第一篇：发展优势农业 促进农民增收致富
发展优势农业 促进农民增收致富
南溪区政府副区长潘伯根
近年来，南溪区坚持工业与农业良性互动，按照优势优先原则，发挥传统食品产业优势，以打造西南食品之城为契机，通过政府引导、企业带动、农户参与，大力培育特色农业，农业产业发展取得了巨大进步。2010年，全年实现农业总产值21.79亿元，同比增长6.3%；农民人均纯收入5720元，同比增加754元，增长15.2%。全区规模以上龙头企业达到26家，实现销售收入14亿元，利税6200万元，带动农户8.5万户，助农人均增收520元。全区专合组织累计达105个，带动辐射农户7.656万户。目前，全区有25万余亩农产品生产基地、无公害品种达23个，国家级农业标准化生产示范区1个，通过了全国无公害农产品基地区整体认定，已被列入四川省重点培育的现代农业产业基地（蔬菜）强区。
一、以政府为总参，协调推进产业发展
发挥政府职能，对全区优势农业发展协调推进，创造良好环境促进优势农产业持续快速协调健康发展。一是立组织议事机构。区委、区政府成立了农业产业化经营领导组，由农工办负责日常工作，每家龙头企业明确一名区级领导对口联系，四家班子领导定期对农业产业进行调研，召开农业产业化发展座谈会，帮助企业协调解决发展中遇到的困难和问题。二是强化政策保障机制。区委、区政府出台了《关于进一步促进中小企业发展的意见》，政府办公室印发了《南溪区农业产业化基地贷款区级财政贴息资金管理暂行办法的通知》，制发了榨菜、酒类、白鹅等专项产业发展促进意见，从企业、资金、产业三个方面建立政策保障机制。三是优化行政审批服务。对龙头企业在项目申报、办证、年审、征地等各方面精简手续、简化程序，对涉及的项目实行“一站式”服务、并联式审批。
二、以企业为主导，连片发展产业基地
以农业产业化龙头企业为主导，着力建好企业原材料的“第一车间”，因地制宜规划了蔬菜、畜禽养殖、水果、中药材、大豆五个产业发展带，以打造“一村一品”专业村为手段，实施连片开发。一是蔬菜产业：依托三江食品等3家蔬菜加工企业，重点开拓江南新区和涪陵榨菜基地，壮大以长兴、罗龙、大观为核心的大宗蔬菜区，全区蔬菜种植25.14万亩，形成罗龙镇长江村、裴石乡麻柳村等一批蔬菜村。畜禽养殖产业：依托富民白鹅公司，建立标准化、无公害的商品鹅基地，建设以长兴、留宾、南溪、石鼓、刘家为重点的生态养殖带，预计今年全区出栏商品鹅530万只，出栏生猪54.1万头，实现畜牧业产值12.4亿元。二是水果产业：以沿宜泸公路、黄沙－大观－南溪公路两侧乡镇及江南为重点区域，广泛开展品种改良，形成了裴石乡中坝村、江南镇登高村、自由村等一批水果村，全区水果种植面积8万亩。三是中药材产业：依托四川文龙药业、宜宾仁和药业公司，形成裴石乡培农村、大坪乡锦绣村、马家乡和平村等一批中药材种植村，全区发展以穿心莲、黄栀子、南板蓝根为主的中药材2万亩。四是大豆产业：重点依托南溪徽记食品公司，建设大观镇、南溪镇为主的大豆种植基地，形成了大观镇兴旺村、南溪镇化龙村等一批大豆村，全区大豆播栽面积达到8万亩。
三、以共赢为目标，完善联接合作机制
