人民医院党支部关于推进医院卫生文化建设的工作方案

第一篇：人民医院党支部关于推进医院卫生文化建设的工作方案

人民医院党支部

关于推进医院卫生文化建设的工 作 方 案

各科室：

为深入贯彻党的十七届六中全会精神，根据《关于印发河南省卫生厅河南省中医管理局推进卫生文化建设工作方案的通知》（豫卫发[2012]4号）要求，为加快推进我院卫生文化建设，有力推动我院卫生事业又好又快发展，特制订本方案。

一、工作目标

力争三年时间，在巩固我县已经确立的卫生文化建设体系的基础上，进一步拓宽卫生文化建设领域，提升卫生文化建设层次，深化卫生文化建设内涵，使全院卫生队伍素质明显提高，卫生行业形象继续提升，行业竞争能力不断增强，为卫生事业持续健康快速发展提供强大精神动力。

二、主要任务

（一）加强文化阵地建设，弘扬卫生行业精神

医院设臵卫生文化宣传栏，定期更新宣传内容；充实完善图书阅览室、党（团）员活动室、职工之家等基础设施，鼓励建立荣誉室、院（办、所、中心）史馆，为干部职工提供学习、接受教育场所。

坚持思想教育为先，大力弘扬“大医精诚、生命至上”的行业精神，唱响主旋律。开展多层次、经常化的思想教育和培训活动，每年要结合形式任务和职业特点，组织1-2个专题学

1习培训班，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，在卫生行业形成知荣耻、讲正气、比奉献、做表率、促和谐的良好风尚。

（二）注重环境文化建设，打造优质服务环境

营造整洁美观、舒适温馨的服务环境，是卫生行业环境文化建设的主导思想。医院既要致力于建设环境整洁、绿化美化、亮化畅化、规范有序的室外环境；还要注意营造设施完善、标识醒目、卫生整洁、舒适温馨的室内文化；新建项目要突出卫生文化特色，改建项目要增添卫生文化设施。

医院要制作样式新颖、规格统一、色彩协调的标识引导牌、温馨提示牌、墙报、壁画、橱窗等；坚持重要节日、重大活动举行挂国旗、院（办、所、中心）旗仪式；鼓励设立园林文化小品、主体文化墙、主体雕塑、名医雕像、亭榭、山石、盆景、碑刻、地面文化、文化长廊等。

（三）建设卫生制度文化，增强行业竞争能力

将卫生文化融入规章制度、工作范围、服务流程以及员工手册之中，形成富有卫生文化特色的管理文化，发挥卫生文化对行为规范的主导作用，逐步实现从经验管理到制度管理向文化管理转变。

用标准、美观的外在形式把相关制度进行规范的张贴和悬挂显著位臵，营造文化氛围，熏陶干部职工，便于群众监督；注重教育引导，实行人文管理，启发干部职工的自觉性，发挥集体智慧的能动性，增强行业竞争的软实力。

（四）创建卫生品牌文化，扩大行业社会影响

积极实施品牌战略，创建卫生品牌文化，以社会需求为导向，以人民满意为标准，以和谐卫生为目标，树立公众认可的行业品牌，打造品牌医院（办、所、中心）、品牌科室、品牌岗位、品牌团队、品牌专家、品牌服务等，努力做到系统有名院（办、所、中心）、单位有名科、学科有名家、服务有能手，全面提升行业知名度和社会影响力。

医院要高度重视各类典型的发现、培养、宣传、推广工作，利用媒体宣传、推广典型、扩大对外影响，推出在全县、全市乃至全省具有影响力的品牌。

（五）建设卫生廉政文化，提升人民群众满意度

结合卫生行业特点，深入开展宗旨意识教育，党性党风教育、职业道德教育和警示教育，增强廉洁自律意识，牢固思想道德防线，增强拒腐防变能力，切实预防职务犯罪。

医院要根据自己的实际，每年确立一个主题，进行集中学习、教育和整顿；开展廉政文化进单位、进科室活动，制作张贴警示教育宣传画，格言、警句等，组织廉政知识竞赛，宣传廉政文化，营造廉政氛围。要通过设立群众意见箱、举报投诉电话、信访网站等平台，接受群众监督，利用行风政风评议等时机开展自查互查，褒奖先进、鞭策后进、不断提升社会公信力和群众满意度。

