运输队2011年度安全管理工作计划[模版]

第一篇：运输队2011年度安全管理工作计划[模版]

运输队2011年度安全工作计划

2011年度，运输队将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将2011年安全工作计划如下。

一、指导思想

认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，围绕安全工作为中心，进一步提高广大职工安全意识，激发广大职工学技术的积极性，提高全队职工的技术素质，以适应露天煤矿安全生产发展的需要，确保我矿安全生产工作的顺利进行。现结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

二、工作任务

(一)建立健全控制指标体系，深化责任制的落实

1、加大安全生产控制指标的考核力度，要采取坚决措施，确保安全事故控制在目标范围内。

2、进一步抓好安全生产责任制的落实，实现一级抓一级，逐级落实责任制。

3、进一步完善矿安监员的管理与考核制度，加大管理力度，调动工作积极性与主动性，促进工作创新，充分发挥

监督作用。

（二）深入开展安全生产质量标准化工作，夯实安全生产管理基础，把握事故发生规律，提高事故的预控能力。

1、督促并加强安全管理，建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制，并逐级分解，具体到人，落实到生产过程中。

2、加强现场检查，落实安全措施，及时整改事故隐患，提高管理人员的安全管理能力。

3、针对近年来发生的安全事故，查找安全生产监管工作的薄弱环节，认真分析、积极探索事故发生的规律，并牢牢把握规律，对季节性、专业性的规律提出预警、预控的方案和对策，并针对性的落实监管措施。

5、加强安全监督管理，努力推进安全生产长效管理机制。建立健全安全检查制度、奖惩制度等，形成安全生产的有效激励机制和约束机制。

三、加强我矿矿用设备检测检验管理工作，以科学的管理和现代化装备为基础，保障煤矿职工和企业财产安全。

三、2011年安全技术培训工作计划

1、培训安排：

（1）根据运输队的实际，严格执行矿安全培训计划的有关内容。

（2）主要抓好年初的规程学习并且组织考试、特种作业人

员的复审操作证培训、新职工的三级教育等。

（3）由于2011年生产任务比较重，原则上采取不脱产，业余时间培训的方式。

（4）每次培训对不合格的人员，要采取脱产培训并补考，直到合格后方可上岗。

2、培训形式：

（1）利用白班、四点班的班前会；

（2）利用白班不干活学习“本安”体系

（3）发放本质安全管理体系复习材料等自学形式；

（4）邀请矿相关部门进行安全讲座

（5）邀请厂家技术人员进行安全、操作培训

3、培训人数：

大型卡车司机418人，油车司机15人，油脂车司机3人，加油工8人，管理人员12人

四、消防安全教育和培训计划

1、培训安排：

（1）对新入队人员进行消防安全培训；

（2）利用交接班时间对各运行班组进行正确使用灭火器的培训和演练。

2、培训形式：

（1）请专业人员讲解消防器材的操作及灭火时应注意的问题；

五、安全活动计划

（1）、开展反“三违”活动；（全年）

（2）、开展“”运输队争当协管安全好矿嫂活动（全年）

（3）、开展“安全生产月”活动（6月份）

（4）、开展“安全之我见”活动（全年）

（5）、开展“班组安全管理论文征集” 活动（全年）

（6）、开展“联防互保”活动；（全年）

（7）、开展“大型卡车技术比武”活动（10月份）

（8）、开展本质安全管理体系活动（6月份）

（9）、开展“安全劳动竟赛”活动（4月份—6月份）

（10）、开展“铲长、青安岗、群监员”安全培训活动（4月份）

五、搞好安全质量标准化工作

对各运行班组的安全质量标准化工作进行逐月考核。（全年）

六、加强雨季“三防”和防火防爆重点部位的管理

制定《雨季三防应急预案》组织职工利用班前会的形式，对广大职工进行了宣传学习和培训，使广大职工对雨季“三防”工作有明确的认识。（7、8、9月份）

七、加强冬季“三防”工作的管理

制定《冬季“三防”管理办法和防范措施》，并组织职工利用班前会的形式，对广大职工进行宣传学习和培训，特别是针对冬季卡车的预热工作，要进行专项培训和学习。（10、11、12月份）

