国际经济反展现状综述

第一篇：国际经济反展现状综述

国际经济发展现状综述

近年来，由于国际形式大体处于平和发展状态，因此，国际经济发展总体呈现复苏局面，第二次世界大战以来最为严重的世界经济衰退结束迹象初显。席卷整个世界的巨型金融危机风暴已然慢慢消退，国际经济发展慢慢开始有了起色。

但是，由于刚刚经历的金融危机危害十分巨大，即使它已然消退，但是，它带来的余波还未能平息，所以尽管世界经济呈现明显复苏迹象,但主要国家贸易大幅回升的局面尚未显现。同时由于：政策性复苏的局限性；金融业修复的复杂性；解决高失业的困难性；政府再融资的艰巨性；新一轮全球性通货膨胀的长期性。这五个严峻的危机遗留问题依然困扰着当今世界，因此世界经济的复苏依然很脆弱。

不过，由于本次金融危机主要是针对世界资本主义国家及发达国家，发展中国家所受的影响不大，反而因此迎来了经济发展的大好时机，因此发展中国家经济将进入稳定增长期。而且国际机构对发展中国家经济中长期前景普遍乐观。这是因为发展中国家具备空前良好的发展机遇：1．宏观经济环境普遍改善。2．国际原材料价格持续上涨。3．南南经贸合作明显加强。亚洲与拉美、亚洲与非洲，亚、非、拉区域合作步伐加快，带动发展中国家间的泛区域、区域和双边合作蓬勃发展。4．中国、印度、、巴西等发展中大国经济加速发展，在区域经济中起着空前的示范效应和领头作用。所以，国际经济发展的局势是复杂的，这次金融危机的爆发，一方面沉重打击了世界资本主义国家及发达国家的经济发展水平，而另一方面却又给发展中国家提供了经济发展的机会，正可谓是几家欢喜几家愁。

当然，不经历风雨怎能见彩虹，经过了这次经济危机的考验，国际资本市场变的更加成熟，资本流动形式也在增多。全球劳动力市场一体化程度日益提高。新兴市场经济体日益具体，加快融入全球经济体系，为经济全球化注入新活力。南北国家有关发展模式的交融与交叉增多，经济领域多边协调渐成趋势，新兴大国加速崛起，经济力量加速“多极化”。各种区域或双边自由贸易安排发展迅速，国际贸易、跨国投资重趋活跃，自贸区谈判方兴未艾，通过自贸协定等形式，新兴力量与传统大国结成经济联盟成为时尚。这些都是我们所希望看到的好的方面，这些现象的出现，使得国际经济发展的前途充满光明，使得世界各国的经济发展日益融合，使得世界经济发展多了许多新的发展方向。同时当今国际的国际能源、资源价格大幅上涨，国际能源格局调整步伐加快，对能源等战略资源的争夺成为影响国际经济关系的最大不确定因素。而且，随着新兴发展中大国对能源需求的快速增长及对能源安全的追求，相关能源企业迅速发展壮大，打破了发达国家企业在国际能源产业中的垄断地位。这也成为了影响当今国际经济发展的又一重大因素。

综上所述，当今国际经济发展现状整体是处于脆弱的复苏时期，不过还是处于向上发展的阶段，而且当今国际发展形式十分有利于发展中国家的发展，同时，国际能源、资源也成为了影响国际经济发展的重要影响因素，可以说，在当今的国际经济发展中，得能源者得天下。

第二篇：仲裁反申请书(展和)

仲裁反申请书

反申请人：东莞市展和五金制品有限公司

住所地：东莞市大朗镇松木山村三星路124号

法定代表人：袁梅

被反申请人：无锡市金中元机械有限公司

住所地：无锡市新区江溪街道坊前新阳路19号

法定代表人：徐惠琴

反请求事项：

1、请求依法终止反申请人与被反申请人签订的《铆螺母销售协议》；

2、请求依法裁决反申请人无需向被反申请人支付质量有问题货物的货款；

3、请求依法裁决本案的仲裁费用由被反申请人承担；

事实和理由：

反申请人与被反申请人于2011年4月13日签订《铆螺母销售协议》，约定由被反申请人向反申请人供应各种铆螺母产品。协议签订后，反申请人一直按照协议约定向被反申请人支付货款，但从2011年5月开始，被反申请人交付的货物存在质量问题，至2011年7月该质量问题越发严重。在此期间反申请人多次与被反申请人联系，协商解决货物质量问题，但被反申请人拒不承认其货物存在质量问题，致使该情况一直未能得到处理。

由于被反申请人交付的货物存在质量问题，已对反申请人的经营造成了严重的损害，为了维护反申请人的合法权益，故提出如上仲裁请求，恳请仲裁庭依法予以支持。

此致

无锡市仲裁委员会

反申请人：东莞市展和五金制品有限公司法定代表人：2011年10月21日

第三篇：科学反展观学习心得

科学反展观学习心得

通过认真学习，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对包括教育在内的社会全方位发展都具有重要意义。下面，我从我们学校发展的微观角度，谈谈我的学习体会。

我们党所倡导的科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展观的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。深刻领会科学发展观的内涵是深入学习贯彻落实党的十七大精神的重要内容之一。

科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。科学发展观的第一要求是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。通过对党的十七大精神的浅显学习，达到学以致用的目的。今后工作中应力求做到：

一是要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本，德育为先，实施素质教育。

这是新时期教育工作的主题。因为无论教育规模如何发展，但最终衡量我们工作的标准是能否培养出德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。针对小学生的实际，首先应该培养孩子们良好的习惯，这是他们终身收益的。根据学生身心发展的规律，完善育人体制，在学生管理上做好大与小的结合、远与近的结合、堵与疏的结合，逐步形成管理的纵横网络，做到纵向到底横向到边的立体式管理育人模式，使得育人环境没有死角，让学生在宽松和谐的氛围中健康成长。

二是要明确责任，开拓性地作好本职工作。

党的十七大描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，并为今后教育事业的发展与改革指明了前进方向，明确提出了“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略性目标和“现代国民教育体系更加完善，终身教育体系基本形成，全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高”的新的任务。特别是把教育工作作为民生问题之首，用较大的篇幅对基础教育工作提出了更高的要求，我们倍受鼓舞，同时也深感基础教育事业将承担起更加重要的使命和责任，我们要在深入学习党的十七大精神的基础上，进一步提高认识，明确任务，努力把党的十七大精神落到实处，体现在新的工作状态和工作局面中。