（六）打造卫生行为文化，塑造良好职业形象

坚持从素质教育入手，努力打造“勤学、知礼、廉洁、向善”的行为文化，提升干部职工的素质修养。要开展文明礼仪培训，提高干部职工的内在素质和外在形象，于素质与服务之

中，规范周到服务；于形象与沟通之中，热情礼貌待人。塑造良好的职业形象，展示行业的高尚美德。

要鼓励选派骨干人员外出参观考察，学习借鉴他人之长，充实弥补自己之短；组织开展拓展训练或外请知名专家培训，树立集体意识，打造精英团队，提高团队向心力、凝聚力和战斗力。

（七）锤炼卫生服务文化，突出行业公益使命

强化医疗卫生公益性质，广泛开展感恩教育，组织开展吟诵《弟子规》等经典为主要内容的教育活动，引导广大干部职工感恩组织、感恩社会、感恩父母，感恩同事。

要开展优质服务技术比武，组织“优质服务岗”、“优质服务明星”评比活动，提高服务水平；强化人文意识，提供规范服务、周到服务，倡导微笑服务、温馨服务，以优质服务赢得信赖，以优质服务化解纠纷，以优质服务促进和谐。

要成立志愿服务组织，坚持经常开展卫生下乡、医师支农、对口支援、结对帮扶、义诊服务等系列公益活动，以践行精神文明回馈社会、锻炼队伍、展示形象、彰显公益使命。

（八）提炼卫生标识文化，凝神聚力促进发展

要使用正式的、规范的名称，并通过牌匾或其它形式固定在单位显著的位臵；要制作单位功能区域分布平面示意图，主要科室分步平面示意图，设臵在入口处或显著位臵；要制作统一、样式新颖、色彩一致的科室标牌，悬挂在醒目位臵，予以正确引导，方便群众寻找。

要将创制的徽、旗、歌、训等标识，利用一切可能的机会

场所和媒介予以展示和使用；在岗人员制作统一的服饰或进行统一装备。

（九）创新卫生文化载体，打造行业风尚新地标

建立互联网站，建立卫生文化专题网页、论坛窗口，创立卫生文化刊物，邀请专家讲授医疗、康复、保健等卫生文化知识，引导干部职工交流卫生文化信息。

三、方法步骤

（一）发动阶段（2012年2月-6月）

要根据本方案进行深入细致的调查研究，结合本单位实际制订推进文化建设工作的实施方案，研究具体方法措施，制订工作目标，进行全面动员发动。

（二）实施阶段（2012年7月-2014年6月）

用两年时间，在进一步巩固卫生文化建设成果的基础上，加强卫生内涵建设，落实相关目标任务；同时，抓好硬件建设，完善有关设施，优化文化环境，全面提升卫生文化建设层次。

（三）总结阶段（2014年下半年）

要对照本方案和各自的具体实施方案，对卫生文化建设开展情况进行总结，局党委将按照考核评价指标，组织进行检查验收，评选先进集体和个人，进行总结表彰。

四、政策措施

卫生文化建设作为我省卫生系统实施的“五大工程”之一，领导要高度重视，切实落实配备卫生文化建设专职工作人员，保证经费投入，形成党政工青妇齐抓共管的工作格局和工作机制。要努力将卫生文化建设融入到卫生改革与发展的实践中去，与各项重点工作和业务工作形成一个有机的整体，促进中心工作的完成，推动卫生事业的发展。不断增强其生命力、创造力和影响力。各单位要抓好典型引路工作，选好典型，树好榜样、总结经验。局党委在组织检查、考核、评比的基础上，将及时对卫生文化建设中好的做法予以表扬、好的经验予以推广、好的典型予以宣传，对卫生文化建设中成效明显、贡献突出的集体和个人给予表彰奖励，激发工作热情。

二0一二年四月二十二日

第二篇：医院文化建设工作方案

医院文化建设工作方案

医院文化建设工作方案范文为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思

想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

（一）医院文化建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一。

（二）医院文化建设基本内容：医院文化是一个医院在发展过程中形成的

以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神；结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、组织领导

医院成立文化建设领导小组，由同志任组长，同志任副组长，同志为成员。下设办公室，由同志兼任办公室主任。

四、实施步骤

医院文化建设从年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。

(一)年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进年，全面实施阶段。

1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴，统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。

