第一篇:菜鸟的感悟
菜鸟的感悟
由于我刚到人事教育股不久,属于教育培训管理者中的菜鸟,在前往南昌的培训的路上,我是抱着一名菜鸟打酱油的心态来参加本次教育培训管理者研讨班的,以为自己就是来听听课打打酱油的。但经过短短几天的培训,发现自己完全错了,本次培训不但是我参加所有培训中形式最多样的培训,更是让我收获最大的培训。本次培训,我的感悟主要有以下几点:
一是对培训理念认识的更新。本次培训班给我最大的收获是理念的更新,改变了自己脑海中的传统的培训理念。培训是建立在需求而非供给的基础上,培训是以需求为导向,进行的一项适合成人教育特点的教育活动。以往组织的培训大多是灌输式的,对不同层次有不同需求的学员进行同样内容的讲授,学员不愿听,组织者也觉得无效,组织教育培训的积极性不高;基层干部一方面经常反映培训少要求多搞培训,另一方面当其参加培训时又不好好学习,玩手机、看报纸、逃课等等大有人在,培训常常成了走过场,完成任务。本次培训让我熟知成人学习、成人教育的特征,对如何搞好成人教育有了一个全新的认识;让我明白很多培训不成功不是学员的原因而是组织者没有组织和设计好课程,调动不了学员的积极性。作为一名基层培训的组织者,我想今后我需要做的是应用本次学习的新理念去组织和设计新的培训课程和计划,以满足有不同需求的基层干部,充分调动学员的积极性和提高培训的效率。
二是对培训方式创新的触动。通过亲身经历这次研讨班培训方式的多样化,让我对创新培训方式有了较深的体会。本次研讨班的第一堂课就是破冰活动,虽然以前也曾参加过破冰活动,但未曾像这次这样让我真真切切体会到了“破冰”的魅力。本次破冰活动让我主动而有效地认识其他单位的领导和同仁,同时快速融入了新的环境。本次培训的小组讨论课,它极大的调动了每位小组成员的积极性,促使大家进入深层的思考和踊跃的发言讨论,效果好且极大地促进小组成员之间的交流,让相互的感情就像是一起战斗过的战友。宜春市局的“点菜送菜”式送教下基层我感觉很新颖,设区市局做好培训的课程,县局只需要“点菜”就可以进行有效的培训,不仅减轻了县一级教育培训的压力,更让教育培训规范有效有序。真正有效的学习应该是在想学的基础上进行的,让有共同学习目标的学员一起组团学习,相互交流学习方法和学习心得,这是组织职称考试和职业资格考试培训应探索和发展的创新学习模式。以上几种课程都给了我很大的触动,今后我们的教育培训就应该向形式新、效果优的培训靠拢。
三是对培训信念坚持的强化。我曾经为全局人员教育培训工作的停止不前焦虑过,觉得每年这么多的针对性培训,可收效甚微,培训就如形象工程一样成为摆设。“教育培训者就应像搀扶80岁以上的老人上楼一样,既要尽量放慢速度,又要用力向上提拉”简简单单的一句话,给了我很多的启发。仔细一想,在日益现代化的今天,无论是税收法律知识,还是征管系统都在不停的变化,其实我们的培训取得了效果,只是还不够而已。作为教育培训的管理者,我们不能过于着急,应适当放慢速度。我相信只要我们坚持信念,不断增强培训的信心,先感染自己,树立培训者光荣的理念,不断创新培训的方式,细心地去组织规划好每一次培训,提高培训的效率,我们江西地税的教育培训工作就会越来越好!
第二篇:菜鸟参加电子设计大赛感悟(写写帮推荐)
菜鸟参加电子设计大赛感悟!
