第一篇:包装印刷企业生产标准
包装印刷企业生产标准
GB/T 7705—1987 GB/T 12032—1989 GB/T 14258-1993 GB/T 18348-2001 GB/T 18720-2002 GB/T 18721-2002 GB/T 18722-2002 GB/T 18723-2002 GB/T 18724-2002 GB/T 18805-2002 CY/T 5-1999
CY/T 30-1999
CY/T 31-1999
CY/T 32-1999
HG/T 2171-1991 HG/T 2287-2001 HG/T 2530-1993 HG/T 2618-1994 HG/T 2694-1995 HG/T 2908-1997 HG/T 3560-1988 HG/T 3561-1988 QB/T 2086-1995 YS/T 421-2000平版装潢印刷品 纸和纸板印刷光泽度印样的制备 条码符印刷质量的检验 商品条码符号印刷质量的检验 印刷技术 印刷测控条的应用 印刷技术 印前数据交换CMYK标准彩色图像数据(CMYK/SCID)印刷技术 反射密度测量和色度测量在印刷过程控制中的应用 印刷技术 用黏性仪测定浆状油墨和连接料的黏性印刷技术 印刷品及印刷油墨的耐酸性测定 商品条码印刷适性试验平板印刷品质量要求及检验方法 印刷技术 胶印印版制作 印刷技术 四色印刷油墨颜色和透明度 第1部分:单张纸和垫固型卷筒纸胶印 再生阳图型PS版 阴图型PS版 胶辊 第1部分:印刷胶辊 印刷制版软片用聚酯片基 印刷用感光材料型号编排原则 第1部分:银盐感光材料 阳图型PS版 印刷制版胶片尺寸 印刷照相排版软件 特硬性正色印刷制版软片平版印刷制板 印刷用PS版铝板基
第二篇:印刷包装企业如何实施5S管理
印刷包装企业如何实施5S管理
如何实施5S管理
——印刷包装企业如何实施5S管理
起源成熟于日本并风糜东瀛企业界的5S管理,已为我国诸多企业广为引进、吸收并被企业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中,有些企业由于运作不成熟或实施不到位收效甚微,又不免对这洋“玩艺”缺乏信心,那么我们印刷包装业如何洋为中用呢?
一、5S管理的内容
1S整理:将工作场所内的任何物品分为有必要和没有必要的。有必要的留下来,其他的全部清除掉。这样就腾出场地、空间,保持一个清爽的工作场所。益于避免误送、误用的不良后果。
2S整顿:把物品依专定位置摆放,摆放整齐,加以标示。如此既可以清除过多的积压物品,又能消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境给人耳目一新,一目了然之感。
3S清扫:将工作场所彻底清扫干净,保持环境干净、清洁。
4S清洁:每日维持以上3S的成果。
5S(素养)每位员工养成良好的习惯,并自觉按规则做事,培养积极主动、团结协作精神,进而形成一个优良的企业文化氛围。
二、实施5S要诀
我们来逐项分析,先讲1S-整理
如何区分要与不要的物品,大致可用如下方法:
首先选出不能用和不再使用的物品作废品处理,然后再选出可能会使用(半年到一年使用一次)或很少使用(一年左右一次)的物品放储存室,少用或l到3个月左右用一次的也放储存室,最后将经常用的物品留在工作现场或离工作现场近的地方(比如,不常用的油墨,版具等)。
2S-整顿,即把不用的物品清理掉,留下有限的物品加以定点堆放,腾出宽敞的空间,可免除物品使用时的寻找时间,同时也能对积压物品及时处理。可以先腾出空间,再规划物品的场所、位置,然后规划放置方法,摆放整齐,插好标识卡。以便使用时随手即取,不单使用者知道,其他人也能一目了然(例如:各种颜色不同规格的纸张、纸板、半成品等)。
3S-清扫:将工作场所彻底打扫干净,根除污染源。从地面到天花板所有物品,卫生死角,统统清扫。机
器工具彻底清理,及时发现清除脏污,堵住污染源头(如:印刷车间的粉尘,清洗印机的液体,擦布等)。4S-清洁:贯彻落实以上3S,运用目测,检查表等督促、评定、考核员工。
5S-素养:5S活动始于素养,终于素养。一切活动靠人去做,去落实,如果大家缺乏遵守规则的习惯,缺乏主动自发的精神,推行5S管理易流于形式,不易持续。提升素养主要靠日常教育训练,认属企业,参与管理。
所谓心变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变。只要领导带头,积极参与,和员工们一起认识到位、学习到位、落实到位、执行到位,再养成良好的习惯,用耐心、恒心、决心去做,5S管理在印刷包装领域必将发挥其良好的作用。