4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设，建立文化实施机构，引进先进医院文化，整合医院文化资源，制定文化建设规划，举办文化活动，构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式，持续不断对员工进行管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法；建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系；建立考核评价和激励机制；建立保障机制。

2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。

3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究，认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律，搞好分类指导，推动医院文化建设的深入开展，从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。

4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训，帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设，不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

(三)年为医院文化创新阶段，是医院文化建设发展创新年。

1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求，将医院文化建设与医疗实践紧密结合，医院文化创新与深化医院改革紧密结合，创建特色鲜明的医院文化体系，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作，全面优化医院形象。

2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念，努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务，重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。

3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型医院、学习型团队，大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。

4、实现“一个目标”。落实科学发展观，把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置，切实保障员工合法权益，促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。

五、基本要求

1、广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育，努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员，使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念，并养成良好的自律意识和行为习惯，增强员工参与医院文化建设的自觉性。

2、加强领导，明确责任。各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设，各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。

3、以人为本，全员参与。各支部要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠员工办医院的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用一流的工作来培养人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人，充分激发员工的积极性、创造性和团队精神，达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。

4、突出重点，力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分，要立足医院实际，以加强医院内涵建设为中心，与党的建设、思想政治工作和精神文明

建设等工作有机结合，大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育，引导职工树立正确的价值观，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。

第三篇：加强医院文化建设 推进医院持续发展

加强医院文化建设 推进医院持续发展

伴随着建设文化强国的目标，医院文化越来越被人们提起。医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存和发展的基础，是医院核心竞争力的重要组成部分，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式。经过多年的努力，我院结合自身特点，积极探索、建设起具有本院特色的医院文化，并取得了令人瞩目的成绩。

为了给患者提供舒适优美的就医环境，我院自2004年起，先后拆除了旧的门诊平房，取而代之的是干净整洁的门诊楼，整齐划一的供应室和职工食堂，建立起院内花园和职工停车位，在办公楼与职工宿舍楼之间建立了连廊。门诊大厅设立导医台和电子显示屏，使患者能够清楚的了解科室医生情况及院内的各项收费。医院环境整洁幽雅，医护人员和蔼可亲，院子里绿草成茵，鲜花盛开，大小道路整洁如新。良好的院容院貌和优美的就医环境吸引了众多患者。

关爱生命，是医院的立院之本，防病和治病相结合是医院精神的精华所在。坚持诚信服务，以德从医，关爱生命，作为一种文化已深入到医院所有人的脑海，渗透到医院的每一个角落。为了培养医护人员良好的精神风貌，给职工创造良好的文化氛围，我院经常性地开展各种健康的文化娱乐活动，先后举行了各类演讲比赛，培养和激励职工积极进取精神，挖掘职工中可贵的品质和奋斗精神。不仅如此，每逢春节都要举办文艺演出，三八妇女节组织职工进行温泉洗浴，放松压力，并组织各种登山活动及拓展培训，既增强了职工的身体素质，也增加了同事们的凝聚力及团队合作精神。尤其是在2011年，由我院自导自演的音乐快板“社区卫生服务进万家”先后参加了怀柔区卫生系统庆七一汇演和铁路小区演出，充分展示医务工作者的文体才能和精神风貌，激发职工的爱院热情，也使医院形象发生了明显的变化，医院的凝聚力、向心力和竞争力明显增强。

另外，高素质的人才是医院发展的保证。我院始终坚持人才队伍的培养，以人才促科研，合理利用医院内人力资源，根据学科发展的需要，有针对性地加大对高层次人才的引进、培养力度，不断完善医院人才梯队结构，先后选送有潜力的医护人员到二级医院及北京各医院进修，鼓励职工参加学历教育，提高职工的整体素质。在此努力下，我院课题获得了怀柔区科技进步一等奖的殊荣，并先后有多名医务人员在全国各级优秀核心期刊发表论文，慢病管理模式也已走到了全区的前列。

一分耕耘，一分收获。在多年来医院发展的基础上我院不断加大文化建设力度，增强医院的软实力，已取得累累硕果，顺利通过了北京市优秀示范社区继而是全国示范社区的考核，使医院的整体形象得到进一步提升。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，医院凭借深厚的文化积淀，上下团结一心、攻坚克难，以严谨的态度、实干的精神，进一步提高医院综合实力，使管理水平、诊疗水平、服务水平迈上一个更高的台阶，医院的明天会更辉煌！

