第一篇:SYB培训班评估表
SYB培训班评估表
请回答下述有关您刚刚参加的SYB培训班或讨论会的问题。请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。每个问题只选一个答案。您是否认为本次培训班包括了对开创
您的企业有重要性的步骤?是的,所有的步骤都包括了。 3 5 培训教师是否帮助您理解了SYB培训
教材中的各个步骤?是的。是的,有些步骤包括了。不是,我觉得包括的步骤还不够。本次培训班是否包括了您在培训班举
办以前期望包括的步骤?是的,完全包括了。在一定程度上包括了。不是,与我过去的期望不同。您是否认为现在您能够有把握地完成并提出您的企业计划?是的,我有把握。我仍然没有十分把握。不是,我完全没有把握。在培训班期间您是否能够与其他参加
者交流您的经验和问题?是的。有时候。
不是,一点也没有。请写出您对培训班的任何其他意见。
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是的,但是我还有一些问题。不是。
您是否能够在将来运用您学到的知识
和SYB手册而不需要进一步的帮助? 是的,肯定能做到。是的,但是不能完全做到。不是,我需要进一步的帮助。
您认为培训班的期限合适吗? 期限正合适。有点太短/太长。实在太短/太长。
您认为培训班期间提供的教室和服务
如何? 很好。不错。挺差。
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第二篇:SYB创业培训班
特别通知:
据调查:由于学生对从2011级开始实行课外必修2学分的教学方案理解不透,而导致学生考证拿证不容乐观。为了让学生顺利毕业,本部门特引进创业培训(SIYB)该项目。请同学们赶快报名:
理 由:
1、为自己的就业及以后创业学些相关知识(教你如何创办自己的企业);
2、拿到此证可以算课外必修1学分(课时月10学时);
3、不需要交任何费用,有国家政策支持(只交18元办证费);
4、免费提供教材一套(3本书)。
关于课外必修2学分到时绝对会认定的。请各教学部负责人引起重视,为了学生,大家都有义务、有责任转达发动!
学生报名注意事项:
报名地点:科技大楼607 报名时间:2013年10月15日截止
报名提交资料:
1、18元办证费 2、1寸彩照2张
3、身份证正反面复印件1张 培训地点:科技学院
请报名的同学加入该QQ群: 137616366 科院(SYIB创业)
SYB创业培训班报名启动了!!
一、什么是创业培训(SIYB):
创业培训(SIYB)是向有志创办企业的创业者提供创办企业与管理企业的系统知识与技能。其作用和目的是系统学习创业知识与技能,理清创业思路,增强创业能力,使参与者能创办和维持一个可盈利的小企业,并不断改善和扩大自己的企业。
创业培训(SIYB)是国际劳工组织为帮助小企业发展,促进就业,专门研究开发的一系列培训课程,它包括四个层次的培训——GYB(产生你的企业想法Generate Your Business Idea-GYB)培训、SYB(创办你的企业Start Your Business-SYB)培训、IYB(改善你的企业Improve Your Business-IYB)培训、EYB(扩大你的企业Expand Your Business-EYB)培训。创业培训(SIYB)在全球100多个国家推广并取得了很好的效果,受到各国的普遍欢迎。
二、SYB培训的作用:
1、为微小企业、中小企业主提供创办企业的知识和技能。
2、发展中小企业,推动中国经济持续、快速、健康发展。
3、推动有想法的劳动者自主创业和自谋职业。
三、SYB培训的优势:
1、培训内容系统简明,由浅入深,通俗易懂,实用性强,并采用参与互动式的教学形式,生动有趣,具有很强的操作性;
2、在政府的大力支持下,融课堂培训与后续咨询服务于一体,对于创业者而言,其培训具有很强的针对性和实用性。
四、你可以学到什么:
SYB(创办你的企业)培训:了解中国有关小企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资;将各种运行计划整理为可获得贷款支持的企业计划。培训时间(白班是7天,晚班14天)。在培训过程中,将辅以工商、税务知识、创业优惠政策等专业知识的讲座,并邀请成功创业人士介绍创业经历,使创业学员能够全方位的全面掌握创办企业所需的各种知识和技能。
参加创业培训(SIYB)后,创业培训指导中心还将为你提供开业指导、专家门诊、创业孵化、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”后续服务。
五、SYB培训的对象:(以下任一条件均可)
1、有创业意愿的人
2、具备基本创业条件的人
3、已创业的小老板
4、在校优秀大学生,需要有创业激情。
六、SYB培训的收费:
全免费培训服务,学员培训合格有一个创业培训合格证(创业培训合格证需要工本费18元)取得合格证者学校可以加一个学分。
七、SYB课程内容:
《创办你的企业》(SYB)培训课程的内容分为两个部分共十步。
第一部分为创业意识培训。共两步。
第一步:将你作为创业者来评价;
第二步:为自己建立一个好的企业构思。
第二部分为创业计划培训。共八步。
第三步:评估你的市场;
第四步:企业的人员组织;
