安徽探索基层机构考核分配制度（定稿）

第一篇：安徽探索基层机构考核分配制度（定稿）

安徽探索基层机构考核分配制度

中华人民共和国卫生部

2011-05-1015:36:09

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安徽省推行基层医改后，基层医疗卫生机构回归了公益性。但是如何建立科学合理的考核机制，调动基层医务人员的积极性，成为改革成败的关键。近日，该省召开的医改工作部署会议上传出消息，一年多来，安徽省各地积极探索，初步建立起符合当地实际的考核分配制度，并收到实效。

安徽省各地调整考核分配制度主要有6种形式：

——细化绩效考核标准。如当涂县建立了千分制目标考核细则，并实行了机构、岗位和职工的月度、季度和年度三级考核体系。

——调整绩效工资的比例，将基础性绩效工资和奖励性绩效工资之比从64调整为55、46，芜湖市所辖3个县调整到37，一些乡镇卫生院职工的收入差距从不到一百元扩展到五六百元。

——提高院长的经济自主权，一些地方设置了院长基金，从工资总额中提取5%，作为院长奖励基金，用于对工作量大、贡献大、成绩突出人员的奖励，繁昌县财政还专门安排每年30万元，用于对优秀职工的奖励。

——适当提高卫生院院长的绩效工资水平，在考核合格的基础上，卫生院院长的绩效工资按照职工平均水平的1.3倍核准，经上级主管部门批准后发放。

——卫生院超额完成收入部分返还卫生院，用于事业发展和职工奖励，如来安县对超收和节余部分资金全部返还卫生院，按照3322的比例，分别用于事业发展、职工福利、院长基金、奖励基金。

——实行奖惩，怀宁县设立了考核奖励基金，得分前六位的卫生院可获得2万-5万元奖励，院长可获1000元-5000元；含山县规定，连续两年考核位列末尾的卫生院院长予以免职。（《健康报》5月10日1版 记者冯立中）