三是要认真研究，科学发展，创造高效课堂教学。

新课程改革是国家新一轮基础教育课程改革的重要组成部分，是一场由课程改革牵动的整个教育的全面改革，是对“应试教育”课程体系的重建。在减负的背景下，如何在有限的课时范围内提高上课的效率，成优质教学就成为了首要问题。以备课为起点，认真钻研教材，仔细备课，举一反三，善于丰富教学内容。充分做好课堂预设，在课堂中发现问题，解决问题，不能发现引导问题，让学生自己去探索。将上课的时间充分利用，减少课后的作业，减轻学生负担。

时代在变，学生在变，知识也在变，社会在变，教育在变，方法也在变，所以发展事在必行。多读书，做一个博学的老师；多研究，做一个有深度的老师；多思考，做一个睿智的老师；多提高，做一个发展的老师。走科学发展之路,这就是我们落实科学发展观的实际行动。以上是我学习党的十七大精神的粗浅体会，今后我要在学习中提高，不断丰富完善自我。

第四篇：有机产业反发展现状

中国有机农业发展现状、问题和对策

摘要 ：中国有机农业与发达国家相比起步较晚，但发展迅速，2006年中国有机生产面积居世界第二位，生产基地主要集中在东部发达地区和东北三省，有机产品以植物类产品为主，动物类产品缺乏，以初级产品为主，缺少加工产品。预计未来10年，中国有机农业将进入快速发展时期 产品将趋向多元化畜牧业和水产业产品比重将增加中国有机农业产量将居世界第一位中国将成为世界第四大消费地区。从中国有机农业发展的现状出发,记述了有机农业发展在政策、技术等方面面临的困境,提出了现阶段有机农业和有机食品发展的对策, 即从政策扶持、市场开拓、理论研究、技术推广等方面的策略。关键词： 有机农业； 现状；发展；对策有机农业发展现状

2.1 生产现状

中国有机产业发展正式起步至今，已经形成一定规模，截止2007 年底，全国约有约有 2 51 2家有机生产企业，总共有机面积358.6 万 hm2； 转 换 面 积 1 5.82万 hm2；合计约 374.42 万 hm2；中国以农业立国已有几千年，人口越来越多，土地越来越少，却能长盛不衰，并以占世界 6%多一点的土地养活占世界22%的人口，令全世界瞩目。究其原因，就在于勤劳的中国人民通过长期实践积累了一套既会种田、又会养田，通过农牧结合，善于 “永续经营农业”的宝贵经验，这些经验为现代有机农业奠定了坚实的基础。特别是近二十年来，中国通过生态农业和有机食品的开发，一些新技术的不断产生和推广，也为现代有机食品的开发提供了可靠的技术保障。中国有丰富的自然资源，据统计，中国目前开发和认证的有机产品品种数量已超过300 种，如中国的豆类、茶叶、花生、蜂蜜、野生及人工培育的食用菌、核果类（如板栗、核桃等）、蔬菜等众多的品种资源，中国许多地方的动物资源也相当丰富。尽管中国还有一些经济不发达、需要加强开发的地区，但是这些地区如果将有机农业作为其促进农业现代化的战略选择，也具有其它地区所不具备的独特的地方资源优势，同样具有广阔的市场前景（如云南、西藏、内蒙古等地区）。目前，有机和有机转换产品已经有约 30 大类，300~400 个品种，但以初级原料生产为主，加工产品少；种植业、野生采集产品多； 水产（开放水域）、畜牧（放牧）、加工品少。到2005年底，中国约有 2000 家企业获得有机(转换)食品认证，其中有机认证面积 169.4万 hm2（包括水域、放牧面积），产量达到 307 万 t，转换认证面积 61 万 hm2，产量 181 万 t。野生采集 208 万hm2，产量5 万 t。有效认证面积居世界第三位。近年来，中国有机农业的发展保持了较高的发展速度，产品开发加快，区域比较优势初步显现，部分地方已形成有机食品集中产区。全国每年都以30%的速度增长，绝大多数生产基地分布在东部和东北部各省区。同时，产业整体水平显著提升，产品结构不断优化。在有机食品企业中，龙头企业、大型企业、加工企业数量不断增加，尤其是上海、北京、浙江、山东、江苏等东部省份较占优势。发展较快的地区，如江苏、江西、内蒙古、吉林等省份保持了较高的发展速度，而相对滞后的地区，如青海、宁夏、陕西、山西等省份正在加快发展。

2.2 市场现状

根据对北京和上海有机食品市场的调研，北京的超市中销售的由 COFCC 认证的有机蔬菜价格是常规蔬菜的 3 倍以上，上海的超市中销售的由 COFCC 认证的有机蔬菜的价格为常规蔬菜的 2~3 倍，而且销售状况相当不错。当然这是因为 “物稀为贵”，真实地反映 了中国有机食品发展初期，在最发达城市中有机食品的价格定位。根据对南京的有机蔬菜的市场调查，其价格为常规蔬菜的 l.5~2.0 倍左右，明显低于经济最发达的北京和上海的价格。在全国各地销售的由 COFCC认证的有机大米的价格为同等级常规大米的 1.4~3.0 倍。在不同地区逐步形成了以高级知识分子、白领阶层、孕产妇、婴幼儿、老年人为主的消费群体； 集团消费也占有了很大的有机食品市场份额。中国国内有机食品销售额只占常规食品销售额 0.08%，是 2003 年的 4倍，与发达国家平均水平2% 相比，相差 25 倍，可见中国的有机食品产业即使只从国内市场分析，也可以说是大有发展前途的。由于世界贸易的发展，一个国家生产的有机产品不一定只在本国消费，发达国家间的有机产品贸易也 相当活跃，如美国就向欧盟和日本出口大量有机产品。国际权威部门对全球有机食品市场销售额的预测，2003 年全球仅欧洲、北美、日本和澳洲的有机食品市场销售额即可达到 203~250 亿美元，如果加上其他国家则应在 250~260 亿美元。根据预测，2005 年有机食品销售额高达 290~310 美元，如加上其他国家，估计可达320~350 亿美元。市场前景还是相当乐观。总体来说，中国的有机农业和发达国家相比，仍处于初级阶段。目前中国有机食品的生产总量及市场份额不足0.1%，远低于 2%的发达国家的平均水平，并且 产品以出口为主，主要集中在欧美、日本市场，产品主要是有机茶叶、杂粮、杂豆类和蔬菜等。有机农产品的国内消费需求呈现强烈增长，中国将会成为欧盟、美国和日本之后的第四大有机食品消费市场。但诚信体系的不完善、食品污染事件的出现以及国家法规、标准以及组织管理体系的相对落后又影响了有机农业出口和国内贸易的进一步发展。3 中国有机农业发展存在的主要问题

