中国水利水电第十三工程局有限公司

第一篇：中国水利水电第十三工程局有限公司

中国水利水电第十三工程局有限公司始建于1962年，为中国水利水电建设股份有限公司全资子公司，是一家以水利水电建设和国际工程承包业务为主的国有大型一级建筑施工企业。

公司注册资本金5亿元，2009年末公司职工总数4351人。总资产55亿元，2009年营业收入达45亿元。企业具有水利水电工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程施工总承包一级，公路、铁路、电力、矿山、土石方、钢结构工程等多项总承包和专业承包资质，通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。

公司成立48年来，在全国31个省、市、自治区承建了大量水利水电、高速公路、桥梁隧道、市政和房屋建筑工程。进入新世纪以来，先后承担了南水北调、京沪高速铁路和贵广铁路等国家重点工程建设部分施工任务。所参建的安徽临淮岗洪水控制工程荣获国家建筑工程最高奖—“鲁班奖”；承建的广西南宁-吴圩机场高速公路、山东济南经一路和济微路综合改造工程,分别获得全国“市政金杯示范工程”奖；所承建的坦桑尼亚维多利亚湖供水工程获“中国企业新纪录奖”。

公司经营涉及工程施工、工程设计、投资、物流和工业制造五大业务，主要经营范围包括：水利水电、市政公用、公路桥梁、房屋建筑、各类大坝、电站厂房、隧道工程；港口、码头、铁路、机场、风电工程；金属结构、闸门制作、压力钢管及机电安装；橡塑制品、汽车销售服务；勘探设计、基础处理、工程监理等，特别是投资带动施工总承包业务近年来呈良好发展态势。目前，公司在天津以BT模式投资建设的武清开发区市政设施项目，总投资达到46亿元。

公司从1987年开始涉足国际工程承包业务。二十多年来，国外施工领域不断拓展，营业额和盈利水平占企业比重越来越大，近几年来国际业务份额实现跨越式增长。已初步形成东非、西南非、北非、中东、南亚五个区域性市场，在十五个国家拥有在建工程项目40余个。正在实施的安哥拉、肯尼亚、坦桑尼亚和阿尔及利亚的公路、市政、房建及水利项目群，合同额均超过2亿美元。卡塔尔路赛场地项目、后续的基础设施工程以及新承接的利比亚房建项目，合同额均突破4亿美元。历经二十多年海外工程市场开拓，公司经营模式不断创

新提升。由单一工程承包合同向“设计+施工”总承包方向发展。先后实施了卡塔尔路赛场地工程项目，巴基斯坦杜伯华水利枢纽工程等，使公司在大型土木工程项目总承包管理方面积累了丰富的经验，培养和拥有了一支优秀的管理团队。

公司注重安全生产，严格工程质量，对工程实行精益化管理，倾力打造精品工程，努力树立“中国水电”良好形象。公司先后荣获 “全国优秀施工企业”、“全国优秀水利企业”、“全国公路建设优秀企业”、“全国电力行业优秀企业”、“中央企业思想政治工作先进单位”和山东省“文明单位”、山东省“安全生产先进单位”等荣誉称号。

我们秉承“自强不息，勇于超越”的企业精神，愿与社会各界朋友一道共同创造美好未来！

2001年以来公司完成营业收入情况

单位：亿元

中国水电十三局有限公司作为全国水电施工企业参与国际工程的先行者，从1987年开始独立对外实施国际承包工程，在“国内求生存、国外求发展”的战略基础上，逐步提出了“国内国外相互促进、共同发展”、“国外为主，国内国外

协调持续发展”的企业发展战略。近年来，公司积极响应集团公司“优先发展国际业务”的战略部署，认真贯彻落实科学发展观，提出了打造集团公司旗下国际强局的发展目标，国际业务规模、效益同步增长，营业额和盈利占企业比重进一步提高。

2007年公司实现营业收入28.56亿元，其中国外实现19.57亿元，占年营业收入的68.52%；实现利润总额1.26亿元，同比增长51.81%；全年新签约国际工程合同额8.08亿美元。2007年度公司的国际业务营业收入在集团内各工程局中名列第一。

2008年公司完成营业收入35.06亿元，其中国外实现22.42亿元，占年营业收入的64%；实现报表利润总额1.31亿元，完成考核利润率5.22%，同比增长0.56%；全年新签约国际工程合同总额19.80亿美元，其中公司实施额为13.72亿美元。结转2009年的工程合同存量总额为122亿元，其中国际工程结转的合同额达到109亿元。公司年度综合业绩排名继续保持在集团第一方阵，企业发展势头强劲。经过多年的精心培育，在集团公司的正确领导和支持下，国际工程已成为我公司的主要经济支柱和核心业务，为公司的发展做出了重大贡献。同时，我们在国际工程经营和管理上也进行了有益的探索，积累了一定的经验。

