风雨十年,再续辉煌

第一篇：风雨十年,再续辉煌

风雨十年，再续辉煌

日月荏苒，光阴如梭，转瞬十年！十年的风雨兼程，十年的同舟共济。在这十年的峥嵘岁月里，长化公司也凤凰般从烈火中涅槃而生，向着更快、更好的发展方向展翅高飞。

十年，一路走来，有风有雨，有苦有甜，有欢乐也有泪水。然而，在风雨的洗礼中，长化公司克服重重的艰难阻挠，奋勇向前，不断做大做强，创造出今天的辉煌与成就，不但让人钦佩，更加让人感动。

只有经历过这一段历程，才能真正明白之间的曲折，才能懂得其中的滋味。在瞬息万变、商场如战场的今天，长化始终能把好舵，掌握好发展方向，朝着正确的方向前进。除了幸运，更应该说是我们的领导者，有着非一般洞悉市场的敏锐洞察力，才能带领着我们实现了一个又一个的飞跃。

十年来，在这片礼仪传世、底蕴深厚、人才辈出的沃土上，长化人千锤百炼、薪尽火传，锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的优秀职工队伍，为公司发展提供了不竭的动力。十年来，职工生活质量不断提高，公司管理水平不断提升，面貌发生了翻天覆地的变化，职工住房条件显著改善，精神文明建设硕果累累，获得了一个又一个的荣誉称号。广大职工充分享受到企业发展的成果，呈现出蓬勃发展、稳定和谐的良好局面。

奋斗结硕果，文化铸辉煌。一代代建设者在长化这片热土上薪火相传，已成为今天长化人宝贵的精神财富，成为我们建设美好家园、追求

幸福生活的强大动力。我们记下这铭刻的十年，就是为了汲取动力，谋划未来美好的无数年！我们坚信，我们携手所走过这一段风雨兼程的日子，同舟共济的长化人，一定会创造更加美好的明天，长化公司的未来也一定会更加的辉煌！

第二篇：33 十年风雨,十年辉煌

十年风雨，十年辉煌

以人为本，打造过硬队伍

人是事业成败的第一要素。队伍的政治素质、业务水平、整体形象直接影响财政监督执法质量。因此，我们始终坚持“以人为本”，牢固树立“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的理念，倡导“乐于奉献，甘守清贫，敢于碰硬”的财政监督精神，打造一流队伍。

我们以经常性的学习教育干部。紧扣时政，开展时事政治学习，保持党员干部的政治敏锐性。紧扣行业特点，开展勤政廉政警示教育，树立正确的人生观、价值观。我们以经常性的培训培养干部。采取集中学与自学相结合，选派干部参加各级组织的培训班，积极参加局机关每周五组织的学习，将财政监督指南和相关法规编印成册，系统的学习财经基础知识、会计基础知识和财政监督业务，不断提高干部的业务素质。我们以严格的规章制度约束干部。用制度管人、管事、管支，实行上班签到制、违规追究制、支出限额制、工作目标责任制，并根据行业特点，建立了“八不准”、“四严禁”等廉政制度，约束干部的言行；我们用表率作用影响干部。要求干部做到的，局班子成员首先做到；我们用先进典型激励干部。经常组织干部听各级表彰的英模事迹报告会，开展向财政监督典型和身边的先进典型学习活动，激励干部奋发向上。我们用实际行动关心干部。关心干部的成长进步，尽力解决干部的福利待遇，力所能及地解决干部家庭的一些实际困难。我们用团队精神凝聚干部。班子共事共心，同事互尊互帮，始终保持昂扬向上的精神状态和团结协作的工作状态。

现在，一个业务精、作风硬、勇于吃苦、秉公执法的战斗集体正在形成。先后有一人评为2005年孝感十佳青年卫士，十多人次受到省厅表彰，一人被评为县财政系统“十佳财会能手”，一人被评为县财政系统“理财能手”，多人次被县委、县政府和县局评为“优秀党员”、“先进工作者”。

