，那就需要我们的综合素质强硬，要始终保持着危机感和成果的创新改进，环顾大局，统筹规划，敏锐地寻找市场的热点，通过市场调查等方式不断完善自身的不足，满足市场的需求。最后，我们更应该学习格鲁夫的为人处事之道，那种诙谐又不失稳重，幽默又不缺真理、直接又不掉大体，偏执又不固执倔强的为人门道、处事态度、工作方式。书中引用的一个个活生生的案例给我们带来的是一堂堂生动的人生课程。

纵观全书，格鲁夫的镇定和远见让我深深折服，那种在危机中淡然自若，冷静思考，谈笑间樯橹灰飞烟灭的大将风范势必将是我们终生学习的典范！

第三篇：读《学会生存》

～-7-16　字数：123

3原以为，生存就是活着，就是存在。最近，浏览了邵道生的《学会生存》一书，对：“生存”有了新的认识，对生存的理解有了新的内涵。

《学会生存》中邵道生对“生存”作了这样的诠释：生存则是将人的发展也包括在内，其内容也就丰富得多了，复杂得多了。文章分十一篇：从人生命运；处世醒世；事业工作；朋友交往；劣性恶行；情感缺陷；人格毛病；修身养心；情绪情感；婚姻家庭；生活健康。阐述了怎样生存，怎样学会生存的话题。字里行间渗透平易和哲理。犹如一位智者在敞开胸怀而娓娓道来。读罢，心悦，身愉。

正如《学会生存》中作者所说：人生是学问家们的永恒主题。

合上《学会生存》，我想：有的人将人生当作一场战斗，有的人则将人生比作演戏？演的是喜剧？还是悲剧？自然是仁者见仁，智者见智。有的人将人生当作一部由酸、甜、苦、辣、涩谱成的变奏曲来欣赏，有的人则将它作为赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫染成的彩虹来观赏；有的人将人生视作充满艰难困苦、狭窄崎岖的羊场小道；有的人誓将人生搞得轰轰烈烈生动而有趣；有的人则将人生弄得平平淡淡味同嚼蜡。的确，人生之中有理想有幻灭，有成功有失败，有真善美有假恶丑，有欢乐、幸福，有痛苦、悲伤，有难有易，有荣有辱，有矛盾有斗争……

由此，我不由自主地忆起自己的人生足迹，自从独立生活后，温饱问题倒是不成问题，然而要命的一个问题，始终缠绕在我，仿佛像个小虫时刻在吞噬着我的人生之路：在我而立之年、踌躇满怀，正想干一番之时，一场可怕的车祸“光临”我身，身不由己地在床上一躺就是二十一天，这不是普通的二十一天，这是吃喝拉撒得有人“包办”的二十一天，这是生命旅程中永远挥之不去的二十一天；这是痛苦之魔，每时，每刻，每分，每秒与我的意志搏斗的二十一天。当二十一天后，我拄着单拐，艰难地“走”完了三米之遥的咫尺之路，倚在医院的栏杆旁，又重新眺望凤舞桥上，熙熙攘攘，川流不息的人流时，我豁然顿悟：人生是一场战斗——一场意志与命运的格斗，在这场战斗中我是胜利者。我又可以再面对太阳，面对学生，面对……然后，那次所留下的隐痛今天却依然时时在告诫着我，“生存不容易”，要学会生存，学会战胜人生道路上的种种困难，把人生看作是持久的战争。尽管自己读过心理学，还经常煞有介事地向学生和同事谈及心理学，然而自己的心理还真沉重，有时只能将它闷在心里，压抑、苦恼、惆怅……有时又不停地问自己：怎样面对现实，达观地学会生存，我的坚强那里去了？

在我们生存的空间中时常会听到一些“牢骚”，我有时也偶尔为之，当人生的愿望得不到满足时，偶尔发点牢骚，将它作为精神上的宣泄，窃以为也没有什么大碍，但是，牢骚太盛不仅不能获得大家的同情，反而会使发牢骚本人的“层次”更底，人们会越来越以为你是一个只考虑个人得失的、斤斤计较的人，人们会对你的那种无休止的喋喋不休而敬而远之。因此，少发牢骚也是更好地生存的体现。