下面就国际项目合同管理和风险管控方面所取得的经验总结汇报如下。

一、加强总部机关对国际项目的全面管控是国际项目合同完好履约的保证

（一）积极探索全面国际化的管理模式，提高了总部机关对国际项目合同履约的管控能力。

按照“打造集团旗下国际强局”的要求，结合公司国际业务所占比重已达到60%以上应采取全面国际化的管理模式的实际需要，公司聘请外部专业管理咨询公

司，为公司总部机关梳理、优化全面国际化组织结构和业务流程。目前公司总部机关建立了国际业务流程驱动型的组织结构，各职能部门主动围绕国际业务的管控开展工作。投标公司和国外区域经理部在集团的领导组织下及时收集工程信息，编写标书，组织投标；投标公司和工程管理部等部门按照合同评审管理办法，及时组织合同评审，确保投标合同质量；人力资源部、企划经管部、工程管理部等部门对国际项目的资源配置和分包方案进行策划和审核；财务产权部、资金管理部等部门负责组织国际项目的资金筹集、使用、结算和风险管控；设备物资部、国际项目保障部等部门负责按照集团和公司的设备物资采购管理办法对国际项目所需的设备物资进行招标采购；工程管理部、安全生产监督管理部等负责国际项目的质量、进度、安全控制，并按三项认证的要求进行过程控制；企划经管部、审计部等负责对国际项目签订经济责任制、进行财务审计、考核兑现等；国际合同译审部、专家组为国际项目提供语言、国际合同条款等专家服务；总经理工作部、工程管理部等负责国际项目的信息沟通、统计报表、资料归档等。通过总部机关对国际项目的专业指导和管控，保障了合同履约能力。

（二）加强国外区域经理部的能力建设，提高国际项目合同的履约质量。

公司的国际业务始终坚持集团公司“四个统一”的原则，依托集团公司优势资源，并在集团和集团国际公司的正确领导和大力支持下积极开展工作。根据公司二十多年的国际市场开发和管理经验，根据公司“有所为有所不为”的经营方针，进一步加强国际市场区域规划，加强国外区域经理部的管控能力建设，实施全过程、全方位、全天候的市场营销和区域管控。目前，公司安排一名副局级领导专门主抓国际业务，并且在国外设立了六个区域经理部，任命副总级以上领导分管各个区域经理部的工作，重点管理西南非、东非、北非、中东、中亚、南亚六个目标

市场，从而使国际项目管理工作逐步前移，加快国际项目管理的响应速度，提高国际项目合同的履约质量。

（三）加强国际项目经营业绩考核管理，促进国际项目合同完好履约

公司积极探索以调整经营业绩考核指标为杠杆，强化对国际项目的激励与约束机制，促进了国际项目完好履约。调整了国外在建项目班子成员境外工资执行标准，调动班子成员的积极性，吸引更多的人才投身到国际业务中去；对体现发展能力的营业收入计划完成率指标，2008年将其权重从2007年的10%提高到20%，强化了对计划完成的执行力度；根据发展需要，采取委托二级单位实施国外项目的方式，建立合理的风险分担和利益共享机制；加强了对国际项目的动态管理和审计兑现，通过季度、半年、年度经营业绩分析，加强监督检查和动态管理，并及时对完工项目进行审计兑现，提高国际项目合同履约的积极性和主动性。

（四）培育优秀的企业文化，提高国际项目合同履约的能动性

公司以科学发展观统领全局，以集团文化为指引，以建设和巩固“中国水电”第一品牌为己任，进一步完善企业文化体系建设，培育并形成了公司独特的企业文化。公司积极倡导和培育“不甘落后、争创一流；不怕挫折、锲而不舍；不畏艰难、勇挑重担；不计名利、乐于奉献”的四种团队精神，并积极将“四种精神”打造成为公司核心文化价值观，用优秀的企业文化塑造人、鼓舞人，增强公司的凝聚力和向心力。正是这种优秀的企业文化培育了一代又一代国际化人才和施工队伍，保障了国际项目完好履约，巩固和提高了“中国水电”的品牌形象。

第二篇：中国水利水电第四工程局有限公司

中国水利水电第四工程局有限公司

中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称中国水电四局有限公司）具有水利水电工程施工总承包特级，土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力，可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。

中国水电四局有限公司现有员工10345人，其中各类管理和专业技术人员4273人，具有高级职称326人（教授级24人），中级职称1124人，初级职称2130人，高级职业技术等级以上技术工人4361人。拥有主要施工设备8000多台（套）。具有年施工土石方挖填3000万m3、金属结构制安40000t、砼浇筑400万m3、预应力岩锚800万．t．m、基岩钻灌25万m、水轮发电机组安装3000MW和超长断面的隧洞成型施工等能力，可同时承担四座以上百万千瓦级电站的施工。

中国水电四局有限公司建局50年来，先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡，青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程；参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目；承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中，被誉为质量“五星级”工程，公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”，同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。

中国水电四局有限公司在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌，具有五大竞争优势：一是具有各类拦河大坝，尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势；二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势；三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势；四是大型缆机安拆的技术优势；五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。

近年来，中国水电四局有限公司经济持续发展，各项事业取得了历史性突破，培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力，初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前，在国内有长江三峡水电站机组安装，青海拉西瓦、积石峡，云南小湾、金安桥，金沙江溪落渡、向家坝，新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。在国外，以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托，以非洲市场为主体，积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中，隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日，成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂，拉开了企业转型的历史性一页，积极稳健推进了资本资产经营性产业，延伸了工程局的产业链、提