第二篇：探索培训考核方法,提升基层培训效果

探索培训考核方法 提升基层培训效果

井下技术作业公司姬塬项目部

石油行业是高危行业——独特的自然环境，复杂的施工工艺，加之油气本身具有易燃易爆、高压、有毒等特性，很容易引发安全事故。因此，安全生产是目前最为迫切和重要的。

要搞好安全生产，人是最关键的因素！培训是有效提高员工安全意识的手段。姬塬项目部通过有效的考核措施，就培训方面取得一定的效果，在此进行交流，如有不妥，请批评指正！

一、培训及考核工作背景

现场培训管理工作遇到的一些问题……

a.为什么部分员工把培训当“走过场”，态度轻慢，消极抵触？

b.为什么一直在搞培训，但是效果就是上不去？

c.员工“起点”不一，素质参差不齐，如何有效开展培训？

d.我们可以找到很多理由为我们培训工作的滞后辩解，为现场的安全文件学习不力开脱……

然而，造成现场培训中诸多问题的根本原因在于考核办法的缺失。

二、立体开展培训及考核工作

1.完善培训体系，提升培训质量

培训是主体，发掘培训本身存在的问题并加以纠正与改进是解决问题的第一步

a.项目部培训常态化

严格执行每周至少两次晚间HSE培训，由项目部经理牵头，所有在项目部人员全部参加。

彰显培训工作的严肃性

体现领导干部重视程度

对基层培训有表率作用

b.加强项目部对基层培训力度

项目部机关人员在上井履行检查、监督职能的同时开展HSE培训，每月对组室下达培训指标。

直接督促指导文件落实

及时了解现场培训需求

加强机关人员自我提升意识

c.坚持开展基层经常性安全培训

对现场长期实践中摸索出的好办法，浓缩成的口头禅，不仅要重视，还要推广、发扬光大。比如每天工作中的“一讲话、三做到”；操作前的“一想、三确认”等。

好做法在成为习惯前需要及时并持续的确认

维护的成本远小于重新开发

d.筛选培训内容，重点突出需求

抓住“变”的因素，安全培训及时跟进。大规模水平井施工；“油转气”业务。

“新瓶”装“旧酒”，促安全文件学习。《井控实施细则》、《个人安全行为规范手册》。

来自现场，服务现场，培训投现场员工所好。视频、图片、现场存在的问题。

f.组建兼职培训师队伍，提升培训能力

从五方面制定了兼职培训师水平和能力衡量标准，使培训人员能够及时发现自身不足，快速适应培训任务。

丰富的一线经验

理论体系完备、框架完整

丰富的教案

个人独特的思考

良好的沟通技巧

2.培训工作小结

通过以上五项措施并举，培训工作开始步入正轨，主要实现了如下目的：

传递了清晰的重视培训、贯彻培训的信号

堵住了长久以来的培训体系漏洞

加强了各级员工沟通与互动

营造出了浓厚的培训氛围

这些都为考核工作的顺利开展减小了阻力、做好了准备。

3.考核有的放矢，管理培训预期

考核是保障，通过介入培训前、培训中、培训后的全过程，对所有参与方的培训预期起到管理作用。

及时考核、反馈培训成果，积极改进培训内容、授课方式，严格考核纪律，使得人尽其职、物尽其用，持续改善培训效果，力求培训体系更符合公司业务发展以及员工个人发展的需要。

考核措施之一

集中考核。年初开工集中培训后，对全体员工进行考试，考察学员的掌握程度，对不能达标的学员针对其不足之处进行再培训，迅速补上短板，如果依然不能通过，则定为“A”类人员，重点监控。

考核措施之二

排名激励。针对全年各时期的安全工作重点，通过对试油机组进行全覆盖或者抽查的方式，检查现场培训情况，评选出前10%和后10%的机组进行通报、奖罚。

考核措施之三

循序渐进。在课堂结束后开展培训满意度调查，清楚员工最需要的培训内容和培训方式，以及讲师自身的不足之处。对能提出好的意见的人员建议其作业队进行奖励。

考核措施之四

营造气氛。试油机组每三天抽一个早上进行安全防护设施使用比赛，每月进行一次员工综合排名，在月底考评会上进行奖励，并且将比赛成绩作为评选先进的依据之一。

考核措施之五

增强记忆。课前、课中、课后均进行提问考核；考察培训效果。课间借助监督公司大量图片，开展看图辨识风险源等。

考核措施之六

互相监督。完成隐患自查自改后，立即进行岗位互查，对岗位责任明确、属地巡检熟练、完成工作质量好的员工通报表扬、奖励，反之亦然。

考核措施之七

全员参与。班前会学习的风知识，班后会进行提问、抽查，督促员工当天学习、当天掌握；坚持人人提问、时时提问。

考核措施之八

团结奋进。与监督公司等兄弟单位合作，密切沟通，做好受训基层单位的培训质量回访工作，共享机组的培训考核成绩，全面掌握机组培训能力及安全管理水平。（监督公司与安全组人员上井，每月对培训内容进行提问抽查。）

4.考核工作小结

通过以上八种考核办法，不仅从总体上能够做到全面系统掌握现场的培训需求及开展状况，而且使得考核工作具备了较强的渗透性。

使员工在培训的全过程中始终保持专注度。

培训前让员工了解文件需要的掌握程度

培训中让员工带着目的认真学习、积极思考

培训后通过测试（口头或书面）巩固成果

三、培训及考核效果总结

培训工作的常态化与正规化，使姬塬项目部在提高员工安全意识、规范员工操作行为及提升安全素质等方面都取得了成效；打造成学习型项目部。

通过强化培训考核，我们取得以下成果： 有效沟通，团结合作，实现“三零”目标 优化人岗匹配，违章隐患明显下降

提高员工的能力和技术水平，在公司及以上级别比赛中屡获成绩优秀

提升员工的综合素质，让企业安全文化入脑、入心

认识：要实现从“要我培训”到“我要培训”的转变以及培训的根本目的，需要大量的时间、精力以及耐心，继续坚持“五大”培训方法开展、“八大"考核措施推进，我们才能建设出紧贴现场实际需求、应用价值高的培训管理体系。

谢谢！

第三篇：公证机构考核

东莞市常平公证处2010年工作总结报告

根据东莞市司法局公证管理科《关于认真做好公证员和公证机构2010年考核工作的通知》文件的要求，我处认真对全体公证员进行了考核，并根据《<公证机构考核办法>（试行）实施细则》的要求对我公证处进行了自评，现根据《<公证机构考核办法>（试行）实施细则》的要求，将我处2010年公证工作完成情况及不足总结如下：