不论是中国有机产品的生产者或经营者都把目光放在了国际市场，而怎样开发国内这个隐藏着无限商机的巨大市场，还没有在有机农业的推动者中得到认真的思考。在市场上我们已经发现了不少从国外进来的有机产品。将中国自己的有机产品推向国内市场是有机农业工作者的责任，也是发展中国有机农业的重要环节。

就目前来看，不少从事有机农业的人员对有机农业的定义并不十分明确。有机农业起源于欧洲，在欧盟的有机农业的定义上，保护生产区域的自然生态是取得有机农业认可的重要因素之一。在这一点上很多涉及有机农业的生产者和经营者发现尤其突出，他们理解的有机农业就是“不施化肥，农药和添加剂”，这是急需要得到纠正的。

3.1 有机食品在产业发展中的定位

中国的有机农业和有机食品是顺应国际有机农业发展的潮流，结合中国国情，于 20世纪 90 年代中期开始推动起来的。特别是 2000 年以来，有机食品发展的势头越来越好，以有机农业方式生产的安全、优质、健康的有机农产品及其加工产品越来越受到消费者的欢 迎。但是有的部门或机构片面夸大有机食品在整个中国农业发展中的作用，甚至将发展有机农业和有机食品称为是解决中国农业和农村问题的根本出路，提出一些不切合当地实际的目标。中国是发展中国家，中国的农业和农产品的生产与欧美等发达国家相比，有其独有的特殊性。在今后相当长的时期内，既面临着耕地减少、环境污染的矛盾，又要满足庞大的消费人口对农产品数量和质量安全的要求。这种情况下，一方面要求有相当规模和适度的增长，另一方面要求不断提高食品的质量和安全，以满足不同消费层次的需要。3.2 生产规模小、产业化水平低到 2005 年底，有机食品企业数近2000 家，但企业及生产规模较小，产品数达到 4000 多个，生产面积230 万 hm2，食物生产总量已达 488 万 t。但是相对于农产品和食品总量来说，有机食品发展的规模、生产总量和开发面积都比较小，只占全国大宗农产品种植面积和总产量的 0.1%左右，而且有机食品的产品结构不尽合理，品种单一，无法满足人们对食品日益多样化的需求。据资料显示，2005 年，在中国有机产品中，农林产品86.7%，而消费者最为关心的、市场质量安全现状最令人担忧的畜禽肉类产品仅占 7.1%，加工产品更是少之又少，加之消费习惯和地域品牌的影响，无法形成多样化的有机食品市场。

3.3 基础理论、技术研究滞后, 服务体系不健全

目前，有机农业的一整套技术措施及社会服务体系很不完善，如从常规农业向有机农业的转换中，对付病虫害的能力还比较弱，有效的生物农药品种还比较少；肥力投入的措施和手段仍没有保障；在市场管理上，有机食品生产流通和规范销售的体系还没有建立起来。目前中国有机食品市场开发不足的一个重要原因就是为促进中国有机食品产业发展及经济配套的鼓励性政策还比较缺乏。发展有机食品要从基地抓起，土地从常规生产系统向有机生产转换通常需要经过 2~3年的转换期，而转换期间的产量一般不高，生产资料和人力资源的投入相对增加，这些都会影响到生产者的积极性。中国有机农业生产研究与科研开发缺少经费，国内鲜有专门从事有机农业科研和教学的机构，特别是缺乏对有机农业生产资料的研究和开发。

3.4 各级政府政策扶持力度不够

各级政府对开发有机食品还缺乏明确的政策、资金扶持，主要体现在： 一是解决资金问题及制定相应的优惠政策不够，二是缺乏科技项目扶持。迄今为止，国家及各地方政府的农业投入中，用于有机食品项目建设的很少。因此，各级政府应加大扶持力度，鼓励和扶

持企业开发有机食品。发达国家为鼓励有机农业，利用WTO绿箱政策，制定本国对有机农业的补贴政策，对获得认证的生产、加工企业等给予补贴，对有机农业的科研机构每年都提供相当数额的资金扶持[2]。

3.5 公共认识与诚信体系的缺乏

部分有机产品存在质量隐患，有机认证的公信度有待提高。目前国内已有可从事有机认证的各类机构28 家，不同的机构，不同的检查员，执行标准的差异性很大，已经导致认证活动中出现了一些混乱现象。有的产品原料还未达到有机的要求，其加工产品却被认证为有机，并在媒体炒作，误导消费者； 还有部分认证的有机食品质量不合格，达不到国家的基本标准的要求，引起社会对有机认证有效性和公信度的质疑。农业部在前一时期对国内部分大中城市的知名超市的有机蔬菜进行抽样检测（执行标准为GB2762和GB2763），样品中的重金属或农残的超标率十分惊人。长此以往，将会动摇有机食品认证的根基。

3.6 有机认证的规范性亟待加强

在市场经济的条件下，国家鼓励认证机构之间通过正常的竞争相互促进，提高服务质量，提升认证的价值。但是，目前有的有机认证机构通过恶意的竞争手段去争取客户，既有不惜牺牲认证质量为代价不经过转换期、任意缩短认证周期、恶意压价，也有利用企业迫切想获得有机认证而又不知情的情况下，恶意斩客，给认证企业造成极其恶劣的影响。有的通过贿赂来获取合同； 有的甚至于恶意诋毁其他机构，忘记了自身的职责与本分。这些不正当竞争行为可能会争取到一部分眼前的客户，却降低了有机认证的公信度，降低了认证的价值，严重地影响了有机认证行业的健康发展。中国有机农业发展对策