积极引导企业、产业协会、农户采取多种结合模式，形成互惠共赢的利益联合体。一是以省级龙头企业南溪区富民白鹅养殖开发公司为代表的“公司＋协会+基地（养殖户）”互惠互利的订单模式，由公司向下发生产订单，协会在企业与农户间发挥协调沟通和利益平衡作用。二是以金竹西瓜协会为代表的“协会＋基地（农户）+市场”的模式，协会在基地扩张、市场拓展中发挥实体性的主导作用。协会一方面制定种植发展规划，订购、引进新良种，开展技术培训、指导，申报无公害农产品基地和绿色食品。另一方面严格商标使用管理，积极对外联系大客户，拓展市场空间，大力开展西瓜收购统销。三是以蔬菜协会、水果协会为代表的“协会＋服务体系”的模式，协会主要发挥技术服务和市场开拓服务作用。
四、以技术为保障，促进产业技术升级
重视技术要素对产业发展的推动作用，大力开展技术培训，引导企业进行技术创新。一是通过政府的技术推广机构、各种协会的技术组、龙头企业的技术力量加强对农民的教育培训，2010年全区新型农民培训完成2420人，农民实用技术培训15.82万人次，通过电视台以专题片和专题讲座等形式宣传7次，发放宣传材料7000余份。二是加强品种优化和项目创新，今年新建集中育苗场1个，面积30亩，新建蔬菜良繁基地105亩；新建蔬菜标准化基地1.1万亩，改造基地2万，新建特色蔬菜莲藕基地2000亩。三是大力实施技术师范推广，以科技示范园区，专家大院建设为载体，大力推广科技含量高的新技术、新材料、新农(兽)药、新肥料，普及新型农机具，加快品种更新换代速度，提高农产品产量和品质。四是加强技术交流合作，积极与四川农业大学、西南大学对接，邀请专家来南进行农业技术指导，引导企业与高校建立联系，合作进行产品开发和技术创新。
五、以品牌为依托，强化市场宣传营销
以发展无公害农产品和绿色食品为突破，大力实施品牌战略。成立了西南绿色食品基地领导小组，协助龙头企业实施质量管理体系认证，启动绿色食品标志使用权申报工作，安排专项资金建立绿色食品申报认证风险分担基金。积极引导企业、协会打造了“好巴食” 南溪豆腐干、“金竹西瓜”、“江源春”牌蔬菜、“蜀源”牌“四川白鹅”、“娥天歌”鹅肉干、“南王”牌水果等系列品牌，其
中“好巴食”获得“四川省著名商标”、“中国食品营养健康十佳倡导品牌”。积极开展品牌营销，精心举办了“豆腐干食品文化节”、“梨花节”、“金竹西瓜节”等节会活动，组织企业参加产品展示会，通过请进来、走出去宣传推广的方式，加强了南溪特色农产品品牌的打造。整合资源，扩张销售市场，如富民白鹅公司借助营销网络，把南溪“四川白鹅”品牌推广到了上海、北京、广州、港澳等市场。罗龙镇蔬菜协会通过营销会员把南溪蔬菜品牌推广到了贵阳等地，建立起比较稳定的营销网络。
第二篇：创新农业组织形式促进农民增收致富
，按市场需求对蔬菜的品种结构、种植结构和种植时令进行调整，取得了明显成效。去冬今春菜季，全县10万亩冬早蔬菜实现了量价同增，产量达到14万吨，产值达到1.74亿元，平均销售价格每公斤达到1.32元,比上年菜季增长了46.7%,农民现金收入中仅出售蔬菜一项就达到602元。有14个菜果品种获得了无公害食品认证，无公害品牌初步得到了市场认可。全县种植业经国家农业部专家组验收，被授予了“全国无公害农作物种植示范基地县和先进县”。在取得无公害生产种植成效的基础上，我们以“协会、公司、经纪人”的农～营经济组织为依托，大力发展贸工农、种养加为主体的龙头公司，扶持发展集农产品精深加工、冷藏保鲜、包装储运为一体的龙头企业，瞄准国际国内大市场，实现农产品的国际出口，推动农业产业化发展。