化验室：李静

2011年11月24日

第四篇：人民医院参评全国医院文化建设先进集体材料

人民医院参评全国医院文化建设先进集体

材料

##省人民医院是一所具有57年历史的、集医疗、教学、科研、干部保健、预防、康复、急救为一体的大型综合性省级三级甲等医院，几十年来在党和政府的领导下为保障全省人民的健康作出了贡献。尤其是XX年4月新一届医院党政领导班子组建后，在继承省医优良传统的同时，又大力解放思想，开拓创新，团结带领全院近两千名职工，大刀阔斧锐意改革，狠抓医疗质量和优质服务，尊重人才，科技兴院；同时，大力加强医院文化建设，实现“三个文明”建设互相促进协同并举，实现了医院的快速发展。现就医院在加强“医院文化建设”方面的工作阐述如下：

一、高度重视，组织有序，制度健全，措施到位

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。院党政领导班子充分认识到：就医院而言，医院文化是全体员工一代一代在医疗、教学、科研管理、生活、娱乐等各个领域相互作用、共同创造和享用的物质文明和精神文明的成果，搞好医院文化建设，将团结和激励全院职工，提高其思想道德素质和科学文化素质，从而推进医院的文明进程，为医院改革发 展稳定提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。建设高品位医院文化，优化就医环境，对于促进医院现代化建设具有十分重要的意义。因此，院党政领导班子把医院文化建设这项工作作为医院重要工作来抓，不是孤立地、割裂地来认识和部署该项工作，而是全面地、有机地渗透到全部工作中去。如每年院领导与各处、科室层层签定综合目标责任状，除了工作量、医疗质量指标、一定的经济目标等之外，还有党风廉政责任制、追究制落实情况，医德医风实行情况，病人满意度，处、科室的文化、文明、团结等一系列量化指标，定期对其进行考核和检查，年终与奖惩挂钩。在其它各项工作中也是如此。

医院成立了医院文化领导小组及办公室，院党政一把手牵头负责，由党办、院办、工会等数个职能部门的负责人和工作人员兼任，其职责是弘扬先进文化，引导职工在政治上、思想上、业务上、文化上奋发进取，开展一系列积极健康、丰富多彩的医院文化活动，从而激发职工爱院如家的思想感情。此外，近两年加强医院制度文化建设，把过去陈旧落后不适应医院发展的制度及时废除，重新整理、修订和建立与医院发展相适应的、具有可操作性的规章制度，如在思想政治工作、党建、医德医风、文化活动月、人事、科研等方面出台了数十个适应医院实现跨越式发展的制度和措施，为医院文化活动的开展提供了组织保证和制度保证，并且在医院 经费不宽余情况下每年拨款数万元作为医院文化活动的专项经费。

二、开拓创新、独具特色、塑造医院精神

XX年下半年，我院开展了“以优异成绩迎接党的十六大召开，建设医院文化”为主题的首届“医院文化活动月”活动，这在全省卫生系统是一个创新和尝试，它集思想文化建设、理论文化建设、制度文化建设、环境文化建设和精神文化建设为一体，将政治性、知识性、学术性及娱乐性贯穿其中。时间为9月至12月，历时三个月，其内容有：征集活动：在全院职工中征集院徽、院训、格言警句等；医院文化建设讨研会；“省医人的情怀”演讲比赛及英语演讲比赛；党员形象工程；学术、知识讲座以及摄影书法比赛、联谊活动等13个项目。党政主要领导亲自抓，建立党政工团分工负责的工作体系和活动机制，广泛发动群众、集中群众智慧，参加各种活动职工达1800人次。职工在参与中感受到先进文化的薰陶，凝聚力空间加强。如院徽、院训、格言、警句在职工中征集，共收到近300条，从中评选出19份优秀作品，并由此确定了我院院徽和院训。份份作品闪烁着职工智慧的火花和灵感，迸发出职工爱院如家思想感情。“省医人的情怀”演讲比赛，把省医人在新时期团结一致、奋力拼搏的可歌可泣的动人事迹抒发得淋漓尽致，职工深受感动和鼓舞，并且深深打动了同行同道，应邀到兄弟单位演讲三次。