4.1 科学把握定位, 发展有机食品需因地制宜

由于中国农业的基础设施差，生产个体多，规模小，农民受教育的程度和水平不高，农民的生产技术水平和科技意识薄弱，农产品生产的商品率低，农产品认证的市场拉动力有限，农产品质量认证制度的选择和推进方式的确定，一定要适应中国国情、农情和农产品 质量安全实情，不能脱离中国实际照搬国外模式。农产品认证不完全是一种市场行为和合格评定措施。因此，自 2002 年起，农业部从提高农产品质量、保障农产品消费安全、推动农业产业化发展大局出发，审时度势，因势利导，提出了无公害农产品、绿色食品和有机食品作为农产品质量安全体系的重要组成部分，要按照 “三位一体，整体推进” 的工作思路，加快发展。正是在这样一个大的政策背景下给有机食品的发展注入了生机和

活力，得到了快速发展。农业部在2005 年 8 月发布了《关于发展无公害农产品绿色食品有机食品的意见》，科学地把握了有机食品的水平定位、方向定位和重点定位，要求 “有机食品发展的重点是突出资源优势和市场需求，按照国际通行的做法，在政府的指导下，立足国情，发挥农业资源优势和特色，因地制宜地加快发展” [3]。实践证明，这种发展模式是行之有效的。有机农业不会完全取代常规农业，在有条件的地方、在有需求的阶段有机农业应该得到健康有序的发展，搞 “运动” 的做法只能破坏有机农产品发展的大环 境，有机农产品将会丧失其发展的优势。参考国外的发展经验，中国有机农业和农产品的在未来10 年的发展规模将达到 1%~3%的耕地面积。

4.2 制定、完善和实施有机农业的产业政策

有机食品的生产对技术、管理及周围环境的要求更高，其投入的劳动力、技术、认证、营销成本也比一般食品要高得多，而且在当前的条件下中国农民尚不能自发地生产有机食品。中国有机食品的生产主要是来自偏远的贫困地区，这些地区的政府和企业财力又十分有限，许多企业还没有外贸进出口权，并受到国内出口配额和许可证的限制。为此，国家应加大对有机食品产业发展支持的力度，尽快落实全面扶持有机食品快速发展的优惠政策，在财政方面的产业政策包括补贴、税收、认证费用减免支持等形式，建议中国充分利用世 界贸易组织的绿箱政策，采用灵活的经济手段，保证有机农业产业的有序、良性、稳定发展。

4.3 制定切合实际的有机食品开发原则

中国有机食品的开发，在具体实施过程中应遵循以市场为导向、科学规划、建立基地、循序渐进的开发原则。应选择基础好、容易转换成有机食品和有市场潜力的产品（如杂粮、杂豆、茶叶、放牧性畜产品、开放水域的水产品等），发展精深加工，开发系列产品（有机大豆—如酱油、豆奶粉、黄豆芽、豆腐； 有机奶及其制品、有机茶饮料等）； 在市场开发上应以发达国家和国内大中城市为主，销售对象应面向孕产妇、婴幼儿、高级知识分子、高级白领、大型企业的集团消费。

4.4 加强对有机食品及其产业发展的科学研究

有机食品的生产以有机农业为基础，有机农业的生产技术不同于传统农业，它引入了农业产业化理论、产业生态学理论； 现代育种学、新型生物科学； 土壤培肥技术、信息技术等高新技术。而且有机食品生产过程中不允许使用农药、化肥、除草剂等人工合成化学物质，加工过程不允许使用人工合成的添加剂、防腐剂和保鲜剂，因此，要利用现有的理论和高新生物技术进行理论创新和技术创新，开展新型安全农产品生产技术攻关。只有 应用现代生物防治技术、生物肥料技术等，才能为有机食品产业的发展提供强大的技术支持。因此，加强这些方面的科学研究是发展有机食品产业的重要保证。

4.5 切实加强监管, 保障有机食品的健康发展

产品质量和品牌信誉是认证农产品的生命线，有机食品的规模越大，品牌知名度越高，越是需要加强监管。如果产品质量出问题，市场秩序不规范，不仅影响到整体形象，而且损害消费者利益，甚至动摇有机认证的根基。目前，有机食品的质量总体状是好的，品牌信誉也是高的。但必须看到，在发展过程中，在不同程度上存在 “诚信” 危机的现象。部分产品存在质量隐患，部分企业放松质量管理，部分认证机构不顾实际求发展，一些地区的市场有待规范。为了保证有机食品的健康发展，今后，需要把加强监管摆在更加突出的位置，做到规范运作，严格管理，确保质量，提高水平。要严格按照 《认证认可条例》 的要求和国家认监委的有关规定，进一步调整、规范和完善认证管理制度，保证认证工作的有效性、公正性和规范性。

4.6 健全和完善有机农业的组织管理体系

良好的组织管理体系从生产、认证、销售等整个环节对有机农业和有机农产品进行规范，这就需要农业、环保、海关、技术监督、认证认可、工商等各个行业主管部门的协调和配合。建立以农业行业主管部门为主体，在产业政策的指导下，国家认监委、科技部、海关等相关部委积极配合，健全和完善在相关部委内对有机生产的管理机构，强化以促进生产和贸易、维护有机产品质量为目的的组织管理，确保有机农业的生产、营销、监管、认可、技术研发等工作正常有序的进行[4]。中国发展有机农业的前景展望

中国有机农业发展虽然面临诸多困难和挑战，但中国地域辽阔，传统农业基础好，劳动力资源丰富，又有生态农业、生态建设的基础，发展有机农业具有较低的成本优势和品种丰富的优势，面临快速增长的国际市场和已经开始启动、有巨大潜力的国内市场，中国有机农业发展前景光明。未来将呈现下面几个趋势：

3.1 有机农业生产逐步规范有序，发展速度加快

随着中国有机农业生产标准、认证标准和管理措施的不断在完善和发展，政府和社会的监管、监督力度不断增强，有机农业生产企业行业自律意识在增强，中国有机农业生产进入规范发展时期。在国内外市场巨大需求的推动下，中国有机农业进入快速发展时期。2006 年，中国有机农业面积为 230万 hm2，位居世界第二，2008 年将超过 300 万 hm2。预计未来十年，中国有机农业面积将可能达到 600万～1000 万 hm2，保持作有机农业面积世界第二的地位，由于澳大利亚主要是有机牧场，中国将成为有机农业产量世界第一大国。