八、深入细致地开展和实施好“本质安全管理体系”工作

1、继续开展好“本质安全管理体系”学习工作。

2、实施“本质安全管理体系”工作。

二0一一年一月

运输队

第二篇：运输队工作计划

运输队2013年工作计划

为了更好的开展2013年安全生产工作，保证生产正常有序进行，完成我矿安全生产任务，特制定如下工作计划；

一、成立领导小组： 组长：

任海金（队长）

副组长：康利平、（副队长）高建龙（副队长）任志宏（技术员）成员：

刘金兵、杨瑞江、郝建军、姚补寅、姚寅彪、许海年、冯永廷、张虎龙、刘海军、刘迎春、朱元环、史月辉（组长）

二、具体工作计划

为了提高工人工作积极性，增强组长责任心，确保运输工作安全无事故，我队采取减员增效的方法，以降低用工成本，从而提高工人工资，充分体现按劳分配原则。

全队人员核定原则;(1)、运输工作制按“三八制”执行，每班分四个小组，各设一名组长。区域为地面、井底车场、10#中部车场、6#中部车场。(2)具体人员分配如下；地面每班7人；井底车场每班7人；10#每班7人；6#每班6人；其中包括绞车司机12人，组长12人，把钩工18人，推箱工39人，此外，配备修理工3人；共计88人。

三、各工种岗位职责；

1、队长全面负责井上下各运输环节的安全并对全队组各项工作进行督促落实。

2、副队长包区管理并对队长负责。具体分为10#和6#两个区域；10#由康利平负责，6#由高建龙负责。

3、技术员主要负责工资核算、考勤汇总、班前会议纪录、软件资料管理及工人的培训工作。

4、组长为当班安全生产第一责任人，全面负责当班各区域材料到位情况及安全事宜。组长有权对当班工人工作进行临时调整，并有权对不负责任、不听从管理的人员实施“一、二、三”的管理办法（“一“指一次教育、“二”指二次罚款、“三” 指三次开除出矿）。

5、修理工必须对各设备认真维护并包片管理杜绝设备带病运行。

6、一般工人必须认真完成当班所安排的任务。

通过明确各工种岗位职责才可能确保运输安全无事故。此外我队还将和一般工人、组长、绞车司机、修理工签订安全责任状进一步明确各工种岗位职责，真正做到责任到人。

四、安全技术培训工作

针对我矿运输环节多，运输条件差，工人整体素质差等诸多因素，培训工作在我矿显得尤为重要。具体培训计划；

1、《绞车操作规程》《岗位责任制》《绞车常见故障处理》等

2、我队将积极组织开展全队人员技术培训工作。

（1）每月对绞车工进行专业知识培训，使其提高理论知识及自身操作技能。

（2）每月对修理工进行专业知识培训，以提高其业务水平，更好得

为其他队组服务。

（3）加强工人日常安全教育，避免工人疏忽大意而导致的安全事故。

3、积极参与我矿开展的“一日一规程，一周一主题，一月考试”活动。

上述计划安排，由队长全面负责，全队人员积极配合并严格执行本矿各项管理制度，以“安全为天”的高度责任心完成本运输任务。为我矿能顺利投入联合试运转，达到标准矿井验收而尽一份力量。

运输队

2013年2月22日

第三篇：运输队安全生产责任制

第二章 安全生产责任制

一、运输队安全生产责任制

为了保证全矿安全生产，确保生产顺利实现，在矿领导正确的领导下，开展各项工作，现制定运输队安全生产责任制如下：

1、认真履行全矿运输职能。

2、编制运输专项措施。

3、完善运输硬件设施。

4、维护好运输线路轨道及斜巷运输一坡三挡安装工作，杜绝大巷运输、斜巷运输事故发生。

5、组织好安全生产，地面材料运送和井下材料回收工作，车皮供应，各个迎头矸石排除，杜绝生产影响发生。

6、拌好喷浆料，按规定配比拌好料，保证质量。

7、做好轨道维修、调整工作，杜绝轨道运输事故发生。

8、做好保险设施安装工作，杜绝斜巷运输事故发生。

9、做好机电设备检修工作，杜绝机电带病运转。

10、绘制矿井运输系统图，井下与图纸相符合。

二、队长安全生产责任制

1、在矿党委、行政的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。

3、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理。

4、根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案。

5、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。

6、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。

7、抓好材料管理，降低生产成本；努力完成矿领导交给的各项任务。

8、井下发生运输事故，迅速组织本队成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。

9、抓好运输系统安全生产工作，确保运输全年安全零事故，生产无影响。

三、技术副队长安全生产责任制

1、在队长领导下，接受分管副总工程师及矿生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。

2、主动与有关部门联系，收集资料，负责组织编制作业规程；根据现场条件的变化，及时组织编写专项安全技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督检查现场执行情况。

3、加强对现场技术管理，经常对井下运输系统情况，积极为生产服务。

4、负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导，5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程”学习、考试，不断提高职工安全意识，增强业务水平，加强自主保安、互保、联保能力。

6、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。

7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。

8、定期向分管副总汇报工作，主动接受有关单位监督检查。

9、按时参加矿技术例会，参加队领导班子会、生产平衡会、安全例会，经常召开队技术总结会，协助队长做好安全生产工作，坚持跟、值班制度，做好各项安全事故的追查和处理工作。