绩效为主，创新监督方式 随着财经法规不断完善、执法程序不断规范，财政违法行为不断翻新，传统的监督方式方法已不适应新时期的要求，为此，我们在六个方面进行了创新。

——实行个案负责制。每项检查轮流指定一名项目负责人，负责“检查通知拟送、工作底稿整理、检查报告撰写、检查资料归并”等具体事项，并承担相应的责任。这样既能提高每个干部的业务技能，又能提高写作水平，还避免了工作责任不清，办事相互推诿，处理不负责任等不良现象。

——实行一个窗口对外。凡是涉及财政部门对内对外进行的监督检查，统一由财政监督局具体组织实施，提出处理整改决定或意见，各业务科室配合执行，既降低了财政监督成本、减轻了被检查单位负担，又提高了财政监督整体效益。

——提前介入，终端检查。财政监督既要当“尖刀兵”，又要当“马后炮”。我们按领导的要求，参与财政预算和部门预算的编制，介入重大资金分配、重点建设项目可行性论证、财政收入存量调查、国有资产评估重置，财政监督走在了财政管理的前面。

——重点项目建设实行监督联络制度。按照有关规定，国家重点建设项目实行财政会计委派，我们经常与委派会计保持联络，掌握项目资金运用情况。界牌水库除险加固工程是国债项目，我们同联络员勤联系，发现问题，及时反映，及时整改，节约项目资金300万元，得到县政府的充分肯定。

——实行“要案专报”和“案情通报”。对监督检查中发现的重大违法事项，以“要案专报”及时上报县政府和局领导，争取处理的主动权。每季度将财政监督检查情况总结归类，书面上报县政府和财政局党委，让领导掌握财政监督检查动向；适时向社会公示或批露部分单位财政违法行为及处理结果，以示警戒。

——推进政务公开，构建监督平台。我们以全省推行财政与编制政务公开为契机，切实担负牵头责任，把财政的部门预算编制、财政预算、各项专项资金及转移支付补助的使用情况及时在网上公开，接受社会监督，对网上提出的意见和问题，我们及时调查核实后，予以督办落实。

事业为重，突出工作重点

维护财政经济秩序，纠正财政违法行为是财政监督的天职。财政监督机构人员少、监督检查覆盖面宽、工作量大难度大，财政监督不可能面面俱到，因此，我们始终突出工作重点，紧扣财政经济改革与发展的主旋律。

——规范执法程序，突出文明执法。执法必先懂法、守法，按程序办事。我们根据《财政检查工作办法》的要求，制定了包括检查通知、工作底稿、检查报告、处理决定、整改建议一整套检查程序格式。在工作实践中，我们对检查文书下达实行回执制度，工作底稿实行一事一签制度，检查报告实行书面反馈制度，处理决定实行集中决策制度，并坚持监督检查听证、复议制度和错案追究制度。由于我们执法程序规范、依据充分、定性准确、处理适度，多年来，无一例执法纠纷。

——抓大放小，有所为有所不为。在实际工作中我们发现，财政违法行为主要源于财政管理体制不严，运行机制不畅，因此，我们把主要人力精力用在开展县乡两级收入结构划分、资金缴拨、国库及财政资金专户管理上，着力理顺县乡财政资金分配关系，开展转移支付资金政策落实情况检查，促进财政经济法规的贯彻实施。前几年，我县少数乡镇拖欠工资问题引起了上层领导的关注，县领导安排我们进行专项检查发现，除财力确有困难外，乡镇公用经费偏高，经过整改，大力压缩公用经费，集中财力保工资，破解了乡镇工资发放难题。

——关注热点，反映焦点。围绕涉及国家财产、人民安全、社会稳定的专项资金重点开展检查。特别是近两年，我们对社会保障、扶贫开发、转移支付、优抚救济、退耕还林、粮食直补、农村中小危房改造及“两免一补”等专项资金跟踪问效。围绕人民群众关注的权力部门重点开展检查。对乡镇政府财务收支情况，对县“四大家”、各部办委工资发放政策执行情况，对县执收执罚的执法机关罚没收入及赃款赃物上缴情况进行了监督检查。围绕省厅和市局部署的专项检查重点开展检查。每年都按上级要求圆满完成任务。围绕大型工程项目建设重点开展检查。对县护城河、滨河广场两个重点工程和界悟引水、彭店水库除险加固两个国债建设项目进行了监督检查；围绕财政内部财务管理为重点开展检查。每年对各乡镇财政所财政性资金和财务收支进行一次内部审计，每半年对财政局内部及二级单位财务收支进行一次检查，并配合财政局监察股对系统干部调整进行离任审计。

