何县长检查卫生院工作汇报材料

第一篇：何县长检查卫生院工作汇报材料

尊敬的何县长、李县长、各位领导：

首先我代表**卫生院全体职工向何县长、李县长和各位领导在百忙之中莅临我院检查指导工作表示热烈的欢迎！下面我把2011年我院各项工作简要汇报如下:

一、基本情况

我乡是我县最偏远的乡镇，距县城142公里，现有人口一万六千多人。卫生院始建于上世纪50年代，现有职工23人（编制数20人），正式21人，省聘1人，市聘1人。均为大专文化。卫生院能够开展内、外、妇、儿、中医诊疗及化验、B超、X光拍片检查。下设7个村卫生室，12名村医，承担着全乡7千余人口的农村公共卫生服务工作。

二、医改工作

切实加强领导，积极领会贯彻卫生局多次召开基层“医改”工作会议精神，提前谋划，为下一步实施基层“医改“的具体实施奠定了坚实的基础。我院作为基层医疗卫生单位，更是“保基本、强基层、建机制”的重点。严格执行国家基本药物制度，自10年11月18日起我院对药房库存药品进行盘点清理，所有药品均实行零差率销售。今年6月1号，对目录外药品全部实行下架，并在7月31日前妥善处理。实行药品零差率销售后，患者就诊费用明显下降，平均住院费用不足600元，处全县最低水平。门诊人次较上年度有所上升，业务收入较上年下降2万元，切实减轻了病人的负担。

三、公共卫生服务项目开展情况

1、主要通过实施农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷、建立居民健康档案、计划免疫接种大力开展公共卫生

服务项目，把医改的重点任务落到实处。

2、为辖区内居民建立居民健康档案，截止2011年11月10日，共建立健康档案15360份，内容完整、真实，建档率达75%，健康档案合格率达到了96 %。其中普通人群建档13845份，为老年建档1446份，为高血压病人建档168份，糖尿病人建档50份，儿童1834份，孕产妇1106份，重性精神病12份。建立健康档案的同时对不同人群进行了健康教育及指导，对存在慢性病危险因素的居民进行了干预。居民健康档案分村、分类进行规范化管理。

3、结合我乡的具体情况，通过医疗门诊、下乡义诊、标语宣传、发放健康教育宣传资料、出版宣传板报等形式开展健康教育活动，开展健康知识讲座及健康知识咨询活动，在街道设点拉横幅开展主题健康教育宣传5次，发放健康教育宣传资料3000多份，写标语10条，根据我乡常见病、多发病出版相关疾病的防治知识、传染病防治知识、慢性病防治重点、养生保健要点等群众需要并希望了解的健康知识内容，每月定期更换一次板报内容。截止2011年11月10日出版健康教育宣传栏5期，各村卫生所出版墙报2期。

重点做好传染病管理，做好疫情网络直报工作，一年来没有发生传染病流行。按照强化免疫实施方案，实行分片、包干负责，采取巡回与定点接种相结合进行免疫接种。7月份完成有价麻腮疫苗接种1500人份。10月21—30日，进行麻疹疫苗强化免疫接种，应种 1542 人，实种1523人，接种率为96%。加强孕产妇保健，切实做好产前健康检查，积极开展妇女病普查治工作，提高住院分娩率，全乡全年有产妇1062人，住院分娩980人，住院分娩率为98.11%，并及时给予补助经费。

四、中医药工作

进一步落实中医特色优势临床科室建设、配备中医人员2名，门诊建立中医诊室、配置了TDP神灯、哈慈五行针、火罐、针灸针等设备。设置了中药房，进购国家基本用药目录规定的中成药和中药饮片达322个，门诊设置中医针灸、按摩床8张，住院部设中医病床10张，逐步落实乡镇卫生院的三个三分之一，即中医门诊人次不低于全院门诊人次的1/3，中药收入不低于药品收入的1/3，中医药治疗总收入不低于业务收入的1/3。全乡17个村所，15个能够提供中医药服务。确定党家洼村卫生所为中医特色卫生所，配置了中药柜，火罐、针灸针等设备和102种中成药和中药饮片，能够提供中医药服务。使中医药这个农民喜爱的疗法得到广泛推广。

