第一篇:北京积水潭医院创建
北京积水潭医院创建“全国无烟医院”工作实施方案
为加强医院精神文明建设,经中国控制吸烟协会与美国辉瑞基金合作,开展全球健康合作“创建无烟医院”项目,同意北京市七家医院为第二批组织创建全国无烟医院工作,我院是七家医院之一,为了保障“创建全国无烟医院”项目顺利进行,特制定本实施方案。
一、创建无烟医院目的1、为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境;
2、从保护医务人员的身体健康出发,降低医务人员的吸烟率,提高医务人员戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧;
3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;
4、为履行《WHO烟草控制框架公约》做准备;
5、总结医院控烟经验,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。
二、创建无烟医院目标
1、医务人员率先戒烟,创造医院无烟环境,并积极参与社会控烟工作;
2、2009年达到《“无烟医院”评估标准》,争创“全国无烟医院”。
三、目标人群
1、重点干预对象:400名临床医生、重点考虑呼吸内科、外科、创伤骨科、手外科、脊柱外科科、骨肿瘤科、小儿科、运动医学、耳鼻喉科等。
2、一般干预对象:全院职工
3、宣传覆盖对象:病人及病人家属
四、实施步骤及办法
(一)准备阶段(2009年3月)
1、成立医院创建“无烟医院”项目领导小组(见附件1);
2、制定医院创建“无烟医院”项目实施方案;
3、召开医院创建“无烟医院”工作动员会,部署创建工作。
(二)实施阶段(2009年3月—12月)
1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成(见附件2);
2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡查员(见附件3);
3、修改完善各项规章制度及职责(见附件4);
4、进行基线调查(每科设立一名基线调查员)
1)对科室基线调查员进行培训;
2)采用实名制或记工号方式对400名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查;
3)基线调查表录入数据库,上报北京市;
4)配合北京市对医院50名患者进行拦截调查。
5、医院控烟措施
1)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志;
2)院内小卖部及自动售货机不出售烟草制品;
3)院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸;
4)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟;
5)结合“世界无烟日”组织宣传教育活动,开展控烟知识讲座、知识竞赛等多种形式的控烟活动,加强和促进医务人员控烟;
6)利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传;
7)向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》;
8)对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训,提供戒烟心理支持,帮助吸烟职工设计戒烟方案,开展药物治疗,提供防止复吸指导,减少戒烟带来的副作用;
9)院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生,设立咨询电话,提供戒烟指导和服务;
10)院区设立户外吸烟区;
11)不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。
五、时间安排
(一)医院动员(2009年3月)
1、召开创建“全国无烟医院”控烟工作启动大会,部署创建工作(2009 年3月)
1)参加人员:全院中层以上干部、控烟管理委员会人员、科主任、各科护士长及全院职工。
