项目经验

第一篇：项目经验

项目经验

学籍管理系统

时间 2006/09--2006/11

责任描述：我在此项目中担任程序员，主要负责CS结构下的查询统计与定制报表部分，具体功能是对材料入库、出库、退货、库存盘点、计划等进行详细的查询，可以对不同权限的用户定制不同的查询方式，按月根据供应商、材料名称、规格等进行分类汇总，按月统计材料使用情况，单项核算材料名称、规格、单位、数量、单价等详细信息，根据汇总信息定制报表，打印，按不同票据规格进行套打等功能，项目后期负责BS结构下的的在线浏览和在线上报损耗的实现以及系统的调试，项目描述：本系统为郑州市自来水总公司营业处材料物资管理工作而定制开发的软件。能够对仓库材料的入库、出库等日常工作实施全面的信息化管理，及时反映各种材料的库存、使用情况，为货物调剂提供准确的参考依据。使管理部门能够及时掌握各种材料的使用情况及经费使用情况，从而提高企业信息化建设水平，有效增强企业内部管理，降低管理成本。

自来水公司营业处材料管理系统

时间 2007/9--2007/12

责任描述：我在此项目中担任程序员，主要负责CS结构下的查询统计与定制报表部分，具体功能是对材料入库、出库、退货、库存盘点、计划等进行详细的查询，可以对不同权限的用户定制不同的查询方式，按月根据供应商、材料名称、规格等进行分类汇总，按月统计材料使用情况，单项核算材料名称、规格、单位、数量、单价等详细信息，根据汇总信息定制报表，打印，按不同票据规格进行套打等功能，项目后期负责BS结构下的的在线浏览和在线上报损耗的实现以及系统的调试，项目描述：本系统为郑州市自来水总公司营业处材料物资管理工作而定制开发的软件。能够对仓库材料的入库、出库等日常工作实施全面的信息化管理，及时反映各种材料的库存、使用情况，为货物调剂提供准确的参考依据。使管理部门能够及时掌握各种材料的使用情况及经费使用情况，从而提高企业信息化建设水平，有效增强企业内部管理，降低管理成本。

自来水公司计量知识培训考核平台

时间 2008/04--2008/08

责任描述：我在此项目中担任程序员，前期主要协助项目经理负责项目流程设计，项目数据库设计，中期负责后台的部门管理和前台的在线考试等部分，后台部门管理主要包括部门的添加、删除、修改等基本操作，添加下属部门，添加下属员工等，登录的部门只能管理其直接下属部门和直接下属职工，没有越级权限，前台在线考试和在线练习，完全体现在线功能，随时根据选择的题目知识分类进行抽题练习，在线考试根据登录的用户判断用户进行的是哪个知识分类的考试，根据系统规定测试次数进行测试，最后自动将成绩记录到数据库中，后期负责项目调试工作，负责架设网站。

项目描述：本系统为郑州市自来水公司考核培训设计，面对不断更新的知识结构和迫切需要改进的培训方式，并结合郑州市自来水总公司当前计量知识培训和考核的特点和现状，参考当前各类在线考试系统的特点而展开，使用最流行的ASP.NET技术和数据库三层结构，系统架构为B/S架构，充分利用自来水公司信息化建设的现有资源，为计量知识培训和考核工作的信息化提供了便利条件，获得公司上下一致好评。

第二篇：项目经验

我的项目经验：项目日期：2010年6月-2010年8月

项目名称：台泥公司储运码头储料系统改造

担任职位：电气工程师/技术员

项目描述：1.目的：为提高仓重计量的准确性及减少现场对称重信号的干扰而进行的技术改造，从而实现中空室监控的数据与现场仪表反馈回 来的料位，重量信号数据的一致。通过重量或者料位来控制电机的启停。

2.介绍：本项目的控制部分由称重传感器，现场重量显示仪表，s7-200 CPU226的PLC，EM277扩展模块，扩展DI/DO，上位机监控，气缸组成。它的工作原理是当现场把控制柜的按钮打到手动则进进入手动调试状态，手动调试包括仓重的校验，电机和做阀门的测试等。仓重的校验是当按下气缸启动按钮气缸动作将校验砝码挂上仓体，然后根据仪表显示的重量与砝码的重量的对比进而调节偏差。上位机监控的重量数据是从现场仪表发送过来的。因此校验好现场的仓体重量就可以投入使用了。当把控制柜的按钮打到自动时中空操作员可以对现场设备的启停操作。如果遇到紧急事故，整个系统会进入停止运行状态。

