北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平

第一篇：北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平

北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）

¥3347 所占到的比例是55%

¥3350 所占到的比例是55%

¥5963 所占到的比例是99%

¥3629 所占到的比例是60%

¥4098 所占到的比例是68%

¥3816 所占到的比例是63%

¥4729 所占到的比例是78%

¥3552 所占到的比例是59%

¥3607 所占到的比例是60%

¥4047 所占到的比例是67%

北京物业经理相关职位的工资收入水平：

水平）

¥5888 所占到的比例是65%

¥6312 所占到的比例是70%

¥4141 所占到的比例是46%

¥6991 所占到的比例是77%

¥4852 所占到的比例是53%

¥6298 所占到的比例是69%

¥6218 所占到的比例是69%

¥8022 所占到的比例是89%

¥6206 所占到的比例是68%

¥6351

（平均月薪

第二篇：北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平

薪酬水平调研报告

（2013年2月）

经向北京市物业管理行业协会及北京市人社局劳动管理部门了解，2013年北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）



















¥3347 所占到的比例是55%¥3350 所占到的比例是55%¥5963 所占到的比例是99%¥3629 所占到的比例是60%¥4098 所占到的比例是68%¥3816 所占到的比例是63%¥4729 所占到的比例是78%¥3552 所占到的比例是59%¥3607 所占到的比例是60%¥4047 所占到的比例是67%

北京物业经理相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）



















¥5888 所占到的比例是65%¥6312 所占到的比例是70%¥4141 所占到的比例是46%¥6991 所占到的比例是77%¥4852 所占到的比例是53%¥6298 所占到的比例是69%¥6218 所占到的比例是69%¥8022 所占到的比例是89%¥6206 所占到的比例是68%¥6351

第三篇：软件工程师相关职位周边城市的工资收入水平对比

无锡软件工程师相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）销售工程师(无锡)¥4418 所占到的比例是88%

电气工程师(无锡)¥4462 所占到的比例是89%

软件工程师(无锡)¥4459 所占到的比例是89%

机械工程师(无锡)¥4468 所占到的比例是89%

平面设计师(无锡)¥4371 所占到的比例是87%

机械设计工程师(无锡)¥4358 所占到的比例是87%

高级软件工程师(无锡)¥4517 所占到的比例是90%

质量工程师(无锡)¥4475 所占到的比例是89%

软件培训师(无锡)¥4371 所占到的比例是87%

技术工程师(无锡)¥4453 所占到的比例是89%

苏州软件工程师相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）销售工程师(苏州)¥4309 所占到的比例是86%

平面设计师(苏州)¥4452 所占到的比例是89%

电气工程师(苏州)¥4656 所占到的比例是93%

软件工程师(苏州)¥4669 所占到的比例是93%

机械工程师(苏州)¥4671 所占到的比例是93%

设计师(苏州)¥4451 所占到的比例是89%

机械设计工程师(苏州)¥4471 所占到的比例是89%

技术工程师(苏州)¥4574 所占到的比例是91%

室内设计师(苏州)¥4450 所占到的比例是89%

常州软件工程师相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）销售工程师(常州)¥4014 所占到的比例是80%

机械工程师(常州)¥4083 所占到的比例是81%

工艺工程师(常州)¥4282 所占到的比例是85%

电气工程师(常州)¥4303 所占到的比例是86%

软件工程师(常州)¥4405 所占到的比例是88%

平面设计师(常州)¥3768 所占到的比例是75%

质量工程师(常州)¥4304 所占到的比例是86%

网页美工设计师(常州)¥3760 所占到的比例是75%

机械设计工程师(常州)¥3823 所占到的比例是76%

java软件工程师(常州)¥4405

第四篇：物业门卫工资参考资料

门卫、保安的加班费怎样计算(2012-02-09 17:16:28)

转载▼

标签：分类： 劳动杂谈

中法

gb2312

楷体

加班工资

宋体

杂谈

关于门卫、保安的加班工资计发问题，一直以来是用人单位比较头痛的事情。最高人民法院关于审理劳动争议的司法解释三中关于加班工资的举证责任的分担作了明确的说明，但我们说门卫的加班事实显而易见，是明摆着的事实。实践中怎么样来处理和认定？