2)发放“医务人员控烟手册”、“医院控制吸烟指导手册”等宣传材料。
2、召开控烟宣传员会议(2009年3月)
3、召开控烟领导小组和办公室成员会议,布置病房及门诊控烟工作(2009年3月)
(二)控烟培训(2009年3月—11月)
1、控烟督导员、巡查员培训(3月底前完成);
2、重点干预的400名临床医生(4月底前完成第一次培训);
3、全院职工控烟知识培训(2009年4月—11月)
4、培训内容:控烟工作实施方案及进度;吸烟的危害、戒烟的方法及技巧
5、培训方法:根据不同培训对象采取不同形式进行,集中或分散、医院或科室。
(三)基线调查(3月4日—30日)
1、重点干预科室每科设1-3名基线调查员,医院控烟办公室对基线调查员进行集中培训;
2、基线调查:采用问卷的形式对医务人员个人吸烟情况、控烟知识、态度、行为及对吸烟的看法等进行调查(4月底前完成)。
(四)拦截调查(2009年3月)、(11月)配合上级控烟协会同志到我院随机抽查50名就诊患者,进行拦截调查。
(五)创建无烟环境(2009年3月—12月)
1、院内室内全面禁烟,设立明显的禁烟标志;
2、院内所有室内场所不摆放烟具,无烟蒂、烟灰等;
3、医院职工、患者及家属和来访者都不得在门诊、病房、办公室及楼道内吸烟,医务人员禁止穿工作服吸烟;
4、医院小卖部及自动售货机不销售香烟;
5、不接受烟草厂商的资助和带有烟草广告标志的物品;
6、在相关科室开设戒烟门诊,设立咨询电话,提供戒烟指导和服务;
8、院区室外设置吸烟区;
9、利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传;
10、控烟督导员加强对各科室控烟工作的监督和指导,控烟巡查员加强对院区的巡视和对吸烟者的劝阻。
(六)宣传教育
1、利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传;
2、门诊候诊大厅全天滚动播放控烟宣传片;
3、门诊、住院楼的主要场所张贴控制吸烟宣传画和控烟宣传板。
4、将戒烟工作纳入医院健康教育工作中;
5、医生和护士在对吸烟患者进行诊治和护理时应对其进行戒烟的劝导;
6、向全院医务人员及控烟宣传员发放《控烟知识手册》、《医院控烟吸烟指导手册》;
7、定期开展患者控烟宣传教育:发放宣传材料、做好戒烟和控烟指导。
(七)进行中末期调查并上报调查问卷(2009年11月—12月上旬)
1、对参加基线调查的原400名医生进行终末调查;
2、上级到我院进行拦截调查和现场环境调查。
3、上级将基线调查评估分析结果反馈医院
(八)评估与总结
1、项目执行要求进行三次总结:
项目中期报告:2009年4月
项目进展报告:2009年7月
项目总结报告:2009年12月
2、召开控烟工作总结会(2010年1月)
按照实施方案与无烟医院标准进行评估与总结,并将项目执行情况形成书面材料上报北京市。
(九)申报全国无烟医院(2009年12月)
医院根据中国控制吸烟协会和中国医院协会有关要求,提供相关文件资料,提出全国无烟医院申请。
(十)评审与验收(2010年1月)
中国控烟协会和中国医院协会接申请后,组织专家组对医院进行评审和验收。经审核达标授予全国无烟医院称号,并颁发证书和牌匾。
北京积水潭医院
创建“全国无烟医院”项目领导小组
2009年3月
第二篇:北京积水潭医院中层干部述职会
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北京积水潭医院召开
2012年医院工作会议暨2011中层干部述职会
来源:党办 科研处 2012.01.31 2012年1月20—21日,北京积水潭医院召开“2012年医院工作会议暨2011中层干部述职会”,田伟院长、辛有清党委书记等8名院所级领导出席了会议,全院119名中层干部参加了会议。
在医院工作会上,田院长和辛书记分别就党政工作进行了总结和部署。