升了工程局新的经济增长力，有效地推动了工程局的可持续发展。

中国水电四局有限公司在长期的水利水电工程建设实践中，大力推进科技进步，实施“科技兴局”战略，着力提高企业技术装备水平，广泛开展新技术、新工艺、新材料的研究、开发与应用，在各个领域特别是国家级攻关项目中屡获突破，先后获得国家及部、省级以上科技成果奖80余项。其中：《巨型压力钢管整体卷制工艺》、《液压蓄能吊罐卸料系统启闭自动控制方法》获得国家专利；“50兆瓦，400兆瓦蒸发冷却水轮发电机”获国家科学技术进步二等奖；《700M级高陡坡及堆积体开挖与锚固施工技术研究》获得中国电力科技进步一等奖、中国水利水电建设集团公司特等奖，《三峡右岸三期工程大坝混凝土综合防裂施工技术研究》等多项成果获得中国水利水电建设集团公司科技进步一等奖；已建成的重庆江口等多个工程获得电力工程优质奖；工程局被中华人民共和国建设部授予《“十五“全国建筑技术创新先进企业》。

在50年的奋斗历程中，中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强；曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位，中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位；堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉；先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号，获得 “全国精神文明建设工作先进单位”，“全国文明单位”，“全国五一劳动奖状”等称号。

第三篇：中国水利水电第三工程局有限公司工会

中国水利水电第三工程局有限公司工会

工 作 动 态

（2010）第5期总第35期2010年5月刘美华、吴家明到职工培训和劳务管理中心检查指导工作

6日下午，公司党委书记刘美华、工会主席吴家明到职工培训和劳务管理中心检查指导工作。职工培训和劳务管理中心党政工领导曹宏军、肖庆国、刘殿生向公司领导汇报了近期的工作情况。汇报会上，刘美华、吴家明重点了解了公司安排待岗大学生上岗通知情况，开展培训工作情况以及队伍稳定情况，并着重了解了工作中遇到的主要问题。公司领导与职工培训和劳务管理中心领导还就有关具体工作进行了商议，对中心反映的个别特殊问题和遇到的工作难点，刘书记当即用电话与有关领导联系，确定了解决的办法。刘美华、吴家明肯定了职工培训和劳务管理中心成立以来的工作成绩，对中心近期的主要工作给予了指导，要求职工培训和劳务管理中心按照公司的工作部署抓好落实，把自己的工作做深、做细、做好，要有序地推进促进员工上岗工作和培训工作。

刘美华、吴家明对职工培训和劳务管理中心工作的指导，既解决了当前工作中遇到的问题，又帮助中心领导班子开阔了工作思路，中心领导倍感关心和支持，也增强了干好工作的信心。

吴家明参加山东海阳核电1号常规岛开工仪式

5月15日，中电投山东海阳核电有限公司举行1号常规岛混凝土浇筑开工仪式，公司工会主席吴家明做为中国水电三局有限公司的代表，应邀参加了开工仪式。

常规岛是核电装置中汽轮发电机组及其配套设施和它们所在厂房的总称，其主要功能是将核岛产生的蒸汽的热能转换成汽轮机的机械能，再通过发电机转变成电能。常规岛厂房主要包括汽轮机厂房、冷却水泵房和水处理厂房、变压器区构筑物、开关站、网控楼、变电站及配电所等，是核电站重要组成部分之一。常规岛开始混凝土浇筑，标志着常规岛主体工程正式开工，是海阳核电工程建设过程中又一个重要的里程碑。

山东海阳核电厂位于海阳市留格庄镇，距离烟台、青岛和威海等地约120公里，座落在距离海阳市约25公里的山东半岛南侧。海阳核电厂规划建设容量6×1000MW级核电机组，厂区一次规划、分期建设，一期建设2×1000MW级AP1000核电机组。公司于2008年10月16日中标山东海阳核电工程土建试验室建设、运行和管理项目，负责整个海阳核电站全部土建工程试验检测和所有工程配合比的设计工作。

通过公司海阳核电试验室项目部近一年的努力，实验中心完成了海阳核电站包括核岛、常规岛和海工等60个混凝土配合比的设计工作，其中9个核岛混凝土配合比被美国西屋公司一次性批准，为海阳核电工程的施工奠定了良好的基础。

实业发展总公司召开首届工会会员代表大会

5月7日上午，实业发展总公司召开第一届一次工会会员代表大会，安康市人大常委会副主任、市总工会主席李隆毅、局党委书记刘美华、局工会主席吴家明亲临大会祝贺并分别发表了热情洋溢的讲话。实业总公司总经理兼临时党委书记任世玉在讲话里，对工会组织提出了殷切希望。在随后的选举大会上，来自实业总公司各个岗位上的57名工会会员代表，庄严的行使民主权力，经过无计名投票，选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，大会取得圆满成功。在接下来的第一次工会委员会会议上，产生了主席、副主席和女工委员会，标志着实业总公司工会工作开始走向正轨。

职工医院护士节期间开展技术比武、岗位练兵活动

“5.12”国际护士节是全世界护士的共同节日。职工医院的护士们没有忘记自己神圣的使命，她们用护理技能大比武这一别开生面的方式，庆祝自己的节日。

在“5·12”国际护士节到来前夕，在医院党政工领导的关心与指导下，在公司工会的大力支持下，院女工委、护理部精心组织安排，开展了为期近1个月的“护士技能比武”活动。经过近理论考试和单人徒手心肺复苏、密闭式静脉输液、铺备用床三项操作比武，最后经评委的考核、打分、汇总，最后六名优秀选手获奖。并将推荐前三名参加安康地区的护士比武竞赛。

