开展管理年自查自纠情况汇报材料

第一篇：开展管理年自查自纠情况汇报材料

开展“卫生院管理年”自查情况汇报

根据省、市、县卫生院管理年工作要求，按照县卫生局的统一部署，我院自开展“以病人为中心、以提高医疗服务质量、规范卫生院管理为主题”的卫生院管理年活动以来，着重在“质量、安全、服务、费用”等关键问题上下功夫，深查问题，大胆探索，努力整改，不断提高管理水平，提高医疗质量和服务水平，取得了较好的社会效益和经济效益。现将我院开展“卫生院管理年”活动的情况汇报如下：

一、领导重视、精心部署，“卫生院管理年”活动扎扎实实开展

1、提高认识，统一思想

为了使“卫生院管理年”活动能够扎实地开展，在活动的开始阶段，我们通过院务会、科主任护长会议和全院职工大会，大力宣传开展“卫生院管理年”活动的重要意义和必要性。通过宣传发动，全院每个员工都充分认识，开展“卫生院管理年”活动，是卫生系统贯彻“以人为本”、坚持科学发展观，切实维护广大群众的健康权益的一项重大举措。进一步端正办院方向，加强卫生院的科学管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全。进一步树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高服务水平。由于全院职工都统一了认识、统一了思想，积极投入“卫生院管理年”工作中，防止了出现一阵风、走过场、流于形式的现象，使卫生院管理年活动取得实效。

2、精心组织，统一部署

为更好地开展“卫生院管理年”活动，我院成立了以院长为组长 的7人“卫生院管理年”活动领导小组，以加强对该项工作的领导。

依据省、市、县《卫生院管理年活动工作目标和重点要求》和《卫生院管理年评价指南》的具体要求，结合我院的实际，制订我院“卫生院管理年”工作方案和实施细则。“卫生院管理年”活动分三个阶段进行，第一阶段是动员部署宣传，提高认识，明确做法，统一思想，营造气氛。第二阶段开展自查自纠，对照《卫生院管理评价指南》，查漏补缺，制订改进措施，建立和完善各项规章制度，建立科学的监督管理机制。

第三阶段是检查和评价，对照方案及实施细则、进行自查和评价，总结卫生院管理年活动取得的成果经验，并表扬先进。每个阶段的工作，都统一部署，精心组织，有明确目标，有工作要点。工作中结合实际，先易后难，突出重点。着眼于改正和解决工作中的问题，实实在在地解决人民群众反映强烈的热点和难点问题。在开展“卫生院管理年”活动中，与保持共产党员先进性教育活动紧密结合在一起，充分发挥共产党员的模范先锋作用，做到坚持先进性教育和卫生院管理年活动两不误两促进。

二、实行规范化管理，努力提高医疗质量，保障医疗安全

在开展“卫生院管理年”活动中，不断探索卫生院科学管理的路子，逐步完善卫生院的规范化、制度化管理，提高医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

1、严格贯彻执行医疗卫生法律法规，依法执业，依法行医

我院在执业经营中，严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业，不随意扩大诊疗科目。从不设立“院中院”、“分院”一类的承包机构，从没有将诊疗科室承包给院外人员经营，杜绝使用非卫生专业人员从事诊疗活动。医疗护理人员全部要持证上岗，医师必须取得执业医师（助理资格）资格，护士必须取得执业护士资格，才能独立工作。根据上级有关法律、法规精神，本院制订了《处方管理制度》，其中规定，未取得执业医师资格的不给予处方权。其他医技人员，都必须取得相应的执业资格。从事妇幼保健工作的人员，除了必须具备执业医师或执业护士资格外，还应具备母婴保健技术合格证。今年我院就有8人参加执业医师资格考试。卫生院不断加强对医务人员的法律法规培训，如《执业医师法》、《母婴保健法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》等等，都安排人员进行专题讲座。提高医务人员对医疗卫生法律法规的了解程度，增强法律意识和自我保护意识，进一步增强了服务意识及服务质量，赢得了广大群众的信赖，构建和谐的医患关系。今年上半年的住院病人数达到65人次，比去年同期增长7%。今年上半年的门诊病人达到9344人次，比去年同期增长9.05%。未发生一起医疗纠纷及医疗事故。