我们积极鼓励支持协会以公司为参与市场竞争和融资的主体，代表协会开展对外经营与合作，引进私营业主，加快发展绿色食品加工园区。目前，元谋能禹绿色食品加工园区内已有14家企业入驻建设并相继投产。其中，龙川江化工有限责任公司已成为能够带动县内外5万亩薯类生产种植的加工型龙头企业；3家小香葱加工企业已经完成了组建企业集团的任务，带动群众种植小香葱近3000亩，产品获得了出口贸易权，并销往韩国、日本和新加坡，开始直接出口创汇；元谋与北京汇源果汁集团合作的蔬菜精深加工项目已进入了实质性工作阶段，项目报批、土地征用、厂房建设规划、引种试验等各项工作正在紧张有序地进行；引进的上海恒通集团和昆明子元集团投资建设的印楝生产基地和印楝无公害农药加工厂，广东恩平汉忠水产养殖有限责任公司投资建设的对虾、欧鲶鱼基地及饲料加工厂，海南椰林农业开发公司投资建设的精品香蕉出口基地正在加紧建设中。由于农民生产组织形式上的创新，带来了整个农村和农业经济的根本性变化。2002年，全县农民人均纯收入达到1886元，比2001年净增了153元，增长8.8%。今年1至6月,农民人均现金收入达1275元,与去年同期相比净增292元，增长达29.7%，是同期全省农民现金收入增长量6.7%的近5倍。在农民人均收入大幅增加的同时，全县社会治安综治工作也由全州倒数第二变成了正数第二，实现了农民增收，农村稳定的既定目标。各位领导，我们探索实践的“协会、公司、经纪人”的农～营经济组织模式才刚起步，存在的困难和问题也不少，今后的工作更加艰巨。但我们有信心、有决心，在州委、州政府的领导和关心下，争取各方面的支持，团结全县各级干部和各族群众，进一步解放思想，凝聚合力，大胆创新，不断排除发展中的困难和问题，为实现全面建设小康社会的目标努力奋斗！
第三篇：创新农业组织形式促进农民增收致富
创新农业组织形式 促进农民增收致富
元谋是典型的热区农业县，农业和农村经济在国民经济中占主导地位。十一届三中全会以来，以家庭联产承包责任制为核心的经营机制，调动了广大群众的生产积极性，促进了农业农村经济的发展。长期坚持党在农村的这一基本政策，是确保农村稳定、社会稳定的基础。但随着市场经济的不断深入，家庭联产承包责任制下一家一户小生产的分散经营，难以适应市场经济要求生产主体规模化、专业化的高效组织形式的需要，农产品卖难、农民增收难的矛盾十分突出。特别是加入世贸组织后，市场供求关系发生了重大变化，竞争日趋激烈，市场对资源优化配置的基础性作用日趋明显。面对这样的发展形势，县委政府在深入调查研究，准确把握发展趋势后认为，农民的生产经营组织形式必须在家庭联产承包责任制的基础上进一步补充和完善，才能适应国内外市场专业化、规模化和信息化发展的需求，切实解决农产品卖难、农民增产不增收和农村经济增长缓慢的现实问题。并以创新的思维，积极探索实践提高农民生产组织化程度的、以“协会、公司、经纪人”为组织模式，“好品种+订单”为经营模式的“农民联营经济组织机制”，以求有效地解决农民增收、财政增长难的突出问题。通过近三年的实践，认真抓好宣传引导和扶持措施的落实，取得了明显的社会和经济效益。