整个比武活动为期一个月，通过一场理论笔试，三场实际操作比武进行，每场比赛过程紧张有序，选手们个个准备充分，动作规范准确、干净利索、轻捷优美，将优质服务贯穿于每个操作环节中，真正体现了医院护士的综合素质，不论是面对模拟病人还是操作模型，选手们的语言和动作都是那样严谨认真，“交流”和“人性化”服务良好到位。评委们更是认真观察每一个操作细节，进行严格、客观、公正的评分，让在场的每一个人观看到了一场较高质量的比赛。

5月12日当天，在这个神圣而美丽的节日里，身穿洁白护士衣、头戴护士帽、脚穿护士鞋的护理工作者们个个脸上充满了节日的喜庆，今天她们欢聚一堂，共同庆祝自己的节日。会上护理部主任曾玉泉同志对此护理比武工作进行总结，党委书记汪群策和院长傅保贵向全院护理人员表达了节日的祝贺，并对参加比武而辛苦一个多月的护士姐妹们送上了问候和祝福。两位领导分别就护理工作的重要性进行了不同的阐述，对过去一年的护理工作给予了充分的肯定，并希望广大护理人员以此次“技术比武“活动为契机，扎实掌握专业理论知识，熟练掌握基本操作，争当技术能手，全面提高护理工作的整体质量。

会上，院领导对在此次护理比武活动中的优秀选手进行了颁奖，优秀选手们也现场进行了高质量的技术展示。

吴家明到公司京沪高铁项目部调研

5月13日，工会主席吴家明到公司铁路分局京沪高铁项目部调研。

下午15时，吴家明在铁路分局局长沈建平等分局领导的陪同下，来到工地施工现场考察。沈建平汇报了当前支撑层、端刺、摩擦板等施工部位的施工情况，汇报了施工过程中面临的重点、难点问题。铁路分局工会主席李士江针对目前京沪高铁项目正在开展的百日大干劳动竞赛活动做了详细汇

报。

吴家明在听取了有关情况的汇报后强调，要认真开展百日大干劳动竞赛活动，科学组织，周密部署，发挥好广大参建员工的主力军作用，调动员工积极性，齐心协力，高标准、高质量、高效率完成2010年的生产任务。

工会女职工委员会在安康基地举办健身排舞比赛

5月21日公司工会女职工健身排舞比赛在安康基地举行。基础工程分局、职工培训和劳务管理中心、制造安装分局、勘测设计研究院、实业发展总公司、职工医院6家单位100多名女职工参加了比赛。职工培训和劳务管理中心、制造安装分局还进行了健身排舞表演。经过评委们认真打分，最后，职工培训和劳务管理中心的《响指牛仔》夺得第三名；获得第二名的是实业发展总公司的《功夫熊猫》；第一名则被制造安装分局的《希腊女神》夺得。

8日，由中国水利水电建设股份公司基础事业部主办的铁路项目经营管理培训班，在有限公司大西铁路客专指挥部会议室开课。有限公司大西铁路客专指挥部、公司各参建单位及陕西分局的经营管理人员共60多人参加了培训班。

17日，按照公司施工培训计划工作的安排，由职工培训和劳务管理中心举办的测量工上岗转岗培训班按期开课。本次测量工上岗转岗培训班计划培训25人，培训时间为三个月，考虑大多数学员曾学习或从事过测量工作，具有一定的理论基础，这次培训的内容注重实际操作，以强化训练为主。

17日，省委党校、省总工会举办劳动关系和工运理论专题讲座。主会场设在省委党校，各市及杨凌示范区党校设立分会场。全省劳动关系和工运理论师资班学员，省委党校主体班次学员，省总工会机关、省级产业工会、省总直管单位工会及所属基层单位的工会干部，以及省委党校部分教授和专家学者500余人在中心会场听课。公司女职工委员会主任施娟等两人在主会场学习。

18日，公司总经理章运礼，在公司副总经理兼云南分局局长胡海涛的陪同下，来到阿海工地看望广大一线员工。当天晚上，章运礼还和施工局近些年新分来的大学生进行了座谈，并勉励他们要志存高远，脚踏实地，勤奋学习，通过实践锻炼，尽快成长成才。

21日，公司在西安总部机关视频会议室召开贯彻落实股份公司“管理创效年”活动动员大会，进一步安排部署各项工作。工会主席吴家明参加动员大会。

30日上午，公司党委书记刘美华、副总经理单勇锋、工会主席吴家明一行到股份公司京沪高铁土建工程三标段项目经理部参加专项劳动竞赛动员大会，单勇锋代表水电三局有限公司在会上作表态发言。

送：省总工会办公室、中国水利水电建设集团公司工会、公司党委、公司属各单位工会

编辑：朱辉主编：赵启萍签发：吴家明

第四篇：中国水利水电第三工程局有限公司工会

中国水利水电第三工程局有限公司工会

工 作 动 态

（2009）第4期总第22期

2009年4月

公司张育林获得全国“五一”劳动奖章 西北分局拉西瓦施工局工程技术部 四川分局向家坝施工局工程技术管理部 分别获得“全国工人先锋号”称号

4月28日上午，陕西省27名全国“五一”劳动奖章获得者和10个全国“五一”劳动奖状获奖单位，在陕西宾馆接受荣誉表彰。公司制造安装分局局长张育林荣获全国“五一”劳动奖章；西北分局拉西瓦施工局工程技术部获得“全国工人先锋号”称号。