2、建立院、科两级管理责任制，加强卫生院的科学管理

卫生院成立医疗质量管理委员会、医疗差错事故管理委员会，护理质量管理小组，病案管理委员会，加强对医疗护理工作的领导。下属科室成立相应的管理小组。各组织机构制订相应的管理制度和责任制，安排人员负责日常工作，保证各项工作的落实。科室人员实行岗位聘任制，被聘任人员必须持有相应的技术资格。为提高卫生院处理突发公共卫生事件的能力，加强对卫生院的应急管理，本院制订《突发公共卫生事件应急预案》，成立突发公共卫生事件应急领导小组。定期对医务人员进行急救技术培训，提高医务人员对突发公共卫生事件的处理技术和应急能力。对处理突发公共卫生事件所需的医疗用品，如消毒剂、防护用品、药品等，做好足够的储备，并定期检查，保证随时可以使用。

3、健全和落实各种医疗规章制度及岗位责任制

临床一线科室现行的各种规章制度，特别是关于医疗卫生质量和医疗安全的核心制度，如首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病抢

救制度、术前讨论和死亡讨论制度、分级护理制度、查对制度等，在“卫生院管理年”活动中，继续抓好完善和落实工作。

继续加强对病案的管理，要求医生书写病历严格按照《湖南省病历书写规范》的要求，按时按质完成。本院制订了《病案管理规定》和《病历归档管理规定》，规定妇产科和住院部甲级病历要达90％以上，不能出现丙级病历，出院病历最迟要在7天内归入病案室。达不到要求的扣除科室绩效工资，把病案质量与绩效工资挂钩进行管理。去年下半年，妇产科就因甲级病历达不到要求被扣绩效工资。

医务科和护理部制订《医疗质量考评标准》和《护理质量考评标准》，并对临床科室的工作进行监督审查。每月一次抽病历审查，每季度一次对临床科室医疗质量进行考评。内容包括各项医疗指标是否达标，病历书写是否符合规范，各种医疗护理表格填写是否合格，用药是否合理，有无滥检查、滥用药的情况。每半年一次，由业务院长牵头，组织各科室主任进行医疗质量大检查，对照考评标准逐项评分。要求临床科室最低达80分以上，医技辅助科室最低达85分以上，达不到要求按规定扣科室绩效工资。如临床科室达90分以上，医技科室达95分以上，则给予奖励。今年第二季度检查，有1个科室受奖励。

4、加强“三基三严”训练

卫生院订购《湖南省医务人员培训指南》（医疗分册、护理分册、医技分册），每个医生护士一册，便于医生护士学习。制订了《专业技术人员三基培训制度》和《外出进修学习制度》及奖惩办法，每年选送1—2名专业技术人员到上级医院进修学习，提高业务水平。各科室尽量选派人员参加各省市医疗卫生机构举办的短期培训班或学习班，学习新知识、新技术。并要求参加学习的人员回单位后作专题讲座，传达学习内容，让全院医务人员都了解新知识。今年我院选送医技人员到县人民医院及中医院短期进修2人，到县妇幼保健院参加农村适宜技术新知识培训班进行学习1人。积极鼓励和妥善安排那些学历较低的专业人员，通过成人高考，继续到省内外的医学院校读书深造。

卫生院一方面利用科技支援专家讲课，另一方面请与我院签约的外聘专家上课，再就是又本院业务骨干根据各自临床经验进行讲座，保证每月有1次全院医疗业务及三基知识讲座。全年全院性的三基学习共有12次，参加听课人数人276次，同时进行“三基”知识和急救知识的培训，每年由医务科组织对各专业技术人员进行1次“三基”知识考试考核。考试达不到要求的除补考之外，并给予扣绩效工资处理。