XX年9月，省医第二届“文化活动月”活动又蓬蓬勃勃开展，本届活动主题是：树行业新风、展天使形象。在总结第一届活动的基础上，结合行风建设的部署和要求，在活动内容上安排“以贯彻三个代表、促进医院建设与发展”讨论会，“树行业新风、廉洁行医”演讲会及“医德医风、党风廉政建设”知识抢答赛；结合抗击非典这场没有硝烟的战斗，组织“先进典型报告会”；另外还组织了“##风情、省医新风”摄影采风比赛及医院职工名片、生日贺卡、门诊病历封面设计征集活动等共26个项目。

两届“医院文化活动月”活动的开展，逐渐成鲜明的##省人民医院文化个性特征：集时代性、政治性、学术性、群众性、娱乐性于一体的高品质的“省医文化”，提升和凝炼了“省医精神”：即体现在院训中的“精诚、求实、创新、奋进”。两届“医院文化活动月”活动均出了专辑，职工人手一册，在其中看到自己参与活动的记载，分外亲切；也供与兄弟单位交流，扩大医院影响。

三、人本理念、人文氛围、科学民主管理

党的十六大提出：“坚持以人为本，就是要时刻关心群众疾苦，切实解决人民群众特别是弱势群体的利益”，在医院工作中体现“以人为本”，就是要以病人为中心，提高医疗质量和服务质量。医院于XX年成立了由院长任组长，分管医疗副院长和医务处处长任副组长主管部门领导和各学 科专家任成员的院医疗护理质量管理委员会，设医疗质量管理科及督查组、护理质量督查组、科室也有相应的质量管理组，形成严密的质量管理组织体系，并加强和完善各项制度，修订和新制定了《手术审批制度》、《病情告知制度》等49项制度。加强法律、法律知识学习，提高依法行医意识，组织医务人员学习《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》等并考试。强化基本理论、基本技能和基础知识的“三基”训练，开展学术讲座、业务培训；在院内进行“三甲”复评，采取各种措施如疑难病例讨论、出院病人讨论等，确保医疗安全等等，其目的都是为病人提供更优质的医疗服务。

优质服务是医院文化的一大重点，医院围绕如何使病人方便满意进行改革，处处体现“以人为本”的现代管理理念。如从XX年起，医院在省内率先实行门诊365天天天开诊，并陆续推出天天手术、天天记帐结帐，试行病床前结帐，打开所有门诊服务窗口面对面对患者服务，简化就诊流程，推出划价交费、取药一站通，率先在省内实施现代化整体护理服务模式，推行宾馆式“星级”服务，为住院病人送生日蛋糕、为抽血病人及发放免费早餐、为血透病人提供免费误餐、为门诊及住院病的免费提供矿泉水，对贫困弱势群体的残疾人、下岗职工、低保人员等优惠部份检查费、床位费等等，“以病人为中心”的人本理念体现在每一个细节，如最好的房屋、房间留给病人，电梯、走廊、卫生间等安装扶手，以 方便行动不便的病人及老人，电梯使用高峰时医务人员让位于病人等等。

创造整洁舒适优美的就医环境是医院文化“以人为本”理念的又一体现，医院除了斥资上亿元资金修建干部综合楼、外科大楼外，又先后投资700万元资金用于改造、装修破旧的医疗用房，如门诊、急诊、原干医大楼等等，又投资数十万元进行电线入地改造、绿化美化院内环境等。如今，修茸一新的门诊大厅及各诊室宽敞明亮，病房温馨舒适，走廊上镶嵌着艺术品油画或国画，医院内绿树红花草地争辉、假山喷水池亭榭相映……为了为病人创造一个干净、整洁的就医环境，医院每年花费上百万元请专业保洁公司对医院进行全面保洁，清洗大楼外墙及玻璃，24小时进行清扫擦拭保洁……，为病人营造了一个整洁优美、温馨舒适的自然生态环境和人文环境。

科学民主化管理，是医院文化的重要组成部份。为了学习和引进国内外先进的医院管理模式，医院采取走出去，请进来的方式，院、处、科干部分8次赴欧洲、新加坡等地参观、学习及培训，并到管理先进的医院、企业考察取经，结合院情对医院发展科室建设重新定位思考、规划部署。

