酒店服务与管理专业参加2014年省级技能大赛实施方案

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第一篇:酒店服务与管理专业参加2014年省级技能大赛实施方案

酒店服务与管理专业

参加2014年省级技能大赛实施方案

为了认真贯彻全省中等职业学校技能大赛的文件精神,结合我校的工作安排,学校决定参加本次技能大赛,再将本次大赛前培训工作安排如下:

一、领导小组

组长:杨明礼

副组长:景宏博、魏静

成员:魏静、雒天锦、姚秀梅

职责:(1)负责大赛人员的选拔;

(2)打印省级技能大赛项目评分标准;

(3)负责大赛前的日常培训及指导工作、模拟演习,考核工作。

二、抽调培训参赛人员:

由于学校决定以两个学校来上报参赛人员,所以现确定八名酒店专业参赛学生,名单如下:

中餐宴会摆台:马艺琳、郑小妮、王丽华、杨争艳中式铺床:赵会敏、郭园、席瑞娟、程飞飞

三、项目指导老师分工:

中餐宴会摆台指导教师:雒天锦

中式铺床指导教师:姚秀梅

礼仪、知识问答指导教师:魏静

四、培训时间及内容:

从3月11日开始到大赛前,具体安排如下:

1、周一至周四晚自习、晚自习后一小时;

2、周六、周日:上午8:00——12:00,下午14:00——17:003、大赛前最后一周停课加强练习。

要求全部指导教师按时到校进行指导

五、培训阶段:

第一阶段:从3月9日—3月11日,培训筛选参加大赛人员

第二阶段:从3月11日—3月18日,强化、初验阶段

第三阶段:从3月19日—3月25日,冲刺、强化阶段

六、培训总课时:

七、具体要求:

1、各位指导老师加强纪律观念,认真负责,夯实任务,细化评分标准,有技巧地培训。

2、培训期间,统一签到,不得无故迟到、早退,有事请假。

3、加大检查力度;

4、做到训练有计划、有进度、有记录、有考核、有点评。

酒店服务与管理专业组2014.3.10

第二篇:酒店服务与管理专业

酒店服务与管理专业

一、招生对象与学制

招收初中毕业生或具有同等以上学历者,学制三年。

二、培养目标

本专业适应现代酒店服务、管理第一线的需要。培养德、智、体、美诸方面全面发展的、具备扎实的酒店管理知识和技术能力,能在各类酒店、餐厅以及其他相关单位、部门从事餐饮管理、服务工作的中等技术应用性专门人才。另外,本专业的旅游类方向培养熟悉旅行社业务,能从事旅行社管理及导游服务的人才。

三、知识结构及技能要求

(一)知识结构及要求:

1、具有酒店专业所必须的文化基础知识。

2、掌握酒店专业所必须的经营管理方面的基本理论和基础知识。

3、掌握一门专业语言。

4、掌握酒店餐厅、前厅与客房服务的基础知识。

5、掌握导游的基本技能及旅行社的常规性业务。

6、具有计算机的基础理论及其应用的一般知识。

(二)技能要求

1、具有处理酒店服务与经营管理工作实际问题的一般能力。

2、掌握中西餐服务程序、服务技能和技巧。

3、掌握鸡尾酒的调制方法(X种)。

4、具有按规范要求独立进行客房接待、清洁整理和检查的能力。

5、具有按规范要求独立进行餐厅接待服务的能力。

6、初步具有餐厅处理顾客投诉的能力。

7、具有熟练的使用普通话及一种外语进行接待和服务的能力。

8、具有熟练的运用常用计算工具的技能及计算机操作一般技能。

9、达到中级餐厅服务师和中级客房服务师及接待中级服务师证书。

10、熟悉旅行社业务,毕业时能够拿到普通话类的全国导游证。

四、课程设置及教学要求 基 础 模 块

(一)法律基础知识(36学时,其中授课24学时,实训12学时)主要讲授与学生学习、工作关系密切的、常用的有关法律的基本知识。通过案例分析、课堂讨论、观看录像等实训活动,使学生初步做到知法、懂法、自觉守法,增强法律意识,树立法制观念,提高辨别是非的能力。