5、加强门诊急诊的管理，保证“绿色通道”畅通

按照执业范围，保健院不设急诊室。但我院妇产科和儿科门诊，仍然实行24小时应诊。对于妇产科和儿科的急危重病患者，能保证危重病抢救和急诊手术的“绿色通道”畅通。为了完善应诊措施，责任到人，订立了《首诊医生负责制》和《急诊病人诊治规定》，危重患者先给予抢救，后再补办挂号缴费手续。急症患者交费、取药、检验、注射均给予优先。如遇急诊疾病不属于本院医疗业务范围，都能作紧急处理后拨打120护送到综合医院抢救治疗。

6、临床诊疗工作符合规范，坚持合理检查、合理用药

各级医师在临床诊疗工作中，用药、检查、手术等各项操作都能严格执行医疗操作规程，做到因病施治，合理用药。不得滥开检查单、滥开大处方。特别加强对抗菌素应用的监管，要求严格掌握适应症，不随意扩大抗菌素的应用范围及预防性应用，坚持分级使用的原则，对抗菌素的应用结合医疗质量检查进行定期检查。

7、加强对检验室的管理

对检验室的管理，除了健全和落实各项规章制度外，主要加强对检验质量的管理。确保了临床检验的准确性。

8、加强对卫生院感染的管理

成立卫生院感染管理委员会，加强对卫生院感染工作的领导，并半年开一次会，总结布置工作，发现问题，及时整改。

制订相应的消毒管理制度，消毒隔离制度、无菌操作规程及监测制度，保证各项医疗操作的安全。

每年对医务人员进行卫生院感染知识的培训，并进行考试考核，提高医务人员对卫生院感染工作的认识及诊疗水平。

凡购进一次性的医疗用品如注射器、输液管等，按规定查验必要证件，包括细菌学及热源的检验，合格才投入使用。

医疗垃圾用黄色袋包装，放射性垃圾用红色袋包装，使用过后的一次性医疗用品，经过浸泡消毒，毁形后密封，由专业人员统一收回焚烧。

三、坚持“以人为本”，开展人性化服务

为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的高质量的服务，是开展“卫生院管理年”活动的一项重要内容，我院采取多种措施为患者提供人性化的服务。

临床一线科室、药房、护理等“窗口”部门实行弹性排班，在早上病人高峰时间增加工作人员，以减少病人排队等候的时间。

在候诊大厅、输液室等公共场所播放电视，宣传卫生知识，供患者及家属候诊时

消遣，减少候诊的烦恼。工作人员要求着装整洁，热情大方，开展微笑服务、主动服务，使用文明用语，杜绝使用服务忌语。设置热线电话，实行24小时服务，病人或家属有什么问题随时可以咨询医生，必会给予详细的答复。为完善监督机制，在候诊大厅设置意见箱，并公开投诉电话，畅开不良服务的投诉渠道。发放“征求意见表”，和病陪人座谈，广泛征求社会各界人民群众的意见和建议，力求把医疗服务工作做得更好。今年上半年我院对病陪人进满意度调查，满意度达91％。坚持“以人为本”的人性化优质服务，不但为患者提供了高质量的服务（热水、澡堂、食堂），也为我院带来较好的经济效益。

四、多管齐下，解决“看病难、看病贵”难题

在开展“卫生院管理年”活动中，我院采取多种办法，多种措施，努力解决群众反映较大的“看病难、看病贵”问题。项目收费严格按物价部门的规定及县合管办的要求执行，杜绝乱收费现象。住院病人采用电脑化价管理，使收费更准确、更透明。对孤寡老人及经济贫困病人给于生活的照顾如：食堂吃饭免费，收费上在农合补助 的基础上再优惠。卫生院成立控制医疗费用领导小组，制定控制大处方的出现，门诊病人规定每天每张处方不得大于80元，每超出10%扣诊治医生日绩效工资15%；严格控制住院人均次费用，超过部分不计绩效工资。每超出l%，扣发当月绩效工资总额的2%。通过严格控制使用贵重药品和滥检查，切切实实地为病人的负担。

经常对医务人员开展医德医风教育、职业道德教育，做到文明行医、因病施治。不需要的检查不做，不该用的药物不用，设身处地为病人着想。严禁医务人员收受、索要病人及家属的“红包”和其他财物，严禁医务人员在医药领域中收受“回扣”，违反者给予严肃处理。