农民专业协会，是以农户自愿、平等、互利为原则，联合经营各自资源的自我服务中介组织。它以市场为导向，农户为主体，经济效益为中心，资本营运为纽带，适应农产品生产专业化、规模化的要求，依托自我教育、相互带动的组织优势，实施产销或产加销一体化经营，形成了新的组织模式和利益共同体，是市场经济条件下，完善和发展以家庭经营为基础、统分结合的双层经营机制的有效组织形式。协会充分发挥组织生产，提供服务的功能，将会员分散的资源统一规划利用，积极为会员提供专业高效的产前、产中、产后服务，为会员农户统一购买种子，确定农药和化肥，组织技术人员深入田间地头指导生产，实现了根据市场、品种、播种时间统一种植标准和质量标准，既避免了假冒伪劣农资产品坑农害农事件的发生，又使科技措施得到广泛的推广运用，产品生产的有效性、针对性和质量效益显著提高，为市场销售和增加效益打下良好的基础。
农民专业协会作为松散型的农民自我合作经济组织，还不能作为市场主体参与市场活动。因此，在进一步完善协会组织管理制度的情况下，我们采取两块牌子一套人马的方式，帮助协会依法组建相应的公司，以公司作为市场主体，代表协会开展对外经营与合作，解决了协会无法解决的法人地位、融资签约、产品质量申报认证等现实问题。协会通过公司，使农产品生产、流通与市场紧密衔接，引导劳动力、资本、技术以及土地等生产要素优化配置，沟通融资渠道，理顺与其它企业或经济组织的经营合作关系，使公司不断发展壮大，逐步地成为组织生产、服务农户、连接市场的龙头。在运作中，以协会为基础的龙头公司，深入进行市场调查，广泛收集市场供需信息，把握市场销售行情，千方百计开拓市场，建立产品流通窗口，构建安全稳定的营销网络。同时，竭力打造协会产品品牌，积极发展精、优、特和“人无我有”的专营产品，扩大生产经营品种，使协会及时组织会员农户生产适销对路的产品，形成上接销售大市场，下连千家万户的生产经营模式，生产效益明显提高。
经纪人是活动于协会与公司间最为活跃的因素，是连接公司与农户的纽带。在实践中，我们把农村懂科技、能致富、敢于闯市场的乡土能人列入重点扶持对象，形成了一批在产业建设和市场营销中有事业心和责任感，有市场开拓经验，懂经营、善管理的经纪人，积极支持他们负责协会的组织领导和经营管理工作，担任公司的法人代表，以“好品种+订单”的方式，把公司开发引进的有市场需求，有比较优势，适合我县资源特点，能获取超额利润的优新“好品种”，按市场需求制定生产种植规划，以订单的形式落实到会员农户，会员农户按订单要求生产，公司按保护价确保收购，有效地化解市场风险，解除会员生产销售的后顾之忧。
在推行农民联营经济制的进程中，我们始终坚持农民专业协会“民办、民管、民受益”的原则，本着引导而不包办，扶持而不干预，积极为协会创造良好的环境和条件，促进协会健康顺利地发展。一是强化服务。县委政府要求全县各级领导干部、职能部门，要深入各个协会，大力宣传县委政府的产业发展政策，及时帮助协会协调解决发展中存在的困难和问猓胄男φ匚岬姆⒄固峁┝己玫姆瘛６嵌苑⒄菇虾茫┟裨鍪粘尚飨裕缁嵊跋炝υ蟮男幔笆弊芙峋椋髁⒌湫停俳⒄埂ｈ乔惺底ズ弥傅肌ｒ罂萍肌⑴┮怠⑺⑺５壬媾┎棵牛橹こ碳际跞嗽保镏嶂贫ㄍ晟乒嬲轮贫群徒ㄉ璺桨福怪馨凑障执笠抵贫裙娣对俗鳎η笞龅阶榻ㄒ桓觯晒σ桓觯б桓觥ｋ氖鞘凳┱叻龀帧ｏ匚贫ㄏ路⒘斯赜诩忧颗┟窳米橹ㄐ帷⒐尽⒕腿耍┙ㄉ璧木龆ǎ徊矫魅妨伺┟褡ㄒ敌嵩谛税旒际蹙梅袷堤搴兔裼笠担谧⒉岬羌恰⑿糯с帧⑺胺鸭趺獾确矫娓璧姆龀趾陀呕菡摺ｎ迨遣扇∮谐シ龀趾湍扇肱┮怠⒖萍伎⑾钅孔ㄏ罘龀值确绞剑┟褡ㄒ敌嵘瓯ㄏ钅俊⒄∽式稹ａ枪睦с执笾凶ū弦瞪脚┟褡ㄒ敌峁ぷ鳎还睦с窒啬谛姓乱档ノ坏募际鹾凸芾砣瞬牛傻叫峁ぷ骰蚣嬷埃渥橹⒋觥⑷耸碌裙叵挡槐洹ｔ谝陨洗胧┑姆龀窒拢嘏┟褡ㄒ敌岢氏殖隽私】涤行虻牧夹苑⒄故仆贰ｄ壳埃匾殉闪⒏髦峙┟褡ㄒ敌?1个,会员达2720户。其中，经济实体型20个，服务型10个，普及型21个。