陕西省委书记、省人大常委会主任赵乐际出席会议。省政协主席马中平，省委常委郭永平、李锦斌、孙清云、夏龙祥、魏民洲、胡悦，省人大常委会常务副主任杨永茂，副省长吴登昌等出席大会。陕西省省人大常委会副主任、省总工会主席黄玮主持会议。公司工会副主席刘胜平参加了表彰会。

会上，陕西省副省长吴登昌代表中华全国总工会宣读了《关于授予2009年全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章和全国工人先锋号的决定》。

会后，举行了《铁人》在陕西首映式。来自陕西省各个行业的劳模代表和各界职工群众代表约600人观看了影片。

另悉，公司四川分局向家坝施工局工程技术管理部在四川省受到表彰，同时获得“全国工人先锋号”称号。

吴家明主席深入鸭嘴河项目进行科学发展观调研

4月3日，吴家明主席深入四川分局鸭嘴河项目进行科学发展观调研。四川分局工会主席吕存智陪同进行调研。

四月的鸭嘴河依然是瑞雪飘飘。从西昌经过8个小时的路途颠簸，翻过三道山岭，吴家明主席来到项目部。“职工的福利发放情况如何？职工文体生活开展得如何？是否开展了困难职工的帮扶工作？劳动竞赛活动成效如何？”带着这些急需了解的问题，吴家明主席顾不上高海拔带来的身体上的不适，就深入施工现场，走访职工座谈，开始了科学调研工作。

在与项目部领导热情的交谈中，吴家明主席认真做着记录，并不时打断项目部领导的汇报，就职工关心的焦点问题与项目部领导进行交流。在得知项目部领导班子为了完成业主的工期要求，开展了“大干一百天”的劳动竞赛活动。对活动取得的成效，吴家明主席进行了认真地检查，他指出，在项目上开展劳动竞赛活动已经成为推动工程建设，锤炼队伍素质，凝聚职工人气的重要载体和手段。他希望，项目领导要认真总结竞赛经验，在今后的施工生产中，要进一步创新竞赛形式，丰富竞赛内容，提炼竞赛经验。使劳动竞赛成为施工生产的助推器，成为鸭嘴河项目部的工作品牌。

当听说项目部每月按每人15元发放福利品时，吴家明主席连称说好。他说，项目部为方便职工，发放洗发水等福利品，为大学生配备电视机，为活跃职工业余文化生活，积极创造条件，开辟职工活动场所……这些都说明项目领导处处体现了以人为本的科学发展理念。现代企业的发展，细节决定了企业的成败。项目部领导做得很好，你们从细微处关心职工，想职工所想，急职工所急。

在与职工座谈时，吴家明主席首先转达了公司党政领导对辛勤坚守在施工一线职工的亲切问候。在与大家交谈的过程中，他一边与职工进行交流，认真听取大家的意见和建议，一边对职工反映较为集中的问题进行了详细地记录。在充分肯定了大家的辛勤付出，和取得的成果后。吴家明主席希望鸭嘴河项目部的全体职工继续发扬自强不息，勇于超越的企业精神，为实现公司平稳持续较快发展立足岗位，干好项目。

公司工会深入项目调研职工互助保险开展工作

4月17日，公司工会副主席刘胜平、女工委主任施娟等人到路桥分局对如何搞好职工互助保险工作进行了座谈调研。

在听取了路桥分局工会王厚全等关于分局近年来开展职工互助保险的工作情况汇报后。刘胜平对分局工会开展职工互助保险工作取得的成绩予以肯定。并对近期的工作提出了要求。

1、要把互助合作保险的合法性、非盈利性、操作程序简便性、赔付的及时性以及各个险种的优越性作为宣传的重要内容；

2、要从宣传团结友爱、互助互济精神角度，引导职工增强自我保障意识；

3、要通过典型事例的宣传，不断扩大互助合作保险的影响力，切实提高职工的保险意识和参加保险的积极性。

公司工会女工委主任施娟借助开展职工互助保险工作过程中遇到的典型事例，宣讲了职工互助保险的重要性。通过座谈，大家进一步认识到职工互助保险工作是工会组织维护职工切身利益的具体体现，是工会组织为职工解决实际困难办的一件好事、实事。与会人员也纷纷发言，为职工互助保险工作提出许多宝贵的建议和意见。

公司工会举办迎“五一”系列活动

4月底，公司工会在安康基地举办系列活动，组织乒乓球和长跑比赛活动，迎接“五一”国际劳动节的到来。

23日，来自11个单位的80名选手在基础公司和退休办参加了迎“五一”乒乓球比赛。

赛场上，只见选手们个个沉着应战，发球变化多样，扣球即稳又准。乒乓球在他们手里运用自如，灵活的来回旋转，经过一轮轮的淘汰和循环，最终，来自职教中心的王志刚和田德英并列第一；档案科的王文英和退休办的陈爱博获得第三名；卫生处的王芳和离退休管理处的蒋安华获得第三名。

紧接着，公司工会又于4月28日举办了迎“五一”职工长跑赛。安康基地共有12个单位200人参加了比赛。为了搞好这次比赛，公司职工医院出动了救护车相随，张岭派出所也派出警车开道。