关于门卫和保安的加班工资支付，目前我所能了解的只有苏劳仲委2006年1号文江苏省劳动争议仲裁委员会会议纪要。该纪要这样规定：用人单位的门卫、保安等岗位的工作人员的工作时间，如未经劳动保障部门审批实行综合计算工时制度，其工作时间应实行标准工时制，超过法定工作时间的部分应计算了加班加点时间，用人单位应支付其加班工资。但从公平合理的原则出发，门卫、保安的睡班时间虽需履行一定的工作职责，却无需时刻处于工作状态，如睡班时间全部计算为工作时间，则不尽公平合理，故应允许用人单位与劳动者在劳动合同中约定睡班时间可折算为一定的有效工作时间（最低不低于50%），如无合同约定，则睡班时间仍应全部计算为工作时间。纪要这样规定，但基本上是没有多少单位知道的，更没有多少单位是按这个执行的。根据这个规定，用人单位就应对签订劳动合同更加重视，一定要在劳动合同中对此有约定。南京市中级人民法院南京劳动争议仲裁委员会关于加班工资纠纷审理的若干法律适用意见（宁中法

[2009]213号）也对加班情况作出了规定，该意见规定，对于特殊工作岗位，如睡班等，劳动仲裁委员会、人民法院可酌情扣除生理必需的合理的休息时间，但扣除时间最长不宜超过8小时。对于连续工作6小时以上，根据岗位性质，劳动者能够暂时离开工作岗位的，可酌情扣除相应的用餐时间。双方有约定的，从其约定。实际上关于门卫和保安等特殊人员的加班工资的计发，有关部门是抱着从严来控制的，同时也给予仲裁机构和法院一定的合理认定以及自由裁量。但作为用人单位还是要对此有清醒地认识，不能因

为事小而不为，在劳动合同中要有约定。

综合计算工时工作制的认定和处理

来源：chenlinglvshi：日期：2012-09-23

【案情概要】施某在某船舶公司工作，双方签订劳动合同约定期限为自2010年3月24日起至2013年4月23日止，施某在驾驶员岗位工作，每月工资为1200元，实行每周六日工作制和综合计算工时工作制，某船舶公司每月向施某支付的工资中均包括按双方约定标准计算的周六加班工资。某船舶公司制定的《员工守则》第二十二条规定：当月连续旷工3天或内累计旷工达3天者视作自动离职，公司立即解除劳动合同关系。且不支付经济补偿金。第三十条规定：月工资按每周六日工作计算，每月发放给员工的工资中均包括当月全部加班加点(含周六)工资。另规定，驾驶员工作岗位实行工时折算，每日上班12小时折算8小时，超过12小时部分，每超过2小时折算0.5小时。该《员工守则》由某船舶公司职工代表大会讨论通过。某船舶公司对施某工作期间的加点、星期日加班和法定节假日加班均进行了详细记载。施某于2010年12月21日以书面形式向某船舶公司提出辞职申请，在未得某船舶公司同意的情况下，施某再未到某船舶公司报到上班，某船舶公司于2010年12月31日书面以施某连续旷工达11天严重违反用人单位规章制度为由，解除与施某的劳动合同。某船舶公司支付给施某的工资均高于合同约定的1200元。施某申请仲裁，请求某船舶公司支付其加班加点工资。仲裁委作出裁决后双方均不服诉至法院。

【法官寄语】因生产特点、工作性质特殊等原因无法按标准工作时间衡量的职工，用人单位可以实行不定时工作制和综合计算工时工作制，但是必须经过劳动行政部门的审批。对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制的员工，用人单位应当在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。实行综合计算工时工作制的员工，其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。

企业申请实行综合计算工时工作制办理程序

一、核准依据

一《劳动法》第39条；

二原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工

时工作制的审批办法》（劳部发[1994]503号）。

二、申办条件

一企业因生产特点，或对因工作特殊，需要连续作业的职工，或者受季节和自然条件限制的行业的部分职工，不能实行《中华人民共和国劳动法》第三十六条、第三十八条规定的，可以实行综合计算工时工作制；

二企业所申请实行综合计算工时工作制的职工，必须符合原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发[1994]503号）第五条规定条件。