服务为上，创造和谐监督环境

财政监督是一个执法部门，检查和被检查之间的矛盾客观存在，如何化解矛盾，创建和谐监督环境，我们在三个方面作了努力。

一是创建监督工作和谐的领导环境。我们变“争取领导重视”为“引起领导重视”，政府安排我们检查的项目我们认真对待，领导对我们的工作非常满意。我们还将“监督动态”、“要情专报”、“监督综述”及时呈送县有关领导和局领导，通过自身的作为引起了领导的高度关注，每年的财政监督计划都由县政府行文发布，逢会必讲财政监督，人大报告必写财政监督，政府工作报告必强调财政监督。有作为就有地位，局领导对我们的工作非常重视支持，给我们配备业务过硬的人员、安排业务经费、配备工作用车、购置电脑笔记本，改善了办公环境和工作条件。

二是创建监督工作和谐的外部环境。重处理轻整顿、重处罚轻服务是过去财政监督检查和部门发生矛盾关键所在，为此，我们变“罚钱整顿”为“服务整改”。县某单位受到省厅专项检查的批评后，我们例行监督时，该单位开始有抵触情绪，我们不以执法者自居，平等待人，给单位领导当好参谋，指出问题所在，提出整改意见，加班加点帮助财务人员整理账务，通过真诚的服务融洽了双方的关系。为了避免经济执法部门各自为政、各行其是，我们主动保持密切的联系，互通情报、共享信息、同商对策，减轻了行政执法成本和单位重叠检查的负担，凸现了财政监督在经济执法中的主体地位，提升了财政监督的知名度。

三是创建监督工作和谐的内部环境。监督管理是财政的重要职能，仅靠财政监督机构孤军奋战是不够的，为了形成整体合力，我们十分注重同财政内部各职能科室的联系，及时掌握财政资金的分配情况和专户资金使用动向，主动与会计核算中心保持密切联系，掌握各单位的财务收支状况。将财政监督的触角延伸到乡镇，每个财政所指定一名财政监督联络员，完善了县乡财政监督网络。

第三篇：【准备区】建矿十周年征文《风雨十年,再续辉煌》芦建

风雨十年，再续辉煌

生产准备区核算员芦建

日月荏苒，光阴如梭，转瞬十年！

十年的风雨兼程，十年的同舟共济。在这十年的峥嵘岁月里，大淑村矿也凤凰般从烈火中涅槃而生，向着更快、更好的发展方向展翅高飞。

十年，一路走来，有风有雨，有苦有甜，有欢乐也有泪水。然而，在风雨的洗礼中，大淑村矿克服重重的艰难阻挠，奋勇向前，不断做大做强，创造出今天的辉煌与成就，不但让人钦佩，更加让人感动。

只有经历过这一段历程，才能真正明白之间的曲折，才能懂得其中的滋味。在瞬息万变、商场如战场的今天，大淑村矿始终能把好舵，掌握好发展方向，朝着正确的方向前进。除了幸运，更应该说是我们的领导者，有着非一般洞悉市场的敏锐洞察力，才能带领着我们实现了一个又一个的飞跃。

十年来，在这片礼仪传世、底蕴深厚、人才辈出的沃土上，长化人千锤百炼、薪尽火传，锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的优秀职工队伍，为大淑村矿发展提供了不竭的动力。十年来，职工生活质量不断提高，安全管理水平不断提升，面貌发生了翻天覆地的变化，职工宿舍条件显著改善，精神文明建设硕果累累，获得了一个又一个的荣誉称号。广大职工充分享受到企业发展的成果，呈现出蓬勃发展、稳定和谐的良好局面。