一、执业活动情况

东莞市常平公证处及全体公证员在2010执业活动中严格遵守国家的法律、法规、规范性文件和行业规范，恪守职业道德和执业纪律，没有违法办证情况的存在。我处因公证业务突出，被东莞市司法局评为2010司法行政系统先进单位。截至2010年12月31日，我处共办结公证件16854数件，较去年增长36.61%，其中国内公证件14394件，较去年增长48.94%，涉外公证件2460件，涉港澳台公证994件。共收取公证服务经费1200.68余万元，较去年增长44.41%。总的来说，办证数量和服务收费较2009年均有大幅度增加，为我市经济社会又好又快发展提供了优质的法律服务和法律保障。

我处在做好传统的民事、经济公证业务的基础上注重发展重点业务，做好土地尤其是大宗土地的转让公证业务。我处抓住机遇积极开拓房地产开发方面的公证业务，使得我处在房地产 公证业务领域特别是大宗房地产较2010年有很大的飞跃，房地产公证收入130余万元，较2010年增长86%。此外，我处积极拓展公证新业务，做好施工合同公证。我处于二〇一〇年十月十九日召开临时会议，对今后办理上述公证可能出现的问题进行讨论并规范了办理上述公证的收费标准和办证程序，为拓展施工合同等相关公证作好准备。同时我处为申请办理施工合同公证的当事人开通“绿色通道”，提供先办证后补资料、上门办证等服务，为施工合同公证提供优质、高效的服务。

我处自觉接受司法行政机关和东莞市公证协会的监督，并在公证受理通知单、东莞市常平公证处网站、办证大厅的公告栏上设置了投诉电话，方便当事人进行投诉和举报，对查处和纠正执业中存在的问题起到积极的作用。

二、公证质量情况

我处坚持每月公证质量抽查制度，将公证质量与公证员的工资挂钩，有力的促进了公证质量的提高。每月的1号，公证员把每类别的公证抽取10个卷宗分别交叉检查，并将抽查结果形成书面的《质量月报》。为了保障公证的质量，我处坚持公证质量自我监督、控制、审查和纠错制度，安排专门人员对公证文书进行校对。我处建立了重大、复杂公证事项集体讨论制度，通过集体的智慧，提高了办证能力，解决了很多重大、复杂的公证事项。

三、组织建设情况

东莞市常平公证处党支部在日常工作中发挥了极为重要的作用，积极参加东莞市司法局党总支的组织活动，将党性、党纪教育作为公证员的职业道德教育，强化公证员的奉献意识和服务意识。我处符合公证机构法定设立条件并具有独立的法人资格，公证处的各项机制均较为完备。公证处负责人符合法定任职条件，并认真履行了公证处负责人的职责。我处配备了9名公证员，每年积极安排公证员参加各种专业培训和继续教育，不断提高公证员的素质。我处现有7名公证辅助人员，并建立了严格的公证辅助人员管理制度。

四、公证员考核情况

我处严格组织实施了2010年公证员考核，全体公证员考核均为合格以上等次，其中二人为优秀。

五、公证档案管理情况

我处严格执行公证档案管理规定，配置了专门的档案室和档案管理人员，档案管理达到了国家档案局与司法部制定的档案管理标准。

六、公证收费和财务管理情况

我处严格执行国家有关公证收费管理规定，根据东莞市物价局的文件进行收费，并足额出具发票给当事人。还建立了完善的内部财务管理制度，建立了统一的财务收支制度。我处及时、足额缴纳了公证赔偿基金和公证协会会费。

七、内部管理制度建设情况

我处建立了政治业务学习、廉政、奖惩、财务管理、质量管理、档案管理等制度，形成了规范健全的管理机制，岗位目标明确，责任落实到个人，公证队伍的综合素质较好。

八、存在的问题和不足

我处公证员和公证机构2010年考核工作严格按照考核办法来实施，得到全面落实，并取得一定的成绩，但是工作也还存在一些问题和不足。一是我处办证员人员业务素质有待进一步提高。二是公证信息资源不足。公证处的办公自动化、信息化程度不高，各公证处不能实现信息资源共享，不利于规范办证程序和公证机构之间的相互监督，也不利于提高办证效率和服务水平。三是正面宣传力度不够。我处公证工作的对外宣传力度还远远不够，全社会包括许多政府部门对公证职责和职能优势认识不足。对存在的问题，我处将认真研究，采取措施，全面加强公证队伍建设，推进我处公证工作的良性循环发展。

东莞市常平公证处 二〇一一年四月十八日

第四篇：机构考核汇报材料

法定计量检定机构考核工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：大家好!