(二)职业道德与职业指导(36学时,其中授课24学时,实训12学时)通过讲授,使学生了解职业、树立正确的职业观念和职业道德;通过案例分析,使学生掌握基本的求职技巧和求职方法。学会依据社会发展、职业需求和个人特点进行职业生涯设计的方法;增强提高自身全面素质、自主择业、立业创业的自觉性。

(三)应用文写作(36学时,其中授课24学时,实训12学时)《应用文写作》应贯彻大纲关于“注重基础,强化能力,突出重点,学以致用”的原则,侧重学习公文类、宣传类、法律类、经济类、事务类、礼仪类和涉外类共七大类应用文体的写作,从现实生活和未来从业的实际需要出发进行学练,为学生形成职业岗位技能和社会交往能力奠定基础。

(四)普通话(36学时,其中授课18学时,实训18学时)《普通话》主要讲授普通话中声母与韵母的标准发音,学习辨析发音困难的字词。通过读句、段、文章及即兴演讲提高学生的普通话水平。教学中,以教师的“讲”为主导,以学生的“练”为主线,最终使学生达到能够用流利的普通话与他人交流,词汇语法应用正确,参加普通话水平测试,取得二级以上的等级证书。

(五)英语初级口语(180学时,其中授课90学时,实训90学时)《英语初级口语》在初中英语的基础上,巩固、扩展学生的基础词汇和基础语法。主要讲授日常工作、学习、生活中最常见的口语词汇、语法、句型,对话培养学生听、说、读、写的基本技能和运用英语进行交际的能力,使学生能听懂简单的对话和短文,能围绕日常话题进行初步交际。能读懂简单应用文,提高学生自主学习和继续学习的能力,提高学生英语口语水平,并为学习专业英语打下基础。

(六)商务礼仪(72学时,其中授课48学时,实训24学时)《商务礼仪》主要讲授酒店活动内的礼仪行为、规范和要求,讲授站姿、化妆、坐姿、步态、日常礼仪、电话礼仪、接待礼仪、洽谈礼仪、签字仪式等要求,提高学生的礼仪素质。

《商务礼仪》的技能训练要求从站姿、坐姿、步态、化妆到日常礼仪、电话礼仪、接待礼仪、洽谈礼仪、签字仪式等进行训练。通过训练纠正学生违背礼仪规范的坏习惯,使学生熟练掌握商务礼仪中的技能,树立礼仪意识,完善自我形象,提高交际能力,为将来从事商务工作打下坚实的基础。

(七)计算机应用(72学时,其中授课36学时,实训36学时)《计算机应用》讲授计算机基础知识及其应用技术,常用操作系统的使用、文字处理软件的使用、计算机网络的基本操作和使用,掌握计算机操作的基本技能,使学生具有文字处理能力、数据处理能力,信息获取、整理、加工能力,网上交互能力。要求学生参加《全国计算机信息高等技术考试》中的《办公软件应用》模块的考试,并获得该模块的初级操作员证书。

(八)体育(36学时,其中授课12学时,实训24学时)《体育》讲授篮球、排球、乒乓球等球类运动的技巧,学习国家教材规定的健身操及武术运动项目。使学生熟悉常见的体育项目,便于其选择适合自身的一类加以训练,最终达到强身健体的目的。

(九)形体训练(72学时,其中授课12学时,实训60学时)《形体训练》讲授形体训练的一般知识和基本方法。主要进行形体训练:形体基本素质训练、基本形态控制训练(站姿训练、坐姿训练、走姿训练)、把杆训练、徒手健美操训练、舞蹈练习、交谊舞等,通过训练使学生具有鉴赏、表现形体的能力,养成终身锻练的习惯,使学生达到酒店业形体规范的要求。