奋斗结硕果，文化铸辉煌。一代代建设者在大淑村矿这片热土上薪火相传，已成为今天大淑村矿人宝贵的精神财富，成为我们建设美好家园、追求幸福生活的强大动力。我们记下这铭刻的十年，就是为了汲取动力，谋划未来美好的无数年！我们坚信，我们携手所走过这一段风雨兼程的日子，同舟共济的大淑村矿人，一定会创造更加美好的明天，大淑村矿的未来也一定会更加的辉煌！

第四篇：校庆十年风雨见证辉煌

十年风雨，见证辉煌

这是我们的猫儿梁，名叫“西南财经大学天府学院”。也许，从十年前的某一天起，我们便亲切称它为“西天”——专属于我们的天堂。它是我们所有人的句号，代表着中学时代的完结，也代表着一个崭新的未知的开始。而今，我们怀着激动的心情迎来了学院的十岁生日，十年，祝福我们的学院生日快乐！

犹记得09年的那个夏天，我站在学院的正门口第一次抬头看着这个校园，只觉得天空是那么的蓝，红的墙、绿的草那么的美好，阳光灿烂的校园远胜过了自己那云层厚重闷热弥漫的家乡。我与学院的故事便由此开始。我记得翠湖边上的各种晚会，记得学术报告厅的各种讲座，记得自己在学院的各种角落和小组成员们的讨论，就在这记忆的不断更迭下，天府学院成了我心中的家。

时光易老，光阴易碎。转眼入校已是三年，转眼，我们的“西天”已建校十年。十，在汉语里代表齐全、完备，回首这建校的十年，也正是我们从稚嫩，走向成熟的一个过程。我们从电子商务学院独立成了西南财经大学天府学院；我们由三本招生顺利升为了二本分数线招生；我们以原来的绵阳校区发展成了绵阳、成都两个校区，我们这一切的一切都在骄傲的告诉世人，天府学院在不断完善中茁壮成长，天府学院将会愈加辉煌。人常说，十年树木。天府学院这建校的十年来却不仅仅是树木，让绿色充满校园，更是树了人才，树了先锋！学院秉承高规格、高起点的办学理念，以“一个头脑(创新思维)，两个工具(英语和信息技术)”为目标，培养了一批又一批的人才，同时在全省、全国范围内也屡屡荣获各种奖项，为此，作为一名西天人，我感到无比的自豪。

崇文尚武，敏思践行。在不久的将来，我将带着这句校训踏上属于自己的工作岗位。每每想到这里，我都想衷心的对学院说一声：“谢谢您。”是您伴我成长，是您给我的未来指明了方向。现在，学院迎来了一个重要的日子，十周年纪念日，这是它的生日，我衷心为它感到惊喜，感到欢乐，也为它诚挚的祝福，因为，这是我休憩的港湾，成长的摇篮！

昨天的风风雨雨，西天人一起走过；明天的灿烂辉煌，我们西天人将一齐迎接，共同见证！

行政27班

40902732 罗梦婷

第五篇：大庆再续辉煌

大庆再续辉煌

大庆，是中国最大的陆上油田和重要的石油化工基地。五十年来，累计为国家贡献原油二十多亿吨，上缴利税一万七千亿元人民币，出口创汇五百多亿美元；富有活力的农牧业和以高新技术产业为龙头的地方经济蓬勃发展，在国家统计局全国城市综合实力评比中名列第19位。

7月1日，在大庆油田 “珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育总结暨深入开展创先争优活动动员大会上，《大庆油田可持续发展纲要》正式出台。

已走过50年辉煌历程的大庆油田正处在改革发展新的历史起点，向何处发展、怎样发展，确定什么样的目标，通过什么途径来实现这一目标？这一切都需要当代大庆人进行理性的思考。在充分吸纳《大庆石油管理局二次创业指导纲要》、《大庆油田原油4000万吨持续稳产规划》成果的基础上，油田编制形成了《大庆油田可持续发展纲要（讨论稿）》，并在全油田范围内广泛征求意见。与此同时，油田领导班子带头解放思想、谋划发展，两年中先后开展了两次大规模的集中调研和多项专题研讨活动，并多次组织召开领导班子务虚会，对一些关键目标、指标和发展思路、举措进行集中讨论研究，进一步认清了发展的形势，理清了发展的思路，明确了发展的方向，最终经油田公司常务会议讨论通过，形成了《大庆油田可持续发展纲要》。