首先欢迎各位领导和专家莅临高淳质计所检查指导工作。下面我就高淳质计所的基本情况和考核准备工作等向各位领导汇报如下：

一、申请资质的目的和初衷

高淳质量计量检测所成立于2009年，作为市局基层技术机构的试点，建所目的是为了服务高淳经济，辐射周边，建成区域性的质量计量检测服务中心。经过四年多的发展，在市局领导和市局各职能处室的关心和支持下，得到了较快发展。但作为新建技术机构，无论检测能力、管理水平、人才资源，都与市局各院都有很大的差距，因此我所的计量检定部一直受市计量院质量管理体系覆盖，在市计量院的直接领导下，我所计量工作的质量管理能力和业务水平均得到了很大提高，各项事业得到了快速发展。

为减少我所对南京市计量监督检测院的依赖性，走独立自主、自我节制、自我发展、自我壮大的发展之路，我所于2013年年初向南京市质量技术监督局申请独立建立计量标准和申请法定计量检定机构资质，于2013年8月12日得到市局宁质技监量字[2013]183号文件批复，依据批文我所向江苏省质监局提交了法定计量检定机构考核申请书。

二、人员及检定能力情况

目前我所分为食品检测部和计量检定部二块，计量检定部共有人员10名，其中检定人员7人，采取一人多岗的管理模式，分别设有所长、质量负责人、技术负责人、检定员等岗位，计量检定员都经过省、市质量技术监督局考核发证。我所计量检定部作为南京市计量监督检测院高淳分部被南京市质量技术监督局依法授权负责高淳区范围内在用计量器具的检定工作，具有在长度、力学、热学三大类9个小项开展计量检定的合法资格。

三、环境建设与完善情况

2013年1月以来按照《法定计量检定机构考核规范》要求，对工作场所和周围环境进行了完善，目前本所建筑面积近3000平方米（含食品检测部），其中计量检定实验室五间，近200平方米，设有温湿度监测设备、温湿度控制设备、保温墙和防静电地板，检定设备和设施环境，做到了防尘、防静电等，使试验条件满足各项检测标准需要。办公面积近100平方米，有办公室兼资料室一间近40平米，会议室一间30平方米，仓库30平方米。

四、计量标准和检测设备配备情况

我所现有计量标准9套，其中检定游标量具标准器组1套，检定指示量具标准器组 1套，检定测微量具标准器组1套，加油机容量检定装置1套，衡器检定装置1套，天平检

定装置1套，F2等级砝码标准装置1套，精密压力表标准装置1套，温度二次仪表检定装置1套。这9个计量标准考核已在9月份通过了南京市质量技术监督局组织的复查考核。所有检测设备已按检定周期由南京市计量监督检测院进行了检定，检定合格后再投入使用。按照管理体系文件的要求，每年还对标准设备进行稳定性、重复性核查，确保标准设备性能稳定，确保出具有效检定数据。设专人负责标准设备的管理，负责设备的日常维护和保养。编制了《计量标准设备管理办法》，建立标准设备台帐，落实了标准设备及配套设备的责任人。

四、质量管理体系建立、完善与运行情况

根据《法定计量检定机构考核规范》、《计量标准考核规范》的要求，我所制订了质量手册、程序文件、作业指导书、各种记录，并严格落实执行，具体开展情况如下：

1、文件控制情况

根据相关法律/法规、技术标准、工作类型的需求，按照《文件控制程序》的规定，对管理体系文件进行了修订、补充，文件控制管理工作如下：

外部技术文件：对所有技术文件，包括新购置的、更新补充的、已作废的标准规范等外来技术文件均进行了确认、批准、登记、编号、标识控制管理，防止过期失效、防止作废文件的误用。使文件（规范标准）均处于受控状态，确保

文件的有效版本。

内部技术文件：对质量手册、程序文件、部分作业指导书在2013年进行了换版和修订。文件均按要求进行了批准发放，且均处于受控状态。

2、记录控制

对质量管理体系运行和检定工作中所形成的质量记录和技术记录表式，均按《记录控制程序》要求，实施了确认、批准、登记、标识等控制管理。并按体系要求对具体责任人员明确了对记录的标识、收集、编目、存档、借阅、维护和整理等环节的管理责任，严格执行管理体系运行规定，使我所记录控制管理工作更加规范，防止记录损坏、变质、丢失。

