卫生院负责人“好书记”申报材料

第一篇：卫生院负责人“好书记”申报材料

，男，1977年10月出生，大专文化，1999年参加工作，先后担任副院长、院长、书记等工作。7月加入中国共产党，至担任天镇卫生院副院长，至今担任天镇卫生院院长，开始兼任支部书记。10月被选为望城县天镇党委代表。历年来被评为镇“先进工作者”。作为一个基层医疗机构的书记、院长，他对工作充满激情，如何更好的为人民群众做好基本公共

卫生服务是他的所思、所求。在本职岗位上他任劳任怨、努力拼搏，不断创新医院的管理理念，把发挥一个共产党员为人民服务、执政为民的先锋模范理念作为自己奋斗的座佑铭。天镇卫生院是全县管辖人口最多、医技人员最多、硬件设施最差的卫生院，自从担任院长以后，经过叁年的拼搏，将九项公共卫生服务项目逐步推广并实施到位；偿还卫生院的历史债务达百万余元；职工福利待遇逐步提高；庭院整修以后给人呈现了干净、整洁的医院形象。除卫生院的业务收入外，其中部分资金都是他多方筹措向党和政府申请，寻求支持得来的。他经常对职工说：党和政府、居民群众给了我们无偿的支持，我们拿什么回报他们？只有两个字：工作。只有将卫生院的工作搞好了，切实落实党中央提出的实施九项基本公共卫生服务政策，为广大人民群众提高基本医疗服务，我们才能问心无愧，才能对得起党和政府，对得起人民群众。

卫生院有正式党员23名，预备党员2名，入党积极分子2名，为搞好党组织的建设工作，他多次征求老党员、老干部的意见，多次上门倾听党员的心声。为提高党员干部素质，经常召开支部会议、组织政治理论学习，每次他都是亲自主持，逢会必到，在保持共产党员先进性、党风廉政建设方面，能以身作则、率先垂范，始终保持共产党员的先锋模范带头作用。同时注重班子建设，通过政治学习提高班子的凝聚力、战斗力，使我院支部成为一个坚强有力的战斗堡垒。党员联系户他选家庭条件最差、最困难的。并且积极培养入党积极分子，为党组织增加新鲜血液。只要听到哪个党员有什么困难，都要亲自上门看望，进行慰问。在他以身作则、勤政为民的影响下，天卫生院的各项工作开展得有声有色，党群、干群关系相处十分融洽，确保卫生院年年有新貌。

卫生院的各项工作纷繁复杂，但院长把卫生院管理得井井有条，他爱岗敬业、无私奉献，成为全院医务工作者的好榜样；作为一名院长，他懂管理、会管理，立足现实，着眼长远，始终重视卫生院的建设与发展，卫生院在他的带领下，硬件设施取得明显改善，医疗技术有了明显提高，医德医风有了明显改进，职工收入有了明显增加。今年又花大力气对庭院整修，患者对我院就医环境非常满意，以此为契机，又组织全院开展红色旅游活动，并且还针对理论学习和本职工作开展了“创先争优活动”，“我是党员我带头”，“党员帮扶一对一”，“药品零库房”一系列活动。

在他多年的卫生院工作及个人生活中，他时刻保持清正廉洁的作风，淡泊名利；他坚持原则，办事公道，廉政廉洁，从不收受他人钱、财、物和吃、拿、卡、要，工作中始终坚持一把尺子办事，做到公平、公正、公开的原则，无凭感情、关系办事的显现，无违章办事现象，自觉接受群众的监督。由于他出色的工作表现，多次受到上级的表彰，为卫生院全体医务工作者树立了光辉形象。单位党组织意见上级党组织意见

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（盖章）

6月2日

（盖章）

年月日

从医多年来，他处处严格要求自己，廉洁行医，将纠正卫生行业不正之风和治理商业贿赂“八不准”、县纪检委和卫生局的监督电话印在自己的名片上接受群众监督；他从不接受病人馈赠，给全院医生树立起了廉洁的榜样，使全院风清气正。

他爱岗、敬业、奉献，默默无闻，成为全院医务工作者的榜样；作为一名院长，他懂管理、会管理，立足现实，着眼长远，始终重视卫生院的建设与发展，在他的带领下，经过多年的努力，五里川中心卫生院已经由原来的30张床位、资产100万元，发展成为了现在的占地9000m2、床位120张、楼房8幢、固定资产1600万元的全省明星乡镇卫生院。