第三篇:印刷包装企业二次创业要看
印刷包装企业二次创业要看“执行力”
包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业,带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。近几年中国印刷包装行业发展很快,但制约因素很多。截至2005 年中国印刷包装工业总产值1146 亿元人民币,远低于日本2001 年5600 亿元人民币的水平。近十多年来,中国印刷包装业均以高于GDP 增长的速度在增长。但2006 年受国际原油市场震荡等多种因素的影响,包装印刷行业利润整体下滑。
目前印刷包装行业呈现几大发展热点:(1)印刷包装业比较发达的地区纷纷建包装印刷城和工业园区;(2)柔印、凹印技术发展迅猛;(3)新技术及环保材料应用有了新发展;(4)国有企业民营化转制全面加速,并以超常规速度迅猛发展。
当然目前印刷包装行业也存在以下几方面的问题:(1)低水平重复建设,造成总体生产能力大于市场需求,部分包装印刷企业设备闲置,开工不足;(2)从包装印刷行业看,不仅东南沿海与西部地区存在很大差距,而且从近两年的发展看,南北差距有进一步加大的趋势;
(3)从总体上看,资金投入不够,新技术、新设备的引进及应用力度不够;(4)总体上中小企业较多,重视企业管理及企业文化建设不够;(5)中小企业领导执行力度不够;(6)人才严重流失,技术工人与管理人员稀缺。
因此中国印刷包装产业中相当一批印刷包装民营企业目前正面临一个转折点。比如,以大中型印刷包装企业为代表的民营企业,就在讨论“二次创业”问题。为什么?因为他们已经意识到,片面“做大做强”并不能满足他们未来的方向。相反,一味的做大做强,一味的为名为利,反而正在使他们走向“泡沫化”——这一类规模较大,赢利较好的印刷包装企业中,有多少在或明或暗,或多或少地从事房地产生意?又有多少正在或准备从事多元化经营?
所谓的第二次创业无非就是在说,第一次创业的那种赚钱机制已经走到了尽头,你现在也就有钱而已,所以才要“再创业”来超越自己。可问题的关键是,如果说第一次创业的动力是为了钱,那么,第二次创业到底想要什么?在重要的历史性转折关头,我们总需要停下脚步回头看看。特别是那些成功的企业,未来在那里?未来如何走?有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速!
这就是关于企业未来发展的战略性思考。所以,战略首先是一种历史感的建立:我们需要以五年到十年,甚至更长的时间来审视今天的得与失。由此我们才能超越外在的兴盛,才能把视线深入到企业的内在动力,懂得到底是什么在支撑着企业的持续?在产业升级、技术进步、市场进一步开放、行业投资门槛提高的同时,也为大多数有准备的印刷包装企业提供了战略机会。食品药品包装企业也面临着,这样的战略机会:QS 食品包装准入制及GMP 药品包装许可证制将影响企业的长远利益及外在的重大有利变化,企业在竞争中优胜劣汰,并逐步走向规范。
不少印刷包装企业的老总们时常感叹,我们这一行要做成“巨无霸”企业很难,甚至根本不可能,这一种认识,是在中国工业化基础不够强大,印刷行业在规模上比较分散,市场缺少真正强大的品牌,竞争激烈的情况下出现的。从本质上讲,不是我们的企业做不大,而是我们的企业还不具备扩充的实力。也不是资金不足,而是我们的企业内耗太大,管理混乱,人员素质和执行力不高,无法在客户心中留下真正的品牌。因此,如何真正提高印刷包装企业的核心竞争力,答案只有一个:让我们的团队强大起来!
这一切的本质都在于一点:企业要从员工动力人手,这样才能持续。而这恰恰是中国企业的软肋——中国企业是在传统小农文化基础上建立起来的,没有从小农文化向工业文明的升级,就不可能有真正强大的企业。
然而,目前大多数印刷包装企业,有了资格、有了创意、有了美好的构想,却因为团队执行不到位而丧失了市场成功的机会。我们访谈了很多这样的企业家。
——为什么我们的人员比几年前多了几倍,利润却没有增长甚至下降?
——为什么印刷包装企业的管理者布置了工作,说明了意图,逐层执行却不断拐弯?十几个人手还管得过来,上百人了、业务多了,质量、管理、文化就乱了?
——为什么公司稍微做大一点后,所有的元老、中层都躺在功劳簿上睡大觉,再也没有了奋斗精神?
——为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?