第五步:选择一种企业法律形态;
第六步:法律环境和你的责任;
第七步:预测启动资金需求;
第八步:制定利润计划;
第九步:判断你的企业能否生存;
第十步:开办企业;
另外,培训课程中还安排了游戏模块,模拟企业经营过程,安排工商税务知识讲座,创业政策介绍,以及成功创业人士介绍创业经历。为你构建一个完整的创业知识技能体系。参加培训合格的学员,自主创业还可以获得国家2年免息创业贷款,男性8万,女性10万。
欢迎您的关注,我们将和您一起将株洲的创业培训事业进行到底。
电话报名后,在开班前2-3天会电话通知。根据您的具体情况,株洲市人力资源和社会保障局创业指导中心进行筛选后,正式通知您参加培训。
第三篇:关于免费开展SYB创业培训班范文
关于免费开展SYB创业培训班的通知
为了更好的培养广大研究生作为较高学历层次人才群体的创业意识,提高其 创业素养,实现创新、创业、就业三者联动的良好就业工作局面。经研究,校团委决定拟在暑期面向我校研究生免费开展SYB创业培训,以培训带动创业,以创业推进就业。现将有关事项通知如下:
一、培训对象
我校在籍的所有学生
二、培训目的通过培训,使有创业愿望、具备创业能力和条件的创业者掌握基本经营知识和创业技能,让创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤,完成创业计划书,并在培训后的支持服务帮助下,降低创业风险,有效的提高创业成功率,推动经济和社会的发展。
二、培训项目介绍
SYB(Start Your Business的缩写,意为“创办你的企业”)培训是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者量身定做的社会化创业全程扶持指导体系,目的是以创业促进就业。培训的内容包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书制定等,培训班还为学员提供政策咨询、项目推荐等服务。
三、颁发证书
培训合格者,颁发《创业培训(SYB)培训合格证书》。
四、其他事宜
申报对象为我校在籍注册学生,如需报名请于6月9日之前上交给各班团支书1份报名表(电子稿形式上交),各班团支书 6月10日前发到给学生会办公室胡晓邮箱(747671363@qq.com)。
附件:抚州市本级2012年第九期SYB创业培训班报名表
艺术学院学生会
二〇一二年六月六日
附件:
抚州市本级2012年第九期SYB创业培训班报名表
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第四篇:SYB学员培训班总结报告
2011年华夏技术学院第三期SYB学员培训班总结报告
2011年陕西华夏技术学院第三期SYB创业培训班圆满结束了,首先我要代表学院向支持本次培训的蓝田县小寨乡牛心峪村各位村干部、学院张老师的全程操劳表示衷心的感谢和敬意;向各位授课老师的辛勤付出致以真诚的敬意;为各位学员致以美好的祝愿。
经过十五天的学习,本次培训班经过了考试,圆满的完成了全部学习内容,本次培训班一共有25位学员,17名女性,8名男性,已经开办企业的有7人,培训完毕开办企业的人占大多数。对于本次的学习,大家感触很深,心里有很多的想法,对我们的这次培训寄予了很高的评价。下面我就本次培训班的情况做以下总结:
一、转换思维、提升能力。
通过本次的系统学习,使学员们对创办企业和经营企业有了初步的了解。对以后的创业打下了坚实的基础。
二、互相交流、提升团队协作能力
通过课程中的游戏模块,增强了学员们之间的团队凝聚力,大家相互配合,积极主动,虽然是游戏,但是从游戏中总结出了很多经验教训。悟出了很多办企业的道理。为以后的创业积累了经验。
三、教学方式多样、灵活,能调动学员的积极性。
本次授课的老师都是有多年教学经验的创业培训师,他们各抒己长,各自独特的授课风格,颇受学员的欢迎,严晓妮老师的游戏模块,大家兴趣浓厚,学员收获颇丰;张晓玲老师的课,让学员感到轻松自如,没有压力,课堂气氛非常活跃,学员们很喜欢互动的授课模式。王召是我们县就业局的创业培训老师,他有多年的授课经验,上课事例丰富,能吸引学员的注意力。大家都非常尊重我们的这几位老师,有什么问题都能主动的咨询,虚心的让老师请教。
四、积极、进取的态度包含着很强烈的求知欲。
在我们这个团体里,有些学员有自己的实体,比较忙,但都能坚持上课,上课这段时间,正值花椒成熟的季节,他们每天一大早起来就去收花椒,回来顾不上吃饭就跑来听课,一直饿着肚子坚持到放学,这是多么可贵的一种求知精神呀。还有个学员,正值这段时间开业,为了学习,都把开业时间退后到课程结束。他们是一群平凡的人群,可是求职的欲望如饥渴的人找到了水源,那种兴奋、那种期盼是多么的强烈。
虽然本次培训我们有很多的收获,但是,我们也有很多的不足之处,希望每次的培训都能成为我们成长、不断完善的动力,我相信,如果我们怀抱着谦虚的态度,敢于认识到自己的不足,一定会越来越好的。
第五篇:SYB培训班课程教学计划[最终版]
SYB培训班课程教学计划
第一步 将你作为创业者来评价 第二步 为自己建立一个好的企业构思 第三步 评估你的市场 第四步 企业的人员组织 第五步 选择一种企业形式 第六步 法律环境和你的责任 第七步 预测启动资金需求 第八步 制定利润计划
第九步 判断你的企业能否生存 第十步 开办企业