第二篇：卫生院申报窗口单位材料

以医德医风建设为重点

积极开展精神文明建设活动

（XX院申报蓬江区文明单位材料）

一、基本情况

XX院成立于1962年，现有建筑面积12539平方米，其中医疗业务用房约6000平方米，固定资产1180万元。现有工作人员121人，其中卫生技术人员112人。医院总部设门诊部、住院部、防保科、辅助科等医疗科室，下辖9个村级卫生站，临床科室设置有综合科、妇产科、内科、儿科、外科、中医科、骨科、口腔科、五官科、皮肤科等。住院病床60张，开展普外、骨科、妇科等手术项目。

XX院先后荣获‚XX省抗击‘非典’嘉奖集体‛、‚XX市抗击‘非典’嘉奖集体‛、‚XX区文明窗口单位‛、‚XX省红十字爱心医院‛、‚XX区深入开展科学发展观学习活动表扬单位‛等荣誉称号。

二、积极开展创建文明单位工作

医风医德建设是医院精神文明建设最重要的部分，良好的医风医德体现在医生开具的每一张对症下药的处方、体现在护理人员每一句亲切的问候、体现在每一次全力以赴的抢救生命；良好的医风医德是医院最深厚的文化底蕴，是医院发展最强大的动力；良好的医风医德为群众带来切身的利益，是获得群众信赖的法宝。为此，我院领导班子一直高度重视医风医德建设，把精神文明创建活动摆上在重要的位置。

（一）加强廉洁行医教育，行业风气端正

近年，在治理医药领域商业贿赂专项工作、纪律教育学习活动、行风评议、优质医疗服务年活动、深入开展实践科学发展观学习活动等活动中，领导班子都坚持以提高医疗质量与服务质量为目标，以群众满意不满意为标尺，制定详细具体的工作计划，以身作则，不断加强医务人员的廉洁行医教育。

与此同时，我院积极建立和完善‚药品阳光采购‛、‚医务人员医德医风考核‛、‚院务公开‛等医院管理制度，用制度筑起拒腐的防火墙。对‚开大处方‛、‚乱收费‛的行为从不姑息，处罚绝不手软，至今暂未发现医务人员有接受‚红包‛、‚回扣‛等现象。医务人员的廉洁行医和用心服务，让患者感受到了医院的真诚，让群众得到了实惠，树立了医院的良好形象，群众的满意度提高了，当地群众也更加愿意到我院看病了。

（二）完善医疗管理制度，医疗质量提高

一是加强医疗质控工作，在日常交班会和专项质控会上对病历和处方进行点评和检查，并在院务公开栏公开不合格的病历和处方。二是在市人民医院专家的指导下，认真进行医疗安全隐患整改工作，认真执行医疗核心制度，并健全了请示报告制度、处方点评制度、医疗文书书写质量评分制度和经济处置制度，树立医务人员医疗质量是医院的生命线的意识，提高了医务人员的风险防范意识和能力，医疗质量提高明显，近年没有发生较大的医疗纠纷或医疗事故。

（三）推行绩效工资分配方案，转变服务观念

制度是刚性的，它告诉医务人员不应该做什么，合理的绩效工资分配方案却能引导医务人员往正确的方向努力，激发他们的工作热情，让他们自觉地规范个人的行医行为。

从2009年开始，我院开始推行绩效工资分配方案，尽力体现医务人员的劳动价值，多劳多得，让他们真正意识到医务人员的职责就是解决患者的病疼，医务人员与患者是平等共存的，我们必需尊重患者才能获得患者的信任，必需主动为患者服务才能获得相应的回报。

服务观念的转变，提高了医院的服务质量，体现在就诊病人的增多。2009年，全院日均门诊人次约500人，到2010年达到了900人次，全年门诊人次为28万人；病人数的增长直接促进了医院业务的增长，业务收入从2008年的1203万元增长至2010年的1972万元，平均每年增长18%，职工平均年业务收入从8.8万元增长至15万元。

（四）立足公益性质，为群众办实事好事

1.本，我院开展义诊活动5次，并在配合X镇计生部门做好查环查孕工作的同时，对我镇辖区内的妇女进行一次妇科普查普治工作，共服务XX人，按市医疗服务价格标准每人应收X元，我院仅收X元，实际减免X万元，为构建和谐新镇做出应有的贡献。

2.积极开展‚一元爱心日‛活动，职工主动捐款共4800元；4月份，呼吁全体员工，弘扬‚人道、博爱、奉献‛的红十字精神，为受震灾的青海玉树同胞捐款8571元。

（五）管理民主，行政透明

今年，我院结合创建镇党、工、青、妇组织共建示范点工作，进一步完善职工代表大会，健全民主管理制度，落实院务公开等公开办事制度。院务公开工作有分工有专人负责，职工能及时了解医院的各项管理制度与行政经济动态，充分发挥了党群组织在医院管理中的作用。