五、新农合工作

我院始终本着对国家、对社会、对人民高度负责的精神和态度，积极做好政府的参谋和助手，使我乡合作医疗工作得以稳步推进。我院按照县新农合工作实施方案，认真组织开展工作，严格执行县合管办2011年新型农村合作医疗基金补偿方案的通知精神。按时上报及时兑现，实行现场减免，并在医院醒目位置和街道及时公布。截至12月25日共计补偿合作医疗费162万元。其中：住院补偿137万元，门诊补偿25万元。切切实实解决了农民看不起病的问题。

六、乡村一体化管理工作

所辖17个村卫生所全部列项建设完工。15个卫生所达到五室分设，即诊断室、治疗室、观察室、预防保健室（健康咨询室）、药房。全部达到“二制”，即人员聘任制、劳动补助制。逐步实现“五统一”，即行政统一、业务统一、财务统一、药品统一、人员统一；做到“七有”，即防保有卡证、看病有登记、用药有处方、收费有票据、消毒有记录、宣传有专栏。每月定期召开村医，全面提升了我乡农村卫生服务能力和水平。

对全部村医报酬实行绩效考核制，积极实施“两个一”活动，制定了工作计划，完成每个村医在医院培训学习一月，保村职工长下村指导学习一周，工作期间，相互交流，帮村所完善资料，接诊群众，收到良好效果。6月1号起10个卫生所实行了零差率销售，卫生院建立中心药库，对村所药品实行统一配送，两个卫生所实现了零差率销售。

七、强化内部管理，创平安医院

全面实行院务公开制度。院务公开是卫生院规范化管理、接受监督的重要形式。要切实做好向社会和向院内“两公开’’工作。建立和完善医院各项管理制度，年初即签订目标管理责任书，细化内容、责任到人，环境及科室卫生承包到人，建立医疗器械台帐和器械资料档案，对所有公物造册登记，领用签名。不断完善内部管理细则，提高医护质量，改善医患关系，规范医疗行为，确保医疗安全，寻求科学的管理办法。

注重安全防范，落实安全责任制，明确各级安全责任体系。完

善医院各项应急预案，做到分工明确、责任到人，流程合理、便捷高效。重点检查落实垃圾焚烧、药库药房、宿舍取暖等重点部位的防范措施。制定戒烟措施，悬挂禁烟标志，创建无烟医院。

八、存在的主要问题

1、卫生院人才问题。卫生院人员队伍结合不尽合理，部分岗位人才已出现断层现象。少数专业人员紧缺，从事妇幼保健、计划免疫、放射、检验、药学、财会等工作的人员多是经过短期培训，技术水平相对较低；中医药人员匮乏，不能满足农村居民多样化的健康需求。

2、乡村医生队伍问题。乡村医生老龄化，对医改、一体化管理等新生事物接受不够深入，同时实行计算机网络管理，电脑实际操作困难，有畏难情绪。同时，也要考虑解决乡村医生的后顾之忧，建立乡村医生养老保险制度，解决乡村医生老有所养问题。现有的乡村医生大部分已接近60岁或已超过60岁，村卫生室后继乏人的问题有待解决，要想延续村卫生室的生存发展，需加大引进村卫生室人才的力度，充实卫生室人员力量，或者增加卫生院人员编制，由卫生院派人驻村卫生室。

3、实行药品招标网上平台采购和药品零差率销售后，群众看病负担进一步减轻，从根本上解决了基层医疗卫生机构“以药养医”问题。但药品招标实际操作中，基本药物的采购配送率偏低，某些临床领域能采购的药品近乎为零，使临床医生提供基本医疗服务的能力受到很大的限制，医院经营药品品种少，也造成患者的误解。给群众就医带来了很多不便。

4、实行药品零差价销售后，村医的收入明显下降，情绪波动明显，不能安心工作，已有外出打工和转行业赚钱的倾向。

5、新型农村合作医疗工作，由于群众政策知晓率低，网上信息不对称和缺失，门诊报销与日常就诊脱离，给群众带来很多不便，从而造成许多负面影响。这都需我们在今后的工作中加强宣传，认真研究解决。