农民专业协会“引导农民看、指导农民种、帮助农民销”，以“好品种+订单”的经营模式发展生产，带动了全县44026亩土地的生产和经营，有效提高了农村生产的组织化程度，促进了全县农业产业结构的调整。
去年以来，我们积极引导农民专业协会紧紧围绕县委政府借“天然温室”打“天然牌”，做大做强无公害反季蔬菜、热带林果绿色产业的发展思路，紧紧抓住元谋被国家农业部列为全国首批无公害蔬菜生产示范县的历史性机遇，以协会为龙头，大规模地在全县菜果生产中推行无公害生产种植，按市场需求对蔬菜的品种结构、种植结构和种植时令进行调整，取得了明显成效。去冬今春菜季，全县10万亩冬早蔬菜实现了量价同增，产量达到14万吨，产值达到1.74亿元，平均销售价格每公斤达到1.32元,比上年菜季增长了46.7%,农民现金收入中仅出售蔬菜一项就达到602元。有14个菜果品种获得了无公害食品认证，无公害品牌初步得到了市场认可。全县种植业经国家农业部专家组验收，被授予了“全国无公害农作物种植示范基地县和先进县”。
在取得无公害生产种植成效的基础上，我们以“协会、公司、经纪人”的农民联营经济组织为依托，大力发展贸工农、种养加为主体的龙头公司，扶持发展集农产品精深加工、冷藏保鲜、包装储运为一体的龙头企业，瞄准国际国内大市场，实现农产品的国际出口，推动农业产业化发展。我们积极鼓励支持协会以公司为参与市场竞争和融资的主体，代表协会开展对外经营与合作，引进私营业主，加快发展绿色食品加工园区。目前，元谋能禹绿色食品加工园区内已有14家企业入驻建设并相继投产。其中，龙川江化工有限责任公司已成为能够带动县内外5万亩薯类生产种植的加工型龙头企业；3家小香葱加工企业已经完成了组建企业集团的任务，带动群众种植小香葱近3000亩，产品获得了出口贸易权，并销往韩国、日本和新加坡，开始直接出口创汇；元谋与北京汇源果汁集团合作的蔬菜精深加工项目已进入了实质性工作阶段，项目报批、土地征用、厂房建设规划、引种试验等各项工作正在紧张有序地进行；引进的上海恒通集团和昆明子元集团投资建设的印楝生产基地和印楝无公害农药加工厂，广东恩平汉忠水产养殖有限责任公司投资建设的对虾、欧鲶鱼基地及饲料加工厂，海南椰林农业开发公司投资建设的精品香蕉出口基地正在加紧建设中。
由于农民生产组织形式上的创新，带来了整个农村和农业经济的根本性变化。2002年，全县农民人均纯收入达到1886元，比2001年净增了153元，增长8.8%。今年1至6月,农民人均现金收入达1275元,与去年同期相比净增292元，增长达29.7%，是同期全省农民现金收入增长量6.7%的近5倍。在农民人均收入大幅增加的同时，全县社会治安综治工作也由全州倒数第二变成了正数第二，实现了农民增收，农村稳定的既定目标。
各位领导，我们探索实践的“协会、公司、经纪人”的农民联营经济组织模式才刚起步，存在的困难和问题也不少，今后的工作更加艰巨。但我们有信心、有决心，在州委、州政府的领导和关心下，争取各方面的支持，团结全县各级干部和各族群众，进一步解放思想，凝聚合力，大胆创新，不断排除发展中的困难和问题，为实现全面建设小康社会的目标努力奋斗！