三、提交材料

一由企业填报的综合计算工时工作制申请表；

二企业工商登记资料（营业执照副本复印件1份）；

三符合申请综合计算工时工作制条件的有关依据，如项目订单、交货合同等复印件；

四有关情况报告，包括企业申请综合计算工时工作制的理由、企业的生产情况和特点，劳动合同签订情况以及与工会或职工协商情况等；

五经向职工公示后的企业实行综合计算工时工作制的具体方案（一式两份），内容包括企业的工作和休息制度（即企业在申请实行综合计算工时工作制周期内具体集中工作的时段和日工作时间安排、具体集体休息的时段和安排等），如何进行考勤记录，如何计算法定标准工作时间的工资、如何在实行综合计算工时工作制周期结束后计算延长工作时间的工资、工资支付制度、周期内终止或解除劳动合同的职工工资及加班费计算办法等。方案须经企业工会加具意见确认，如企业没有成立工会组织的，则须经企业过半以上职工签名确认；

六拟申请实行综合计算工时工作制的在册职工花名册（包括序号、部门、岗位（工种）、姓名、入职情况、劳动合同期限）；

七曾获准实行综合计算工时工作制现再次申请的企业，除应提交上述材料外，还应提交如下材料：

1、上期实行综合计算工时工作制核准意见书复印件；

2、上期实行综合计算工时工作制周期结束后的综合情况报告，包括上期实行综合计算工时工作制周期的具体工作和休息安排情况、考勤制度执行情况、计算延长工作工资情况、工资支付情况等。其中包括周期内职工总人数、职工周期内累计工时、职工周期内累计加班时数、周期内职工工资数额等数据的分析汇报。

3、上期实行综合计算工时工作制的职工工作时间及工资明细表（1000人以上可提供电子版）。

4、上期实行综合计算工时工作制有关原始资料。包括企业抽样提交实行周期内综合计算工时工作制3至5名职工的考勤记录、工资表等原始资料复印件。

四、办理程序

一企业将填写好的申请表连同其它须提供的材料一并送市劳动保障局对外办事窗口；

二市劳动保障部门对提出申请综合计算工时工作制的企业进行资料审查和实地考察后，出具意见书。

三核准手续自受理之日起20个工作日内办结。

办理程序从2008年8月1日起施行。

申请不定时和综合计算工时工作制审批程序<上海>

一、事项：

企业实行其他工作时间制度审批

二、依据：

1、《中华人民共和国劳动法》

2、《关于印发〈关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法〉的通知》（劳部发[1994]503号）

3、关于印发《关于贯彻实施〈关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法〉若干具体问题的说明》的通知（沪劳保发[1995]16号）

4、《本市企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（沪劳保福发[2006]40号）

三、条件：

符合下列条件之一的，可以实行不定时工作制：

1、企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其它因工作无法按标准工作时间衡量的职工；

2、企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及工作性质特殊、需机动作业的职工；

3、企业的消防和化救值班人员、值班驾驶员等；

4、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。

符合下列条件之一的，可以实行综合计算工时工作制：

1、交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊、需连续作业的职工；

2、地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工；

3、因受季节条件限制，淡旺季节明显的瓜果、蔬菜等食品加工单位和服装生产及宾馆的餐厅和娱乐场所的服务员等；

4、市场竞争中由于外界影响，生产任务不均衡的企业的部分职工；

5、其他适合实行综合计算工时工作制的职工。

四、管辖：

1、企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的，应当向企业工商登记注册地的区县劳动和社会保障局提出申请。

2、企业实行以年为周期综合计算工时工作制（包括同时申请实行不定时工作制）的，应当向市劳动和社会保障局提出申请。

3、中央直属企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的，应当向劳动和社会保障部提出申请。

五、申请材料：

申请实行不定时工作制和综合计算工时工作制的企业，应当填写《企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制申请表》并递交下列申请材料：

1、企业营业执照副本复印件和组织机构代码证复印件；

2、企业实行不定时工作制或综合计算工时工作制对员工工作和休息安排的计划；

3、劳动保障行政部门要求提供的与实行不定时工作制或综合计算工时工作制相关的职工名册、考勤记录等其他材料。

批复有效期限届满，企业需要继续实行不定时工作制或综合计算工时工作制的，向劳动行政部门再次提出申请。提出申请时，除应按初次申请规定递交申请材料外，还应递交企业按原批复执行不定时工作制或综合计算工时工作制情况的说明和原批复的复印件。

六、审批：

劳动保障行政部门受理申请后，应当对申请材料进行审查，必要时可以指派两名以上工作人员到申请单位进行核查。劳动保障行政部门应当自受理申请之日起20个工作日内作出是否准予实行不定时工作制或综合计算工时工作制的决定，并书面批复申请单位。因情况特殊需延长审查期限的，经本部门主管领导批准，可延长10个工作日。