坚持院务公开，建立院务公开组织领导体系及监督体系，将院务公开提高到“实行民主管理，民主监督是‘三个代表’重要思想的根本要求，是体现社会主义制度的本质要 求”的高度。凡职代会职权范围内的事项和涉及职工切身利益的的问题，一律公开，每年医院的总结、计划，经费及其它事宜，都要经职代会审议通过，职代会闭会期间由院务会、党政工联席会议、职代会联席会议、职工代表座谈会、院情发布会等形式研究和通报医院重要事务。凡招聘、晋升、评先选优、任职等一律张榜公示。医院实行先进的微机化管理，如HIS系统、RIS系统等，医院的科学民主管理更具有先进性、时代性和开放性。医院也因此荣获XX“全省厂务公开先进单位”荣誉称号。

四、救死扶伤，勇挑重担，行风建设成绩卓著

在XX年春季抗击非典的特殊斗争中，医院按党中央国务院、省委省政府及卫生厅要求部署，义不容辞地承担起“防治非典基地医院”的重担，高度重视，组织有力，充分发挥党团组织的先锋模范作用，调动每个职工积极性，科学防治，制度健全，加班加点建立发热病房及发热门诊，坚持零报告制度，实行网络报告。培训医护人员1600余人次并考试，为全省举办防治非典ICU学习班，并参加卫生厅督察组分赴毕节、安顺、黔南、黔东南各地进行抗非防非培训、讲座和督察指导。医院专家诊断组和救治组24小时待命，数次到望谟、六盘水等地进行排查会诊。医院多次组织专家到电视台进行防非知识宣传，上街义诊宣传防非知识数十次，发放资料数千份，抗非工作成绩显著，荣获诸多荣誉，国务院督 察组及省市领导多次检查后认为：省医发热门诊规范标准，制度健全，值得学习和借鉴；感染科支部被中组部评为“全国卫生系统防治非典先进基层党组织”，院长、副院长、专家及普通医务工作者分别荣获全国、省、厅级荣誉称号二十余项。省医为将非典拒之于省门之外，安定民心，稳定社会作出了巨大贡献，同时也显示今日省医领导班子的领导管理运筹能力和省医强大的凝聚力和战斗力。

在救死扶伤战场上，我院医护人员屡建功勋，不管是马岭河峡谷抢救伤员、煤矿塌方、群体食物中毒、水灾、火灾、车祸，还是日常急诊、病房的各种抢救、义诊、义务献血、省医都义不容辞，勇挑重担，为保障全省人民的健康发挥了巨大作用。

廉洁行医是医疗部门和医务人员的基本准则和要求。省医在抓行风建设上狠下功夫，院党政领导班子高度重视该项工作，加强领导，健全机构落实责任，修订和完善一系列制度，一是对干部、党员和职工进行反腐教育，警示教育，采用培训、答卷、抢答赛、看录象等形式，并把廉洁行医作为晋升晋级、评先选优，考核主要条件之一，实行一票否决制；二是在药物、设备、房屋维修的采购修建过程中一律采取按程序公开招标办法；三是对社会公开承诺：凡举报医务人员行医中有不廉洁情况，查实后给举报者一定奖励；对个别收取现金、红包或分流病人的医务人员进行严肃处理并 通报全院；四是“创建放心药房”，实行就医清单，在病人出入路口设医药费用查询触摸屏，门诊大屏幕滚动播放药品价格等等，努力为病人提供质优价廉的医疗服务。

医院文化广阔的内容和深深内涵，促进医院健康、全面而快速发展，尤其在近三年来，省医发生了深刻而巨大的变化：职工的思想观念变了，热情高、干劲大，医疗质量和服务质量正稳步提高，就医环境大大改善，医院社会效益和经济效益取得双丰收，医院荣誉接踵而至；XX年获全省“放心药房”荣誉称号，XX年获“全省三下乡先进集体”、XX年获“全国纪检监察工作先进集体”、“全国卫生系统先进集体”等等。##省人民医院将继续拓展医院文化的外延和内涵，让它为医院的建设发展发挥巨大的能动作用。