这是我合上《学会生存》后的一鳞半爪。

第四篇：读《生存》后感

读《生存》后感

－《生存:6500万年前人类和动物/王义昌编著》

本书作者运用充满哲理的小故事，讲述了怎样在“危机”、“竞争”和“生存的压力”环境中，每一个组织、每一个人，该如何生存的，又如何生活得更好?这些问题正符合了现代大学生面临的社会问题，也恰好与我所学的专业息息相关，所以我选择看这本书并精读其中与我学习、生活、工作相关的部分，从中获取重要的哲理知识并学会运用于日常生活当中。《生存》这本书分了三十八个章节，每一个章节都用一个故事向我们阐述其中蕴含的哲理知识，主要是讲述在自然界中各种生物不同的生存方式，从而与人类群体形成鲜明的对比，也烘托出了人类作为高等动物在集体和个体中存在的重要问题。

《生存》的书写方式主要以一个故事开头，以名言和古人留下的俗语结束，从中的解释就蕴涵哲理知识。读完后，我不仅学会了其中的哲理知识，也记录下了很多带有哲理性的名言以及古人俗语。现在我就从三十八个故事中挑选五个具有较强实际性的故事来阐述我的感悟。

一、《蚂蚁的故事》是讲团队的重要性，借用了今蚂蚁和往蚂蚁的对比，讲述了现实社会的组织状况。往蚂蚁独自为战、划分领地、相互斗争，最后各食恶果，而在上帝的带领下参观了天堂与地狱人类的疾苦鲜明的对比，让往蚂蚁认识到了团队的重要，从而换来了今蚂蚁的组织有序、分工明确、各司其职、忠于职守、坚忍不拔、力量强大。也告诫了我们人类应该像蚂蚁一样有团队意识、合作精神、互相帮助、团结一致才能克服万难，也正所谓“一滴水融入大海才永不干涸，一个人融入团队才能更有成就。现代社会的我们应该要具备这样的意识，无论是在企业中、协会中，还是班级中甚至在宿舍中我们都要有团队意识和团队精神，只有这样我们才会一起共同进步、共同发展。

二、《秀才的故事》是讲态度的重要性，故事讲述了一个秀才在进城赶考的途中入住了一家酒店，四次落榜的他在第五次考前做了三个梦，第一个是在墙上中萝卜，第二个是下雨戴斗笠打雨伞，第三个是与意中人背对背躺一起。于是他找算命人解梦说：“第一白费劲，第二多此一举，第三没戏，听完这些他丧失了信心准备打包走人，遇到酒店老板一说此事，老板再为其解梦说：“第一高种，第二有备无患，第三翻身即可，听完精神振奋，果然中举。这个故事告诫了人们要用积极的态度去看待问题，不一样的态度会导致不一样的结果产生，也就是说什么样的态度决定什么样的未来。在我们的日常生活中无论做什么事都要保持积极乐观的态度，保持头脑的清醒，不要因为学习成绩不好而放弃学习，不要因为错过而耿耿于怀，也不要因为失败而闷闷不乐。

三、《士兵的故事》是讲我们要学会去接纳不同于我们的人，故事讲述一个士兵在战争后打一个电话给父母，告诉父母他要回家了，但是要带一个朋友回去一起生活，这个朋友因战争手脚各失去了一支，父母不同意，在儿子的执着要求下仍遭到父母的强烈反对，最终儿子放弃了劝服的念头选择去自杀了。儿子口中所谓的朋友就是自己，却被父母嫌弃了才选择轻生。喜欢一个面貌好可以为自己带来利益的人很容易，但喜爱一个给自己带来不便的人很难。次故事也告诫了我们不要总和比自己差的人保持距离，要学会接纳不同于我们自己的人。在我们的日常生活中不要过多的去斤斤计较，为人处事方面要学会互相包容，互相谅解，学会和不同的人打交道，也利于扩大自己的和关系网。

四、《熊的故事》是讲在很久很久以前由于森林大火，熊的祖先不得已而移民，沦落他乡，有的去了北极，有的去了盆地，由于环境的不用各自都有了变化，都适应了所生活的环境，去了北极的北极熊大又猛，去了盆地的熊猫懒又肥，一个吃鱼一个吃竹，北极熊变多而熊猫却变少了。这个故事告诉我们要敢于挑战命运，为了生存而学会适应。“物竞天择，适者