责任描述：这个小型的系统由三部分的人员完成。第一部分是由公司的工程部完成，他们的任务是负责对现场硬件设备的改装，负责现场的施工工作；第二部分和第三部分是我们电气人员负责，而我主要负责的是PLC的程序设计和改进。其他的技术人员则做人机界面的画面组态和改进。经过2个月的对项目的改造我完成了PLC主体程序的改造设计，还有比较复杂的通信部分由领导完成。

经过这2个月的学习和对项目的改造我的编程技术又上了一个台阶，对整个自动化控制系统有了更加深入的了解，总之受益匪浅。

第三篇：项目经验

项目名称
项目描述： 项目描述：

网站稿件管理发布系统

本软件是一个网站稿件管理发布系统，只有 2 个相对独立的功能，即稿件管理和文档上传下载。稿件管理 模块可以对稿件进行管理，内容包括增加、查询、删除、修改、显示和批准稿件的操作，批准后的稿件即 可在网站上发布。文档上传下载功能模块可以将稿件直接以 Word 文档的格式进行上传下载，并具备对文件 夹和文档执行增加、删除等操作的功能。测试工具： 测试工具：LoadRunnr8.0，QTP，TD 责任描述： 责任描述： 我主要负责用户登录以及稿件增加、删除、查询的效率测试。分别加载 10/20/40/50 个用户，逐步记录其 加入集合点与不加入集合点的 CPU 使用率、内存利用率、事物响应时间等等一些参数,找到该系统的瓶颈，进行优化提高系统性能。

项目名称： 项目名称：航空订票系统 flight 4.0 项目描述： 项目描述：
flight 是一个飞机票订票系统，是基于 windows 的 b/s 程序，使用 sql server2000 数据库，具有订票、修改订单、查询、退票、航班信息管理等功能，该系统的目标主要是 为了方便客户订机票而设计的。

责任描述：

1、根据功能需求规格说明书编写测试用例

2、录制自动化测试脚本

3、使用数据驱动，加入检查点等方式增强测试自动化脚本

4、调试增强后的自动化测试脚本，改正潜在的脚本错误

5、回放脚本，找出被测试系统的错误，确定后提交缺陷报告
一片绿叶，饱含着它对根的情谊；一句贺词，浓缩了我对您的祝愿。又是一个美好的开始――新年岁首，祝成功和快乐永远伴随着您。新年短信:发财无限，使劲赚钱！接财神 新年祝福无限，发财跨越 2010！接财神 祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。Happy Chinese New Year!这一刻，让云儿将我最深的思念捎到你的身边，点缀你那甜蜜的梦，愿你拥有一个幸福美满的新年！新年春节短信：金蛇狂舞辞旧岁，骏马奔腾迎新春。祝您新年马到功成，万事如意！迎春纳福，年年有余！我把新年的祝愿，悄悄放在你的梦里，让它们随着你梦想一一成真，祝你新年快乐，万事如意！零时的钟声响彻天涯，新年的列车准时出发。它驮去一个难忘的岁月，迎来了又一度火红的年华。祝你新 年快乐！岁岁平安日，年年如意春！愿世界最美好的事物，永远陪伴在你左右，祝你新年快乐！新年又到，祝你身体健康，万事如意，想什么有什么，想多少赚多少！新的一年要努力！事在人为！新年春节短信：独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。祝中秋佳节，全家团圆美满！面对春节，