近一段时间，通过认真学习《大庆油田可持续发展纲要》为我提高认识，认清形势，明确任务指明了方向，对大庆油田今后的发展，和个人的责任使命都具有极其重要的指导作用。我们要深入学习《纲要》，深刻地理解《纲要》的精神实质，努力工作，坚守信念，全身心地投入到工作中去。我对工作有以下几点思考：一是要从本岗位出发坚持科学发展、搞创新、强化势行力，从而不断提升队伍的整体素质；二是认真学习实用技能、技术，提高个人业务能力；三是紧抓人员管理与各项培训，通过《青年安全生产示范岗》的对标活动，提升队伍的凝聚力与战斗力，加强安全意识和应急能力的培训。

一．坚持科学发展、搞创新、强执行

坚持科学发展是以人为本，一切从人民群众的需要出发，促进人的全面发展，实现人民群众的根本利益，是一切工作的出发点和归宿。企业要科学发展就要有创新，人才资源是第一资源，要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、充分发挥积极性、主动性、创造性，充分发挥岗位员工的聪明才智提高思想道德素质，科学文化素质和身体健康素质，培养员工的创新意识尊重科学，在不断的生产实践过程中发现问题解决问题，多思考多动手，体现员工在企业中的责任与个人价值观。俗话说“大海航行靠舵手”但认其舵手能力再强无人划浆也是无能为力的。看一个企业是否健康主要看其执行能力，要强化执行力，人的因素是第一位的，要全面提升队伍的执行水平和能力，需要我们不断加强队伍建设，发挥领导干部的表率带头作用，带头学习，带头改进作风，带头廉洁自律。强化执行还要加强制度建设，制度是基石也是标尺。企业要发展要有一套合理完善的管理制度，有了管理制度还要在制度执行力和监督管理上下功夫。

二．学技能、重技术、强业务

整合大队资源，利用大队组织的各种活动如：“师带徒”“青年安全生产示范岗”“技能大赛”等一系系活动结合小队实力与个人优势使操作技能，安全技能在生产生活中不断的积累经验，提高技能水平。如果说技能是“勤劳的双手”那技术就是“不灭的灵魂”，人兴业旺，企业的壮大离不开领先的技术，领先的技术离不开刻度钻研与实践，只有努力的学习钻研科学技术，把理论与实践相融合，在岗位工作中发挥作用才能成为企业未来发展的中坚力量。

三．抓管理、勤培训、创实效

提升队伍素质首先要在生产过程中引导岗位员工，发现兴趣、建立自信心、增强主人翁责任感，严化工作流程，让人员在思想上凝聚团队意识让自己成为一座灯塔，而不是一个法官；成为一个模特，而不是一个批评家；尽力解决问题，而不是成为问题的一部分。人员管理就是要注重发挥人的潜能，并能创造出一种相互理解、相互尊重、相互支持的友好气氛。提高团队整体素质就要把培训做的更加有针对性，利用大队的资源如“传帮带”“示范岗”“安全生产月”“质量月”“创效年”等活动对岗位员工进行，技术技能、安全意识、应变能力、应急抢险能力、自救能力等进行培训使新老员工通过学习相互提高，在操作规程和岗位任制上对比对标，改正工作当中不正确的习惯进一步提高员工的业务素质和工作能力，以适应新时期油田稳产的需要，使团队价值与企业价值共创双赢。

学习《纲要》让我在思想上有了质的飞越，深感肩上的担子更重了，不仅工作上要带头，思想上、能力上、管理上都要起到带头作用，企业的未来发展需要我们新一代人去拼搏，在继承老一辈的光荣传统的前题下，努力创新，开拓进取，大胆实践走出我们新一代人的身姿，为油田稳产贡献微薄之力。