（六）积极改善职工工作生活环境，丰富职工精神文化生活

一是结合江门市创文明城市活动与X镇创省卫生镇活动，我院对医院的周边环境进行了整治，并对医院宿舍进行了修葺，改善了职工的工作与生活环境。二是相应提高了职工的福利。三是关心退休职工，组织他们外出学习；因为医院重建工作的需要，为一名退休的孤寡老人另选了一间宿舍，更投入2万多元进行了装修（属单位财产），让他能安度晚年。四是积极组织职工活动，例如组织全体职工登山活动和外出学习活动、组织妇女外出学习活动等，进一步丰富了职工的精神文化生活，增强了集体的凝聚力。

二〇一〇年十二月十六日

第三篇：xxx卫生院主要负责人请假报告

神河中心卫生院主要负责人

请假报告

第1期

卫生院院办室 2015年4月13日

2015年4月14日上午至15日下午，院长带父亲去十堰看病。在此期间，由支部副书记主持工作。

中心卫生院 2015年4月8日 编辑： 签发：

说明：

1、报备对象：县、镇各医疗卫生单位党政主要负责同志出访、出差、事病假离开工作岗位1天以上（包括1天）的。休假的按年休假审批单报备。

2、报备渠道：通过纸质（或旬阳县卫生系统公文系统）向县卫生局党政办报备。

第四篇：卫生院申报卫生先进单位材料

。。申报市卫生先进单位材料

。。卫生院是一所占地面积。平方米，拥有。名员工，开放近。张病床的集医、教、防于一体的综合性。医院。近几年来，我院加大投入，广泛开展爱国卫生工作，取得了显著成效。如今医院绿树成荫，鸟语花香，空气清新，幽雅怡人。我们主要做到了以下几点：

一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。我院领导坚持“以人为本”的治院理念，以健康为重，抓好医院环境卫生作为一件大事纳入医院发展规划，成立了以院长为组长的“创建领导小组”，建立了医院一把手负总责，分管领导抓落实，有关科室人员具体实施，全体职员参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得医院环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。

二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。

⒈建立医院爱国卫生工作责任制，保持良好院貌形象。医院与枣阳市保洁公司签定了协议，由保洁公司负责医院平日的保洁工作，并每月开展1-2次的清洁大扫除工作，保证了整个医院每天干净，整洁。

⒉健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。我院制订了“。。卫生院卫生管理条例”、“医院绿化管理规章制度”，提出了“四化”、“六无”的要求，即清洁卫生要做

到“亮化、净化、美化、绿化”；公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”；同时我院将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。

⒊落实卫生检查制度，确保医院卫生工作的实效性。我院卫生工作检查小组每周都要对全院卫生工作进行一次检查，及时发现问题及时整改。医院设立了卫生监督员，每天对院区卫生情况进行督查，发现不符合清洁卫生要求的，立即报告主管部门。

三、环境治理是根本，完善设施是关键。彻底整治院内

卫生，环境治理是根本，完善设施是关键，我院紧紧抓住这一点，唱好环境治理的重头戏。

⒈改造病房，创建病人的就医环境。我院近三年来投入

了近200万元进行了彻底的改造，拆除老式的旧房，新建了一幢三层高的门诊病房综合大楼，预防接种大厅全部重新装

修，对院内的布置，进行了统一规范，做到美观大方舒适。

2、加强水质检测，保证饮用水卫生。我院的生活用水

来自自来水公司，经市卫生监督所取样检测均符合卫生标准。

3、集中收集清运垃圾，创造清洁，清新的环境。要求

全院职工宁愿多走几步，也要把垃圾送到垃圾池清倒。由镇环卫站垃圾拉走处理。此外，院内外放置了近十只加盖垃圾

箱。这一举措彻底改变了过去到处是垃圾堆的现象，大大地改善了生活环境。

4、提高卫生水准，加强公厕治理。经过改造，我院现有的公厕全部为水冲式厕所。卫生间都有保洁人员负责清洗，便池无尿垢，墙上无痰迹，地面、门窗、洗手池整洁，基本做到无蝇、无臭、无味、无害。

5、坚持灭害除虫，做好疾病预防工作。每年夏季重点组织人力、物力对厕所、水沟、垃圾间、潮湿草地等害虫易发地方喷洒药物，将蚊蝇等害虫消灭在生长初期。阴暗的沟角等是老鼠经常出没的地方，我们在这些地方重点投放了毒饵，取得了较好的灭鼠效果。对各种常见流行病、传染病，坚持预防与治疗并举，重在预防的原则，积极做好疾病预防工作。

在爱国卫生工作方面，我院做了大量的工作，取得了一定的成绩。我们将加倍努力，进一步搞好医院环境卫生治理工作，为病人、职工及家属创造一个清洁、优美、舒适的学习生活环境！