生存“不变的真理，我们生存在社会上，竞争无处不在，大学生数量多质量差导致竞争大，就业岗位少要求高，使得很多大学生毕业出去都面临失业的问题，要求我们要不断的挑战自我，为为了不断拼搏，才能闯出自己的新天地。

五、《蜘蛛的故事》讲的是一只生活在佛寺里面的蜘蛛有了佛性后与如来交谈的故事。如来问其什么最珍贵？询问三次，第一次回答求不得的，第二次回答已失去的，第三次回答已失去又求不得的。可三次回答都不如如来之意，便将其放入人间去体会，最终蜘蛛终于大悟说最珍贵的是现在自己能把握的。这个故事告诉我们要认识到自己人生中什么最珍贵，学会去把握去珍惜。失去的不可惜，未得的想无益，现在的最美丽，拥有的最珍稀。随着时光的流逝，我们也逐渐长大，岁月不饶人，大学四年说长不长，在这里我们要清楚字最想要的是什么？最重要的是什么？该珍惜什么？只有真正的认识到这些，才能让自己的人生充满意义。

读《生存》后感：为了更好的生存，我们要学会去认识社会，认识自己，给自己定位，制定目标。学会怎样与人相处，学会在组织中找到自己的位置。学会去包容别人，懂得去关爱和尊重别。直视人生，接受每一天的挑战，以积极向上乐观的态度面对自己每一天、每一件事，敢于拼搏，为自己的未来添加光彩，在未来道路上铺好红毯，踩出属于自己的人生火花。

第五篇：《只有偏执狂才能生存》读书心得

赖庆沅：《只有偏执狂才能生存》读书心得

只有偏执狂才能生存很久前就听说过这本书，带着疑惑与不解去阅读安迪•格罗夫谈他与英特尔的故事。今天的如日中天英特尔，在二十世纪70年代还是一个非常小的公司依靠做存储器来支撑公司的发展。在80年代遇到了日本企业前所未有的挑战，英特尔摇摇欲坠在摩尔与安迪•格罗夫的带领下成功穿越死亡谷，将英特尔建设成为世界上最伟大的公司。书中详尽的回忆了安迪•格罗夫在英特尔发展历程中遇到过种种困难、迷茫、彷徨、无助，最终靠着他那颗执着偏执狂的心走向胜利。

书前言引用1942年《资本主义、社会主义与民主》中的一段话“然而，和书上描绘的情景不同，在资本主义社会的现实中，首要的并非（价格）竞争，而是新商品、新技术、新的原料来源和新型企业组织引发的竞争„„它冲击的不是现有的企业的利润额，而是它们的根基，它们的生命。”很难想象这是上世纪40年代的观点，中国是世界的工厂因为中国有极低人工成本而没有技术。企业要作大要强盛需要新技术新商品，想起国内的彩电业真是让人伤心20多年过去了依然只会做些壳子，技术专利什么都没有。价格竞争玩到了极至甚至都把自己玩死了。

战略转折点是安迪•格罗夫在本书阐述的重点之一，变革需要你主动去做而且你不能等到知道答案后再行动，时间就是一切„即使是那些平常确信科学方法的人，也不得不靠感觉和个人判断来办事。可悲的是，一旦卷入了传略转折点的急流，就只有感觉和个人判断能够作为你的指南。在企业经历巨变时，现有的管理人员想要坐稳交椅就必须从旁观者的角度来客观地看待形式。他们必须挣脱情感的羁绊，走过战略转折点。企业变革和发展就必然会引发人事的变动要合适的人坐合适的位置，不要让人事成为阻碍企业发展的绊脚石，我所知道最棒的CEO是前任通用电器杰克•韦尔奇，如果他的副总裁连续2次犯错误，他就会很客气拍拍他的肩膀让他离开，我想这样企业所有员工都会努力并认真工作。走过战略转折点的过程中不得不经历一段时期的迷惑、实验和混乱，然后才能理清思绪，确定前进方向，拨开层层的迷雾，到达死亡谷彼岸的目的地。我们必须聆听最前线的声音，特地引发争论，不断解释公司新方向使之更趋清晰化。经济损失和人员的更换是不可避免的。要认清并接受这样一个事实，即使不是所有人都能安全到达彼岸，那些无法幸存的人将面临与从前迥然不同的生活。

推荐本书给喜爱管理的朋友，虽然是十年前出版的但是那偏执的精神是我们目前仍然需要的，而英特尔的转变历程对我们也是很有启发的。