第四篇：发展食用菌产业促进农民增收致富
发展食用菌产业促进农民增收致富——河北国宾食品有限公司总经理 楚国彬各位领导、各位专家、各位朋友：
我是河北国宾食品有限公司总经理——楚国彬。能参加农业部组织的食用菌产业研讨会，我感到非常荣幸，感谢领导给我提供了一个和大家交流学习的机会，根据领导要求和安排，我主要介绍一下我公司的基本情况和围绕食用菌产业化发展做的一些工作，不妥之处请指正。
一、公司基本情况
河北国宾食品有限公司是集科、工、贸为一体，产、加、销一条龙的民营企业，以生产、加工、销售食用菌为主，建有5个加工车间，6条生产线，年加工能力达4万吨，加工的产品主要有腌渍产品、罐头产品、速冻产品、冻干产品、调味品和烘干产品等六大系列，180多个规格品种，产品以“孟都”为注册商标，是河北省名牌产品，产品销往亚、欧、美等二十多个国家和国内大中城市，在我公司的倡导下，组建了食用菌合作社、菌种厂和食用菌示范基地，直接服务于菇农，带动了当地及周边县市食用菌产业的发展，仅我县食用菌栽培户就达到19000多户，年产食用菌6万吨左右，年产值2.4亿元，户均增收6000多元，由于带动能力较强，连续被认定为河北省农业产业化重点龙头企业。被全国食品工业协会评为全国食品工业优秀龙头企业，被农业部评为全国农产品加工流通中型企业，被评为河北省2006-2008百家重点科技示范企业和技术创新示范企业等荣誉称号。
二、近几年做的几项工作
1．建立组织。我县食用菌生产形势是小规模、大群体，千家万户齐上阵，并且在相当长的时期内仍以千家万户农民从事食用菌生产经营为主。近几年，随着经济的快速发展，人民生活水平的提高，对食用菌的价值认识越来越高，市场需求量越来越大，一方面，公司订单大批增加，应接不暇，但低农残、低化残的高品质货源缺口很大，另一方面，菇农由于信息不灵通，不知道种什么、怎么种、怎么管，生产具有很大的盲目性，价格不稳定，农民增收趋缓，根据存在的问题，在我公司的倡导下，组织成立了食用菌专业合作社，通过合作社架起了龙头企业与菇农之间的桥梁，把广大分散的种植户联系起来，按企业出口产品质量和品种组织生产，民企形成利益共同体，抱团参与市场竞争，共同抵御来自市场运行中的各种利益侵害，增强了抗风险能力，解决了小生产与大市场的矛盾，目前，合作社已发展18个分社，涉及15000个社员。
2．完善联结机制，实行“风险共担，利益均沾”。
一是实行定单生产，确保龙头企业有稳定的货源供应，我公司通过合作社和菇农鉴定种植收购合同，明确规定生产品种、数量、质量标准、价格和交货期等，去年共与社员鉴定14000吨食用菌，平均每吨高出市场价800元，共让利1120万元。
二是对社员实行保护价收购，当遇到市场波动，产品滞销时，企业以生产成本上浮50%作为保护价，收购社员产品。
三是在资金上扶持，自去年以来，在全且推广双孢菇项、香菇等新品种，每建一栋双孢菇棚扶持资金1万元，建一个香菇棚扶持资金5000元，利用三年时间从收购款中逐年扣除，共投入资金100多万元，扶持140多户农民建起了食用菌大棚，常家庄赵彦儒去年新建双孢菇棚一栋，当年收入3万余元，今年又建了一栋，靠种蘑菇致了富，四是通过合作社帮助社员从南方收购运输稻草1500吨和部分竹杆等原材料，价值80多万元，解决了一家一户不易办到的事情。