存在问题：

1、小部分病历、处方不够规范，有的书写比较潦草。

2、功能科室未开展，卫生院服务能力低。

3、医务人员业务素质参差不齐。

4、部分医务人员法律意识不强，缺乏自我保护意识。

第二篇：开展管理年自查自纠情况汇报材料

大汶河旅游开发区社区卫生服务中心“卫生院管理年”活动自查整改汇报

根据乡镇卫生院管理年工作要求，按照市卫生局的统一部署，我院自开展管理年活动以来，着重在“质量、安全、服务”等关键问题上下功夫，深查问题，大胆探索，努力整改，不断提高管理水平，提高医疗质量和服务水平，取得了较好的社会效益和经济效益。

我们紧紧围绕“规范管理、提升能力”的主题，规范临床诊疗服务、公共卫生服务、乡村卫生一体、新型农村合作医疗、财务管理、基本药物制度实施、医护人员和医德医风管理，重点加强乡镇卫生院医疗服务能力建设，发挥乡镇卫生院综合服务功能，增强乡镇卫生院活力。按照要求结合我们的工作存在以下问题：

1、小部分病历、处方不够规范，有的书写比较潦草。

2、医务人员业务素质参差不齐。

3、个别医务人员服务态度较差。

整改措施

在开展“卫生院管理年”活动中，不断探索卫生院科学管理的路子，逐步完善卫生院的规范化、制度化管理，提高医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

1、严格贯彻执行医疗卫生法律法规，依法执业，依法行医，严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业，不随意扩大诊疗科目。医疗护理人员全部要持证上岗，医师必须取得执业医师（助理资格）资格，护士必须取得执业护

士资格，才能独立工作。根据上级有关法律、法规精神，本院制订了《处方管理制度》，其中规定，未取得执业医师资格的不给予处方权。其他医技人员，都必须取得相应的执业资格。

2、建立院、科两级管理责任制，加强卫生院的科学管理，建立完善各项规章制度。

3、加强“三基三严”训练

卫生院订购了《三基三严培训材料》，每个医生护士一册，便于医生护士学习。制订了《专业技术人员三基培训制度》及奖惩办法，每年选送专业技术人员到上级医院进修学习，提高业务水平。

4、临床诊疗工作符合规范，坚持合理检查、合理用药，各级医师在临床诊疗工作中，用药、检查、手术等各项操作都能严格执行医疗操作规程，做到因病施治，合理用药。不得滥开检查单、滥开大处方。特别加强对抗菌素应用的监管，要求严格掌握适应症，不随意扩大抗菌素的应用范围及预防性应用，坚持分级使用的原则，对抗菌素的应用结合医疗质量检查进行定期检查。

6、加强对卫生院感染的管理

成立卫生院感染管理委员会，加强对卫生院感染工作的领导，并半年开一次会，总结布置工作，发现问题，及时整改。制订相应的消毒管理制度，消毒隔离制度、无菌操作规程及监测制度，保证各项医疗操作的安全。每年对医务人员进行卫生院感染知识的培训，并进行考试考核，提高医务人员对卫生院感染工作的认识及诊疗水平。

三、坚持“以人为本”，开展人性化服务

为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的高质量的服务，是开展“卫生院管理年”活动的一项重要内容，我院采取多种措施为患者提供人性化的服务。

工作人员要求着装整洁，热情大方，开展微笑服务、主动服务，使用文明用语，杜绝使用服务忌语。设置热线电话，实行24小时服务，病人或家属有什么问题随时可以咨询医生，必会给予详细的答复。为完善监督机制，在候诊大厅设置意见箱，并公开投诉电话，畅开不良服务的投诉渠道。

四、多管齐下，解决“看病难、看病贵”难题

在开展“卫生院管理年”活动中，我院采取多种办法，多种措施，努力解决群众反映较大的“看病难、看病贵”问题。项目收费严格按物价部门的规定及市合管办的要求执行，杜绝乱收费现象。

经常对医务人员开展医德医风教育、职业道德教育，做到文明行医、因病施治。不需要的检查不做，不该用的药物不用，设身处地为病人着想。严禁医务人员收受、索要病人及家属的“红包”和其他财物，严禁医务人员在医药领域中收受“回扣”，违反者给予严肃处理。