钟声响了，新年朝我走来了，我的心却飞向你的身旁。不求同步起舞，只愿心儿合着一个节拍跳动。不求天天涨，但愿笔笔赚！接财神

2010年的路已走完，这一路上所有的苦与乐都将化作美好的回忆。当跨越2010年时，我希望将来的每一天都能与你携手度过。

过去的一年我们合作的很愉快，谢谢您的关照，祝您全家欢乐，心想事成！

恭贺新禧，大吉大利。

随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！

我们不常拥有新年，却常拥有新的一天，愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦！

马年到了哟~~可不能再马马虎虎的过日子了，新的一年希望以后大家都一马当先。祝你新年快乐！花开富贵，竹报平安！

相识系于缘，相知系于诚，一个真正的朋友不论在身何处，总时时付出关和爱，愿你新春快乐！新年新景，祝你升官发财，早得贵子。

年年有余，岁岁平安！

新年祝福语：在这辉煌快乐的新春佳节，献上一切美好的祝福！祝您一切顺心如意！

当旧年离去的时候，同时离去的也是所有的不快；当迎来新春的时候，同时也迎来了新的希望。祝你新年快乐。

祝愿新一年，人寿年丰合家欢乐！

新年春节短信：新年好运，开门大吉！接财神

愿你享有期望中的全部喜悦，每一件微小的事物都能带给你甜美的感受和无穷的快乐，愿你新年快乐！祝新年里每一次手机的鸣叫，都给你带来开心和欢乐！新年好！

相聚的日子只为酿一杯浓酒，充满流动的相思，在新年的鞭炮声中凝视着你如此迷人的面庞，只想对你说一声：爱你一万年！

祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

在这阔别的岁月里，愿在这喜庆的春节节日带给你无边的快乐！祝你新年幸福。

在这分享快乐的时刻，家人团聚的时刻，举国同庆的时刻。祝你新年快乐，佳节如意！

很高兴和您在过去的一年中的合作，祝您在新的一年里万事如意，心想事成！

仰首是春，俯首是秋。愿所有的幸福都追随着您。祝您新年快乐。

祝您福禄双全，健康长寿。

懂就是不懂，不懂就是懂，我们就是要迷迷糊糊的过一个美丽的除夕夜。

感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏图！

老师，新年好，谢谢您一直以来对我们的关心！祝您在新年里身体健康，万事如意！

你的热情，温暖了我冰冻的心；你的关怀，激起了我感激之情。新年伊始，愿我们透过爱湖的波光水雾，一起憧憬美好的未来。

恭贺新禧，万事如意！雪花飘飘，思念飞飞，你永远是我新年夜里唯一的主角！

新春是这样的美好：花儿芬芳，醇酒飘香，殷殷祝福，美好回忆，恩爱日新。即便没有一切，只要有爱便足矣。新的一年里，你快乐所以我快乐！

告别旧年，走向新岁，动情地对你说一声：新年如意！

新年好运发大财，发发发！接财神 祝你新年行大运，财运、事业运……还有桃花运！

祝您笑容常在笑口常开，身体健康万事如意！新的一千年，再涨一千点！接财神

恭喜发财，红包拿来！正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！

恭祝您的事业蒸蒸日上，新年更有新气象！福星高照，万事如意！

祝您新年鸿运到，路路迎财神！祝您新年快乐，身体健康！

愉快的笑声――这是精神健康的可靠标记。愿您在新的一年中，天天都愉快，日日有笑声。

“瑞雪兆丰年”。愿那片片白雪，带着我良好的祝愿，飞到你的身边。祝您新年快乐！

让新春的风吹进你的屋子，让新春的雪飞进你的屋子，让我新春的祝愿，飘进你的心坎。岁月飞逝，青春不老。愿您新年快乐。

春风得意，大展鸿图！新年好，财神到！接财神 新年如意吉祥！

祝您福如东海，寿比南山！祝您事业爱情双丰收，一年更比一年高！

第四篇：项目建设经验材料文档

超前谋划真抓实干

倾力推进富平县中心粮库项目建设

富平县粮食局

富平县地处关中平原东北部，总面积1242平方公里，耕地110万亩，辖17个镇、7个管区、总人口80多万。全县粮食种植面积近年来稳定在130万亩左右，年粮食产量保持在45万吨左右，占全市总产量的1/5，居全省前列，是全国粮食生产先进县、食品安全示范县和全省产粮大县。现有国有及国有控股粮油企业4户，粮食加工、转化企业14户，年粮食加工转化能力达到60万吨，非国有粮食经营实体多达90余户，粮食流通异常活跃，全县各经营主体年经营粮食达150万吨。