我们坚信在卫生局、乡党委的正确领导和支持下，我们不断加强自身建设，努力解决存在的问题，干群一条心，齐心合力，一定会将我院的各项工作推向全面发展，圆满完成各项工作任务，交给上级一份满意的答卷。

以上汇报有不妥之处，请各位领导批评指正。

谢谢！

2011年12月28日

第二篇：检查工作汇报

马岭镇工作汇报

（2011年11月）中共马岭镇委员会马岭镇人民政府

今年以来，马岭镇按照县委、县政府的统一部署,全面贯彻落实县委全委（扩大）会议暨全县经济工作会议精神。紧扣转型提速发展主题，着眼于转观念、调结构、促增收、夯基础、改民生、保稳定、促转型、快发展的发展的总体思路。紧盯目标、强化措施、真抓实干、合力攻坚，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头，现将小城镇建设、危房改造、镇村规划、工业创办等情况汇报如下：

一、小城镇建设科学规划抓落实

今年，马岭镇把小城镇建设作为加快新农村建设、推动城乡一体化建设进程的主要任务来抓，按照科学规划、分阶段实施的原则，规划在中街新建一条商贸街，在北街新建一处农畜交易市场，积极争取项目，实施马岭街道去弯拉直工程，街道逐步向南北延伸，逐渐激活马岭镇的商气、人气。今年主要以马岭街道改造为重点，完成马岭街道东面道沿石及人行道彩砖更换，新建商品楼两栋共34间，新修街道两旁的排水管道800米，在新农村建设上，积极争取资金，完成董家滩村拆建修等村容村貌整治工程，拆（拆除沿街家属楼两栋3300平方米及部分民用建筑），建（新建文化休闲广场一处），修（维修刷新沿街3栋家属楼，整修街道），同时加强了公路沿线环境卫生集中整治和常规化管理，小城镇面貌得到明显改观。

二、危房改造工作严把质量抓落实

为把危改工作办好、办实，我们坚持“早安排、早部署”的原则，在3月份开始启动危改工作，为确保公平、公正、公开，镇民政办对所有申请的农户住房状况进行调查摸底，以户为单位，建立危房档案资料，做到家庭成员清、居住情况清、收入情况清、贫困原因清。在建房期间，依据县城建局文件精神要求，镇上成立督查组对危改户进行不定期的检查监督，适时掌握情况，积极帮助农户把好建房质量关、建设关、进度关。截止10月底，已经全部完成120户危房改造任务，相关资料也按照要求完善到位。同时我镇积极利用油田闲置资产，在董家滩改造居民小区1处，对原采油二厂三号家属院内8栋208套家属楼进行维修改建。目前已完工投入使用，该工程的顺利实施不仅解决了208户困难群众的住房难问题，也为我镇利用油田大量闲置家属楼找到一条可行之路。

三、小城镇项目资金安全管理抓落实

近年来上级党委、政府高度重视城镇基础设施建设，加大城镇建设专项资金投入，不断加快小城镇建设步伐，提升城镇品位，有力地推进了我镇城镇化进程。去年我镇积极争取到项目资金20万元，这笔款项已全部用于今年马岭街道的彩砖铺设、道沿石整修、排水渠新建等项目，总费用达29.5万元。在实施的过程中我们严格按照小城镇建设专项资金支持的项目必须符合小城镇建设总体规划要求，体现集中财力办大事原则，将资金全部用于我镇小城镇建设的重点领域和

薄弱环节，同时把专项资金的申报审核、分配拨付、使用管理，坚持公开透明、确保专项资金使用安全。

四、小城镇和村庄严格规划抓落实

近年来，我镇在县规划局的指导下，紧抓新农村建设的大好机遇，围绕新农村建设的20字方针，对全镇13个行政村进行了全面科学规划，严格按照规划在黄崾岘、安肴、琵琶寨村实施居民点集中新建工程；在宗顾、黄崾岘、安肴、琵琶寨村新建村部及建设标准化卫生所；同时做好农户自建项目的审批工作，对违规项目建设，坚决予以拆除。几年来，我们严格按照村镇规划加快新农村建设步伐，同时加大环境卫生综合治理，农村的脏乱差得到有效改善，城镇面貌有了明显变化，人居环境也进一步优化，我镇的新农村建设得到长足发展。