2014年3月20日

第三篇：关于开展自查自纠活动的汇报

关于开展安全生产自查自纠活动的汇报 根据XX省公路建设管理局印发《关于开展XX年“XX”活动的通知》（青公建工程字 [2X]122号）的文件精神及公司下发《关于立即开展安全生产自查自纠活动的通知》的文件要求，为促进我施工标段安全生产形势继续稳定发展，结合公路XX标段施工生产实际情况，我标段在本“安全生产月”活动中进行自查自纠，并取得了良好效果。

自接到通知后，项目经理部迅速成立公路XX标XX年“安全生产月”活动领导小组（自查自纠活动小组）：

组长：XX副组长：XXXX

组员：XXXXX

活动要求：火工用品管理和使用安全落到实处。做到了定人、定岗、定责、防抢、防盗；爆破作业人员持证上岗，爆破作业时有专职安全员在现场监督，严格按照制订的爆破方案进行作业。

加强隧道洞口、高边坡、临建生活区、拌合站的防护和抗洪措施的落实。

对投入使用的氧焊、空压机等设备进行了安全全面检查。活动内容：XX年6月1日至XX年6月2日：施工队长对所施工的临建项目、隧道洞口工程、火工品库房等进行全面自检及整改；办公室主任检查生活区安全用电和食堂用火。设备部对所有机械设备进行安全自检及整改。

XX年6月3日至XX年6月4日：安全检查组组员进行检查，发现安全隐患要求负责人及时整改。

安全隐患：

1、洞口便道仰坡有危石两处。

2、火工品库房需设立铁门一道，完善消防器材。

3、生活区临时用电发电机房需增加警示牌。XX年6月5日至XX年6月6日：细化安全防护及整改。整改实施：

1、两名安全员在坡顶及大冲沟旁进行防护，施工人员再用风枪钻杆翘掉危石，将岩石送入冲沟底。并在进入洞口便道处设立警示牌——当心坍塌等。

2、施工人员用钢筋焊接成一道铁门，用钢管固定支撑铁门，并在门口设立警示标示牌。配齐了消防器材如灭火器、防火锹、防火桶、防火斧等。

备注：由于主体工程未正式开工，之前使用零散火工品由民爆公司人员定量定时现场爆破，火工品每次零剩余。工地火工品库房暂时未使用。为完善库房消防设施，现已配齐消防器材及报警器等。

3、生活区临时用电发电机房增加了一组警示牌——止步，高压危险和当心触电。

XX年6月7日至XX年6月8日：安全检查组组员进行复查。检查结果：安全隐患全部整改完毕。

XX年6月9日至XX年6月10日：安全检查组组长及副组长进行全面核查。核查结果：安全隐患全部整改完毕。

XX年6月11日：项目经理部对结合现场实际情况和工作经验，确定危险源，并对重大事故隐患制定安全防范措施。如应急预案，加强人员教育，完善安全劳保用品等。

XX年6月12日：项目经理部对周边环境卫生进行全面整改，垃圾无害化处理——组织人员拾捡垃圾，分堆焚烧后，残留物挖坑进行掩埋。

XX年6月13日：项目经理部对安全生产自查自纠活动进行全面总结。

通过这次安全生产自查自纠活动，使项目经理部各级人员进一步认识到目前安全生产工作的严肃性和重要性，并提高了各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实基础。

第四篇：学校管理年汇报材料

存瑞小学“管理年”活动第二阶段

工 作 总 结

截至2011年7月，“管理年”活动第二阶段结束了。自开展管理年活动以来，我校认真领会教体局“12233”工程精神，提出“健全制度、靠制度管理人；明确分工、落实责任；加强研训、提升质量”的管理年工作目标，使学校各项工作扎实有效的开展。

一、成立组织，责任到人，加强学习，增强信心。

活动开始，我们就成立了以校长为组长，以教导主任、后勤主任为副组长，各班主任为成员的“管理年”活动领导小组。领导小组分工明确，具体负责对管理年活动的组织领导：制定活动方案、安排活动内容、负责活动检查、搜集反馈信息、制定整改方案等，确保活动取得实效，不走过场。