在激烈角逐中，选手们你追我赶，奋勇向前，最终徐美磊、杨琳霞分别获得男女第一；秦方定、刘东山和张春玲、马兰、胡秀梅、姚丽娟分别获得男女第二名。

劳务公司建立《困难员工档案》

经过两个多月的信息采集工作，劳务公司工会于4月初《困难职工档案》基本完成了集中采集信息工作。为了认真做好对困难员工的帮扶、救济工作奠定了基础。

建立《困难职工档案》工作，是劳务公司按照公司工会的要求，在春节前开展的困难员工调查摸底的基础上进行的。困难员工中的残疾、工伤、大病、丧偶和离异、“一头沉”、长期患慢性病、夫妻双方待岗员工都是这次建立《困难职工档案》的对象。《困难职工档案》的信息采集是按照陕西省总工会《困难职工档案》的统一格式、内容，由困难员工自己填写，公司工会审查、建档等程序进行的。整个建档工作得到了公司工会和劳务公司党政组织的大力支持和指导。

目前，已共填报了1147名困难员工的档案信息。信息库的录入工作已于近日全面展开。

西北分局首次职工代表大会召开

4月9日，西北分局召开首次职工大会。会议传达公司“两会”精神，总结2008年工作，提出2009年工作思路，选举产生了第一届工会委员会。来自分局各部门和项目的职工代表、特邀代表共60余人参加了会议。

2008年，西北分局广大员工紧紧围绕年初确定的各项目标任务，团结一心、顽强拼搏、克服种种困难，大部分在建工程发展平稳，工程进展基本顺利，工程开发取得了显著效果。非水电项目有了进一步的发展，较好地完成了公司下达的全年各项指标，所管理的项目大部分都能够满足合同履约要求，各项工作取得了较好的成果。

西北分局局长胡海涛在所作的工作报告中，从七个方面对2008年西北分局工作进行了总结。并认真传达公司2009年“两会”精神，详细解读分局今后三年发展目标；围绕分局八个方面的工作，提出了2009年工作思路。他报告中说，西北分局的改革和发展赋予了在座的大家新的历史使命，只有解放思想、变革创新、适应潮流、理顺关系、夯实基础、勇于开拓，我们才会不辱使命，才能承担起全分局职工的重托。他相信通过西北分局的共同努力，统筹安排，精耕细作，狠抓落实，分局的项目整体效益将进一步得到提升，项目面貌一定能取得全面的改观，发展一定能进入快车道。

西北分局临时党委书记米振柱在讲话中，要求广大党员干部和员工认真领会、深入贯彻落实公司的战略部署，认清分局面临的机遇和挑战，结合分局改革发展的实际，进一步解放思想、勇于开拓，确保2009年分局各项任务的全面完成。

会上，代表们围绕分局工作报告、财务工作报告、《西北分局三年发展规划》和刚刚出台的《西北分局员工工资管理办法》、《西北分局财务管理预警制度细则》、《特种设备管理办法》、《周转性材料管理办法》、《特种设备管理办法》，结合各项目特点进行了热烈讨论。会议通过投票差额选举产生了第一届工会委员会委员。

卡塔尔CP1项目开展劳动竞赛活动

4月份，中国水电集团卡塔尔路赛CP1项目，在一线生产作业区开展生产劳动竞赛活动，每月对各作业区生产成绩突出的班组进行考评，对优胜班次进行表彰和奖励。

为组织开展好竞赛活动，项目部专门成立了领导小组和办公室，制定了严谨的评比办法，以作业区为单位，每月评出一个优胜班组，完成当月中产量最高或完成任务最优为指标。竞赛还规定了参评优胜班组当班生产额的最低要求，同时明确制定了评比依据和奖励办法。

这一活动的开展将有效地调动广大员工生产积极性。并将对提高生产效率，促进安全生产，规范文明施工，保证工程质量，树立SINODYHRO品牌形象，起到了积极的促进作用。

17日上午，劳务公司工会在会议室组织召开了新华保险业务人员招聘咨询会，部分待岗员工前来参加并进行了咨询。18日下午，工会又组织部分待岗员工前往新华保险安康分公司参加了就业专题讲座。

22日上午在安康基地招待所三楼会议室召开了工会组宣工作会议，基地各单位工会主席及主要负责人参加了会议。会上，组宣部长赵启萍安排部署了在职工中开展“共铸理想信念，共促科学发展”主题教育等系列活动及庆祝“五一”迎接建国60周年职工文体系列活动。

22日，公司领导吴家明主席受公司领导委托，代表中国水电三局有限公司与安康市副市长何少华在补充移交协议上正式签字。这标志着公安机构移交中最关键的工作已完成，为保证移交工作后续任务的顺利进行、中央财政转移支付公安处补助经费的有效衔接奠定了基础。

光 荣 榜

一、获得全国荣誉称号的先进集体和个人

1、获全国五一劳动奖章

制造安装分局

张育林

2、全国“工人先锋号”荣誉称号

（1）西北分局拉西瓦施工局工程技术部

（2）四川分局向家坝施工局工程技术管理部

3、获全国“安康杯”竞赛优胜企业

水电三局有限公司

4、中华全国总工会劳动保护部、国家安全生产监督总局政法司、国家安全生产协会命名

5、全国生产安全事故隐患排查治理知识竞赛优秀组织单位

水电三局有限公司

6、全国总工会女职工“巾帼建功标兵”