五、居民点和农户建设用地严格程序抓落实

2008年来，我镇积极实施灾后重建、危旧房改造和移民搬迁项目，新建黄崾岘、琵琶寨、安肴等居民小区5处，入住147户，新建单户住宅573户，并利用油田闲置资产，改建马岭、董家滩、贺旗住宅小区3处，入住328户，群众住房差的问题得到明显改观。坚持所有的建房用地要本着有利生产、方便生活、布置紧凑、节约用地、整洁卫生的原则，进行全面规划，实事求是，因地制宜，合理布局。积极引导农民住宅按规划进行改造和建设，农民建房按程序进行，坚决做到无规划不批准，无证件不准建。

六、工业创办把握机遇抓落实

我镇牢固树立“工业强镇”和“三产活镇”理念，依托西川工业园区的开发优势，牢牢抓住全省建设“陇东大型能源化工基地”和全市“长环线”城乡一体化建设的重大机遇，定政策、想办法、出实招，积极配合、支持、服务园区建设，坚持以园区为带动，以项目促发展，重点抓好油田闲置资产的利用和招商引资工作，同时积极引导创办地方特色工业企业，营造良好的发展投资环境。经过几年的努力，创办引进工业企业28户，其中食品加工类2户，油田服务类14户，加工制造类5户，建筑建材类4户，养殖类3户。特别是今年引进陇尔利服饰、圣言环保两户投资千万元以上企业和西川药业公司、虹洋管业公司两户投资1亿元以上企业入驻，对正元新型墙体材料公司进行技术提升改造，目前工程进展顺利，企业创办实现历史性突破。

近年以来，我镇工作取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求比，与人民群众加快发展的愿望相比，还存在一定差距。我们将以落实市、县当代会精神为契机，振奋精神、鼓足干劲、真抓实干，推动马岭小城镇、新农村建设和工业创办水平再上新台阶，努力实现马岭的转型提速发展。

第三篇：2010年终检查工作汇报

开拓奋进务实苦干

努力开创征管工作新局面

——宿新公路叶庄收费站通行费征管工作情况汇报

（2010年12月18日）

各位领导：

今年以来，我站在上级的正确领导下，在各职能科室的关心支持下，全站广大干部职工认真贯彻执行国家的征费政策，以“规范管理、优质服务、和谐发展”为目标，不断完善管理制度，创新工作举措，延伸服务内涵，较好的完成了各项目标任务。

一、挖潜增效，查漏堵逃，通行费征收再创新高近年来，国家和省交通路网建设突飞猛进，公路管理的网络化、智能化、人性化和法制化进程的加快以及二级公路收费站的撤销，给通行费征管工作提出了新的挑战。在此形势下，我站认真调研、广泛征询、超前谋划、积极应对，内强素质、外树形象，从自身细节入手，从身边小事做起，推动理念更新和制度创新。经过不懈努力，形成了一整套行之有效的管理思路。

1、多方联动，构建和谐征收环境。我站位于新沂与宿迁交界处，征收环境复杂，征缴矛盾大。我们多次与新沂路政部门、治安查报站联手，开展通行费专项治理，严厉打击违章逃费车辆；在收费道口悬挂横幅、粘贴

1标语，以亲情化和人性化的方式，宣传国家征收政策，取得机驾人员的理解和认同，有效避免政策上的无知误解和心理上的逆反对撞，构建和谐征收环境。

2、严把月票审批关。明确月票审批程序、发放使用范围，与车主签订《购买月票承诺书》，对月票的使用和管理进行了规范。

3、加强对假牌、假证的稽查。加大夜查力度，对违章车辆进行突击检查。2010年共查处违章车辆80台次，统一收据5890元，规范了收费秩序，防止费源流失；

4、严格执行国家规费征收政策。今年12月1日，国家扩大了鲜活农产品运输“绿色通道”使用范围，为贯彻落实好该政策精神，我站在第一时间召开征管人员会议，组织全体人员对该文件精神进行了一一解读，对“绿色通道”网络范围、农产品范围、运输车辆范围理解透，掌握好，开辟了“绿色通道”专用车道，安排专人引导，提高“绿色通道”车辆的通行速度，将惠民政策落到实处。截止到12月15日，免征“绿色通道”车辆2087台次，合计4.6万吨，免征车辆通行费4.7万元，确保了“应免不征、应征不漏”。2010年1至12月17日，累计征收车辆通行费？？？？万元,完成计划的122.2%，超额完成上级下达的通行费征收指标，再创历史新高。