在管理年宣传发动阶段，我们利用三周的时间组织教师重点学习了《国家中长期教育改革和发展纲要》、赵局长2010年7月19日在全县校长会上的讲话，特别诠释了 “12233”工程的内容和内涵。从而使全体教育人明白了近三年乃至近五年我县教育工作的重点、工作目标、工作任务、工作纪律；了解了新一届领导班子的管理理念、管理风格、管理水平；了解了局长本人带领全体隆化教育人为隆化教育振兴、实现隆化教育的二次辉煌的决心和信心。从而使学校领导明确了管理方向和管理目标，形成了齐心协力抓质量、一心一意谋提高的共识。特别是在5月6日全体教师会上宣读了县委书记刘振洲，县长路立营在全县教育工作会上的讲话，向全体教师阐述了赵局长在系统教育会内所讲的10条成绩、6条不足、5条启示，明确了局出台的七个文件。此次会议精神的传达，一方面使全体教师明确县、局领导抓实我县教育的决心和信心，坚定了基层教育工作者持之以恒抓管理提成绩的决心；另一方面为下一步更好的开展工作指明了方向和方法。

二、认真排查梳理不足，实实在在进行整改提高。

组织全校全体教职工开展“向管理年要质量”主题研讨活动。研讨主 1

题有：

（一）、如何理解教体局提出的“12233”工程？

（二）、如何认识教育系统开展“管理年”活动？

（三）、我校教育教学管理存在哪些问题？有哪些意见和建议？

（四）、影响我校、我们学科组教学质量提高的因素有哪些？在今后的实际工作中应如何提高教学质量？学校应如何做？教研组应如何做？教师个人应如何做？才能更好的提高教学质量。

（五）、如何在家长中、社会上树立良好的教师形象？如何提高自身的教育教学综合素质，做到外树形象创品牌，学校内强素质当模范教师？结合本校实际和讨论主题，召开了班主任研讨会、骨干教师研讨会、青年教师研讨会等，就如何进一步加强人校教育教学管理进行深入细致有针对性的研讨，并对教职工提出的合理建议、意见进行认真梳理，并及时予以解决，一时难以解决的，做出承诺，限时解决，确属校长职权范围内无法解决的问题，及时上报教育体育局，由局领导小组指派相关股室给予解决或解答。

学校经过认真的梳理完善重新出台了班主任津贴发放规定，毕业班、非毕业班奖励制度，教师考勤制度，教师一日常规；重新修订出班级量化考评细则，制定并有力落实了读书、写字活动方案。班级管理要求从细节入手，规范管理，力求人人有事做，事事有人你管。以上这些措施、要求的及时制定并实施规范了学校的管理，提升了学校的管理内涵。

三、加大整章建制力度，追求提升管理质量。

1、为落实县局“靠制度管理人、约束人、激励人、规范人、提升人”的要求，我校在广泛、民主征求意见的基础上，共新出台了上面10项规定，历经多日，多人修订、完善了包含七个方面（学校管理篇、教务分工篇、师德篇、各项工作职责篇、各项工作制度篇、安全篇、学生管理篇）的韩家店学校制度汇编，此制度虽然耗时耗力之多，但操作的时效性还有待日后逐渐完善提高。这些制度的出

台极大地提高了教师按制度办事的意识，规范了学生的行为，学校各项工作有章可循，管理逐步向规范化、精细化迈进。

2、严格遵守“四条铁纪”，提升教育形象。

学校领导班子带头学习、宣传、遵守“四条铁纪”，并制定出台了我校学校领导“八不准”，在工作中严格执行，表率作用得到了全体教师的拥护，教师严格遵守各项制度，积极工作，良好的教育形象得到了社会认可。

3、把考试抓到实处，让其成为检验教师学生的有力途径。

在教育体育局的要求下，我们严肃考风、考纪，以考风正教风。从考前的公告到考场的重新编排，再到考时的监考无不体现了严肃、细致。考后教师学生的分析，让问题无处藏身。及时的校级师生分析表彰大会，让师生备受鼓舞，以昂扬的姿态迎接下一次挑战