2011年，我们紧抓《陕西省粮油仓储建设规划（2010—2020）》启动实施的难得历史机遇，结合我县仓储设施实际，放大现有资源资产优势，着眼壮大行业发展实力，创新思路，超前谋划，积极争取，狠抓落实，倾力推进富平县中心粮库迁建项目的实施。截止目前，项目已经完成了项目选址、勘界放线、地形地貌测绘、地质勘察、环境影响评价、节能减排审核、可研评审、初设评审、土地征用等工作。

根据会议安排，现就富平县中心粮库迁建项目筹备筹建的具体做法汇报如下：

一、抢抓机遇，超前谋划，全力争取项目落户，1富平县中心粮库隶属县粮食局国有独资公司—富平县合兴粮业有限公司管理。公司总仓容12.5万吨，但由于建设年代久远，趋于危房，且分散于全县13个库点，加之城关粮库地处县城中心位置，仓容为7.5万吨的仓房均为50-60年代建设的“苏式”仓，已远远不能适应社会发展的要求。面对经营无银行贷款、储粮无安全保障、建设无资金来源的“三无”窘境。我们积极转变思想观念，创新经营模式，寻求合作发展，盘活了资产，搞活了经营，取得了成效。但仓储设施陈旧濒危的现状无力改变，就在我们左右为难，缺乏壮大发展的关口，《陕西省粮油仓储设施建设规划（2010-2020年）》启动实施，无疑为我们注入了一剂强心剂。面对良好发展机遇，我们积极向省市粮食局、发改委及县委、县政府汇报，提出了利用位于县城中心位置、具有较大开发价值的原城关粮库进行资产置换的办法赢取资金，建设一座高标准、超一流的中心粮库的设想，得到了各级领导的充分理解和大力支持。2011年6月，省委书记赵乐际来富调研粮食收购工作时，在听取省局和县政府有关我县粮食工作及仓储设施建设汇报后，明确指示“要改善仓储环境，搞好粮食储备，发挥粮站作用，保证粮食供应，把粮食仓储设施建设当作确保粮食安全、社会稳定的大事做好，省、市、县各级要给予大力支持”。随后，省市发改委、粮食局遵照赵书记指示精神，决定建设富平县中心粮库，县政府及时召开专题会议，将建设富平县中心粮库工作摆上议事日程，并决定由富平县合兴粮业有限公司负责筹备筹建。

二、创新理念，真抓实干，倾力推进项目进展

建设中心粮库是粮食流通体制改革后，我县粮食事业科学发展的难得机遇。为了把握好这一发展机遇，我们将着眼点放在了如何促进县域粮食持续增产、农民不断增收；如何改善全县粮食仓储条件，增强粮食储存能力；如何促进县域内外粮食合理流通，实现产销区对接；如何建设坐落渭北，面向全省乃至西北的继西安之后的又一个粮油交易枢纽中心等等这些问题。带着这些问题，我们开门纳谏，科学论证，首先在全系统开展了“项目如何定位，事业如何发展”大讨论活动。其次赴市进省，虚心向相关专家学者请教。三是积极向省市县领导汇报，听取指导意见。经过反复调研，反复论证，确定了“立足当前，放眼长远”的项目定位原则和“高标准、高起点”的项目建设目标，拿出了富平县中心粮库迁建项目的初步规划意见。随即我们委托国家粮食储备局郑州科学研究设计院编制《富平县中心粮库迁建项目可行性研究报告》，设计在富平县王寮镇双杨村省道106南侧投资1.51亿万元，分两期建设占地103.3亩、仓容6万吨（其中储备粮仓3.7万吨、物流周转仓2.3万吨）、建筑面积3.2万平米（其中拱板平方仓10栋，建筑面积1.44万平米、综合办公楼2060平米、综合贸易楼3600平米、培训服务楼7000平米、其余配套建筑4940平米），集粮油收购、仓储调运、检验检测、物流配送为一体的现代化新型粮食仓储物流中心。