机制安装分局

杨淑芬

7、全国五五普法中期先进集体

水电三局有限公司工会

二、获得陕西省荣誉称号的先进集体和个人

1、陕西省职工经济技术创新优胜单位

水电三局有限公司西北分局

2、陕西省工人先锋号

（1）西北分局拉西瓦施工局工程技术部

（2）京沪高速铁路项目部施工一处路基队

3、陕西省职工技术创新优秀成果奖

公司设备物资部

门座式起重机的固定式运用

4、陕西省重点工程建设立功竞赛先进集体 云南分局阿海项目部

5、陕西省重点工程建设立功竞赛先进个人（1）制造安装分局

陈银利

（2）四川分局

刘

东6、2008年陕西省技能大赛技术状元 云南分局：刘向军 装载机工状元

四川分局：第长华 挖掘机工状元7、2008年技能大赛陕西省技术能手（装载机、挖掘机工）云南分局：成红卫、韩传波

四川分局：黄宗礼

丁永灵8、2008年技能大赛陕西省青年岗位能手 云南分局：刘向军9、2008年陕西省职业技能大赛团体奖（1）团体金奖：水电三局有限公司云南分局

（2）团体银奖：水电三局有限公司四川分局

（3）团体铜奖：水电三局有限公司西北分局

10、陕西省职业技能鉴定先进个人 教育培训中心

王泽平

11、陕西省模范职工小家

公司离退休管理处工会

三、全国能源化学工会表彰

优秀工会干部

刘胜平

送：省总工会办公室、中国水利水电建设集团公司工会、局党委、局属各单位工会 编辑：朱辉

主编：赵启萍

签发：吴家明

第五篇：中国水利水电第三工程局有限公司工会

中国水利水电第三工程局有限公司工会

工 作 动 态

（2008）第11期总第17期

2008年11月

陕西省总工会困难职工援助中心来我公司进行调研

7日，在公司工会主席吴家明等的陪同下，陕西省总工会困难职工援助中心正主任于午顺、副主任冯勇来我公司安康基地，对困难职工及其下岗职工就业和再就业情况进行调研。

在公司教育培训中心，于午顺、冯勇参观了电子、电工、制冷维修实验室、中式烹饪实习厅和焊接、建材等实习车间。在缝纫实习车间，于午顺满意地说，好，好，有规模。在汇报会上，劳务公司党委书记曹红军、工会主席刘殿生和教育培训中心主任肖庆国、工会职工技协办主任马金猛，分别就困难职工和下岗职工再就业情况进行了工作汇报。

吴家明介绍了近几年我公司的发展情况和去年及今年上半年工程开发情况。他说，公司根据具体情况，每年都要拿出一部分资金来建设基地，特别是对几个基地的困难职工和下岗职工，公司和工会除过年过节进行补助和慰问外，还有计划地对下岗职工进行培训，引导和支持他们再就业。从去年开始，我们还把对下岗职工进行职业培训和技能培训相结合，增加了下岗职工的就业能力和机会。

于午顺在听完汇报后说，培训取证后，返岗最好，这样的话，就业就有了保障。不管是采取哪种培训方式，都要适应社会需求量。如把能走出去的下岗职工组织起来，进行家政培训也是一种较好的办法。他介绍了省内几个企业对下岗职工进行家政培训后取得的效果。他说，要多想办法，结合实际进行培训，需要我们支持的我们一定坚决支持。创业培训也要结合实际搞起来；劳务输出工作力度要进一步加大。树立典型人物对下岗职工再就业很重要。到你们这里看过后，使我们更增加了做下岗职工再就业工作的信心。冯勇强调说，要建立困难职工动态档案。要注意边缘人员。有重大困难的要及时给我们上报，我们也给予救助。

吴家明到蜀河水电站检查指导工作

10日，公司工会主席吴家明到蜀河施工局检查指导工作，要求施工局领导班子要精心组织好后续工程的施工，抓好过程控制，确保施工合同全面履约。

在右岸泄洪坝段，施工局常务副局长肖康详细介绍了工程进展情况：在施工局全体职工的努力下，土建工程剩余混凝土约0.6万立方米，工程进度、安全、质量等主要考核目标得到有效控制，工期大大提前，工程履约情况较好。后续工程面临的主要困难是闸门及启闭机供货跟不上，造成不能连续施工。其次，闸门单件重量大，而坝顶只有一台门机，安装缺少起吊手段。第三，后续的土建工程仅剩二期回填，混凝土体积小，结构复杂，施工难度大，施工成本高。吴家明对前期施工表示满意，针对后续工程存在的主要困难，他要求施工局要制定具体的施工措施，进一步严格现场管理，在抓好质量的前提下，发扬我公司的实干精神，保质保量完成后续任务。

公司工会到制安分局对厂务公开工作进行调研

11日，公司工会组宣部部长赵启萍一行三人来制造安装分局，对厂务公开及集体合同履约情况进行调研。

在当天召开的座谈会上，分局工会副主席张波从分局厂务公开组织机构的建立、制度的健全、厂务公开的内容以及所取得的成绩、存在的不足等方面进行了汇报。分局劳人部、安全监督管理部负责人分别就集体合同的履约、劳动保护用品的发放、职工工伤、安全投入等管理方面进行了简要的汇报。分局女工主任对女职工生育假、独生子女费、生育医疗费、节育费、计划生育奖励费的发放、职工保险等情况进行了汇报。