4、多措并举，抓毕业班成绩。

A、明确目标，落实责任。

我校根据学校教育教学实际，制定了我校小考的教学目标，学区保三争二，全县排名争取进前十，并与毕业教师签订了目标责任书。

B、制定高额的毕业班奖励政策，激发斗志

能够让每一位教师跳一跳就能摘到桃子。努一把力就能得到奖金，我们对毕业班奖励政策调整了3次，今年3月才定稿，学校计划拿出近3万元奖励毕业的班教师，这个奖励政策的出台极大的调动了老师的积极性。

C.强化毕业班常规管理，狠抓6方面的落实。

（1）毕业班采取承包制：校长、主任包学科；任课教师，学校领导分别承包双临界生，两头生，承包者定期对所承包学科、所承包学生进行教学检查指导、学习督促检查，这样从上到下层层承包使指导更有针对性，督促更有效果。

（2）校长、教导主任重点负责两个毕业年级的教育教学工作。经常深入课堂，深入班级听课，与老师共谋提高课堂效率的教学方法。与班主任和任课教师交流，了解每一个班、每一个学科的教育教学状况，针对问题，想策略，抓落实。

（3）定期召开毕业班学生座谈会，每一次月考后及时召开毕业班学生座谈会。反馈教学中存在的问题，了解教师的教学和学生的学习状况，做好学生的思想教育工作。及时掌握有关信息，制定相应措施。

（4）时间的保障：上好两个自习。晚自习第一、二节课两个教师进班辅导讲课，晚第三节自习课和早自习另外两个老师进班辅导讲课，这种安排使得毕业班冲刺复习更有效果、更科学。

（5）落实“月考制度”，做到每考必分析，每考必总结（师生两方面），每考必奖励，特别是重奖进步生，临界上线生，给学生发红包。激发学生的学习斗志。每考必须解决一项不足。

(6)定期召开毕业班学生思想教育会。由于小考的临近，教师抓学生的学习很紧，学生身体、精神都很累，学生难免会有厌学、应付学习的情绪，所以学校从上周规定每一周学校对毕业班学生进行一次心理疏导、人生观、价值观等方面的思想教育。

四、加大校本教研力度，不断深化教学改革。

在教导处的安排下，学校校本教研由过去单行式培训转化到日常的教育教学当中去，使教研和培训得到有机的结合。除了学校组织的集中学习外，教研组还充分利用双周的校本教研活动。进一步深化课堂教学改革，积极落实有效教学。在教学中着力渗透“八个一”校本研修活动内容，在不断提高教育教学质量的前提下，选优评先，早做准备，为了教师素质的提高我们本着“引进来，走出去”的理念，我校3月中旬带领学校骨干力量到丰宁凤山二小参观学习，校际的交流方式促进了我校教改的决心，找到了困扰多年学校管理不能提升的原因。从而在数学、语文两大学科的教学研究上建立交流平台，互相学习，互相交流，提升自己，提高我校课堂的时效性。今年4月初学校与南兆营小学、韩家店中心小学进行毕业班教学、管理交流活动。这样的校际交流活动我们将继续做实和做细，争取一次参观改变一种理念，争取一次交流完善一种思想。

为了进一步提高课堂教学质量，我校按着教育体育局教研室教学改革的要求，遵循教育规律，结合我校实际，在3—5年级数学科、英语科两学科上摸索实行2+2教学模式，在3—5年级语文学科上尝试“学案导学”教学模式。两种教改的尝试由于没有足够的理论支持，或者受人员条件的限制（年轻教师骨干力量少，老教师教改思想滞后），所以我校的教改之路还要在不断摸索、迂回、徘徊中前行，但研究的步伐永远不会停止，追求改革的思想不会动摇。