第五篇：医院卫生志编纂工作方案

临澧县人民医院 卫生志编纂工作实施方案

为了弘扬医院文化，回顾传承医院发展历史，全面祥实记载我院二十五年来的发展历程，激励全院干部职工奋发向上、勇于进取的精神和主人翁责任感，为医院今后的发展做出新的更大的贡献，医院决定启动《临澧县人民医院卫生志》编纂工作，为确保高质量地完成院卫生志编纂工作任务，特制定本方案。

一、指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以辩证唯物主义和历史唯物主义为准则，本着“以史为鉴、承前启后”的思想，充分挖掘医院历史文化资源，实事求是、客观完整地记述医院1988—2012年的发展历程和现状，为今后提供一部全面系统、真实可靠、资政砺志、承前启后的史书，力求做到思想性、科学性、资料性的有机统一，反映出医院二十五年来建设发展的全貌和人民医院惠民的特色。

二、编纂组织及职责

（一）卫生志编纂工作领导小组

组

长：王治佐

副组长：冉成茂

谭光玉

成员：肖

平

夏政权

黎海波

游宝英

黄茂慧

职

责: 领导小组全面负责卫生志编纂工作的组织领导、检查督导、考证考核、资料审定、评审及制定编纂方案工作。

（二）卫生志编纂委员会

主 任 委员：王治佐

副主任委员：冉成茂

谭光玉

肖

平

夏政权

黎海波

游宝英

黄茂慧

委

员：徐先明

苏基海

金则钊

胡晓平

王

立

沈桂兰

沈海兰

李福秀

杜四清

艾

黎

胡吉和

邓泽宜

范年佳

卓柏清

易发勇

郭大明

杨

星

罗成国

王中波

余远秀

赵国华

杨

涛

钟春华 胡菊华

章安清

徐

芳

吴菊英

刘菊炎

何小莲

刘

俊

韩基平

匡辉玉

胡方清

祝小梅

曾召枝

郭淑兰

谢

芳

吕

俊

邹先菊

祝

晖

苏星明

彭元伏

黄复香

贾小春

张碲桓

顾问委员：钟子星

缪宗维

毕楚生

李星庚

杨隆普

谌泽民

苏

静

龚立大

刘建波

郭新安

张国华

职

责：卫生志编纂委员会是组织协调全院卫生志编纂工作、审定相关事务的决策机构，负责对全院卫生志编纂工作的指导，督办和协调各部门、各科室和各专业领域等史料的搜集、撰写工作，审定院志、院史及决策重要事项。

全院各科室是院卫生志编纂工作的责任科室，科主任是第一责任人，护士长、副主任协助主任工作，负责本科室、本专科史料的搜集、考证、撰写和校对工作。

（三）院卫生志编纂办公室

主

任：黄茂慧

副 主 任：苏基海

徐先明

金则钊

工作人员：张自华

周琴

职

责：院卫生志编纂办公室为收集史料、整理文档、编审卫生志史的工作机构，负责制订院卫生志目录及大纲、资料收集方案、修志人员培训，召集编志工作座谈会、专题研讨会及评审会，组织开展全院史料及有关疑问的考证与甄别工作，撰写、编审和印制院卫生志。

三、工作措施

（一）制订院卫生志编纂工作方案，启动院卫生志编纂工作，成立院志编纂办公室，完

善设施设备，确立组织和工作人员，制定编志工作流程。

（二）修志工作培训。编辑人员学习其他单位的志书与史馆工作经验，在院内组织院卫生志撰写及相关人员培训与讲座，培养工作技能。

（三）召开动员大会。让全院广大职工、离退休职工充分认识志史工作的重要意义，积极参加志史资料的搜集、查证、记述等追溯工作。在追溯医院历史的过程中挖掘历史文化资源，深化革命传统教育，增强爱院情感，激发工作热情，弘扬拼搏精神，推进医院建设。