二、美化环境，细化资料，迎检工作成效显著

今年是全国干线公路养护与管理大检查之年。为确保我站在检查中不丢分、不失分，今年以来，按照省厅公路局关

于迎检工作的有关精神，对照规范化管理检查标准，我站成立了迎检机构，制定迎检方案，从站点更新改造、完善内业资料和窗口优质服务三方面着手将迎建迎检工作扎实推进。一是大力开展站容站貌的专项整治。本着整洁、美观、节约、适用原则，对安全岛、隔离墩、收费大棚重新涂刷油漆，对收费亭的防撞柱、防撞护栏重新张贴反光警示膜，对卫生间进行装修、添置淋浴房；同时，对环境卫生进行彻底整改，清楚卫生死角，美化、绿化办公、收费环境，累计投入资金约40万元，以崭新的面貌迎接国检。二是抓好内页资料整理。抽调部分人员成立内业资料整理小组，集中进行迎国检内业资料整理工作。小组成员发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点，逐条完善，按照“收费政策、站点设置、收费服务、票据管理、站务管理和数据管理等7个方面13个项目进行归类，将2006年-2010年的内业资料进行贯通，确保内业资料完整齐备，做到精中再精，细中再细。三是抓好窗口优质服务，我站立足“文明收费、规范服务”，积极开展岗位练兵、岗位能手、收费标兵大比武活动，提高业务技能；开展说“普通话、写规范字”竞赛活动，提升与机驾人员的沟通能力，确保全体征管人员以饱满的精神面貌、精湛的业务技能、规范文明的服务迎接国检。

三、注重引导，强化培训，职工队伍素质整体提升 严明的纪律，人性化的管理是我站一直以来的治站方略，提升职工队伍素质以教育引导和培训为抓手。成立职工教育领导小组，职工教育做到年有计划，月有活动，周有学习，形成了主要领导带头学，分管领导靠上抓，专人负责促落实的联动机制。

1、充分发挥典型示范作用。今年，我们开展了向杨庆文、高发明等同志学习活动，以先进的事迹影响人、感染人、引导人，培养职工爱岗敬业、乐于奉献的精神。

2、注重沟通引导，培养勤廉意识。我们经常深入一线与职工面对面零距离沟通，召开职工代表座谈会，开展廉洁警示教育，倡导职工知情、明理、释疑、顺气的积极心态，增强勤廉意识。

3、举办形式多样的职工培训。开展点钞、识假币、普通话培训及竞赛，提升职工业务素质。

4、开展丰富多彩的职工活动。举办趣味运动会、队列会操比赛、联欢会，丰富了职工业余生活，激发职工精神动力，增强了团队凝聚力。

四、用心沟通，真情服务，行风建设文明规范

“和谐、优美、高效、畅通”是体现公路收费站优质服务的落脚点，围绕这一目标，我站在行风建设上狠下功夫。

首先在职工仪表仪容上做文章。全体人员上岗时必须着装整齐、佩证上岗。二是加强行风监督。聘请行风监督员，召开行风工作座谈会，向过往车主发放行风建设调查问卷，广纳谏言，不断提升服务质量和服务水平。三是对执法行为进行规范。推行微笑服务要真心、收费发票要用心、解释说明要耐心、判断车型要细心、便民服务要热心的“五心服务”，提升服务水平和质量，丰富文明服务内涵。四是开展“我为车主送温暖”活动，设立便民服务箱，义务提供开水、修车

工具、常用药品、线路图，为过往车辆、行人解决实际困难。五是开展扶弱济困活动。资助失学儿童重返校园，为孤寡老人送去节日问候，积极向遭遇重大自然灾害地区捐款捐物，受到社会广泛赞誉。