专业技能模块

(十)酒店经营与管理(72学时,其中授课60学时,实训12学时)《酒店经营与管理》讲授酒店的餐厅管理、前厅与客房管理、商场管理等基本知识,使学生掌握餐旅企业管理的基本原则、方法和途径,具备一定的解决企业经营中问题的能力。全面理解酒店企业的产品、顾客需求等问题。把握现代酒店的经营环境、目标市场,营销策略;系统掌握酒店企业的组织结构与管理方法;强化管理意识,培养高素质管理人员,以满足现代酒店企业经营和管理的需要。

(十一)饭店英语(180学时,其中授课90学时,实训90学时)《饭店英语》是一本包括150多个情景对话,密切联系饭店服务实际,从总台、客房、餐饮,分部门、按岗位进行对客服务的实用口语教材。教学重点是以口语训练为主,通过背诵课文、模仿句型、表演对话训练口语、听力,尤其是角色扮演对学生进行餐桌礼仪和餐桌用语、酒店的日常服务(客房、登记、结账等)用语、旅游资讯、观光介绍、交通工具的用语、娱乐和体育活动设施的用语、商务中心设施介绍用语等进行训练,使学生熟练掌握饭店各岗位英语使用能力,提高服务质量。

(十二)前厅服务与管理(72学时,其中授课54学时,实训18学时)《前厅服务与管理》讲授酒店前厅服务与管理的基本理论和基本知识。酒店前厅业务范围、要求和服务规范,使学生具有熟练的礼宾大厅服务、总台服务、总机服务、综合服务、前厅销售、前厅管理、人员管理前厅布局和质量控制等各项前厅接待服务与管理的知识。

《前厅服务与管理》的技能训练,要求从礼宾大厅服务、总台服务、总机服务、综合服务、前厅销售应进行严格训练。通过学习和训练使学生掌握前厅服务与管理的基本理论和基本知识,具有熟练的预定、接待、沟通、结账等各项前厅服务技能。懂得顾客投诉的一般处理原则。热爱并能胜任饭店前厅服务与管理工作,达到前厅服务中级工标准。

(十三)客房服务与管理(144学时,其中授课72学时,实训72学时)《客房服务与管理》讲授客房服务与管理基本理论和基本知识。客房服务的范围、规范、要求和方法,使学生全面了解客房服务的意义和作用。客房的种类与布局、清洁保养、对客服务、客房管理。

《客房服务与管理》主要训练学生饭店客房服务的操作技能,标准间及套房的布局、客房的清洁保养,公共区域的清洁保养,中、西式铺床,客房接待服务程序等,通过学习和训练使学生掌握客房服务与管理的基本理论和基本知识,熟悉饭店客房部运行与管理的基本程序和方法。具有熟练的清洁保养和对客服务的技能,热爱并能胜任饭店客房服务与客房基层管理工作。掌握规范化操作的技能,达到客房服务中级工水平。

(十四)餐厅服务与管理(180学时,授课108学时,实训72学时)《餐厅服务与管理》讲授餐厅服务的意义、特点、要求、程序和方法,中、西餐服务,中、西餐宴会服务,餐饮部机构设置、人员管理、物资管理、质量控制、安全管理等内容,使学生全面了解餐厅服务的意义与作用。

《餐厅服务与管理》主要训练学生饭店餐饮服务的操作技能;托盘训练、中餐摆台、西餐摆台、餐巾花的基本折叠方法,斟酒、分菜操作等技能。通过学习和训练使学生熟练掌握餐厅服务与管理的基本理论和基本知识,具有熟练的中餐、西餐、酒水及宴会服务技能。掌握餐厅服务的规范化操作技能,达到餐厅服务中级工水平。

(十五)旅行社业务(72学时,其中授课48学时,实训24学时)《旅行社业务》主要讲授旅行社产品设计、旅行社产品的促销和销售,旅行接待和导游服务质量、旅游事故处理和旅游保办理等内容。《旅行社业务》主要实训门市接待和销售,各种设备的使用操作、咨询的回应与解释、预付款手续办理投诉处理、门市接待;计调工作。设计组合旅游产品、接待业务的分类及综合建档、研究接待计划及制定合适的接待方案、变更的处理、成本控制及预算;产品设计和促销;市场调查和预测法的运用、旅行产品的设计、产品价格策略的运用、保价、信息获得和运用等。通过学习和实际操作了解、熟悉旅行社各部门的具体操作流程,培养学生的职业技能和职业应变能力。

