新员工入职培训注意事项

第一篇：新员工入职培训注意事项

企业新员工入职培训注意事项

一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划，要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，通过图片、文字、视频等资料，让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要让新员工在进入工作岗位前找到要将自己的事业交给企业的理由。

二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。

四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是因为在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。

第二篇：新员工入职注意事项

员工入职注意事项

（适用于设计部、后期部、安装部、电商部）

1.新入职员工需加入公司相应微信或QQ群，加入公司群时请备注自己的姓名，以便管理员识别，公司所有的群，必须设置信息自动弹出模式，在群里有关于自己的通知、公文，需回复一下“好的”或“收到”。

2.入职员工签订合同后发放工作服两件，需每穿工作服上班（除星期天可穿自己服装外），未穿工作服者，罚款5元一次，交公款箱。工作服遗失按30元一件补损。3.上下班需打卡，因公不能打卡，找综合办公人员签卡。因私忘记打卡，当月不得超过三次。超过三次，按每次5元上交于公款箱。迟到累计超过30分钟，按1分钟5元计算，上交公款箱。公司设置全勤奖50元/月，领全勤奖条件：全勤，当月无一次迟到早退，签卡，休年产、产假、忘打卡、旷工、请假、工伤假、等非正常出勤者。

4.加班标准，公司不支持加班。工作事项尽量在正班时间内完成。安装部加班，如在提前通知情况下，加班为80元/次。设计部按天计算，以超过正班时间为一小时为一天计算，10天以上，50元，15天以上100元，20天以上150元，150元封顶。5.入职后首先阅读公司员工守则。

6.公司所有员工薪资是相互保密，请不要随意打听别人的薪资，也不能把自己的薪资情况告知其他同事，如对薪资方面有疑问可向您的上司或老板另行咨询。7.学徒、设计助理转正，或职位升迁，需写转正/升迁报告。

8.收款及欠款追讨。私吞公款，处以双倍金额罚款。做私单，处订单金额双倍罚金。遗失、错漏、少收公款，需自行补齐。不得自行赊账给客户，未经上司或老板同意导致欠款无法收回，需自行补回欠款。

9.按提成点计算的工资形式，需客户结完全款再计算业绩及奖金。

10.工作过失责任承担：按成本赔偿公司损失，严重者金额达500元以上，需填写书面报告。金额达1000以上者，取消当月所有奖金。泄露公司机密，出卖公司机密，非特殊情况以私人联系方式联系客户，赔偿相关经济损失，另视情节轻重罚款，情节严重者，还可实行降职、辞退或直接追究法律责任。11.特别表现奖，每月公司按员工业绩，工作态度，努力程度综合表现，给予特别表现奖。金额不定。

12.公司设鼓励式业务机制。非公司资源提供的业绩，如自行恰谈业务，朋友介绍业务等。公司另给予5%-20%现金奖金鼓励。安装师傅在户外安装广告，如遇其他客户询单，转交给同事接单成功，计2%的提成。如安装师傅全程自己接单成功，计5%-20%不等提成。

13.实体店，客户投诉按50元一次罚款，上交公款箱。客户点名表扬，奖10元现金红包一个。网络电商，得点名好评一个，奖励10元现金红包。得差评一个，负责人扣50元。如联系客户删除，不计算在内。自行上传公司要求以外的产品，获得第一批销量，奖励10元。

14.本规定即日生效。如有变更另行通知。

第三篇：新员工入职培训

新员工入职三天培训资料

第一天：1熟悉桌号，认识管理人员，熟悉同事。

2菜单熟悉，会点菜。

3站在迎宾口，学习带位，上爆米花、茶水。

4常识性问题清楚（如团购限制，有问题应该找谁，不懂应该问谁。）

第二天：1系统学习工作流程（从早到晚）。

2学习灯和空调的开关方法，以及开关时间。

3学习点单台点单，要会点单。

4学习摆台，抹、刮桌子，熟练点菜。

5熟悉店内基本制度，企业文化。

第三天：1学会领用物品及领用时间段。

2到各个岗位轮岗。

3知道破损本，学习值班和排休表的认识。

4重复前三天内容，做到非常熟悉，以及学习其他一些细节内容。

第四篇：新员工入职培训

新员工入职培训的基本框架

企业对新进人员培训的内容主要有：

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

二、介绍公司的规章制度和岗位职责，三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调及流程。

四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

六、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

七、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定。

第五篇：新员工入职培训

公司举行新员工入职培训

9月18日下午，公司8楼会议室座无虚席，这里正在召开2012新员工入职培训。培训由公司人力资源部牵头组织，来自公司各部门共计15 名新员工参加了此次培训，部分老员工也列席参加了此次培训。由公司党支部书记、副总经理、财务部经理、办公室主任、人力资源部经理组成的团队，讲课内容涉及了公司企业文化、财务知识、职业道德教育、经验传授教育、办公制度、安全教育等，内容新颖，形式多样，为新员工在融入企业环境的过程中注入了信心和动力。

在简单的新员工自我介绍之后，财务部经理黄辉为大家阐明了在业务过程中经常接触到的凭证、发票、收据的基本概念与区别，并对财务报销、审批流程中应该注意的事项做了详细的解释与说明；接着，办公室主任王栋对公司有关规章制度进行了说明，并对公司 “珍重生命、珍惜品牌、真爱环境”安全理念做了重点强调；随后，公司副总经理任成军、方东存，以他们在外代十几年的切身体会、感想，从责任心、工作态度、工作技巧、为人处世、职业操守等方面对在座各位进行了点拨，要求他们朝“同事认可、口岸单位反映好、客户认可、工作能力强”的优秀代理不断努力，为刚踏入代理这领域的新员工注入了信心和勇气。最后，公司党支部书记、副总经理王岳定代表公司党政领导对各位新员工的加入表示欢迎，要求大家做人要注重责任，不把问题留给别人；做事要关注细节，认真做好每一件事；真诚善待身边每一个人；要敢于负责、敢于担当；并表示公司将围绕“像军队一样有执行力，像学校一样培养人才，像家庭一样温馨”优秀企业文化而不断努力奋斗。培训最后，人力资源部经理方建国为大家讲解了公司薪酬福利体系等规定，希望大家在努力工作的同时加强各方面的业务技能学习，认真践行“师徒结对”活动，要营造一种比、学、赶、超浓厚的学习氛围。

入职培训好似一个窗口，加上先前进行的岗前培训，新员工们融入公司的速度加快，对工作流程的理解更加透彻，更对自身及企业的发展更加充满了信心。我们也期待着这股新鲜的血液能与舟山外代同成长，共繁荣。

人力资源部金虹