3、服务和供应品的采购

按《服务和供应品控制程序》要求，对合格供应商进行了调查、评价、选择，建立了合格供应商名单。对影响检测和校准质量供应品和服务的采购均在合格供方范围内选择。

4、学习培训情况

按照《人员培训控制程序》编制了人员培训计划，保证和满足了我所检定检测活动的需求。本按体系运行需要已组织7次培训，有内部培训，也有外部培训，并进行了有效性评价。

5、不符合的纠正/预防/改进情况

本依据《不符合工作的控制程序》、《实施纠正措施

程序》，《实施预防措施程序》对在日常监督、内部和外部审核时发现存在的不符合项进行了纠正和改进。

本内部审核发现不符合项6个，针对不符合项，质量管理部、综合管理部及时组织了人员培训，要求检定检测人员加强对标准规范的理解，加强对日常工作的监督。

6、设备维修保养及测量溯源管理情况

对测量用的检测设备的检定、校准均进行了有效的控制。依据年初检定计划，由南京市计量院对测量设备进行了检定和校准。能够保证其量值的准确，并能溯源到国家计量基准。

7、服务客户、抱怨处理工作

为保证检测活动运作和判断的诚信性，我所全体员工以信守承诺及严格遵守行为规范，维护委托人机密信息，让客户放心满意，确保方针、目标的实现为己任，认真贯彻落实在实际工作当中。本经统计向客户发放客户满意度调查表7份，收回7份，客户满意度达95.5%。到目前为止，客户抱怨纠纷的事尚未发生，但我们仍时刻关注客户的要求不断改进我们的工作。

8、内部审核、管理评审

为确保质量体系运行的符合性、充分性和适宜性，我所按《内部审核程序》与《管理评审程序》两个程序，于2014年8月8日进行了内部审核,于2014年12月25日进行了管理评审。

9.样品管理控制情况

样品管理按照《样品管理程序》的要求进行有效运行，保证了样品管理的规范性。

10、结果质量控制

按能力验证计划组织2次实验室间比对，结果全部合格。

13、结果报告

本共抽查报告100份，对结果报告的规范性、编制涵盖的信息、签发、合格率、存档等各环节进行了抽查。未发现不符合要求的报告出现，通过报告抽查，验证了我所出具的检定检测报告能满足本所的质量方针目标，能保证量值的统一和数据的准确，报告无结论性差错，合格率100%。

几年来，在高淳分局的正确指导下，在南京市质量技术监督局的监督下，高淳质计所在确保检定计量器具准确、公平、公正方面，取得长足进步。但在实际工作中，我所的许多管理和技术工作一定还有不足之处，诚恳希望各位领导和专家给我们多提宝贵意见，我们会把此次法定计量检定机构考核作为提高计量管理水平的机会，通过整改不足之处，促进检定工作有效开展，使计量工作水平再上新台阶。

谢谢大家！

南京市高淳区质量计量检测所

2015年3月5日

第五篇：探索基层央行

积极探索疏通货币政策传导的联动机制，努力支持地方经济建设 县域货币政策的传导仅靠人行一家的努力效果不甚理想，建议支行加强与地方政府、财政、税务等经济金融部门的联系，建立《疏通货币政策传导联动机制》，共同分析地方经济、金融运行情况，根据辖区特点，制定辖内金融政策传导的措施，促进地方经济发展。

一是找准结合点，把国家宏观调控政策与地方经济金融实际结合起来。如制定符合地方经济发展目标的货币信贷指导意见，引导金融机构正确落实国家宏观调控措施,增加有效信贷投入。

二是为银行、企业和担保机构搭建了一个相互了解和沟通的平台，消除银企双方信息沟通不顺畅的障碍。如牵头举办“银企合作洽谈”等活动，促使资金供需双方面对面、零距离沟通消除了银企双方信息沟通不顺畅的障碍，使辖内金融机构能够有的放矢地发放贷款，助推地方经济稳定发展搭建良好的平台。

三是大胆创新，开辟了货币政策传导的新途径。如探索林农森林资源抵押贷款管理办法，解决农村贷款抵押物不足的问题，助推社会主义新农村建设。