(十六)导游业务(72学时,其中授课48学时,实训24学时)《导游业务》讲授导游服务、导游人员的选择与管理,导游相关业务知识、导游工作规范、导游服务技能、旅游责任等内容。

《导游业务》主要实训导游带团技能。接待初期、接待中期、接待结束阶段,导游语言技能;特点、原则、要求,运用实例,导游讲解技能,原则、技巧、运用实例,导游地陪工作规范,导游全陪工作规范,处境领队工作规范,景区、景点导游工作规范等。通过学习和训练,使学生掌握导游的一般接待程序、接待服务细节、工作事故的处理和预防等。

(十七)陕西导游(72学时,其中授课54学时,实训18学时)《陕西导游》讲授陕西典型的自然、人文景观,使学生熟悉省内旅游景点,学会写导游辞,提高现场导游水平。

(十八)旅游政策与法规(72学时,授课54学时,实训18学时)《旅游政策与法规》讲授我国各法律部门中与旅游业息息相关的内容及各类独立的旅游法,使学生树立行业法律意识。

(十九)服务语言艺术

《服务语言艺术》讲授服务业的日常礼貌用语、交际的语言技巧。提高学生与人沟通的能力,形成良好的职业语言习惯。

(二十)食品营养与卫生(36学时)

《食品营养与卫生》讲授食品营养与卫生的基本知识,使学生掌握 营养卫生的标准及营养配餐。

(二十一)音乐

《音乐》主要内容包括民族音乐介绍、西洋古典音乐介绍、现代流行音乐介绍三大类,每类音乐的学习中分历史背景、典型任务及典型作品,其中现代部分将就现代流行音乐的各类风格及其形成背景,音乐流派进行详细讲解。

(二十二)餐旅会计

《餐旅会计》讲授餐旅会计的基本原理和基础知识,使学生掌握酒店的成本核算和会计知识及会计报表的编制和分析。

(二十三)心理学

《心理学》讲授心理学的基本知识,使学生了解服务对象的心理特点,掌握提高服务质量的途径和方法。

(二十四)公共关系

《公共关系》讲授公共关系的基本知识和基本原理、掌握基本的社交语言艺术,掌握一般社会交往、接待礼仪的基本要求和方法,树立正确的公共关系意识,学会工作和生活中最基本的焦急方法和技巧,具有一定的公共关系工作能力和一定的交际语言技巧,具备独立开展一些浅层次的公共关系活动的能力。培养学生正确处理工作中各种关系的能力。

五、实训模块

包括军事训练、专业实践(实训)及考级、综合实习、毕业设计等教学环节。

(一)实践教学

饭店服务与管理是应用性很强的专业,理论与实践相结合是该专业 特点在专业课(必修课),特别是技能性强的课程教学时间内均应安排一定的实习(实训)时间,并不得少于该课程课时数的30%,实践教学可采用以下形式:

1、操作演示和训练 根据不同教学内容,可采用在课堂理论教学中辅以操作演示或单独开设操作训练课两种办法。

2、模拟

模拟是学生动手实践的第一步,饭店服务的教学内容应安排比较充足的时间让学生模拟。

3、见习

通过实地观察和了解,使学生获得饭店服务及相关工作的感性和知识。

(二)综合实习

综合实习的任务:综合实习是饭店服务与管理专业的一门主干专业课程,是将学生所学知识应用于实践并转化为综合职业能力的关键教学环节。综合实习的主要任务是检验和巩固学生所学知识,强化前厅、客房、餐厅、康乐服务与管理等专项操作技能。培养学生职业技能的主要环节,也是对学生进行劳动教育、职业道德教育和培养职业意识、养成职业习惯的重要措施。综合实习的目标,使学生全面掌握饭店对客服务的基本程序和操作技能,具备胜任饭店前厅、客房、餐饮、康乐等对客服务的能力,达到主要岗位中级工水平。