3.2 有机农业产品将向多元化发展，满足消费者多层次需求

中国将逐步改变种植业独大有机农业格局，特别是有机畜牧业和有机水产业将得到快速发展。2005年后 中国有机畜牧业步入了发展的快车道 新疆贵州 云南 吉林 青海 江苏 浙江等地先后开展了有机畜牧业的生产和加工 目前 通过认证的有机畜禽包括鸡 羊 猪 牛 马 骆驼 驴 鸭和兔等 在市场需求的推动下 未来十年 将是中国有机畜牧业快速发展的时期 年 中国有机水产总产量接近占全国水产品总产量的预计未来十年 这一比重将超过国内市场走向规范 消费群体不断壮大市场规范化是未来中国有机农业发展的前提和基础 中国有机农产品国内市场即将进入快速成长期 越来越多的消费者认可和接受有机农产品预计未来十年 中国有机农产品销售将达到农产品消费总量的 将成为美国 欧盟和日本之后的第四大有机农产品消费市场 有机农产品出口有望达到 10亿~ 37亿美元。

参考文献

[1] 杜相革.有机农业在中国 [M].中国农业科学技术出版社.2006:21 28.[2] 吴文良.中国有机农业发展面临的问题挑战和对策 [J].北京农业 2008 年 6 月上旬刊:1 3.3] 发展有机食品产业亟待解决五大认证问题 访国家环保总局有机食品发展中心肖兴基主任 [J].有机食品时代.2007 2 21 22.[4] 卢东 张爱国 肖兴基.中国有机水产发展现状与展望[J].有机食品时代 2007 1 :12 17.5] 张新民 陈永福 刘春成.全球有机农产品消费现状与发展趋势 [J].农业展望 2008 11.22 25.

第五篇：国际传媒之中国发展现状分享

国际传媒之中国发展现状分享

彭小东传媒行销教育集团分析指出：随着中国改革与开放的加快与深化，外国传媒集团纷纷进入中国市场。这种进入可以说是全方位的，涉及几乎所有的传媒领域：包括电影、电视、广播、报刊、图书、网络等。

在电视方面，目前已经有30个境外电视频道获准在中国有限落地。

报刊：IDG集团的计算机系列报刊、法国阿歇特集团的时尚杂志等都以不同方式进入了中国市场。

通讯社：路透、彭博、道琼斯及一些大的图片社都以各种方式在中国发展用户。

彭小东传媒行销教育集团今天主要与大家分享的是世界最大的几家传媒集团在中国的发展现状。

一、外国传媒集团在中国的发展模式

可以根据外国传媒集团刚开始进入中国市场时的侧重点的不同，而将他们的发展模式大致分为两种：

一是以内容为主的发展模式：即把重点放在具有品牌优势的内容的营销上。

二是以渠道为主的发展模式：即把重点放在自己能够控制的渠道的建设上。

但是，这两种模式只是相对的，当这些外国传媒集团在中国的业务发展到一定阶段以后，他们最后必然要走上内容与渠道并重的发展模式上来。

(一)以内容为主的发展模式

特点是：难度小，成本低，见效快，收益低，潜力小。

这一发展模式的代表是维亚康姆，迪斯尼也属于此类

1、维亚康姆公司简介

A、简况(2002年)

总收入246亿美元

营业利润46亿美元

净利润7.26亿美元

总资产900亿美元(债务200多亿美元，净资产600多亿美元)

全球员工12万

2002年中期—2003年10月，成为全球股票市值最大的传媒公司

B、主要业务及品牌：

派拉蒙电影公司：1912年成立，库存影片超过2500部，其中包括《星球大战》、《阿甘正传》、《教父》、《碟中谍》、《泰坦尼克号》等经典影片。

哥伦比亚广播公司(CBS)：1948年启动，是美国最大的5家电视网之一。附属台超过200家。

维亚康姆电视集团：一共有39家地方电视台。

派拉蒙电视集团：制作的节目超过55,000小时。

MTV音乐电视网：1981年8月在美国纽约创办，覆盖全球140个国家和地区的3.84亿家庭，目前在美国拥有的订户超过7900万家庭。

尼克罗迪恩儿童电视频道(Nickelodeon)：1979年4月1日启动，拥有超过8100万美国家庭订户。

无限广播公司(Infinity)：美国最大的无线电广播公司和户外广告公司之一，拥有180多家广播电台。

布洛克巴斯特录影带出租连锁店(Blockbuster)：1985年10月19日开业。在美国国内，有4141家自有的经销店，有830家特许经营的经销店。在国外，有1951家自有的经销店，有454家特许经营的经销店。

西蒙和舒斯特出版公司(Simon & Schuster)：美国著名出版社之一。

2、维亚康姆在中国的发展

1995年：成立北京办事处。同年MTV获得了在中国500万户三星级以上酒店和涉外小区的落地权。同时，MTV节目陆续在一些地方台播出，目前以MTV为主制作的《MTV天籁村》、《MTV学英语》、《MTV光荣榜》和《MTV明星档案》四档节目通过各地方有线电视台进入中国家庭的户数已达到6000多万户左右。

1999年：开始与中央电视台联合举办一年一度的CCTV-MTV音乐盛典。第二年这一活动的收视率达到了7.8%，即受众达到了1亿。

2001年5月1日：通过与唐龙国际传媒合作，将尼克国际儿童频道中的《尼克知识乐园》引入中国，目前已进入200多家有线电视台，有大约8000万个家庭可以收看到这些节目，在全国的总覆盖人口已经达到3—5亿。唐龙国际方面表示，最早播出的102家电视台的收视调查表明，该栏目的收视率高达5%—8%，而节目的播出时间在2002年也由原来的每天30分钟逐步增加到每天2小时。

2003年：尼克儿童频道中的“挑战小勇士”栏目开始通过央视播出。该频道与上海声像出版社合作，由上海声像独家在中国发行旗下的儿童连续剧《少女心路》、《柯南和柯尔》和《史哥特表哥》的DVD和VCD制品。

2003年4月26日：MTV正式在广东省有线电视网落地，通过增补39频道，MTV24小时播出的音乐电视节目终于有机会跟广东的100万个家庭见面了。

2003年12月：尼克国际儿童频道(Nickelodeon)日前与中国中央电视台正式达成合作协议，于12月28日正式开播的中央电视台青少频道展开全方位、大规模的合作。央视青少频道将专门开辟每天半小时的时间播出尼克国际儿童频道旗下的长篇动画连续剧《猫狗：Cat Dog》和《丽莎和她的朋友们: Wild Thornberrys》。中央电视台青少频道与尼克国际儿童频道(Nickelodeon)的另外一项大型合作计划就是在2004年6月1日共同举办“孩子的选择-Kids Choice Award”大型电视晚会，3、维亚康姆在中国的经营状况