为了加快项目建设进度，以期尽早投入运营，我们一是成立

了富平县中心粮库迁建项目工作领导小组，并抽调专人，下设专门工作机构，明确了任务，落实了责任，为项目的顺利实施提供了组织保障。二是提请县政府召集经发、住建、环保、国土等相关部门及有关镇主要领导，召开项目建设协调会议。在协调会议上，县政府明确要求各相关部门、镇要打破条条框框，大力支持项目建设，尽可能提供一切方便条件，很快住建部门通过了项目选址审核，国土部门通过了项目用地预审，环保部门通过了环境保护预审，王寮镇人民政府制定了项目用地征用办法及补偿标准，并积极实施，截至目前，征用土地工作已经结束，为项目的顺利实施调动了一切积极因素。三是多措并举，多渠道筹措项目所需资金。由于该项目所需资金除申请国家和省市扶持补助资金外，大部分资金采取把原城关粮库现有土地及地面附着物出售的办法来解决，项目启动资金无从着手，我们就向县政府请示，得到了县政府的大力支持，从县财政预借启动资金700万元，为项目的顺利实施打破了制约瓶颈。四是积极全面向各级领导及时汇报项目进展情况，得到了大力支持。省局王成文局长、市粮食局李建民局长等省市局领导多次过问，并提出了许多建设性意见；省发改委朱昱处长、省粮食局闫国强处长、市发改委、粮食局等处（科）室领导和县委县政府主要领导多次深入现场、亲临一线指导项目选址、规划、设计等工作，协调相关部门解决问题，奠定了项目前期工作顺利进行的强大基础。五是项目工作人员根据项目进展情况及下一步工作需要，主动联系协调有关部门，自觉

开展工作，而且根据项目进展情况，打破常规工作时限，加班加点，昼夜兼程，确保了项目前期工作顺利推进。

三、健全制度，落实责任，聚力抓好项目管理

目前，富平县中心粮库迁建项目前期工作基本结束，开工建设在即，为了确保将粮库建成一流水准设施、一流精品工程、一流安全项目，我们将从以下几方面扎实做好工作。

一是加强项目施工安全管理。正确处理质量、安全、进度

三者的关系，坚决做到进度服从于质量，质量服从于安全，尤其要对重点部位和关键环节加强指导和现场监管，严防各类施工安全事故的发生。

二是加强项目质量管理。树立“百年大计，质量第一”的思想，建立和落实工程质量领导责任制、项目法人责任制和工程质量终身制度等制度。要对建设项目开展经常性自查和排查，加强项目全过程质量监管，严防死守，确保工程质量。

三是加强项目财务和资金管理。严格执行有关规定，对项

目资金开设建设资金专户，实行专人管理、单独建账、单独核算、专项使用，确保项目资金专款专用，无挤占、挪用等现象出现。

四是严格项目招标投标制。对项目的土建施工、设备采购、工程监理等将严格按照《招标投标法》等法律法规的规定，按照“公开、公正、公平”的原则进行招标投标，择优选择施工单位、供货单位和监理单位。绝不以任何名义、任何形式干预项目的招投标活动，不以任何方式推荐设计、施工和建立队伍，推荐设备

和材料厂家，不收取礼金和礼品。

五是认真做好档案记载。从项目建设一开始，就指定专人，认真做好项目建设有关档案、资料、照片等收集和整理工作，以备日后查找、使用和存档，也为项目验收做好准备工作。

虽然我们在项目建设工作中取得了一定成绩，但距离上级的要求还有不小的差距，我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机，学习兄弟县市的经验和做法，继续解放思想，更新观念，增添措施，真抓实干，不断推进项目建设有新突破、上新水平，粮食工作有新进步、上新台阶。

谢谢大家!