时间:2008-12-16 05:53:18 来源:Internet 作者:
今年暑假,我有幸参加了全国大学生电子设计大赛的培训.在学校提供的实验室里,我度过了紧张而又刺激的两个月时间.在有限的时间里,我学到了无穷的知识,仿佛胜过两年的大学学业.在实验室,我感受到了前所未有的学习方式.从前的学习只限于在书本上的勾画,记记概念,算算公式,如此而已.学了很多专业知识,却不知道能做什么.学了很多原理,却不知道怎么去应用.在实验室,面对各种专业仪器设备,我们完全将理论投入到了实践;将书本上的勾画变成了零件的组装;将抽象的知识变为了具体的应用.但这是一个艰辛的过程,这个过程转化当中遇到的很多问题,都需要由自己来解决.因此,经历了这个过程,我学到了许多知识,许多方法,尤其是解决问题的能力.我终于明白了我们专业是做什么的;我也找到了自己的兴趣,明确了自己的专供方向.一个人知道自己能做什么是很重要的.这次参赛便让我在这一点上得到了提高和升华.说远点,它是我人生的一个转折点,为我以后的奋斗竖立了标杆.接下来我想谈谈我学习的体会.最早其实在三月份我便有机会参加学校组织的电子设计大赛的培训,但由于准备升本便放弃了.直到七月份放暑假前夕,学校又组织赛前培训,当时我忐忑不安地报了名.其实我对电子设计一直都比较感兴趣,但自己却什么也不会,甚至连最基本的东西都不了解,心里面很没底.但抱着重在参与,学习的态度,硬着头
皮报了名.我们专科总共三个组,九个人,我跟另外两个同样是菜鸟的同学组成了搭档.虽然专科组都是菜鸟,但待遇还比较好,实验室是空调房,羡煞本科组.这对酷热的成都夏天来说确实是一个搞实验的好环境.一开始我们不知道从何入手,没有丝毫头绪.师兄和老师建议我们先做个电源然后再搭一个小系统.电源可以说是每个参加电子设计大赛同学必做之物.因为没有电源,什么器件也不能工作.可就仅仅是电源这个最简单最基本的东西,在师兄手里可能不到一小时能搭一个,但在我们手上却好像是件比考清华还难的事.后来在网上搜到了原理图,到市场买到了各种零件,又看了很多专业书籍,才做出个像样的电源.由于我的焊功实在不敢恭维,因此焊板的工作交给了另一个同学.就这个东西,花了我们差不多一个星期的时间.看着别人已经在做什么时钟,键盘,LCD之类,既羡慕,又心慌.知道干这一行绝对不是个轻松的活.接下来该接触单片机了.当时对单片机的了解可说用四个字“一无所知”来形容.觉得这东西很神奇,又高不可攀.单片机课程要到下学期才有开,没办法,只有抱本书自己啃.那书深涩啊,都是讲一些基本原理,又没有老师来指点,一切从零学起.看了两遍,原理懂了个大概,后来听说这玩意儿得给它烧程序才能运转.于是又开始啃单片机C51的书.好在我对C语言有一定基础,因此学起来也不算太费力.但这是给硬件编程,需要熟知其内部各个寄存器的功能,有效利用内部有限资源,这些也是一个不小的难题.但想循序渐进吧,学到一点算是一点.后来几经周折,理清了AT89S52的40个引脚,在面包板上搭建了一个最小系统.学单片机的第一个实验当然是流水灯.这个实验确实很简单,软件上一个
“for”循环便能搞定,硬件上也只需几个LED便OK.但以前看来却是很神奇,深不可测的一件事情.很快,流水灯跑起来了.看着象街上霓虹灯一样一个接一个闪烁的二极管,心里仿佛也跟着它跳动.这虽然没有什么可值得骄傲的,但对于单片机来说,至少我已经入门了.接下来我们又做了数字钟,数控电源,AD,DA转换等实验.这些实验都是边学边做的,每接触的一样东西对我来说都是全新的.但是由于缺乏老师指导,确实走了不少弯路.曾经有一个月,我们做AD,DA没有丝毫进展.程序查了一遍又一遍,芯片换了一块又一块,可始终没有任何迹象.曾经有放弃的念头.这真是一个很痛苦的过程.我查遍各大网站论坛都没有将此问题解决.后来经过老师和师兄的指点,我们发现困扰我们一月之久的问题居然是一个很小的接口错误!但这也怪自己对端口了解不够全面.这也提醒了自己以后要养成严谨的学习态度.9月3号,快进入比赛了.虽然一个暑假自己学到了很多知识,但我深知仅以这半壶水来对付比赛是远远不够的.加着我们组另外两个专业知识也不够扎实,所以这次比赛对我们可以说是赶鸭子上架,硬着头皮上阵.四天三夜,从来没有这样刺激过.每天不到五个小时的睡眠.除了食堂就是实验室.感觉自己变成了超人,能量无限,无所不能.刚选到题目时一筹莫展,无从下手.回实验室在网上大海捞针,狂搜资料,终于有了点进展.但是核心问题始终未能解决.到最后时间越来越紧,觉也舍不得睡了,每天盯着电脑屏幕有十多个小时,软件问题尚未解决,硬件问题接踵而来.第三天由于没有充分休息,情绪受到了极大的影响,又由于面对一堆难题,脾气变得十分暴躁.后来还是调整了过来.到最后我们还是没有将功能实
现.但还是将作品打包交了上去.虽然可以算得上是一次失败的参赛,但却受益非浅.我学会了怎样思考问题,怎样解决问题,怎样去协调团队合作.即使这次没成功,也为以后的成功打下了坚实的基础.我找到了方向,找到了方法!