据维亚康姆中国区总裁李亦非称，维亚康姆在中国的收益主要来自三个方面，首先是广告收入，这项收入在利润构成中占到80%-90%；第二是收视费，这项收入在整个利润里占10%；另一个是特许经营费，利用既有的品牌派生其他的产品或进行合作，这笔收入占5%的比例。

过去几年MTV的收益每年在中国以30%至50%的速度增长。2003年MTV全球音乐电视网的全球业务收入有40亿美元，其中15%的业务是来自亚洲，而在这15%的业务中有很大一部分是来自中国。关于MTV在中国每年的营运费用，李亦非则拒绝透露，只是说维亚康姆目前在中国累计投入的资金有1000万美元。

《新财经》杂志记者杨慧萍2003年6月根据MTV广告报价作了一个简单的估算，认为它的广告年收入在2191万～3068万元。另外MTV的音乐盛典、时装盛典等活动的全部冠名收入相加，年收入应该在2000万元左右。也就是说，MTV在中国的年收入大约为4000万至5000万元之间。

根据李亦非本人的说法，广告收入尚不能抵节目制作、包装、推广成本。冠名权获得的利润跟MTV北京、上海两地的办公费用、数额巨大的公关费用(据称作为MTV广东落地的交换条件，维亚康姆帮助中央电视台9套落地美国花费就高达2000万元人民币)，以及引进节目版权的费用、包装推销栏目的费用相比，显然是入不敷出。

(二)以渠道为主的发展模式

这种模式特点的是：投资大，周期长，高风险，高回报

默多克的新闻集团是这种模式的代表。德国的贝塔斯曼集团也属于此类。

1、新闻集团简况(2002.6-2003.6)

总收入：198亿美元

营业利润：25.9亿美元

净利润：9.48亿美元

总资产：418亿美元(总债务266亿美元)

员工总数：36900人

2、新闻集团的主要业务及品牌

报业：170多家报纸，分布在澳大利亚、英国、美国、新西兰等国，从老牌严肃报纸《泰晤士报》到通俗小报《太阳报》，还有《南华早报》；他拥有的报纸的发行量占澳大利亚三分之二，英国的40%；

杂志：20多家；包括《电视指南》、《亚洲周刊》等；

图书出版：哈珀—柯林斯出版公司；

电影：20世纪福克斯公司——拍摄过《音乐之声》、《巴顿将军》等著名影片；

电视：包括地面电视、有线电视和卫星电视。福克斯广播公司(电影、体育、新闻等频道)、国家地理频道、英国天空广播、星空传媒:拥有40个电视频道，以8种语言向亚洲53个国家和地区约3亿观众播放娱乐和信息节目。该集团目前已经有9个频道在中国内地有限落地，它们分别是：凤凰卫视中文频道、ESPN体育频道、卫视体育频道、Channel[V]音乐频道、卫视国际电影频道、国家地理频道、凤凰电影频道、凤凰资讯频道、星空卫视。

其他：娱乐、网络、体育等。

3、新闻集团在中国的发展

1985年，默多克首次访华，向中央电视台赠送了50部20世纪福克斯电影公司拍摄的影片。包括《音乐之声》、《巴顿将军》等。

1993年默多克出资5.25亿美元从李嘉诚家族购买了卫星电视台STAR TV64%的股份,后于1995年购入其余下股份。

1994年新闻集团利用天津举办43届世界乒乓球锦标赛，与天津广电局组建了天津金大陆公司。新闻集团通过丰果公司注资2000万美元，提供拍摄、制作设备占总股本的60%，天津广播局提供厂房和设备占40%。公司成立后重要的业务是进行频道包装，并逐步将业务转到节目制作上来。

1999年3月，新闻集团北京代表处成立。

2001年2月17日，新闻集团与高盛组成投资集团，共同向中国网通注资3.25亿美元，占网通12%的股份。有消息说，新闻集团出资额为6000万美元。

2001年5月10日，新闻集团的子公司NDS集团宣布在中国成立第一家独立分公司——NDS科技(北京)股份有限公司。NDS北京公司已经成为独立向国家级有线电视网提供数字有线电视的前端、接收、机顶盒和互动式节目指南软件等全套系统的供应商。新闻集团预测中国将成为全球最大的数字化有线电视市场。

2001年10月19日，中国国家广电总局正式批准新闻集团持股38%的凤凰卫视中文台进入广东珠江三角洲地区有线网络。有人估计凤凰卫视现在已拥有约3000万有线电视订户。

2001年12月19日, STAR宣布，其一个全新的综艺频道已获中国政府批准在广东地区落地。这是中国首次将有线电视网落地权授予一个境外全新频道。根据STAR集团与中国中央电视台、中国国际电视总公司、广东有线电视网络公司签署的协议，STAR将于2002年初通过有线系统，向广东地区播放一个全新的24小时包括娱乐、音乐和影视剧的综艺频道；作为对等条件，STAR集团的姊妹公司福克斯有线网将安排中央电视台的英语频道CCTV-9

在美国播出。

2002年01月21日，STAR集团宣布，将其获准在中国南方落地的新的综艺频道命名为“星空卫视”，同时将STARs Groups Limited的中文名称定为“星空传媒集团”。

2002年3月28日，星空卫视通过广东有线电视网正式开播。

2002年12月20日，美国传媒大亨默多克下属星空传媒集团今日下午与湖南广播影视集团结成战略联盟，约定今后在节目拍摄、世界性发行以及节目交流等方面进行广泛合作。虽然双方的合作尚无实质性进展，但《亚洲华尔街日报》这样评价说：“这是中国政府第一次允许外资电视机构与中国影视机构进行全面合作，这标志着中国电视改革的步伐正在加快。”

2003年，新闻集团又与央视达成了一项协议，新闻集团旗下专门从事技术发展的公司NDS集团，它所开发的接收系统已通过中央电视台中央卫星电视传播中心的最终验收测试，开始传送该中心的数字加密电视节目信号至全国有线电视网络中的各省级和地区级有线电视前端。