调研组对制造安装分局厂务公开以及集体合同履约、安全等方面所取得的成绩给予肯定，认为大家所汇报的内容是厂务公开工作客观真实地反映，说明分局领导对厂务公开是非常重视的，不流于形式。通过职代会、中层干部会议、公开栏、意见箱等多种形式反映职工观注的热点、难点等问题。在工资发放、财务支出、干部聘免以及大宗物资采购等方面不仅做到了公开、公正，而且溶入到了生产经营中去，促进了厂务公开的管理工作。同时，调研组也提出建议，希望厂务公开工作更加细化，要经常性深入基层项目点，及时准确地了解和掌握基层实际状况，使企业厂务公开工作更上一个台阶。

公司工会召开学习贯彻中国工会十五大精神会议

13日，公司工会在安康基地组织召开基地各单位工会干部会议，学习贯彻中国工会第十五次代表大会精神。基地八个单位的工会主席和工会干部参加了学习。

按照省总工会的安排和要求，公司要求把传达好、学习好、宣传好、贯彻好中国工会十五大精神，作为公司各级工会组织当前的首要任务切实抓好。

学习中，大家深刻的认识到胡锦涛总书记的重要讲话思想深刻、内涵丰富，具有很强的思想性、理论性、指导性、针对性。讲话对中国工人阶级在30年改革开放和社会主义现代化建设中作出的历史性贡献给予充分肯定，要求工人阶级在新的历史条件下做继续解放思想、锐意改革创新的时代先锋，做推动科学发展、促进社会和谐的行动楷模，对工人阶级发展先进性、在夺取全面建设小康社会新胜利中发挥主力军作用提出了新的更高的要求。为做好新形势下的工会工作进一步指明了方向。

公司工会结合各单位实际就如何学习贯彻中国工会十五大精神提出要求，希望各单位工会迅速组织本级工会、分工会及项目点工会干部系统学习中国工会十五大精神，采取多种形式开展宣传教育活动。

吴家明主席在四川分局进行劳务用工工作调研

27日，公司工会主席吴家明在劳务公司总经理张炎武等相关人员的陪同下到四川分局进行有关用工需求、劳务输出工作调研。

在四川分局，认真听取了公司副总经理、四川分局局长司勤及有关部门负责人关于四川分局各在建项目的劳务用工情况和向家坝项目在明年施工高峰阶段拟需要的各专业施工人员情况的介绍。劳务公司经理张炎武向四川分局通报了劳务公司离、待岗人员的基本情况，并将劳务公司人员基本信息与四川分局进行了传递，以便在今后的工作中实现人力资源共享，为四川分局输出切合工程实际的劳务人员。调研组在四川分局期间还与机关有关部门进行了工作交流。

吴家明和张炎武在成都期间还与二滩监理公司总经理陈平进行了会谈，通报了劳务公司的工作情况，并就有关用工问题进行了商谈，为下一步理顺劳动关系打下了基础。

仁宗海施工局开展劳动竞赛力促项目生产

仁宗海施工局根据川投田湾河业主等上级有关文件精神，以劳动竞赛活动为载体，紧紧围绕项目生产经营和施工中的重点、难点，加大组织力度，以活动促生产，工程形象发生了变化，得到了业主的好评。

根据田湾河流域工程建设的实际情况，仁宗海施工局先后开展了“重点突破、整体推进、全面完成100天节点目标”、“保安全、抓质量、促进度，奋战60天，确保金窝水电站发电目标”及“创优质、保安全，奋战四季度，全面实现工作目标”的劳动竞赛活动。

为确保劳动竞赛活动取得推动工程建设，提高队伍整体素质的目的，仁宗海施工局结合竞赛活动，制定了《仁宗海项目节点目标实现与奖励方案》，进一步细化和规范了实施细则，确保了竞赛活动的真实性和可操作性。二是不断丰富劳动竞赛内容。施工局先后把“安康杯”、“安全生产月”、“尊师爱徒、拜师学艺”和“党员五个一”等活动融入到主体劳动竞赛之中，加强了职工的安全意识，调动了中青年工人和大学生学习技术钻研业务的积极性。

目前，厂房、GIS楼、金窝首部土建工程已进入尾声，引水渠、汇水池、倒虹吸、调节池及底格拦栅坝等土建项目全部完成。

4日，劳务公司召开了2008公司领导班子民主生活会。公司工会主席吴家明、纪检监察部主任刘长海及劳务公司全体班子成员参加会议。

为了丰富基地广大离退休人员的精神文化生活，日前，离退休管理处在认真征询离退休职工意见和建议后，为离退休图书阅览室征订了2009的报刊、杂志近40种。

12日至14日，劳务公司派出慰问组 专程赴5.12特大地震陕西重灾区宁强县慰问地震灾区待岗员工。为他们送去了棉被、食品和救济款，把组织的关怀送到了家里。

18日，劳务公司工会在机关会议室召开会员大会传达中国工会十五大精神，公司机关全体会员参加了大会，会议由工会主席刘殿生主持。

离退休管理处汉中管理所11月份完成收缴汉中基地非从业人员医疗保险费，共计45180元，参保人数达487户。受到基地广大群众好评，确保了基地祥和稳定。

公司工会女职工委员会完成女职工素质提升工作总结。三年来，女职工素质提升活动累计达标人数为1706人，达标率为在岗职工的79％。

送：省总工会办公室、中国水利水电建设集团公司工会、局党委、局属各单位工会 编辑：朱辉

主编：赵启萍

签发：吴家明