第三篇:职场-菜鸟学
职场心理学
1、不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
2、不要把好像、有人会、大概、晚些时候、或者、说不定之类的在嘴边,尤其是和上级谈论工作的时候。
3、不要拖延工作
4、不要认为理论上可以实施就大功告成了。
5、不要让别人等你
6、不要认为细节不重要
7、不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在8、绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上
9、不要推卸责任
10、不要对自己说我是XXX
第四篇:职场菜鸟
很多职场菜鸟都对职场有所敬畏,其实只要掌握一些原则,是很容易混出名堂的。
一、低调解决外部纠纷
在长时光的任务历程中,与同事发生一些小抵触,那是很正常的。不过在解决这些抵触的时分,要注重方式,尽量不让你们之间的抵触地下激化。办公场合也是公共场合,只管同事之间会因任务而发生一些小摩擦,不过千万要感性解决摩擦事件。不要体现出咄咄逼人的样子,非要和同事做个了断、分个输赢。
退一步讲,就算你有理,要是你得理不饶人的话,同事也会对你发生敬而远之的,以为你是个不给同事余地、不给别人面子的人,以后也会在心中时刻防备你的,这样你能够会失去一少量同事的支撑。此外,被你攻打的同事,将会对你怀恨在心,你的职业生活又会多上一“冤家”。
二、不随便泄漏个人隐私
同事的个人机密,当然就是带着些不可告人或许不愿让其余人晓得的隐情;要是同事能将本人的隐私信息通知你,那只能解释同事对你是足够的信赖,你们之间的友情一定要越过别人一截,否则她不会将本人的私密全盘托出。要是同时在别人嘴中听到了本人的私密被地下后曝光,不要说,她一定以为是你出卖了她。被出卖的同事一定会在心里不止千遍的骂你,并为以前付出的友情和信赖以为悔恨。
因而,不随便泄漏个人隐私是稳固职业友情的基础请求,假如这一点做不好,恐怕没有哪个同事敢和你开诚布公。
三、闲谈应维持间隔
在办公之余,同事之间互相在一起闲谈是一件很正常的事件;而许多人,特殊是男同事在闲谈时,多半是为了在同事背后夸耀本人的常识面广,同时向其余同事传递这样一个信息,那就是:你们相熟的,我也相熟;你们不相熟的,我也相熟!其实这些自夸什么都晓得的人晓得的也不过是皮毛而已,大家只是互相心照不宣罢了。
而作为女性的你,要是想满意本人的好奇欲望,来突破沙锅地向对方提问的话,对方立刻就会露馅了,这样闲谈的时光天然不会太长。这样,岂但会扫了大家的兴致,也会让喜爱神“侃”的同事为难;信赖以后再闲谈的时分,同事们都会有意无意地避开你的。因而,在任何场合下闲谈时,不求事事清楚,问话适可而止,这样同事们才会乐意接收你。
四、融入同事的兴致之中
俗话说“兴致相投”,只要独特的兴致、兴致能力让人走到一起。小红所在单位大局部同事都是男性的,中午吃饭的长久劳动时光,同事们往往集集合在一起谈天说地,惋惜小红总以为到插不上嘴,后来的一段日子只能在旁遥远听。男同事们喜爱议论的话题无非集中在体育、股票上面,不过他们即便不懂古装的盛行趋向,也无阻碍他们与女同事的交换。