4、新闻集团在中国的经营状况

新闻集团2003年8月13日公布的2003财年(2002年6月至2003年6月)的财政报告显示，尽管受到非典的影响，亚洲广告收入普遍出现滑坡，但新闻集团在亚洲的主要机构——星空传媒却第一次在全运营上实现了盈利。这主要归功于集团在收视费和广告费两方面的增长。

但STAR公司在中国市场中还没有达到盈利的水平。分析师估计，星空传媒每年在中国亏损2000万到3000万美元。该公司表示，STAR公司在中国的业务有望到2006年实现收支平衡。

由星空传媒控股38%的凤凰卫视的经营状况也不是非常理想。

凤凰卫视总裁刘长乐2003年9月说，凤凰卫视在2000年上市，集资情况不错，帐上有9000多万美元的现金，当年(2000-2001财年)盈利大约5000万港币。2001-2002财年亏损是1.4亿港币，2002-2003财年亏损7000万港币。主要亏损在资讯台，两年来资讯台总共支出了约3000万美元，但是广告收入量还不明显。

二、外国传媒集团在中国的市场策略

1、公关开路

所有想要打开中国市场的外国传媒集团都高度重视政府公关。

A、走上层路线，力争获得中国各级领导人的理解和支持。各大传媒集团的负责人都争相访问北京，拜见中国最高领导人。其中默多克每年都来，有时还不止一次。2003年，他还到中央党校发表演讲。

美国的一位政界人士曾评价说：“默多克熟谙政治，和所到的每个国家的管理者和政治家们打交道，这是他赚钱的一种手段。”

B、千方百计向中国“示好”

维亚康姆提出：“要想在中国立足，应该先替中国做些事情”。几乎所有传媒集团都采取一些具体措施，甚至付出一些代价(政治上和经济上的)来做一些对中国有利的事情。

新闻集团：1993年收购STAR TV后，默多克立即停止在该频道播出BBC的节目，因为BBC曾经播出过攻击中国人权的记录片。1994年到1995年间，默多克属下的哈珀—科林斯出版公司推出了邓榕的《我的父亲邓小平》的英文版。1995年和1999年，新闻集团属下的伦敦《泰晤士报》先后两次赞助在大英博物馆举行的大型中国文物展。1998年新闻集团向中国受灾地区捐款100万美元。1998年，哈珀—科林斯出版公司不顾有关编辑的反对，取消了为彭定康出版回忆录的合同。另一方面，默多克出资400多万美元，帮助创办了《人民日报》网络版。默多克的儿子公开表示支持中国依法取缔法轮功。

维亚康姆：1999年9月，维亚康母公司赞助了在美国举行的《中国文化周》的主题活动,雷石东也同时担任《中国文化周》顾问委员会的顾问。与此同时，维亚康母公司还在中国中央音乐学院设立了奖学金，2003年春节，维亚康母公司独家出资赞助中国广播民族乐团访美巡回演出，在当地引起轰动。

2、娱乐先行

所有的传媒集团都是以娱乐节目作为打入中国市场的开路先锋的。这一方面是为了规避政治风险和政策风险，另一方面也是比较容易迅速被较多的人群所接受。

3、本土落地

A、产品本土化

根据中国观众的胃口来选择、编排和制作节目。

B、渠道本土化

利用中国本土的发行网络来营销自己的产品，如维亚康姆与唐龙的合作、星空卫视通过广东有线电视网落地、贝塔斯曼入股北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司等。

C、人员本土化

从高层管理者到一般工作人员，外国传媒集团在中国的员工大多数是就地招聘的。

刘香成：现任新闻集团(中国)常务副总裁。他出生在中国福州，上个世纪六十年代到了香港，然后到美国上完大学，开始充满传奇色彩的传媒生涯。作为《时代周刊》和美联社驻外记者，他走遍了全球的新闻热点地区，他的摄影集《毛以后的中国》、《苏联的解体》引起巨大反响，并因此获得美联社最佳记者奖、密苏里大学“美国最佳图片奖”以及全球新闻界的奥斯卡——普利策“现场新闻摄影奖”。踏入21世纪，刘香成完成了从记者到职业经理人的转型，先是出任时代华纳驻中国首席代表，后跳槽到新闻集团，为默多克全面协调在华政府关系和媒体关系。

李亦非：维亚康姆中国区总裁。1964年生于北京, 1977年,13岁获全国武术青少年组冠军，后参加《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等3部影片的拍摄,1985年,毕业于外交学院国际法专业，后获得美国德克萨斯州维科市的贝勒大学的国际关系硕士学位,1987年,进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播,1990年,任职纽约市专业律师事务所，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作,1994年,任职美国博雅公关公司中国区董事总经理，开始为英国石油公司、英特尔公司和菲利普-莫里斯公司等知名跨国企业设计在中国市场上的形象。1999年3月,任职美国维亚康姆公司，出任MTV音乐电视频道的中国区总裁.2001年5月在《财富》杂志选出的25位全球企业新星中，李亦非女士名列榜首，成为首个登《财富》杂志的封面中国女性。同年10月，她再次获选《财富》杂志评选的50位国际商界女强人。

邓文迪：1999年邓文迪与鲁伯特·默多克结为夫妇。2001年，文迪生下女儿Grace Helen Murdoch。外界有一种猜测归因于他与中国姑娘邓文迪的结合。甚至有文章称：“默多克一心想把STAR打入中国，娶了邓，也就是“娶”了中国市场。”

三、外国传媒集团在中国的发展前景

1、外国传媒集团会更加重视中国市场

外国传媒巨头都对中国传媒市场予以高度重视。默多克2003年在中央党校演讲时说道：中国的大城市也可以做到像好莱坞和伦敦那样成为国际创造力的集聚中心，并成为本国家的显著象征。中国具有成为一个新的全球性媒体和娱乐中心的潜力。美国和英国传媒业所设立的高标准仅仅是个开始。如果这些国家是传媒受惠者中闪光的实例，那么中国的未来将会更为光明。也就是说，中国有比任何其他先行的国家更有可能成功地发展它的媒体产业。

雷石东也说：“我觉得中国现在在全球传媒业中起到越来越重要的作用，中国占据了全球受众的20%，将是维亚康母在全球发展的下一个热点。”