答案只有一个:我们缺少团队的执行能力,缺少实践我们计划、战略的超强团队,而决胜市场需要我们懂得如何执行。
拥有智慧的人不少,却只有那些懂得如何执行的人获得成功。
印刷包装企业的管理者正面临如何从市场机会型的经验管理过渡到以客户价值为导向的战略管理的过程。对于处于特殊历史阶段的印刷包装行业的企业家,只有带领团队共同参加执行训练,才有可能在最短的时间里形成一支真正的团队,这才是印刷包装企业实现全面突破的关键。
中国印刷包装企业执行力不足的主要现象是:老板总是忙得没时间,下属总是闲着没工作;中层领导管理者执行力差,缺乏责任心,导致老板很累;老板思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言;制度出台后总是难以贯彻下去,导致制度变形;部门之间经常出现推诿扯皮现象,等等。
针对这些问题,一些有识之士已提出了不少的对策。也有一些企业试图采取不同的方式予以改变。如北京博泰(印刷包装)技术培训公司联合北京锡恩英才公司,针对本行业的特点派遣最优秀的团队训练师,举办“团队执行力训练营”。结合企业管理中的实际问题,现场互动:现场解答、现场训练,这些对提高团队的执行力都会起到积极的作用。
第四篇:印刷包装行业专业英语
印刷包装行业专业英语
形& 书型
双扦盒:two tuck end box
天地盒:top and base or box with top and bottom lid
翻盖盒: lid hinged base with extend flap
精品盒 : case box or plush box
展示盒: display box
日历 台历 calendar
信封 envelope
口袋 pocket
吸塑:blister or Vac Form
咭书:board book(一般表达方式比如为: 5 spreads including cover = 4 spreads + cover = 5 leaves)
(并且还有正体portrait和横体 landscape 的区别)
立体书: Board book binding with pop ups or 3-D structure book
游戏拼图puzzles
白样 dummy像架,像册photo frame or photo album
精装书:case book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + case cover)
平装书:paper book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover)
记事薄,地址薄: note pad & address book
骑钉书:2 wire book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover)
YO书: wire-o or plastic spiral book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover or case cover)表 面 处 理 coating
装 订 binding
光胶gloss lamination
植毛 flocking
边着色 painted edge
哑胶matte lamination
烫金 foil stamping
精装case making & case in binding
水油AQU varnish
压纹 line embossed
平装perfect bounded
印油press varnish
击凸 embossing
锁线装section sewn
UVUV varnish
夜光油 glowing dark
骑马钉装 saddle stitch
吸塑油 blister varnish
隐形油 invisible UV
车线装singer sewn
局部UV spot UV
丝印silk screen
咭书装card board lamination
金粉glittering
珍珠油 bronzing varnish YO or
蛇仔 wire-o&plastic spirals
环保吸塑 ENV heat-seal
环保磨光 ENV calendering
折页 paper folding 排咭 collate
特别 UV special UV coating 哑油 matte varnish
裁切trimed or cutting
打孔 punch hole上YO closed in
单粉咭: C1S art paper(170gsm)or C1S art board(190gsm-450gsm)
胶贴纸: Sticker(85gsm)including removable sticker and permanent sticker
硫油纸: Tracing paper
瓦楞纸: Flute or corrugate
双灰板: Grey board(350gsm-3500gsm)or Chipboard
特种纸: Fancy paper
铜版纸: Gloss art paper(80gsm-157gsm)
原色牛皮: M/F bleached kraft paper
白色牛皮:M/G kraft paper
布纹纸: Arlin
玻璃咭:Kraft liner board
拷贝纸:Tissue paper
白腊纸: Max paper
再造纸:Recycle board
新闻纸: News paper(45-55gsm)or newsprint paper
书写纸: Wood free paper(60gsm-120gsm)wood free board(>120gsm)粉灰咭: CCNB board(230gsm-500gsm)无粉咭: Uncoat board(190gsm-450gsm)双粉咭: C2S art paper(80-157gsm)or C2S art board(190gsm-450gsm)
质量检验英语
Die-cuts 啤切
Wrong pattern 式样错
Trim 切齐/整齐
Paint smear 油污
Glue joint 胶水贴合/胶水接合点
Wrong style 字体错/设计错/类型错
Spots /ink picks 污点/脏点
Box open joint 爆盒/盒子粘合处分开