实习集中安排在第三年(第5、6期)进行。应尽量安排管理良好的三星级以上酒店,在有经验的师傅和实习指导老师的指导下进行。

综合实习内容包括:

1、根据实习岗位的不同,实习内容具体可分为以下几个方面。①前厅部:熟悉前台接待业务,了解前厅的业务范围。

②餐饮部:进一步加强中餐服务、西餐服务、酒吧服务和宴会服务技能。

③客房部:熟练掌握客房清扫顺序及基本方法,熟悉楼层接待服务。

2、接触所在部门的投诉事件,并掌握其一般处理的程序及方法。

3、了解实习酒店的概况。

第三篇:酒店服务技能大赛方案

酒店服务技能大赛方案

1.酒店服务技能大赛活动方案 2.恒丰大酒店服务技能大赛工作方案 3.酒店技能大赛方案

4.酒店服务技能大赛活动方案

1、酒店服务技能大赛活动方案

一、活动宗旨:

通过此次技能大赛,旨在丰富酒店文化,促进酒店员工服务技能的提高,充分调动酒店员工对专业技能学习积极性。

二、活动主题:践行科学发展观,争做技能状元

三、竞赛名称: 大酒店服务技能大赛

四、竞赛评委会

1、主评委:待定

2、主持人:待定

五、组织办法:

1、以部门为单位报名,每个项目参加人数为6名。

2、比赛内容分为操作和理论两个部分。本次大赛分别为管家部的中式铺床竞赛、餐饮部斟酒、口布折花、中式托盘、西餐正餐摆台,前厅部的前厅服务竞赛,共6个参赛项目。

4、参赛选手须按照酒店职业人的要求着职业装,仪容仪表符合职业规范。

5、参赛选手须按比赛时间,提前15分钟检录进场,按照规定顺序参加比赛。迟到15分钟者取消比赛资格。

五、比赛安排:

管家部的中式铺床竞赛、前厅部的前厅服务竞赛:7月15日14:00,翠峰厅 餐饮餐饮部斟酒、口布折花、中式托盘:7月18日14:00,翠峰厅 西餐正餐摆台:7月20日14:00,翠峰厅

六、奖励办法:

每个参赛项目前三名颁发证书和奖品。

七、评分细则(详见附件)

2、恒丰大酒店服务技能大赛工作方案

为提高酒店各项工作的质量与效率,酒店决定举办各部门的服务技能大赛,作为酒店7、8、9月“效率月”的重点活动之一。为使本次大赛各项工作落实到位,特制定如下工作方案:

一、大赛宗旨

本次大赛以“展风采、树形象、促服务”为宗旨,按照恒丰大酒店各部门服务质量的标准,全面展示酒店从业人员爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的服务技能,加强人才培养,促进各部门的服务技能交流与学习,形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,为宾客提供“高效、标准、规范、优质”的服务,全面提升酒店员工业务素质和酒店服务水平。

二、组织方式

本次大赛由酒店行政人事部主持,客房部、餐饮部、财务部、工程部、保安部、前厅部和后勤部参与。由酒店各营业部门的管理人员共同组建“2010年恒丰大酒店服务技能大赛”组委会(以下简称“组委会”):

主 任:熊亚文

副主任:朱朝阳、徐军

成 员:肖再清、李新平、吴中华、梁红彬、谢群韶、曾霞

办公室负责大赛的总体组织协调。

三、赛事安排

第一阶段(7月7日---7月26日)为部门练兵阶段。第二阶段(7月28日---7月30日)上午8:30---11:00为比武阶段。

保安、工程部负责场地布置。

四、参赛选手

酒店各部门员工,要求应在本岗位工作满3个月以上,热爱本职工作,具有良好的职业道德,具备一定的服务水平和较高的技能水平。各部门专业项目必报3人、公共项目报3人以内,于7月22日前报参赛选手名单于总办。