第五篇：北京万科物业

北京万科物业服务有限公司

北京万科物业服务有限公司的前身即北京万科物业管理有限公司，成立于1995年，系万科集团的全资子公司。2007年6月25日，在万科集团的统一部署下，北京万科物业管理有限公司正式更名为北京万科物业服务有限公司。公司为国家一级资质物业服务企业，服务“万科城市花园”、“万科星园”、“万科青青家园”、“万科西山庭院”、“万科四季花城”、“万科东第”、“万科紫台”、“建设部大院”等物业项目，服务面积150余万平米，在册职员约890人。

作为一家全国性的品牌公司，万科物业持续将国内外物业管理的先进理念导入北京，提升行业整体管理服务标准。经过多年的管理实践，公司凭借超前的管理理念、创新的思维、精诚的服务精神在社会上赢得了良好口碑。公司致力于规范化、专业化、亲情化管理，针对各管理小区的特点分别制订服务方案，关注服务细节，营造物业管理特色，不断提升服务品质。在服务过程中，随时接受业主监督，不断提高物业管理的透明度，欢迎业主参与管理，积极接纳改进建议。万科物业致力于建设和谐社区，为业主组织了丰富多彩的社区文化活动。如万科HAPPY家庭节、公益植树节、业主运动会、万科童军等。通过以上活动，加强邻里互动，营造了浓郁的万科园区大家庭氛围。

历经十几年的发展历程，北京万科物业服务有限公司持续创新与领跑，为客户创造价值。公司坚持“服务至诚、精益求精、管理

规范、进取创新”的质量管理十六字方针，确立了“持续超越客户不断增长的期望值”的服务宗旨，其服务核心理念是“全心全意全为您”，致力于“营造高尚社区，倡导优质生活”。凭借规范化管理和专业化服务，公司先后荣获“全国物业管理示范住宅小区”、“全国物业管理优秀住宅小区”、“北京市优秀住宅小区”、“经典物业管理奖”、“用户满意物业管理企业”、“重质量讲信誉物业管理企业”、“北京质量先进企业”、“中国物业管理100强”、“贴心好管家”等荣誉称号。

2005年，万科物业推出“五步一法”创新服务体系，管理处更名为物业服务中心，“五步”是指在物业服务中和客户深度接触的认识客户、了解客户、帮助客户、理解客户、感动客户五个关键步骤，“一法”则是指以满足客户成功需求为出发点的服务法则。“五步一法”创新服务体系实质上是一个最大化地创造客户价值的过程，是在对万科物业优良传统和多年物业服务实践经验总结的基础上，尝试通过感知客户价值、理解客户需求，进而对现有的服务流程和关键环节进行疏理、提炼和创新而提出的。重点着眼于以客户为导向，改变管理思维，从发掘客户需求入手，把握服务关键点，在与客户直接接触的各个业务环节中，为客户提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融洽的客户关系。

公司坚持规范化运作，每一名员工上岗前都必须经过十分规范的岗前培训，细化工作标准。使管理的每一个环节，都有章可循，有法可依，避免因人为的因素造成操作中的随意性。我们认真对待每一位业主的意见、建议，提出了“在投诉中完美”的口号。对于园区红线外的管理职责外的事情，只要涉及万科业主，同样积极去协调解决，树立起了万科“负责任的企业”的业界诚信品牌形象。对于业主的投诉，即使万科物业的行为完全符合法律要求，也要以客户的感受为唯一标准，全力解决客户的烦忧。

物业服务行业未来的发展方向，是以更加人性化的服务模式，建立长效的客户关系，通过完善的服务增进客户的理解和信任，从而赢得客户忠诚。十几年来，北京万科物业建立了一整套先进的企业文化体系；培养了一支成熟精干的思想意识高度统一的职业经理人队伍；形成了一个高标准、自我创新与激励的管理机制；打造了一个业界领先的品牌；凝聚了一批忠诚的客户；锻造了一种对未来充满理想的进取精神；固化了一个全心全意服务于客户的企业思维。基于以上的历史积淀，万科物业有信心将更多客户的居住梦想变成现实，与客户共同建立一个展现自我的理想生活环境。

2011年5月19日