田院长用“热”、“改”、“喜”、“忧”四个字高度概括了2011年医院工作面临的外部环境和院内整体医疗工作情况,一个个翔实的数字不仅全方位立体的展示了医院在落实医改、医院发展、医疗质量管理、科研与教学、重大建设项目进展等方面所取得的不菲成绩,也印证了医院一年来实现飞跃式发展的艰苦历程。在2012的工作部署中,田院长结合医院上工作中存在的不足,进一步提出明确要求和工作目标,惩罚并举,狠抓医疗、科研、教学、财务、人事、回龙观院区等建设,“开展一日病房”、“未完成2011年文章数量的科室必须在2012年补齐并制定详细计划”、“新入职职工逐渐实现复合面试”等一系列重磅要求的提出也充分显示了医院2012年工作的决心、力度和重点。
辛书记则从服务发展作保障,提升医院软实力入手,重点从服务医改、队伍建设、组织建设、廉政建设、群众工作几个方面对2011年党的工作进行了全面总结,“‘以问题为中心’的干部学习培养活动”、“‘科学发展、创先争优、优质服务’系列争创活动”、“‘庆祝建党90周年’系列实践活动”等的开展,不仅增强了班子、干部、人才和党员队伍的素质,也活跃了广大职工的文体生活,有效提升了医院的凝聚力和向心力,确保了医院的科学发展和医改的顺利实施;在2012年的工作要点中,辛书记再次强调要紧密围绕医院中心任务,在医院文化建设、推动人才建设、干部队伍建设等方面继续狠下功夫,深入开展创先争优活动,为实现医院持续稳定发展做好政治和组织保证,以务实的成效迎接党的十八大胜利召开。
工作会上,田伟院长宣读了我院关于2010科研奖励的决定,2010我院获得科研项目36项,涵盖国家级、省部级和局级,立项总经费达到1058.95万元,较上一提高了近本文由: 北京积水潭医院预约挂号
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http://www.xiexiebang.com 四倍;同时,我院获国家医药卫生行业最高科技奖“中华医学科技奖”二等奖1项,取得实用新型专利5项,发表SCI文章23篇,撰写统计源以上中文文献450篇,著作18部。院领导分批次上台为本获奖的科研代表颁发了奖金。
在之后的中层干部述职会上,来自全院62个科室的主任和主持工作的副主任分组进行了述职和互评。通过述职既回顾了去年所取得的成绩和存在的问题,又为科室在新的一年中更好地发展找出了努力方向。
文/党办 科研处 摄/ 梁学亚
宣教中心综合报道
2012年医院工作会议
田伟院长进行总结和部署
辛有清书记进行总结和部署
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赵晓兰副书记主持会议
田伟院长、辛有清书记等8名院所级领导出席会议,全院119名中层干部参会,图为大会现场
科研颁奖
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第三篇:北京积水潭医院小儿骨科发展史
励精图治,风雨兼程—北京积水潭医院小儿骨科发展史
北京积水潭医院小儿骨科从设立专门收治小儿病人的房间到正式建立小儿骨科病房,已经走过了40多年的历程。经过几代人的辛勤工作和努力,目前的小儿骨科拥有两个病区、共77张病床,全日专科急诊、门诊,形成了医、教、研全面发展并且特点突出的良好势态。小儿骨科的今天凝聚着许许多多医护人员的智慧、心血和奉献。
历史回顾:小儿骨科源自创伤骨科的矫形专业组,50年代末期及60年代初期,骨科的小儿患者分散收治于矫形、创伤、手外等各专业组。矫形组收治的小儿病人主要为先天畸形、骨与关节感染、小儿麻痹及少量的骨肿瘤与类肿瘤疾患。早期王桂生、周同轼、宋献文、崔甲荣、郭兴唐、郭荻萍、梁栋等医生都参与小儿矫形的治疗,对于罹病儿童最为关注的是中国骨科泰斗孟继懋教授,60年代初期在孟老指导下由崔甲荣医生主管集中收治过一批小儿麻痹病人,其中大部分为儿童,王承武医生当时作为住院医师参与了此项工作,治疗取得了极好的效果。1962年张光铂教授协助梁栋教授在国内最先引进了当时先进的Zahradnicek手术治疗先天性髋脱位。1963年将原北楼一层日光室改为小儿病室,共设10张小儿病床,形成了小儿骨科最早的雏形。1964年9月,在时任积水潭医院院长的孟继懋教授积极倡导以及张彤、郭子恒、徐化民等领导的大力支持下,由崔甲荣、郑允谊等同志经过一个月的积极筹备,将门诊楼三层东侧原女医生宿舍改建为小儿骨科病房,设病床36张。新组建的创伤骨科小儿组医生有崔甲荣、梁栋、贾佑民、荣国威、吴仲秀、崔寿昌、范源等,郑允谊、李琇增担任正副护士长。