五、比赛项目

1、专业项目:中餐摆台(餐饮部)、中式铺床(客房部)、录单结帐(财务部)、零件拆装(工程部)、刀功(厨房)、军体(保安部)

2、公共项目:形体礼仪(站、走、坐姿、微笑、鞠躬)、托盘行走、斟倒酒水

六、奖项设置

1、专业项目设金牌1名奖100元,公共项目设金(银)

牌各1名,分别奖100元或50元。

2、本次比武部门专业项目的参赛选手平均分达90分上

为优秀,80-89分为良好,70-79分为一般,部门参赛项目优秀以上,奖部门经理100元,良好不奖不罚,若成绩为一般,则罚部门经理50元。

3、获奖选手,授予“2010恒丰大酒店服务技能大

赛XX金(银)牌明星”荣誉称号,颁发荣誉证书。

七、比赛程序

1、参赛选手及观众提前15分钟入场,非当班员工必须着工装;

2、酒店领导陪同行业领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;

3、主持人上台开场白,介绍领导和嘉宾;

4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则;

5、酒店常务副总经理致祝词;

6、主持人宣布比赛开始;

7、各主要比赛结束后,汇总得分及名次;

8、宣布比赛结果,颁奖(奏乐);

9、酒店总经理发表重要讲话;

10、合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。

八、其他

1、比赛工具和用品:大赛组委会统一提供基本的比赛工具和用品,特殊工具和用品均由选手自备。

2、评委:由大赛组委会主任及副主任组成。

3、监督:为确保大赛的公平、公正,组委会现场监督。

4、宣传:酒店的员工园地。

九、工作要求

2010年酒店服务技能大赛是“效率月”活动的一项重点工作,各部门要统一思想,高度重视,充分发动,精心组织,积极参与。要以举办技能大赛为契机,切实推动酒店的岗位练兵、技能比武和业务培训,达到不断提高酒店综合服务水平的目的。

3、酒店技能大赛方案

为进一步提升酒店的服务质量及行业标准,全面提高员工业务水平及综合素质,酒店特举办第三届业务技能大赛,具体方案如下:

●时间和地点

1、时间:2011月11月26日(周五)下午1:30-3:30

2、地点:酒店多功能厅

●大赛组织

1、领导席

旅游局***主任经济技术学院**老师

酒店董事长***酒店总经理***酒店副总经理**

2、评委成员:

*********************

3、工作组

************

计分组:*********

道具组:************

4、主持人:**********

一、大赛程序

2011年11月26日(周五)下午1:30正式开始

由酒店总经理致辞

二:技能比赛

第一项:中式铺床

客房部推选6人,分两组进行,每组3人同时进行;

评委:******

要求:

1、三分钟内做好一个中式铺床,提前不加分,每超时10秒扣0.5分;

2、超作时按顺时针方向进行,绕床3圈,逆向或多绕圈则1次扣5分;

3、超作时拍打床面或有其他小动作则一次扣3分。

第二项:点钞

财务部选派6名代表,一次性完成;

评委:**

要求:练功卷100张,现场由评委任意抽出一至三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有成绩;点对者按点钞速度快慢评选成绩;

第三项:中餐摆台

餐饮部选派6名代表,分两组进行,每组3人同时进行。

评委:*****

要求:15分钟内(不含叠口布时间)摆好中餐宴会10人台面;

第四项:前厅接待

前厅部选派3名代表,分三次进行;

评委:*****

要求:完整接待客人入住程序(从与客人打招呼起至给客人示意电梯方向)

三、知识竞赛

餐饮部、客房部、前厅部、ktv、财务部、保安部、工程部各选派3名代表组成本部代表队参赛。

四、奖项设置

所有赛目均取前三名,余者为纪念奖。

1、个人赛第一名,将获2011业务能手称号,颁发荣誉证书,并享受一年技能补贴。(每月**元)

2、集体奖前三名,颁发奖状。

五、要求

1、各部门组织好本部门业务培训,积极参与;