3．严格管理，确保产品质量。根据国家质检总局《进出境蔬菜检验检疫管理办法》和出境蔬菜种植基地备案管理细则有关规定，对四芝兰、大疙瘩、安家庄、佃户营、韩家庄、常家庄、伍列霍、肖庄等15个食用菌基地进行了备案管理，为每个基地建立了竹杆编织架设的人工隔离带，并实行“统一供种、统一技术、统一管理、统一质量、统一收购、统一价格”的“六统一”服务。每个基地配备一名植保员，对需求的物资统一采购、统一管理、统一调配和使用，从种植到采收各个环节都进行详细记录，对产品系挂统一内容格式的标识，出现质量问题可以溯源查因，杜绝了农残、化残超标现象，确保了原材料产品质量，公司产品也设有因质量问题退货和投诉事件发 生，产品市场竞争能力明显提高。
4．搞好技术服务，提高菇农素质。自去年以来，我以司从福建、山东、新河和本地聘请了9名技术人员，走村串户，常年工作在农村第一线，无偿为菇农提供技术服务，在全县举办技术培训班45期，参训人员达到5000多人次，提高了菇农的技术素质，使标准化生产得以顺利实施。食用菌基地的生产管理和产品质量发生了明显的变化，生产更加规范化，产品质量明显提高，特别是农药残留得到了解很好的控制，销售渠道进一步拓宽，显示出强大的生命力。
三、存在的的问题和建议
一是食用菌栽培单户规模小、分散，不利于管理，我县目前食用菌栽培户达到19000多户，90%以上的户是1-2个棚，以单家独户的庭院模式为主，造成标准化、规范化程度低，不利于基地备案管理，生产的产品质量不高，参与市场竞争能力不强。《农民专业合作社法》已开始施行，应加大宣传力度，引导菇农通过合作社的形式组织起来，共同参与市场竞争。食用菌种植较多的乡村，在规划时应规划食用菌种植区，集中连片种植，以便于基地备案，实行统一管理。
二是菌种市场混乱，管理力度不够，随着食用菌栽培技术的普及，种植面积越来越多，菌种厂遍地开花，技术力量不足，设备不齐，生产的菌种质量参差不齐，最终受害的是菇农，相关部门应加强监督力度，实行证照管理，取缔不合条件的菌种厂，保护菇农的利益。
三是科研力量不足，科研经费缺乏。据了解，全省没有一家专门的菌种科研机构，现在的菌种厂以制种为主，均为企业自办或个体制种，技术、设备落后，科研投入不足，在新品种选育、新品种、新技术的引进上缺乏系统性，出现菌种退化，受损失的是菇农。国家应建立专门机构，加大科研投入力度，充分发挥高等院校的科研力量，研究开发、引进新品种，驯化各类野生菌种，提高栽培品种的产量和质量，增加菇农的经济效益。
四是加大对龙头企业的扶持力度，我国是食用菌生产大国，也是出口大国，龙头企业在提高食用菌市场竞争力方面起着主导作用，由于企业的发展涉及技术、人才、科研、资金等多方面的因素，做大的不少，做强的不多，出口产品均为初、中级产品，高端产品很少，应重点扶持一批龙头企业，进行技术改造，增强研发能力，研究开发新
产品，推广新技术，提高企业产品的科技含量，通过公司+基地+农户的模式，实现食用菌标准化生产，规范化管理，建立健全卫生安全质量体系，推进食用菌产业化发展，促进食用菌产业提质增效，提高该产业的整体效益，以调动农民发展食用菌的积极性，增加农民收入。
谢谢大家！
2007年8月10日
第五篇：发展珍贵树种促进农民增收致富
发展珍贵树种种植促进农民增收致富
在福绵区开展“千万珍贵树种送农家”活动启动仪式上的讲话