不过要想和这些男同事搞好同事关系,首先得强制本人去接收他们的一些兴致和兴致。于是小红天天开端都“有意识”地关注体育方面的音讯和消息,碰到适宜时机甚至还和男同事们一起去看球。“如今有了独特话题后,和男同事相处轻易多了;每次和他们闲谈的历程中,也会将本人在任务中的一些感触和他们进行交换,咱们之间的任务友情互相之间促进了不少”。
五、远离挑唆离间
“为什么XX总是和我作对?这家伙真让人烦!”、“XX总是和我抬杠,不晓得我哪里得罪他了!”……人才知识问答的办公室里常常会飘出这样的飞语谣言。要晓得这些飞语谣言是职场中的“软刀子”,是一种杀伤力和损坏性很强的兵器,这种危害能够间接作用于人的心灵,它会让遭到危害的人以为十分厌倦不堪。
要是你十分热衷于流传一些挑唆离间的谣言,至少你不要指望其余同事能热衷于聆听。常常性地挑唆离间,会让单位上的其余同事对你发生一种避之惟恐不及的以为。要是到了这种田地,信赖你在这个单位的日子也不太好过,由于到那时已经没有同事把你当回事了。
六、不要让恋情“挡”道
宋佳和王彗是一对无话不谈的好姐妹,两人自任务以来,始终住在同一宿舍,天天一起上班、一起上班,简直到了如影随行的田地!一次偶尔的时机,宋佳和王彗接触到一个各方面条件优胜、长得十分帅气的男人,她们简直在同一时光,对这个男人都发生了好感!为了能和帅气男人走得更近,宋佳和王彗忽然像变了个人似的,她们不再是如影随行,而是单独行为;后来,两人为了此事,弄得反目成仇,多年的情绪就此烟消云散。
显然,恋情“挡住”了两人的友情,从她们同时喜爱上那个帅气男人开端,其实就宣告了她们多年的友情开端走向破裂。因而,作为职业女人的你,最好单独去解决本人情绪生活,在恋情还没有成熟前,即便最密切的冤家,也不要拖着一起去约会。否则,恋情将会成为友情的“绊脚石”。
第五篇:从广告菜鸟到广告公司CEO的感悟
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从广告菜鸟到广告公司CEO的感悟
最近,在广告人网发表了这篇文章,时过境迁,再度回忆,我心释然。原来还是一个广告菜鸟,如今我开了自己的广告策划公司。作为过来人,一路走来很辛苦,想给本行业的新手们多多指路。
在目前所有行业里,广告策划类人才跳槽频率是最高的,从事广告策划类人才为什么喜欢频频跳槽呢?突然想写写这个话题。树挪死,人挪活。成功的跳槽是在对的时间遇到合适的单位,从而好风凭借力,送我至青云。而失败的跳槽恰恰相反,如阴沟里帆船,越跳越糟糕。
现在我就分解下广告策划人频频跳槽的几大原因:
一、都是资历惹的祸
从事广告策划的同行都应该清楚,在大家找工作投简历的时候,广告公司在应聘要求上都会强调一句:有4A经验的优先,有客户资源的优先,有丰富经验的优先等字眼。为什么要资历,简单说就是包装自己,自己都没策划好,怎么策划客户。广告公司特别重视这一点,有了4A公司的经验就仿佛就拿到好职位的通行证,这就是广告人都熟悉的“镀金”,不仅仅是广人,其实很多行业都有类似的“镀金”概念。其实我告诉大家一点真相吧,4A牌照相当于一个资历牌照,一个利益联盟,有了4A牌照,公司就可以给客户报更高的价钱了,谈判的筹码与底气就大大增强了。很多公司并不具备4A实力,却也可以挂上4A公司的名号,其实有钱有关系就可以搞到手。这种现象在广州特别多,原来也接触过一些这种公司。4A广告都是经过多年的发展,各种运作体制日趋完善,的确能给人不少锻炼的机会。高平台,高视野,大客户,让不少求职者趋之若鹜。4A公司很辛苦,基层员工的待遇其实并不高,但是为了混到资历,再苦再累也得忍忍。在大公司混资历,在小公司赚钱,这就是大部分广告人的策略。