10、按时完成领导交给的各项临时任务。

四、跟班副队长安全生产责任制

1、在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成；

2、对本班的安全、质量、文明生产负全面责任；与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化；跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础；

2、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项；

3、负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违范劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

4、井下发生运输事故，迅速组织本班成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。

五、技术员安全生产责任制

1、协助技术副队长管理单位技术工作；

2、负责对本队职工的业务技术培训；

3、有时上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；

4、负责及时编制施工作业规程，根据现场条件变化，及时编写补充实施措；

5、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；

6、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。

7、井下发生运输事故，迅速组织本班成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。

六、班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规以及公司、矿安全工作指令、决定、规章制度等。

2、按照队长的安排和本班组的实际情况，负责班组的安全管理工作，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤。

3、工作以身作则，在安全的重要关头和危险时刻冲锋在前。

4、每班对班组施工的工作地点进行认真细致的安全检查，对查出的安全隐患采取措施，及时处理或汇报。

5、对本班组职工进行安全操作方法的指导，并经常检查对其安全技术操作规程的遵守情况。

6、督促班组兼职安全员认真组织开展安全活动，对新工人或调换工种人员进行安全生产知识教育。

7、发生伤亡事故应立即报告区队领导，并积极组织抢救。组织班组职工按“四不放过”的原则，对事故进行分析，吸取教训，举一反三，抓好整改。

8、积极反“三违”，抓“三松”，及时制止“三违”、“三松”行为。

9、组织开展好班组安全活动，积极组织班组职工参加队里和矿上的安全活动。

10、当班发生的安全问题，当班处理，不交隐患班。

11、组织好本班安全生产，实现运输零事故，生产无影响发生。

12、井下发生运输事故，迅速组织本队成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。

七、核算员安全生产责任制

1、在人力资源部指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确，合理发放；

2、遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，廉洁自律、热情待人，及时向人力资源部反映有关工资，津贴方面来信来访情况；

3、每月将单位在册人数，主动与人力资源部进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金、并认真检查、分析、防止出错。计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算；

4、积累并保管好工资、奖金方面的有关支付，资料人事劳资管理工作达到规范化要求；

5、不断提高思想觉悟和业务水平，并协助单位领导搞好内部计分及日常性事物工作；

6、积极为职工办理劳保及发放事宜；

7、认真做好区队“五公开”；

8、积极的完成人力资源部下达的各项任务。

八、材料员安全生产责任制

1、负责材料的领取、发放、保管、回收工作，结合本队的生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批、领取，保证生产所需；

2、做好材料的保管工作，各种材料要分清类别，编号管理，收发有据帐目相符，保证地面材料库房清洁整齐。材料要按计划领取发放，照原则办事，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗；

3、器件、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料满足生产需要；

4、每月对材料计划和消耗情况，要做到心中有数，并经常向队公布，以利于节约材料，降低生产成本；

5、服从分配，遵章守纪，协助队长完成材料供应；

6、搞好地面三防工作和防盗工作。

九、电工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和互保联保。

2、按计划保证质量的完好设备安装检修和维护工作，做到无失爆，必须按照标准化要求进行施工操作，安装的设备要求环境干燥。

3、维护的电气设备进行周检和巡回检查，发现问题及时处理，并进行试运转，发现有严重的问题及时汇报，便于组织处理。

4、需停电安装，检查设备时，必须与有关单位联系，并经调度室同意后再进行工作。

5、进行检修电气设备时，必须切断电源严禁带电作业，并按《煤矿安全规程》的要求进行作业。

6、停电，送电必须指定专人负责，并将电气设备的闭锁装置锁好，悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。

7、对设备易损坏件，要有一定数量的备件，并妥善保管定期上报所需的材料和加工计划。

8、严格执行操作规程及各种制度，凡防爆设备，没有防爆合格证和设备入井通知单，禁止下井使用。

9、坚持持证上岗，积极参加法律法规、规程措施和技术学习，提高安全生产能力，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象。

10、接班后，对所有电气设备进行巡检，发现问题及时处理，消除电气设备隐患，认真准确填写各类记录。

11、电工在检修电气设备前必须做到以下几点：①停电前联系调度室，经调度室同意下执行；②严格执行谁停电谁送电原则，施工中严格执行停电、验电、放电，先验电，后放电，化地级线；③并挂停电挂牌；④严格执行《煤矿安全规程》操作。在上一级停电闭锁开关上挂“有人工作，禁止合闸”工作牌，并派专人看守。