区工委副书记、管委主任莫汉成（2012年2月3日）
同志们：
大家新年好！兔乐丰仓辞旧岁，龙腾盛世贺新春。值此龙年新春佳节，我代表区工委、管委向各位拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，合家幸福，万事胜意！
根据自治区党委组织部、林业厅的统一部署，区工委、管委决定，今天在这里举行2012年福绵区“千万珍贵树种送农家”活动启动仪式。这次活动目的是鼓励和引导广大农民充分利用村旁、路旁、宅旁、水旁等闲置地来种植珍贵树种，既可以绿化家园、美化环境，又培育“庭院经济”、“绿色银行”，促进农民增收致富，统筹城乡发展。
一、发展珍贵树种种植，促进农增收致富
大家都知道，珍贵树种是全球性稀缺资源，适宜栽种区域有限，珍贵树种木材贵重，经济效益、生态效益和社会效益极佳。发展珍贵树种可以用较少的土地资源获得较高的经济收入，广大农民朋友充分利用“四旁”地种植珍贵树种，投入少，收益大。以今天赠送给大家的黄花梨为例，一是短期种植，用组培苗栽培，种植3-5年后出售大苗，每株售价500-1000元左右，产值十分可观；二是采用长期种植，30年左右成材，按目前黄花梨木材价格2500元/公斤计算，一株直径40厘米黄花梨价值高达10万元以上，将给子孙留下巨额财产；三是如将黄花梨加工剩余小木材用做中药，价格在每公斤900元，黄花梨全树都是宝。同时，由于珍贵树种生长周期长，生态功能强，大力发展珍贵树种不仅能改善我区林种树种结构，提 1
高森林生态功能，缓解珍贵木材供需矛盾，满足社会对高档木材的需要，促进林业产业的发展，而且能绿化美化人居环境，促进农民增收致富，增加农民财富储备，推进社会主义新农村建设。
二、采取有效措施，推进珍贵树种发展
为推进我区珍贵树种发展，我们要抓好以下工作：一是抓科学规划。以国有林场、旅游景区等为发展重点，选用优良种子，培育优质种苗，建设珍贵树种基地，同时与低产林改造有机结合起来，科学搭配珍贵树种。二是抓种植指导。林业部门和各镇要落实镇干部、林业技术人员加强对珍贵树种种植和管护技术的培训和指导，确保做到树种入户、技术到人，使广大种植户了解和掌握有关树种的种植和管护技术，确保珍贵树种种植后能成活、快长、成材、增收。三是抓示范带动。以“绿满八桂” 建设工程村屯绿化为重点，在村屯的“四旁”，即村旁、路旁、屋旁、水旁进行珍贵树种种植示范，推动珍贵树种的科学种植和广泛种植。四是抓政策扶持。鼓励投资发展珍贵树种，落实“谁种谁有、合种共有”的政策，探索建立符合珍贵树种发展的有效机制。五是抓组织实施。各镇和各有关部门要把发展珍贵树种列入当前和今后一个时期统筹城乡发展林业工作的重要议事日程，作为创先争优、为民办实事的重要内容之一，切实加强组织领导。农村基层党组织、村干部和农村党员，要积极做好广泛的宣传发动工作，营造发展珍贵树种的浓厚氛围，引导广大群众大力发展、科学种植珍贵树种，带领群众增收致富奔小康。
同志们，加快珍贵树种发展，培育珍贵树种产业，是利国利民的大好事，是群众增收致富的好途径，希望各级党组织、广大党员和干部发扬创先争优精神，全力推动珍贵树种发展，为群众增收致富、创建林业强区奠定基础、作出贡献。
谢谢大家！
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