（四）召开座谈会。邀请离退休以及曾经在本院工作过的职工，讲述或记述医院发展历程中的有关重大或重要事件、成就、人物，提供史料和线索并予以考证。

（五）公开征集史料。通过各种媒体、网络等向本院职工和社会各界人士有集医院史料，包括文字、图片、物件、音像资料等。

（六）院卫生志办拟定每月工作计划，定期向修志工作领导小组汇报编纂工作进度。

（七）院卫生志资料整理、撰写、审定、编辑、评审、出版及总结表彰。

四、实施方案

（一）志书编纂准备阶段（2012年8月1日-8月20日）

按照市、县卫生局精神，制定卫生志编修工作方案，拟定《卫生志篇目》，落实编写任务，组建领导班子和工作班子，开展业务培训等工作。

（二）资料征集试写阶段（2012年8月21日－9月15日）

1、按照《卫生志》篇目，广泛搜集资料。包括

①县委、县政府关于本单位有关工作的决定，纪要事件； ②单位史志，资料汇编；

③县以上领导视察、调研本单位重点工作项目图片及相关报道，单位重点项目、重点设备的图片，单位开展重大活动图片；

④本单位有关人员省级以上期刊公开发表的论文，获得市级以上科研奖项的证书及相关资料；

⑤本单位完成的科研项目资料，调查报告研究论文；

⑥获得省级以上劳动模范、先进个人、荣誉称号的证件及相关资料； ⑦有关人员就某项目重点工程进行访谈资料；

⑧本单位1988-2012年领导班子成员名单，副高级以上职称技术人员及学科带头人，重大科研项目的第一负责人（中级以上职称），本县医卫界的名医名单。

2、收集资料的形式。文字资料或其复印件、电子文档、图片照片或其复印件或电子拷贝、录音录像电子版史志与资料汇编、文集、图片集的原书等，优先收集原件，不能获得原件的尽量使用扫描件，其次使用复印件、照片件，文字资料的照相件在自然光线充足的条件下，相机头垂直于资料平面拍摄，不要使用闪光灯。反映工作活动现场的照片，尽量使用当时的现场照片，不要事后摆拍。建筑物、景观的照片要用最新拍摄的，自然光线要充足，被拍主体要完整，画面要清晰，层次清楚，凡实物一律拍摄成高清晰度照片，以电子图像报送。照片均要详细说明，包括时间、地点、人物、事件描述照片中人物姓名身份，实物照片写在背面电子照片另附说明文档，并与相应照片编成同一序号以便对应。

3、资料整理汇总及编纂阶段（2012年9月15日-9月底）。资料整理收集后，由卫生局编志办审稿、修改、汇总、装订呈报县卫生局审查后，上报市卫生局。

五、工作要求

盛世修志，是中华民族的优良传统，是当事者的应尽职责。将医院的整个发展历程真实记录下来，或经验，或教训，都是一笔极其珍贵的财富，通过这些记述，可以明其得失、循其规律、珍重历史、把握未来。此次编志将完整记载1988～2012年医院的历史变迁，重点记述改革开放以来，尤其是近二十多年来医院的发展过程和取得的成绩，此项工作任务重，时间紧，特要求如下：

（一）统一思想，提高认识，落实责任。院卫生志编纂工作是今年经过院党委会和院长办公会研究确定的全院重点工作之一，全院职工和离退休人员要统一思想，本着对历史负责、对后人负责的高度责任感、使命感和紧迫感，把院卫生志编纂工作纳入议事日程，科主任亲自挂帅，全面负责本科室、本部门的修志工作，认真组织和实施完成这项工作。这项工作将纳入各科室综合目标考核重要内容。

（二）明确任务，认真实施。由于此次编纂院卫生志的时间跨度大，涉及范围广，编纂工作重，质量要求高，有着特殊的复杂性和艰巨性。各科室发展建设历程是构成医院发展建设历程的主要基石，各科室历史篇章是编纂院卫生志的主要内容。因此，科主任必须担负起“第一责任人”的工作，组织科室职工认真开展这项工作，其工作优劣与中层干部岗位考核直接挂钩。

（三）严格把关，确保质量。院卫生志所要记述的是本院自1988年1月1日至2012年9月这段艰辛而光辉的历史，要科学、客观、真实、全面、系统反映党政建设、医疗科研、经济发展、后勤保障、人文环境、文化建设和感动服务等方面发展变化的全貌，具有历史的连续性、史料的查鉴性和文化特色的鲜明性。因此，必须按照纲目要求，按照“力求全面、突出重点”的原则认真编纂。其史料的搜集整理与编纂制作，要严格按照“撰写一个章节，审定一个章节，汇编一个章节”的程序进行，每道程序均须责任人签字备档，确保质量高、效果好。

（四）要顾全大局、服从统一调配及统筹协调，如期完成好这项服务当代、有益后世的院卫生志编纂系统工程。

临澧县人民医院卫生志办

二0一二年八月二十日