Streaks 条痕/线条
Missing label 标签短少
Scratches 擦伤/擦痕
Missing print 漏印
Upc non-function UPC不良
Crease 折痕/弄皱
Shadowing 有阴影
Indentations 缺口/压痕
No glue 无胶水
Cracked folds 折叠破裂
Glue mark 胶水痕迹
Tears 撕破/裂开
Poor coating 上光不良
Wrong stock NO.错货号
Ink color 墨色
Ink density 油墨浓度
Glue end flap open 盒开口
Seam broken 爆线
Water mark 水渍
Window detached 爆窗
Color mixing 混色
Window scratch 胶片擦花
Color mismatched 色偏
Over softness 太软
Dirty 污糟
Black white dots 污点(黑白点)
Wrong size 尺寸错
Cracked damaged 破裂(招致损害)
Different color 色偏(颜色不同)
Flow mark 水渍痕
Poor packing 包装不良
Material contaminan 混料(原料污染)
Abrasion test fail 磨损测试不合格
Glue smear 胶水渍
Color run 甩色
Poor cutting 裁切不良
Wrinkle 皱纹
Wrong die cutting 啤切不良
Poor forming 折盒不良(外形不同)
Scratch 擦痕
Wrong grainy cut 裁错纹
Glass test fail 光度测试不合格
Doubble print 重印(补印)
Misc/PVC chips 杂物/胶片破
Poor printing 印刷不良
Defect sample 样品有缺陷
Wrong stripping
Linting 纸毛(linty)
Color shift 色偏(颜色改变)
Misprint 印错,印刷错误
Wrong job instruction 开错单
Wrong paper material 纸料错
Hickl/spot 墨皮/脏点
Poor coating 表面处理不良
Poor heat-seal 吸塑不良
P.P/PVC laminating P.P/PVC不良
Broke store line 啤爆线
Wrong die-cut 啤切错
Wrong creasing 折痕错
Poor gluing consistence of sheet laminating /Box 甩坑/粘盒不良 Poor window patching/material 胶窗/胶片不良
Sratch in printing/coating/window 印刷/上光/胶片粘花
Insufficient water 水干 Excess water 水大
Makeready paper 校版纸 Smear 蹭脏
Snatching 纸张撕裂 Splitting 纸张起毛
Slur/sluring 重影/模糊 Smash 胶布破裂
Soil 污点/弄脏/污斑 Soild plate 实地版
Soild 实地
Soild print 实地印张 Sonobook 有声读物
Souring 水墨相渗成色不良 Softback平装书软面装订 Special binding 精装书,特装书 Specimen 样品,样本
Specimen book 样书,样本 Specimen copy 样本 Specimen page 样张 Specimen print 试印样 Speckle 斑点,小白点 Spoils 废品,次品
Spot check 抽查
Start 装订脱页
Super impose 叠印
第五篇:包装印刷材料采购合同
******* 股 份 有 限 公 司 包 装 材 料 采 购 合 同
甲方:
股份有限公司(以下简称甲方)乙方:____________________(以下简称乙方)
甲乙双方在平等、互利、自愿的基础上,关于的包装材料印刷事宜达成如下协议:
一、合作方式:甲方委托乙方为甲方印刷
包装材料。
二、产品的价格:
根据乙方的报价单,甲方在每次订货时确认(传真订单)。如果有变动,乙方须提前一个月书面通知甲方,否则以原报价格为准。
三、产品质量:
乙方提供的产品必须符合国家标准QB/T1871。
四、订货与确认:
甲方每次向乙方订货时,甲方必须在订货单上写明订购货物名称、规格、数量、价格、金额。
五、交货:
乙方根据甲方的订单,运输至甲方指定的仓库,运输费用由乙方承担。
六、货品验收:
当乙方根据订单交货给甲方,甲方代表在收货时,验收货物是否与订单内容符合,实际数量与订单数量偏差不超过10%,货品在运输途中出现破损,短少或是其他质量问题,由乙方负责。
七、甲方的义务及责任:
1、甲方应向乙方提供甲方的营业执照、税务登记证、商标注册证、等有效证件复印件。
八、乙方的义务与责任:
1、乙方应向甲方提供乙方的营业执照、税务登记证、生产许可证等有效
证件的复印件。
2、乙方不得向第三方泄露与甲方合作的有关商业信息。如违反规定,侵犯了甲方的利益,乙方需赔偿甲方的实际损失。
九、货款的结算:
甲方收到货,经验收合格后,乙方开具该批货增值税发票后结算货款。
十、合同的延长或终止:
1、本合同期满后如果双方业务继续发生,视为合同自动延续。
2、甲、乙双方如要提前终止合同,必须提前一个月以书面形式通知对方。
3、如合同终止,甲方应在6个月内结清乙方货款。
十一、合同的补充、修改及期限:
1、本合同的未尽事宜,经双方协商补充的条款效力同本合同。
2、本合同有效期从 ____年____月____日至_____年____月____日。
十二、争议解决:
在本合同履行中所发生的一切争议,双方应先友好的协商解决。
十三、违约责任:
如一方违反本合同约定,另一方有权要求赔偿损失及追究法律责任。
十四、其他事项:
本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起具有法律效力,双方必须遵守,任何一方不得擅自修改和终止。
十五、签约地点:
甲方:
乙方: 法定代表人:
法定代表人: 地址:
地址: 电话:
电话: 合同签署人:
合同签署人:
日期:____年___月___日
日期:____年___月___日