2、参赛部门准备好参赛道具,并于26日中午12时前送抵达赛场,交由大赛工作组。

3、大赛工作组组织好人员将各部门参赛道具整理好,做到有条不紊,先用的在前,后用的在后,保证大赛有序进行。

4、餐饮部负责会场布置,综合部指导。

5、工程部负责知识竞赛抢答器及麦克的安装、调试。

6、综合部负责亮分牌、评分表、知识竞赛题、奖品发放等的准备工作。

六、附件

附各项比赛评分标准。

1、知识竞赛

分二部分:

第一部分为必答题,属部门业务题,由参赛部门出15道题,于11月15日前上报综合部,综合部从中选题指定代表队每个成员回答一个问题,其他人不允许代答;

第二部分为抢答题,属综合素质部分包括酒店应知应会、员工手册、消防安全知识;每题为10分,答对加分,答错扣分。

2、点钞

练功卷100张,现场由评委任意抽出一至三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有成绩;点对者按点钞速度快慢评选成绩。

4、酒店服务技能大赛活动方案

一、活动宗旨:

通过此次技能大赛,旨在丰富大学生校园文化,促进同学酒店服务技能的提高,充分调动我院学生对专业技能学习积极性。

二、活动主题:践行科学发展,争做技能明星

三、承办单位:

旅游与酒店管理学院团总支

四、组织办法:

1、以个人为单位报名,人数不限。

2、比赛分选拔赛和决赛。按照33%的比例选拔优秀选手进入决赛。

3、参赛内容分为操作和理论两个部分。

4、参赛选手须按照酒店职业人的要求着职业装,仪容仪表符合职业规范。

5、参赛选手须按比赛时间,提前15分钟检录进场,按照规定顺序参加比赛。迟到15分钟者取消比赛资格。

五、比赛时间、地点:

1、选拔赛:5月14日下午14:00,综合楼二楼实训中心

2、决赛:5月18日、19日下午14:00,综合楼二楼实训中心

六、奖励办法:

一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,颁发证书和奖品。

七、评分细则:

(一)做床评分标准

本项比赛采用100分制(做床30分,时间3分钟及格60分)

1、第一次甩单定位。(4分)

2、第一单包边包角。(4分)

3、第二次甩单定位。(4分)

4、毛毯定位。(4分)

5、第二次包边包角。(5分)

6、套枕袋。(3分)

7、枕头。(3分)

8、做床罩。(3分)

备注:

1、做床及格时间为3分钟,分数为60分。

2、比规定时间内每提前1秒,分数加0.1分。

3、最后成绩为:(做床标准得分+完成时间所得分)*30%

(二)摆台评分标准:

本项采用100分制,时间为20分钟。

1、仪容仪表符合职业要求,精神饱满,有礼貌。(6分)

2、摆台标准,合格。(88分)

3、整体印象整齐、美观。(6分)

(三)调酒评分标准:

本项采用100分制,时间为10分钟。

1、仪容仪表符合职业要求。(10分)

2、标准鸡尾酒的调制,标准合格。(35分)

3、自创鸡尾酒的调制,标准合格。(45分)

4、主题创意新颖,独特,具有时代感。(10分)

第四篇:酒店技能大赛实施方案

为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,达到不断提高酒店综合服务水平的目的,现结合酒店经营实际,举行XXXX第X届岗位技术技能竞赛,具体方案如下:

一、竞赛原则

按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。

二、组织领导

1、大赛设仲裁席,负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理XXX先生担任总裁判长、副总经理XXX女士、副总经理XXX先生、分别担任副总裁判长。

2、根据部门不同设立相应的裁判组,每组设裁判长一名,由相应的部门经理担任。

3、比赛设记分监督席,负责监督比赛进程,汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员,人事行政�咳嗽钡H渭喽皆薄�

4、各部门应当负责的具体事项如下:

(1)、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。

(2)、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡。

(3)、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。

(4)、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备,大赛礼仪人员安排。

(5)、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。

(6)、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。

(7)、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。

(8)、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。

三、竞赛形式及内容

1、本次竞赛采用技能比赛方式进行,总分为100分。

2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部,经酒店领导审批后确定。

四、比赛时间及场地安排

1、比赛时间:X年X月X日X时X分正式开始

2、比赛场地:XXXXXXXXXXXXXXX

3、总结颁奖:竞赛总结和颁奖于赛后在XXX举行。

4、竞赛场地划分:XXX分设客房铺床、餐饮各项目(包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工);XXX:财务点钞、前台RC单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版;XXX为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地,XXX北门为车队更换轮胎比赛场地。

五、参赛岗位(工种)及奖项设置

结合酒店现有岗位及工作要求实际,经与各部门研究,初步决定由以下X个部门共XX个岗位的员工参加比赛。为使本次比赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平,各岗位团体赛参赛选手不得少于3人。具体参赛部门及岗位如下:此次竞赛共计项目24个,其中单项奖12个、团队比赛8个、作品展示项目4个,六、竞赛程序

1、参赛选手及观众提前20分钟入场;

2、酒店领导陪同集团领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;

3、主持人上台开场白,介绍领导和嘉宾;

4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则;

5、酒店副总经理致祝词

6、主持人宣布比赛开始,7、各主要比赛结束后,调酒和扒房摆台展示,监督席汇总得分及名次;

8、宣布比赛结果,颁奖(奏乐);

9、酒店总经理发表重要讲话;

10、合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。

七、奖项设置

1、单项奖:设一等奖奖金x00元;二等奖奖金x50元;三等奖奖金x00元。

2、团体奖:奖金200元(团体奖共8个);

3、展示奖:每人50元(共3人);

4、作品奖:奖金200元;(共2个)预计申请奖金:¥x600元左右。

八、要求

1、为保证本次竞赛质量,各部门应按竞赛方案和要求认真准备,选拔优秀的选手参赛。

2、参赛过程中,各参赛选手及观众不得大声喧哗,不得四处走动,确保比赛正常进行。

3、非当班员工必须着工装参加,各部门应统计参会人数并做好考勤记录。

4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场,按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律,做文明观众。值勤保安要维护好会场秩序。

5、评委入场、退场时,观众应起立,鼓掌欢迎、欢送。

第五篇:酒店服务与管理专业简介

酒店服务与管理专业简介

酒店服务与管理专业是我校重点建设的特色专业之一,为适应酒店行业对应用型高级人才的需求而建立的。目前,酒店服务与管理专业开设有四大就业培养方向:

1、高星级酒店服务与管理;

2、茶艺师;

3、高尔夫球场服务与管理;

4、南宁铁路局列车乘务员;

主修课程:

饭店管理概论、中餐服务与管理、西餐服务与管理、客房服务与管理、前厅服务与管理、康乐服务与管理、菜点酒水知识、饭店服务案例分析、饭店服务英语、舞蹈、形体训练、茶艺表演、饮食文化、高尔夫球场管理、高尔夫球场礼仪、怎样打高尔夫球、现代礼仪等。

实训、实习、就业:

校内外实训实习条件优越,校内拥有完备的实训设备设施,有模拟餐厅、模拟客房、茶艺室、高尔夫球技能练习设备。校外与广东迎宾馆、北京亚太花园酒店、北京美泉宫饭店、北京春晖园温泉度假酒店、上海仁和大厦、南宁沃顿国际大酒店、南宁星岩茶艺有限公司、南宁铁路局等企业建立了良好、稳定的合作关系,每年选派学生进入这些企业进行学习、实习及就业。

酒店服务与管理专业始终坚持以人为本,以“职业教育”和“职业能力”培养为核心,不断深化和创新技能教育理念,实行“教学--经营一体化”,“课程设置模块化、课堂教学情境化”等创新型工学结合人才培养模式,实现了综合培养与个性培养相结合,理论教学与实践教学相结合,人才培养与企业需求零距离对接的培养目标。确保了学生高质量就业,每年就业率达100%,发展空间广,潜力大,80%以上的毕业生现已成为各类酒店管理的中坚力量。

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