第五篇：银行项目经验分享

项目经验分享概述：

海辉有位老总曾经说过，IT行业最值得做的是金融，软件金融行业最好的是银行。本人有幸从毕业就开始做银行项目，至今已有四年之余。经历了银行几个建设性的项目开发，同时也积累了不少银行项目经验，希望与大家分享交流，有不足之处希望大家指正，让我们共同学习进步。

下面我以华夏银行国结系统为例，与大家做一个项目经验分享。

华夏银行国结系统整体流程介绍

华夏银行国际结算系统，简称国结系统。整体分为六个大的模块：融资模块，结算模块，参数模块，接口模块，报表模块，新产品模块。其余涉及到权限设定、系统维护、审批流程、账务流程等。

华夏银行以前是有国结系统的，但运作效率比较低。比如某某公司想做一笔出口押汇，第一他要去银行提出申请，银行审计员再进行资产审查做手工登记，如果符合银行的标准再口头告知主管进行正规流程申请；第二银行内部开始通过国结系统做出口押汇操作，记录出口押汇所需基本信息，通知担保行并对发来的报文做手工分析。整体来看以前国结系统的出口押汇操作，基本是以打电话，手工记录以及人工分析为主，严重影响了华夏银行国际结算业务的实施与开展。通过我们公司给华夏银行做完的国结系统，不仅消除了以前业务缓，办事慢，效率低的状态，而且大大提高了华夏银行国际结算系统与其他系统配合协作的能力。下面具体从两个方面与大家分享一下华夏银行国结系统项目经验：

华夏银行项目经验分享：

一．项目技术分享

1.理解整体框架

一般来讲，任何一个项目都有几种架构，通过客户需求以及功能要求最后决定采用哪种架构。华夏银行国结系统采用C/S模式EBILLS系统，基于UNIX系统下多用户系统。其中比较重要的工作流的控制，审批流程以及账务处理。EBILLS系统采用jboss进行编译，工具Eclipse 或是MyEclipse，数据库为Oracle。整体模式采用EJB分布式开发，系统运行采用webSphere服务器，其中表现层采用Struts，jsp，js技术，业务逻辑控制采用Spring简单配置，写action类通过ebills.jar包具体实现业务控制，底层的数据应用采用ebills.commons.jar包实现，一部分也利用到了hibernate技术。

Ebills系统有自己的API，大部分功能实现都已经封装好，比如报文实现有swift.jar包，工作流实现有workFlow.jar包，银行接口有bankAcct.jar包等。EBILLS整体架构以及里面技

术的应用，能够做到功能可以实现，具体技术可以搞懂并可以修改利用，这就说明对架构有了很深入的理解。

2.熟悉常用技术

一般来说，一个项目会用到很多技术，华夏银行国结系统常用的技术有JSP、JS、JAVA、SSH框架使用、tomcat/ jboss/websphere服务器应用、oracle数据库应用、UNIX系统操作命令、小型机软件安装使用等。常用到的一些比如文件上传下载、JSP界面显示、业务逻辑编写、JDBC连接数据库、SQL语句实现等。有些我们知道原理并且会应用，比如spring的AOP切面实现，hibernate映射。这些技术熟能生巧，只要我们用心去思考并经常运用，学会总结，没有可以难倒的技术。

3.突破关键难点

在华夏国结项目中，我们利用了很多技术，包括以前没有用到的或不是很熟悉的。哪怕是我们以前很熟悉的，一旦环境变化或是各种条件改变都有可能跟我们想象的不一样。比如EBILLS系统用Eclipse工具开发，开始也没有具体规定那种工具那个版本比较适合，因为以前EBILLS 是一个产品，在其他银行只是安装使用，简单修改一些模块。但在华夏国结系统中有比较大的改动，包括核心工作流的变动，所以导致开始使用Eclipse 3.4.1以及Eclipse 3.3.0都很不稳定，经常启动不起来，最后经过试验用Eclipse 3.5.2很好的与EBILLS系统核心工作流配合，并修改jboss配置使之编译顺利进行。还有一个难点就是维护人员管理系统中，要用图表显示与各个系统之间关联，以及系统之间传输数据量即时显示问题。EBILLS产品中开始有iReport报表工具，但由于维护人员管理系统属于国结系统的子系统，所以在数据查询的时候有些麻烦，通过查询资料与实际操作实验，最后选择了jfreechart通过在action层查询获取数据。这里充分体现了技术的选取取决于效率与实际应用。

4.用心沟通协作

千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量。任何项目中，都没有英雄主义，我们只有互相协作，发挥团队的力量，把自己工作做好，帮助身边的同事，自己会的技术与同事分享，只有这样我们才能从中学到东西，只有这样我们才能把项目做成功。