第五篇：人民的好书记

人民的好书记

——追记江苏省丹阳市金桥村党总支书记张雅琴

自学习了张雅琴先进事迹后，身为一名基层一线的社区工作者，身为一名光荣的共产党员，我感受很多。张雅琴同志作为一名农村基层村支部书记，让村民打心眼里佩服，并时常念叨着，不容易；让百姓含泪感慨，赞为好人，好带头人，群众的贴心人，更不容易。

张雅琴同志迎难向上，勇挑重担，品德高尚。金桥村的前身木桥村是贫困村，是当地出了名的“穷村乱村”是块不可雕刻的“朽木”，张雅琴毅然决然的听从组织的安排，放弃镇农服中心副主任的职务，来到木桥村，没有高尚品格的支撑，她不会那样做，更不会想发展建设木桥，她想到的是：“我是一名党员，带领群众致富我有一份责任，组织推荐我是信得过我，不能辜负了组织和群众的信任。”她首先做到是进村入户，走访调研，召开党员干部群众代表座谈会，理顺干部群众的思想，分析经济贫困的原因，寻找发展的突破口，增强一份负重奋进的信心，张雅琴的到来，掀开了木桥村发展历程新的一页。

张雅琴同志有责任之心，艰苦创新，身先士卒。木桥村要发展，必须要招商引资，最冷的三九天，每天早上5点，踱着脚去本村能人崔度昌大门外踩着，晚上八九点钟又来，找了不下10次，对方动容了，钱可以投，但必须把桥、路先修好。张雅琴的“优化投资环境，盘活存量资产，加大开发投入”的发展思路，即将付诸实施，可集体账上除了几十万元的债务之外，一个子也没有。为了筹钱她带头捐款，为了省钱，张雅琴带村干部到几十里外的砖窑厂，挑回一担担残砖破砖，不顾刺骨寒冷，卷起裤腿跳到河里挖坑，挑坊，四个月后，用筹到的钱和辛勤的汗水，村的第一座水泥桥通车了，村的能人把厂搬回了村，为了村的发展，02年，张雅琴成立了村绿化园艺工程队，所有村干部都是工程队队员，她带头不拿一分钱工程投入，四处推销工程队，在绿化工地，村干部们就像普通民工那样，头顶草帽，肩搭毛巾，挥汗如雨，辛苦劳动，为集体挣收入，短短四年贫困的木桥村以焕然一新的地理的优势和欣欣向荣的发展态势，展现在人们的眼前。就在这时，镇党委在讨论村组合并中，镇里把更穷的闸桥村、八字桥村与木桥村合并为“金桥村”，她毅然接下了这份担子：“自己有吃的，就不能饿着一家人”。她从有限的村资金里拨出大笔经费，用以改善其他两村的公共事业，同时一个更具远见的发展思想在张雅琴脑海中越来月清晰。她邀请南京规划设计院丹阳市规划设计部门的专家，高标准科学规划，高起点合理定位，制定了金桥村的城镇布局规划，产业发展布局规划，将总面积6平方公里的金桥村划分为工业集中区、农民集中居住区、河岸风景区、人工湖区和高效生态农业区等，实现工业向园区、农民向集中区居住、土地向规模经营集中，走工业化城市化现代化之路。通过三年的科学发展，一个规划科学，配套齐全，人景相宜，生活富裕的现代化新农村初步形成，金桥村成为镇江市新农村建设示范点。2008年村集体收入达600万元，人均收入达1.5万元。一举实现了从经济薄弱村向经济强村的跨越发展。

张雅琴同志真诚善良，无私奉献，为了村的发展忘我工作，张雅琴吃了许许多多的苦，受了很多委屈，拆老村建农民集中区时，张雅琴带领党员干部没日没夜的入户做工作讲政策，做好思想工作，有些村民漫天要价，不达目的就写匿名信，上访，无理取闹，甚至对她进行人身攻击。张雅琴坚持秉公办事，扶正压邪，对无理取闹者，她耐心开导，讲清道理；对真有困难者，她尽力带动，解决困难，她总是说：“村官虽小，气量要大，心胸要宽，感情要真；否则什么事也做不成，群众现在不理解，将来会理解的，她忘我的工作，把村里的事情看得比自家的事重，做什么事都力求完美。身体累，心力更累，那是一颗金子般的赤子之心，善良之心，患病期间，仍不忘工作，问看望的村干部，关切村的发展，问群众生活的好不好，做群众的贴心人。

张雅琴就是这样一个人，朴实无华，没惊天动地的伟业，没有动听的豪迈壮言，却用她的责任、诚心、善良和智慧谱写了一曲人生的赞歌。张雅琴同志走了，她把一个永不逝去的背影留在了金桥，给我们全体党员同志树立了光辉的榜样！张雅琴同志，你好样的！