五、融入亲情，倾注全力，帮办服务受客商信赖

为积极响应市委市政府“帮办就是招商”、“帮办与招商同等重要”的理念，今年，我站明确“我”为帮办服务第一责任人，袁城同志为专职帮办人员，对宿迁奇隆化工有限公司的排水、供电、生产许可证、市场开拓、融资等方面进行全程跟踪、帮办。只要企业有需要，我们都在第一时间给予协调解决，急客商所急，想客商所想，把客商的事情当作自己的事情，倾注全部精力去做，如果我们自己不能协调解决的，也在第一时间向上级组织汇报，请求统筹协调解决。同时，由专职办帮人员每月进行总结，将帮办服务情况向上级组织汇报。由于我们帮办服务及时，协调到位，共为企业解决？次，为企业创造经济效益？元，我们的服务赢得了客商的好评。

六、畅通渠道，挖掘亮点，信息报道稳中有升

一直以来，我们十分注重宣传工作。年初，我们邀请宿迁日报社资深专家为全站干部职工授课，提高职工写作技能。修订了信息报道考核奖惩制度，鼓励职工人人参与、人人动笔，善于发现新闻线索，大力挖掘新闻素材，将我站的工作亮点、特色做法广泛宣传，收到了良好的效果。今年以来，共撰写新闻报道159篇，500字以上稿件17篇，撰写论文9篇，征文6篇，政务信息32篇。通过宣传，增强了机

驾人员对收费政策的理解，取得了他们对收费工作的支持，为构建和谐的公路收费环境做出了努力。

七、宣传到位，措施有效，征收环境稳定和谐

“安全工作重于泰山”，安全生产“一票否决”。我站时刻紧绷安全之弦，长敲安全警钟。安全管理始终坚持“四个一”：即每月召开一次安全专题会议、一次安全大检查、一期安全检查通报、一期安全简报。今年，我们进行消防安全演练2次，举办消防安全接力赛1次，《安全在我心中》演讲1次，安全生产全员签名活动1次，悬挂张贴靠牌、横幅、标语、宣传画近100条（块），发放安全行车宣传单2000余份。同时，扎实开展了“夏季百日安全”、“安康杯”等竞赛活动，把安全工作“做精、做新、做细、做实”，我站安全工作多次受到上级的肯定和表扬。

各位领导，2010年，我们虽然取得了一点成绩，但与先进的站点相比，我们还有很多工作要深化，还有很多环节要完善，全国干线公路检查这台重头戏还在后头，请各位领导多提宝贵意见，我们将不断改进，为明年的国检打下坚实的基础。

谢谢大家！

第四篇：卫生院党建工作汇报

XX卫生院党建工作汇报

XX卫生院党支部（2012年8月）

XX卫生院位于XX公路沿线，距城8公里处。是一所隶属于XX区卫生局管理的一级甲等乡镇卫生院。承担着XX乡3.6万人口的基本医疗、公共卫生、新农合报销、计划生育、地方病防治等工作任务。共辖15个村卫生所，24个个体诊所。现有在编职工60名，专业技术人员 56名，非专业人员4名，其中党员25名，预备党员8名。设置公共卫生及临床科室13个，开放病床50张，年门诊1.5万人次，住院1000人次，业务收入260万元。上半年接治门诊病人6000人次，住院601人次，业务收入212万元。

2012年上半年，在区卫生局党委的领导下，XX乡卫生院党支部坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，以基层组织建设年动活动为载体，扎实开展党的基层组织思想、作风和组织建设，使党组织真正成为增强职工凝聚力的主心骨，成为推动卫生院科学发展的原动力。现就我院在党建工作开展情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、工作措施

树立一个宗旨。作为基层医疗卫生单位，党组织建设的根本目的就是树立全心全意为患者、为群众服务的宗旨，建设一支群众信赖的优秀团队。我们把医德医风建设和党建紧密结合，通过完善医德医风考评和奖惩、不良执业行为备案记录、卫生行业有奖举报等制度，不断改善服务态度，提高服务能力，使党员和职工带着明确的目标，带着强烈的责任，带着深厚的感情去从事基层医疗服务工作，为人民群众打造优良的健康产品。