二．项目业务分享

1.国结系统与外围系统关系介绍

华夏银行国结系统，其功能是银行的国际结算业务操作，主要关联信贷系统、清算系统、BansLink核心系统、报文系统等。

信贷系统主要是保函开立、出口双保理等业务需要信贷系统审批，审批通过后进入国结系统

进行业务操作。

清算系统主要是融资业务如出口代付、福费廷、打包贷款等业务需要清算系统发报文通知国结系统是否可以做此业务。

banslink核心系统主要涉及到账务处理，通过核心系统给出的接口进行操作，账务可以通过banslink查询交易流水。

报文系统在各银行与银行系统之间起到纽带作用，swift报文国际通过格式，大额报文中国人民银行专用格式等。

2.国结系统业务介绍

华夏国结系统主要包括5大业务，其中包括出口业务，进口业务，保函业务，国内证业务，融资业务。其他还有权限设置，账务管理，公共查询，光票托收等。本人属于融资组，对出口押汇，进口代付，出口双保理以及福费廷都有比较深入的了解，下面以福费廷为例，介绍一下华夏国结系统出口福费廷业务。

福费廷业务定义为无追索权的融资业务。通过与华夏银行各地分行业务人员了解，福费廷业务南方做的比较多，业务量也比较大。因为他这种融资银行没有追索权，公司的风险会降低，但担保行的风险会很高，所以他的融资利率也是很高的。出口福费廷，首选要办理出口信用证议付寄单，进行电文登记，这笔业务有了国外的承兑行，那我们就可以做出口福费廷。出口福费廷业务中首选要进行额度验证，如果这家承兑行额度不满足这笔业务的金额，那么这笔业务不允许做出口福费廷。如果满足那么在国结系统做出口福费廷开始进行福费廷款项处理，这时说明华夏银行已经把款项放给客户了，等到出口福费廷还款日到期则开始进行出口福费廷清算，这时清算系统收到承兑行报文，并把钱汇入华夏银行账户行，清算系统收到这笔款项则给国结系统发报文，国结系统才可以做出口福费廷清算。

福费廷业务按照国际惯例主要分为买断型、转售型、参贷型。一般来说买断型福费廷做的比较多，参贷型涉及到风险参贷行，由于参贷金额以及分配比例没有固定化规则，所以参贷型福费廷还是比较少的。福费廷业务流程比较复杂，涉及到账务处理以及前置业务关联比较多，所以做福费廷业务难度也比较大。华夏银行福费廷记账分录中福费廷的记账分录是最多也是最长的，可见其复杂程度。

以下我们继续介绍福费廷账务处理。

3.国结系统账务介绍

国结系统的账务以融资账务处理为主，以福费廷账务为重点。国结系统账务处理整体思路是核心提供接口，通过接口一笔业务给出一笔流水账，国结系统再开始对这一笔账务进行各种业务操作以及控制分流，出现多笔账务，最后再根据具体业务把每笔帐分别汇入到核心系统的不同结算户。以福费廷为例，出口福费廷业务主要分为两步，一为款项处理，二为收汇清算。在款项处理的时候，国结系统从核心拿到一笔账务，根据具体业务再细分不同账务，如预扣费账务、暂收账务等，并且在界面显示，操作员会根据福费廷利率以及预扣费、当前币种汇率等检查福费廷账务是否正确。在收汇清算过程中，根据清算系统发来的报文，国结系统显示此笔业务的还款详细信息，并根据金额多少自动计算，显示还款账务信息。华夏国结系统的还款原则是多退少补，还款多余的转移到客户帐，如果没有还清还可以再次做还款。

4.国结系统测试介绍

在开发阶段都是不完整的，只有在测试阶段才能使之更为完善。国结系统也不例外，在测试阶段主要关注两点，一是否符合客户的要求，二系统交互以及账务正确。华夏银行采用分行人员试运行的模式测试，一方面可以更好的账务国结系统操作流程，另一方面可以为国结系统具体业务功能开发起到查漏补缺的作用。在配合分行人员测试阶段也学到了很多有关各种具体业务的知识，比如华夏银行国际结算户账务流水不清导致国结系统账务批量很难查找问题，解决办法是在国结系统自己账务流水做记录再根据核心账务流水对比，重新批量查询。