二、受业务波动大
广告策划公司是轻资产公司,不像实业公司比较稳定,广告公司人员跳槽频繁与业务量关系密切。广告业务量大的时候迅速膨胀,拼命招人。遇到经济不景气,业务量少的时候,广告公司就开始裁员,很多人不是主动跳槽就是被动跳槽。没活干了,自然会另谋出路了。据我所知,国内某知名医药保健品策划公司在顶峰期时整个团队200多号人,北上广等地多家分公司,现在才不到40号人,公司人员如过山车式的流动。这就是广告策划人的命运,是不是感觉有点凄凉?但这是事实,该走的时候就走吧,此处不留爷,自有留爷处。只要你有实力,在哪里都有肉吃。
三、广告人的不满现状
从事广告策划类人才都是自诩很聪明的一个群体,他们洞察世事万物,每个产品,每个案子,从调研到出方案再到执行,最后为客户创
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专而精的设计公司 造出价值。每一步都体现着策划人的智慧。无论接到什么项目,熟悉的不熟悉的,他们都得在最短是时间内成为这方面的专家,不然连行情都不懂无法说服客户。这就是广告人的充分自信,见多识广,喜欢挑战,也造就了广告人常常对现状的不满,喜欢往更高的地方跳。跳槽是有风险的,但是会跳槽的人,对他们的职业生涯会有很大帮助。
四、广告公司老板的思想误区
很多广告公司老板没有远见,不重视团队建设,很大原因是广告行业决定的。但仍有很多是用人老板的思想误区,常常会这样想:活儿多就多招人,活儿少该走的就走,丝毫不会有半点挽留,有钱就能找到人才。对,钱是能找到人才,但钱不是全部。钱能够暂时留住一个人,但留不住一个人的心,还会有出钱更多的人盯着这个人才。http://www.xiexiebang.com/真正会用人的老板不是光用钱留人,而是用愿景,用平台资源。其实很多广告公司的老板都是在广告行业摸爬滚打多年才开始创业的,他们经历过“主动的、被动的跳槽”,他们也想有个安稳的工作,不用到处忽忽悠悠的跳槽,但是等他们当老板了,他们却遗忘了“频繁跳槽”不是广告人的本意。
五、被其他公司挖走
真正被人挖的广告人占跳槽的比例非常少,除非能力超强的人,广告人大多很随性,爱挑战,有好的平台向他们伸出橄榄枝,他们当然不会拒绝。
六、时机到了创业去
做创意的人是吃青春饭的,随着工作时间的增长,经验是增加了,但广告创意迟早会有“江郎才尽”的一天。长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,拼创意难以拼过年轻人。广告策划类人才做到最后一班有去处:一是在广告公司做到了一个很好很稳定的职位;二是去了甲方带项目;三是转行做其他工作了;最后一个是独立创业了。广告策划做到一定阶段,很多人会自己做项目,自己创业。光自吹自捧说自己有策划能力,有本事自己运作一个项目检验一下。是的,很多不安天分的广告策划人最后自己创业了,而且成功几率比其他行业人员高。
“不做总统就做广告人”当年很多年轻人被这句话忽悠到了广告行业,这个职业并不是那么表明光鲜,而是充满艰苦与挑战。耐得住寂寞的人终会在广告行业里有作为,而大部分广告人是耐不住寂寞的,他们忽忽悠悠的跳着。现在这个行业并不算景气,而且广告人常常会被贴上了“忽悠”的标签。广告人当自强,越是对咱们有偏见,我们广告人就越应该为自己证言。