坚持两条原则。坚持内强素质，严格落实党支部理论学习制度，采取集中学习、分散自学和听辅导讲座相结合的方式，分阶段确定学习重点、任务和要求，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新，促进行政效能的进一步提高。坚持按照优化结构、增强活力、提高执行力的要求，切实加强干部队伍思想政治作风建设。完善党员生活会制度、社会承诺制度和群众走访等制度，要求党员和职工礼貌接诊、合理检查、合理用药、合理收费。

突出三个环节。一是党组织要成为堡垒。通过基层组织建设，找准为患者服务这个着力点，使卫生院党支部真正成为凝聚民心，推动发展的战斗堡垒；二是领导干部要成为模范。党支部书记和支委成员严格按党性和党风廉政建设的要求办事，在严格抓班带队的基础上，切实做到不违规、不违纪、不违法、不越红线；三是每位党员都要成为一面旗帜。设立了党员示范岗，党员干部亮牌服务，发挥先锋模范作用，接受群众监督。

寻求四个突破。思想上认识上的突破，即党员要争“优”，用无形的力量和有形的形象去影响职工；开拓创新上的突破，要在医院发展上充当中坚力量。由业务院长杨丕清负责的心脑血管病中医防治成为我院的特色科室。价值理念上的突破，要让全体党员认识到，共产党员的人生价值最终体现在为人民服务的使命和责任上。社会道德的突破，全体党员要在讲党性的基础上，坚持道德底线，维护单位和谐、家庭和睦和社会稳定。

优化5项服务。一是严格执行国家基本药物制度，实行药品零差率销售，落实降价惠民措施。二是率先在全区开展新农合一卡通试点工作，方便群众报销医药费。三是推进基本公共卫生服务，提高疾病预防控制及妇幼保健水平。四是大力发展中医药，充分发挥中医药简便廉验的特色优势。五是认真落实医务人员“五排队”医疗机构“八排队”制度，促进临床医务人员进一步合理用药。完善三级查房，院长行政查房，处方点评，病历评阅制度和护理技术操作规范，设立患者意见箱，召开病人家属座谈会，开展患者满意度调查，进一步提高医疗服务质量。

二、取得的主要成绩

半年来，通过实施“一二三四五”工程，在观念上、制度上、内容上、方法上寻求突破，使党的基层组织建设常抓常新，始终充满生机和活力。

一是严格管理，建设了富有战斗力的卫生院。全体党员积极投身创先争优和基层组织建设年活动，实现了党建和业务工作同步提升，连续3年被考核为全区综合卫生工作目标管理一等奖、全区先进基层党组织、全区卫生工作先进单位、全区“三八”红旗先进集体。

二是以身作则，建设了廉政型卫生院。建立了严格的评比考核奖惩制度，上半年医务人员医德医风方面未发现任何违规违纪行为，没有接到群众投诉。

三是以人为本，建设服务型卫生院。上半年先后24次深入村组开展健康教育，发放各种宣传材料近万份，儿童计划免疫建卡126人，产后访视500余人次。以党员为骨干，完成健康档案3.3万份，管理高血压病人1500人，管理糖尿病人600人，妇女两癌普查1700例。预防出生缺陷，发放叶酸780瓶。免费为全乡65岁以上老人体检3249人次，健康教育3.2万人次。

四是开拓创新，建设创新型卫生院。不断创新服务模式，提高服务水平，中医药特色专科医院建设有了新的突破，新建成了中医馆，设置针灸室、按摩室、牵引室等具有中医诊疗特色的临床科室6个，配备牵引床，熏蒸仪，神灯等治疗设备30台件，修建煎药房及粉药房各1间。

三、下一步工作打算

下半年，我们将按照基层组织建设年工作的总体要求，紧紧围绕“保基本，建机制，强基层”这一中心，扎实做好基层党组织的建设。一是坚持“先进性”不放松。采取措施全面推进思想、作风、组织三大建设，充分发挥院党支部和党员的标杆作用；二是坚持服务宗旨不放松。积极克服困难，在便民、利民上下功夫，切实解决群众看病难、看病贵的问题；三是坚持发展目标不放松。加强制度建设，建立长效竞争激励机制，教育党员牢固树立全心全意为人民健康服务的宗旨，促进卫生院科学发展，和谐发展；四是坚持服务大局不放松。积极服务于西峰区建设和发展大局，使党建工作指导细，安排细，推进细，落实细，取得扎扎实实的成效，努力为全区卫生事业发展做出积极贡献。