小儿病房成立后立即开始了小儿骨科专业组的第一次创业过程。1965年崔甲荣医师率先引进髋骨截骨治疗先天性髋关节脱位(Salter手术)。此后各种小儿矫形治疗相继开展,并形成了相当的规模。不幸的是66年文化大革命开始后,医院正常的工作秩序被完全打乱,创伤骨科各个专业组分工亦被打乱,甚至医护分工也被混淆,小儿病房刚刚开创的大好局面损失惨重。70年代初期进行了数次骨科人员调整,其中1971年崔甲荣、荣国威调出,程绪西、苏碧兰调入小儿骨科。1972年贾佑民、吴仲秀调出,王承武、高国训等调入。1973年重新组成的小儿专业组成员有梁栋、王承武、苏碧兰、高国训、范源、郑允谊、范丁安、史颖奇等,李英莲、夏丽英先后担任小儿病房护士长。随着政治形势的逐步稳定,小儿病房也开始了其二次创业的进程。其间得到重新工作的孟继懋院长对小儿病房的工作给予鼎立支持,孟老虽然年事已高仍按时参加小儿病房的查房,有问必答,耐心地讲解如何认识小儿骨疾病的发生、发展及诊断治疗诸多方面的疑难问题,分析病情变化,引导大家自己判断并最后做出最合理的治疗方案。为小儿骨科未来的发展打下了坚实的基础。
“文革”结束后,小儿专业组的业务得到飞速的发展,1983年改为独立的科室,1986年为配合院内改造而暂时迁入西楼三层,设立病床36张。1989年迁入新北楼一层小儿骨科病房,设立病床46张,王金玉担任病房护士长。这段时间小儿骨科专业工作的发展包括以下几个方面:对常见的儿童先天性畸形的治疗方法系统化,如对婴幼儿先天性髋脱位的治疗最早提出闭合复位前行髂腰肌松解与有限制动的观点;对适龄患儿比较早地引进各种类型的髋臼成型术式,尝试并总结了对学龄儿童手术治疗的规律与利弊关系,极大地提高了儿童先天性髋脱位治疗的水平。此项工作在国内是领先的,也引起国外同行的关注和赞扬。同时对儿童相对少见的先天性畸形例如先天性高肩胛症、先天性垂直距骨、先天性胫骨假关节、先天性尺骨假关节、半肢骨骺异样增殖;复杂的周身多发畸形如多发关节挛缩症、成骨不全等都在国内领先开展治疗工作,并率先发表论文。对一些过去不太认识的软组织挛缩,如臀肌挛缩、三角肌挛缩、股中间肌挛缩、髋外展肌挛缩等也都较早地开始治疗,形成了较为合理规范的治疗方法。在学术会议上报道后起到了指导基层医生工作的目的。对儿童肘关节骨折与骨骺损伤做了比较多的工作,特别是较早地开展了陈旧性肱
骨外髁骨折与陈旧性孟氏骨折的治疗,探索出成功的系统经验。对儿童股骨头骺无菌性坏死、小儿麻痹的肌力重建、距下关节外融合、类肿瘤疾患、髋内翻等均有论述。在国内比较早地开展了肢体延长工作。
自80年代初期,恢复高考后的医学专业毕业生陆续进入到小儿骨科。郭源、王丽、朱振华、崔泓、俞志涛、安捷等先后来到科室工作,增强了科室的后备力量。1986年小儿创伤急诊从成人创伤中独立出来,建立了24小时全日小儿创伤急诊。此时的小儿骨科已经形成有自己特点、同时又全面发展的特殊专科,在国内具有了较高的知名度。梁栋、王承武先后被选任中华小儿外科学会矫形学组的学委与副组长,王承武被接受为北美小儿骨科学会的通讯会员。
进入90年代,小儿骨科的工作量不断扩大,1997年在急诊楼地下室增设20张周转病床,2000年6月在北楼地下室正式开设第二个小儿骨科病房,设病床30张。至此时小儿骨科共拥有病床数77张,成为国内最大的小儿骨科专业科室。董秀丽、李燕华分任病房护士长。
1993年,张建立调入小儿骨科工作,开展了治疗脑瘫的选择性脊神经后根切断术(SPR)。1995年王承武退休,范源担任小儿骨科主任,范丁安任科室副主任。为适应科研工作的要求,建立小儿骨科资料室,配备专职资料员负责资料的收集工作,代少君等护士分期担任资料员工作。1996年郭源任科主任助理,1998年范源退休。郭源接任小儿骨科主任,范丁安任副主任。2002年朱振华担任小儿骨科副主任。
90年代至21世纪初,小儿骨科经历了人员剧烈变动的过程,并逐步趋于稳定。在保持了科室优良传统和临床优势基础上,不断创新,在多发骨折的抢救和治疗、儿童骺损伤的骺开放术、类肿瘤疾患的多种选择治疗、肢体延长、儿童骨折的微创治疗技术、发育性髋脱位的规范化治疗等等方面继续保持在国内先进水平。
小儿骨科今天的辉煌是一代代前辈们艰苦创业、辛勤耕耘的结果!特向为小儿骨科发展壮大付出过心血、奉献了聪明才智的医生和护士们致以崇高的敬意!