五、努力打造良好的校园育人文化氛围，让师生在浓郁的文化熏陶下工作、学习、生活。

我校4月中旬投入8千多元对学校校内外及教室、餐厅进行文化主题建设。

校园内设计四主题的文化墙，感恩教育、安全提示、规范警示、德育熏陶；办公室各种规章制度、教师须知，无不彰显制度管人、人性服人的管理理念；教室布置主题突出、内容丰富、教育意义深刻，1—3年级以争红花，比比写写、画画，4年级一班学法篇，二班伟人篇；五年级一班走近鲁迅篇，二班走进陈景润篇；六年级以明志、明理、刻苦求学篇作为主题，为了使此次班级布置上品味、上档次，学校拿出600元钱奖励班级布置前三名班级。宿舍、餐厅文化建设内容丰富、管理规范、文字教育主题鲜明。这样的文化氛围创设必将收到此处无声胜有声的教育效果。

六、建立健全安全管理体制，提高“安全第一”的防范意识，将安全工作作为压倒一切的工作任务来抓实抓好。

1.按管理年安排部署，我校在管理初期，就对学校安全工作的方方面面进行大排查，对发现的问题不等不靠及时处理。除对学校的交通、饮水、周边环境、学生的安全教育等进行排查整改的同时，将安全排查、整改重点放在了校舍的安全隐患的排查维修，院墙、室棚加固上，老化电路的更新上。自2010年9月至现在，我校及时排除安全隐患10次，比如排除中发现宿舍床板断裂、床栏隐裂12处、教室玻璃松动等，这些隐患的发现并及时进行维修或更换。从2010年7月到现在重新吊棚200多平米，加固加高院墙60多米，更换老化电线200多米，学校花近5000元进行厕所盖板加固改造，寒假开学学校花5000元雇人清净了两米深的厕所，上周对部分房子的瓦进行了更换，这些工作有效地保证在校师生的安全，排除了安全隐患。

2.完善安全管理制度，健全安全管理组织，形成良好的安全管理体系，以提高学校安全系数。我校安全工作校长负总责，专人分管，档案专人管理。学校层层签安全责任书。每个班级、宿舍设1名安全委员，对同学的言行、纪律、安全等情况及时与班主任、生活老师汇报。学校特意为每生定制了安全常识读本，班主任有针对性地对学生进行安全教育，学校定期召开安全教育会，定期安排安全预案演练，请法律副校长讲课。学校伙房认真落实食品采购途径，饭菜留样，做好出入库记录，定期消毒，完全按局要求配备伙房管理人员。学校小卖部已在3月底招标落实承包，学校伙房实际上在2009年7月就收回由学校自己管理，现在学生可以在温馨、干净的学生餐厅就餐，学生用菜从隆化菜市场批发，所以

价饭菜价格很合理制定，学生伙食标准较以前也有很大的提高，现在学校伙房急需改进的是应上一些实用的现代化炊具，现在学校中午最多有300人吃饭，而用的还是一锅一灶很难提高伙房管理水平，所以下一阶段拜托各位领导回局呼吁给我校解决一些力所能及的设备问题。

总结过去是为了更好的谋划未来。过去一段我们是做了大量实实在在的工作，但和管理年活动的要求和预期目标和有很大差距：我们的管理很不够精细，我们的质量还不能让人民群众满意，我们的育人环境还有继续优化的空间„„这些都是我们在今后工作中力求突破的重点。我们相信，有上级的正确领导，由全体教师的共同努力，我们的管理年活动一定会取得实实在在的效果。

第五篇：财务管理年活动自查自纠工作总结

财务管理年活动自查自纠工作总结

为了贯彻落实上级财务工作会议精神，进一步规范财务管理，防范财务风险，提升工作绩效，我院按照县卫计局的要求，结合单位实际，积极开展自查自纠工作。

一、能严格遵守会计法有关法律、法规，岗位设置基本合理，能执行会计制度，会计人员有相应资质。

二、没有超标准发放津补贴，三、三公经费能严格控制在合理范围内。

四、药品采购全部实行网络集中采购。

五、资产管理制度基本健全，没有擅自处置资产，私分资产、转移收入等行为，资产处置环节能严格审批程序。

六、医院定期对财务工作进行检查，切实落实医院财务管理责任追究制。存在的问题：

1、医院在内控制度执行中力度不够。

2、医院内部管理制度不够。

3、票据签名不够完善，处理不够及时。

4、有坐支现金现象。