华夏国结系统大致在7月中旬开始SIT(software integration testing)测试，为期一个月，到8月开始UAT(user accept testing)测试；在测试中又根据分行人员的不同需求对国结系统做修改，以更好的满足客户的要求。

银行项目过程问题分享

一．项目沟通问题

三人行，则必有我师。任何一个项目没有个人主义，我们需要沟通，需要分享。下面从三方面说明项目中沟通的重要性：第一方面就是沟通提高开发效率，一个难点你攻破了，如果别人再碰到我们互相多问问，就不用花费时间再去研究试验，懂得原理方法直接拿来用，一个人少花费两个小时，那十个人就是三天的时间，从某种意义上来说项目的开发效率就提高了。第二方面是沟通有利互相学习，不管是技术还是业务，多学多问多沟通，不懂就问，懂的就说出来，慢慢的任何技术业务难题都会变的简单。从中每个人也学到了很多东西。第三方面是沟通有利团队融洽，项目整体运作的关键就是团队建设，通过项目组成员互相沟通，项目完成以后我们不仅是同事更会成为人生的挚友。

二．项目学习问题

如果我们用心，任何一个项目我们都可以学到很多东西。我从两点与大家分享，一是封装的产品，二是不封装的通用技术。

一般产品类型的项目，有人会抱怨好多核心程序以及经常用的方法都封装起来，作为程序员老是机械的运用封装好的组件，便是浪费自己的时间，于是开始抱怨，产生情绪。其实我们用另一种眼光去看待这件事情，封装是为了提高效率，如果一个产品都是自己写jsp、js函数，那是不是会花费很长时间，其实这样我们也学到了东西，就是产品会封装很多东西，以后我们学着做产品，学着封装。在平时运用中也可以去查看封装的代码，试着自己写并封装起来运用，这样不仅自己写了代码，也学会了封装。

不封装的技术在项目中有很多，比如一个项目管理经常用到的CVS、SVN等，我们就应该自己去学习如果运用，并理解为什么这个项目用到CVS而不是SVN。

三．项目心态问题

有句话说：性格决定心态，心态决定成败。一个项目中我们会碰到很多问题，尤其是给银行做项目，他们是甲方我们是乙方。银行方面会根据他们的上班时间以及上班纪律等要求我们，因为我们在他们场地办公，这时候有些人会感觉不舒服，感觉以前在公司没有那么严格。这就是我们心态是不是摆正了，要记住我们是为银行服务，好多IT公司是没有资格成为银行的供应商，作为程序员很少人会真正做银行项目。我们应该感到庆幸，摆正心态，在严峻的环境中锻炼自己，我们不能改变，那我们就适应吧。只有适应了，才能迈出成功的第一步。

四．项目加班问题

现在IT行业中的加班已是普遍现象，加班是一种态度。如果你说做IT行你没有加过班，那说明你不是一个尽职的程序员。其实本人不提倡加班，但是真正提到做事，不单单是加班的问题，而是一种心态，一种职业素养。

在华夏国结项目由于时间紧迫，2月份开始进入项目也就开始加班，几乎周六不休息，一直到9月份。每天都是8点开始工作，晚上12点以后睡觉，有一个月经常熬到2点。那时候经常感觉全身酸痛，但有一种精神支柱支撑着我，那就是责任。在其职某其事，既然要做就用心把他做好做透，不然就选择离开，但路在前方我不能停留，所以选择了坚持。人生中，总会有一两次令人难忘的项目，如果有机会遇到我们就要去珍惜，我估计大家都一样，不会退缩；这不仅是简单的加班问题，而是对自己意志的磨练，对自己信念的考验。项目经验分享总述

每个人都有自己的路，一步一脚印的走，用心去体会。在前进中时刻保持清醒的头脑，时刻记录自己留下的足迹。比如一个项目完成后写个总结，技术的、业务的、人生经历的等等，只要你坚持，留下的将是一笔宝贵的财富。