在此我们也深深地怀念为小儿骨科事业奉献了毕生精力的范源主任和范丁安主任!
附表:小儿骨科人员名单
1964年9月建科时人员
医生:崔甲荣 梁栋 贾佑民 荣国威 崔寿昌 吴钟秀
护士长:郑允谊 李锈增
护士:林保 关淑泉 李润 袁永玲 赵云清 邓秋芬 杨幼兰 侯东华
护士助理:李淑惠
2005年12月科室人员
科主任:郭源
副主任:朱振华
医生:安捷 张建立 俞志涛 徐易京 王玉琨 闫桂森 尤海峰杨征 徐刚 杨劼 宋猛 冯超 钱驭涛 董轶非 张海涛
张骥 肖勇 傅刚
护士长:董秀丽 李燕华
护士:陈艳芳 李莉 李重阳 詹延 邹玉虹 代少君 郭欣 杨楠 金艳玲 王瀛波 宋艳敬 叶蕾 刘翠珠 金薇 王楠 段楠
董傲雪 李娜 彭琳琳 张妍 杨雪 胡亚楠 唐臣燕 代娟
第四篇:北京积水潭医院回龙观院区开诊运行
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北京积水潭医院回龙观院区开诊运行
作者:
来源:《中国医院建筑与装备》2013年第02期
北京积水潭医院回龙观院区作为北京市政府的惠民工程,经过几年的建设,于1月28日开诊试运行。院区位于昌平回龙观镇回南北路,总建筑面积达70000m2。院区内建有一座4层的门急诊楼、11层的病房楼和独立的感染疾病楼以及教学楼,设置病床500张,车位340个。院区开诊后,老院区将正式更名为北京积水潭医院新街口院区。回龙观院区医疗服务为综合科室全覆盖,而新街口院区今后将以骨科为主。
第五篇:北京积水潭医院举办系列健康知识讲座
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积极心理 健康生活
——北京积水潭医院举办系列健康知识讲座
来源:院工会 2012.03.31 3月23日院工会举办了健康管理系列活动——“积极心理,健康生活”健康知识讲座,特别邀请北京大学精神卫生学博士、光华奖学金获得者、现任亚洲积极心理研究院首席研究员汪冰博士为职工授课。作为国内积极心理理念的倡导者和推广者,他鼓励员工以积极阳光的心态面对工作生活中的问题,这有助于提升幸福感和获得持久满足感,是幸福生活的智慧方法。
汪冰博士为我们揭示了与传统心理学完全不一样的心灵世界。课上,他用生动、精彩、极富激情的语言从心理、健康等层面指导了职工如何提高身心健康,提倡将积极心理贯穿于我们的生活中。他言简意赅地讲解了现代人为什么经常不快乐?怎样保持生活的最佳状态?怎样走进一个洋溢着积极精神、充满乐观希望和散发着春天活力的心灵状态?他给出了简单的学习幸福的方法:第一,观察身边那些幸福的人,跟他们交流一下独家秘笈;第二,观察一下自己做什么事或者和谁在一起时感到特别幸福。能否幸福,不要跟别人比较,而要跟自己的过去比较;试着从大事小事中获得最大幸福,这样才会找到真正的幸福点。讲座中有很多互动环节,如您每天微笑几回,沉默一分钟,给幸福打分等,大家都积极参与。两个多小时的讲座,整个报告厅座无虚席,许多职工围站在过道处,积极互动,现场气氛热烈、轻松,笑声不断,不少人还在认真地做着笔记。
本次讲座旨在提升我院职工工作生活品质,希望通过这样的活动,增进职工间友谊,促进身心健康,缓解工作压力,拥有快乐、幸福、美好的生活。
文并摄/院工会 编辑/梁学亚
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孙丽芳主席讲话
北京大学精神卫生学博士、光华奖学金获得者、现任亚洲积极心理研究院首席研究员汪冰博士为
职工讲课
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