第五篇：中心卫生院工作汇报

环县中心卫生院工作汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表合道中心卫生院的全体职工向来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。现在我就合道中心卫生院的基本情况，主要工作成绩，存在问题及意见和建议汇报如下。不妥之处请各位领导批评指正。

一、基本情况 环县合道乡卫生院始建于1952年，位于环县西南部，距县城74公里。全乡总面积582.3平方千米，共辖17个行政村，总人口2.35万人。现有职工19人。卫生专业人员18人，高级工1人。其中中级职称2人，执业护士5人，专业影像师2人。员士级9人。本科学历3人，大专学历10人，中专学历6人。现有大型设备200mAx光机一台、超声诊断仪一台、全自动麻醉机一台、心电监护仪一台、新生儿抢救平台一个、新生儿保温箱一个、120急救车一辆、半自动生化分析仪一台、尿十一项分析仪等。设有内科、中医科、妇产科、放射科、检验、护理、财务、公共卫生、新农合办等科室。开设病床15张。能开展内、外、妇、儿等一般常见病、多发病的诊治工作。2010年门诊接诊8000人（次）收住住院病人200人（次）业务收入约40万元。

二、主要工作成绩

1、加强机关管理.修订完善管理制度，实行劳动纪律签到制、政治业务学习签到制、值班人员考勤制、严格履行请销假制度，每天实行上班5分钟签到制，做到不迟到、不早退，不得擅自离岗，按时上下班。

2、投资3.8万元，修理及安装了卫生院信息管理系统。

3、开展创优争先活动。坚持以病人为中心，想尽一切办法让每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的钱，买效果最好的药。并坚持24小时应诊制，做到随叫随到，以更好的服务方式服务广大患者。同时注重业务学习和临床实践技能的提高，坚持记业务学习笔记每年不少于2.5万字，政治学习笔记不少于2万字。

4、坚持财务每季度公开制，做到医院大事、小事院务会决定，有重大的事情全体职工商讨决定，做到医院财务管理透明化、公开化。

5、“四化”建设卓有成效。维修花园，房屋外墙、屋顶，职工每人养花5盆以上，更换部分宣传标语、横幅，营造良好的就医环境。

6、加强人才培养，每年选送业务骨干到上级医院进修学习。

7、落实降价工程，对胸腹透视等8项辅助检查、静脉输液等2项诊疗项目降价幅度达20%，让利于患者5.5万元。

8、投资3万元，大力开展健康教育工作。每年在中小学健康知识讲座6小时，送医药送健康知识进家庭160人次。

9、突出中医特色，投入6万元，扩充了中药房，新购进了煎药机一台﹑理疗床1台（件）；

10、村卫生所管理规范化，对所有村所从业人员进行了聘任制﹑补助一律实行绩效制。完善了内部管理，签订了目标管理责任书，制定了统一的制度。对项目器械进行了统一配发，建立了专账统一管理。

三、目前存在的问题

⑴预防保健工作难以切实落实到位，村医年龄老化。⑵卫生院基础配套设施建设不到位，职工住房紧张。⑶资金匮乏。

⑷医技力量主要是近两三年参加工作的人员，临床经验不足，技术水平不高，在患者中可信度低，不能够吸引患者满足患者的医疗需求。

⑸医改部分配套政策落实不到位。乡村一体化管理存在着一定的难度。

四、今后打算

⑴积极争取国家有关建设的项目，解决职工用房紧张的局面，⑵多方筹集解决资金困难问题。

⑶加强对群众的预防保健宣传力度，力争把未就业的大中专，医学院校生吸收到村卫生所工作。

⑷加强医务人员的理论知识和实践技能培训，不断提高诊疗水平。

⑸在医院财力能够承受，条件允许的情况下，试点加入社会医疗事故保险，为医院提供医疗事故风险保障。

二零一一年五月十七