他们如此看重中国，是因为中国传媒市场有着巨大的发展空间，有着诱人的市场前景。

先看看电视业的市场空间：

美国电视业每年的广告收入高达520亿美元，而中国电视广告年收入仅200亿元。到2010年，中国媒介广告总额预计将达2000亿元，其中电视广告收入接近800亿元。

据亚洲媒体研究机构的预测，到2005年，中国有线电视用户将达到1.25亿户(2003年时总数已超过美国)，到2010年更达1.55亿户。

雷石东表示：“现在，中国成为全球焦点的机会到来了。作为全球最大的电视市场，中国拥有的电视数量是美国的3倍，但中国在电视广告上花费在国民生产总值中所占的比例只是美国的1/3。这是中国电视市场飞速发展的一个欢迎信号。”

再来看看报业：

美国2002年的日报数量为1457家，非日报6699家，而中国2002年有各种报纸2137家。

千人均拥有日报数量：美国为198份，中国为63份，世界平均96份。

广告收入：2002年美国的GDP相当与中国的8-9倍，而它的广告总额(2370亿美元)相当于中国(903亿元)的23倍；报纸的广告收入(441亿美元)相当于中国报纸(188亿元)的21倍。

衍生产品市场：在美国市场，“Nickelodeon”这一个品牌的后衍产品一年的收入就已经达到了10亿美元。而中国2岁到16岁的儿童至少有6000万人到8000万人。如果吸引到十分之一的人数，就几乎相当美国这一细分市场的全部份额。迪斯尼的图书、玩具等也有比较大的市场空间。

雷石东2002年7月29日在中国的一个研讨会上用三个字来表示维亚康母在中国的发展要求，即more、bigger、faster。“也就是说，作为全球最大的媒体集团，维亚康母要在中国市场得到更多、业务开展得更大、要更快地扩张。”

2、政策限制依然是制约外国传媒集团在华业务发展的瓶颈

虽然中国加入WTO之后，传媒业的开放程度越来越大，速度越来越快，但这并不意味着中国传媒市场从此将逐渐成为不设防的“冒险家的乐园”。任何国家，包括自认为政治最民主、经济最自由的美国，都会对传媒业的发展制定各种措施，尤其是对外国投资会千方百计地加以各种限制。

维亚康母中国总裁李亦非将“在全球市场上如狼似虎”的国际大传媒集团形容为“中国市场上沉默的羔羊”，因为“中国对外国媒体的限制比对国内媒体的限制更多”。

这些限制包括这么几方面：

资本进入的限制：所有权的限制、资本运作方式的限制；

市场覆盖的限制：区域的限制；市场占有率的限制；

内容标准的限制：意识形态、文化传统、民族习俗等。

3、短时期内仍然面临巨大的盈利压力

由于政策限制，外国媒体还难以在中国全面铺开，受众数量比较有限，因此对广告主的吸引力还不够大。

到2002年3月底，维亚康姆的MTV进军亚洲市场已经7年，但是除了印度，其他亚洲国家都没有赢利，这让所向披靡的雷石东开始有些着急，他在公开场合频频表示：希望MTV中国在2～3年内实现赢利。

至今，在卫星台频道上建立的新闻集团全资子公司星空传媒的投资总额已经超过了20亿美元。新闻集团的目标是到2006年在中国实现收支平衡。

4、内容和渠道并重将成为共同的发展模式

前面说过，以内容为主还是以渠道为主都是相对的；实际上，要想在一个市场上站稳脚

跟并获得稳定扩展，内容和渠道“一个也不能少”。

北京广播学院传播学院副院长黄升民在谈到维亚康姆的发展模式时说过：“依靠卖节目而没有自己的传输平台，维亚康姆早晚都要受制于人。显而易见的是，„内容为王‟只是维亚康姆中国攻略中基于合作态度的阶段性策略，而频道落地才是作为一个电视媒体实至名归的最终追求。”

因此，所有的外国传媒集团最后都会两手抓：一手抓具有品牌效应的内容的落地，一手抓渠道的开发和铺设。

5、付费电视可能成为市场的新热点

虽然受各种因素的制约，付费电视在中国还没有迅速普及，但从中长期来看，它的市场潜力是非常巨大的。

美国付费电视的广告收入在2001年为1700亿美元，超过了传统电视1000亿美元的收入。

国内某大媒体通过调研后认为，中国付费电视的收益空间最保守的估计为至少30亿人民币。

国家广电总局副局长张海涛2003年3月曾经透露，2004年底前，我国要推出30个左右付费影视频道；2005年底前，付费电视频道达到50～80个。

这些数字表明，中国付费电视市场有着诱人的发展空间。因此，外国传媒集团很有可能会加大对这一块市场倍加关注，甚至加大投资力度……（北京.上海.深圳.广州.香港……彭小东传媒行销教育集团---专注于传媒行销和企业管理解决之道；该教育集团成立于2008年，下属东晨国际训练机构，东方神鸟传媒机构，中华广告媒介行销力研究院，中国广告媒介行销网，东韵企业管理咨询公司，新东风户外广告传媒股份有限公司等企业；其创始人董事长兼CEO彭小东先生系企业管理培训十大名师,华人首席广告媒介行销专家暨中国广告媒介行销培训第一人；彭小东先生整合国际国内等行业业内专家组建而成，集课程研发,师资整合,诊断式管理咨询培训于一体:彭小东老师在业界被誉为：“广告销售教父，传媒行销教父！”曾服务于北京人民广播电台，山东济南人民广播电台，山西人民广播电台，佛山电视台，镇江文广集团，北京易车传媒集团；中国电信传媒；中国移动，《环球》杂志，《游艇业》杂志；上海华侨传媒有限公司,丁丁网，青岛空港在线等广告公司，传媒机构，媒体主，广告主等；方向：以客户问题为解决导向；特色；（实战，实用，实效，实际）；团队：世界最专业的顶级广告媒介行销专家团队；主要客户服务对象：媒体主，广告公司，传媒机构，广告主及其他企事业单位；为客户提供：一站式广告媒介行销整合服务；主要服务客户： A.广告媒介行销（媒体策划，媒体包装，媒体销售，媒体购买）培训及管理咨询服务；B.广告策划与媒介投放技巧和广告评估培训及管理咨询服务 VIP专线：*** E_MAIL:pxdcmxxjyjt@126.com <<彭小东传媒行销教育集团>搜索一下）