十、绞车司机安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互保联保。

2、负责调度绞车的正常操作，确保其安全运行。

3、坚持持证上岗，对绞车、钢丝绳、一坡三挡等设备设施负责，保证安全设施齐全，设备完好，运料系统畅通。

4、坚持做到不发信号及信号不准确不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。

5、斜巷运输坚持“行人不行车，行车不行人”原则。

6、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提升时听清信号后，方准送电操作，余绳不要太长，操作时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。

7、积极参加规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力，消除各类隐患。

8、严格按小绞车司机操作规程作业，杜绝违章现象。

9、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除一般故障。

十一、信号把钩工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互保联保。

2、坚持持证上岗，对钩头、连接装置的完好性能和发出信号的准确性等负责。

3、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、有关安全法规和各项规章制度。

4、提运材料设备前，负责检查是否超高超宽偏重，捆绑的牢固程度，防止打运时窜车掉道，认真检查连接装置、钩头是否符合要求，杜绝放大滑事故发生。

5、出现窜车、掉道时，要及时发出停车信号，处理掉道要按规定执行。

6、积极参加规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力，消除各类隐患。

7、严格按信号把钩工操作规程作业，杜绝违章现象。

8、杜绝班中空岗、睡岗现象发生。

十二、轨道工安全生产责任制

1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务。

2、严格按照操作规程，作业规程，施工图纸进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全。

3、严格按照轨道铺设施工技术，积极推广新技术，不断提高铺设速度和工程质量。

4、遵守矿规矿纪，坚持8小时工作制，严格执行现场交接班制度。

5、团结协作，克服困难，爱护机器，搞好自主保安，杜绝轻伤以上事故。

6、对领导临时交办的其他各项任务要按时、保质保量完成。

十三、矿车修理工安全责任制

1、矿车维修理工对本岗位的安全负责。

2、认真学习执行《煤矿安全规程》的有关规定，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律。

3、负责做好矿车的日常检查、维护，定期对矿车进行普查登记，做好检修更换和技术改造工作。

4、严格按质量标准化标准要求搞好矿车维修，保证矿车完好率达90%以上，杜绝矿车失修现象发生。

5、严格执行包干制，责任到人，认真做好日常检查、检修，按规定保持矿车完好，发现问题及时处理，严禁矿车带病运转。

6、加强工作责任心，搞好安全生产，杜绝设备、人身事故的发生，矿车出现问题时及时赶到现场进行处理。

7、做好矿车备品备件的消耗、回收登记工作；按规定填写好各种记录、报表，字迹工整，纸面清洁。

8、积极参加有关的技术培训，努力学习业务知识，不断提高业务水平。

9、积极完成领导交办的各项工作任务。

十四、翻矸机司机安全生产责任制

1、翻矸机司机对本岗位的安全工作负责。

2、认真学习执行《煤矿安全规程》的有关规定，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律。

3、翻矸机司机是进车、翻车等整个工作过程的组织者，要熟悉掌握各种信号规定，信号发送必须准确、清晰。

4、熟悉翻矸机的构造、性能、懂得基本原理，做到会操作、会维修、会保养、能排除一般的机械故障。

5、按规定进行必要的检查，发现问题及时向维修工汇报，当出现影响安全的情况时，要及时采取有效的措施避免事故的发生和扩大，出现重大问题时应立即向区队汇报。

6、严格劳动纪律，禁止班中脱岗和在岗吸烟，严禁向翻矸机内乱扔杂物。

7、拒绝违章指挥，严格做到不安全不工作，负责翻矸机及泵站等相关设备的管理，搞好周围的环境卫生。

8、积极参加有关的技术培训，努力学习业务知识，不断提高业务水平。

十五、电机车司机安全生产责任制

1、电机车司机对本岗位的安全工作负责。

2、认真学习《煤矿安全规程》、严格执行《机车操作规程》和《交接班制度》的有关规定，遵守劳动纪律及各项规章制度。

3、机车司机是包括车场配车，空车转运在内的整个运输系统的组织者，必须按要求完成矿车的周转任务。

4、能够熟练地进行机车的各种运行方式的操作，做到“三知四会”（知性能、知构造、知原理；会操作、会维修、会检查、会保养）。

5、杜绝违章指挥，做到不安全不开车，保证运输安全。

6、随时掌握机车的运行情况，对存在的问题要及时汇报处理，当出现影响安全的情况时要及时汇报，并采取有效措施进行处理，避免事故的发生和扩大。

7、配合维修人员搞好日常检查，做好检修后的调试运行工作。

8、负责机车的各种设施，装备的管理，并搞好机车卫生。

9、积极参加有关的技术培训，努力学习业务知识，不断提高业务水平。

十六、电机车修理工安全生产责任制

1、电机车维修工必须按时上下班，坚守岗位，不得擅离职守。

2、机车维修工要做到“三懂”、“四会”，对司机的违章现象有权制止，要积极配合好对司机的培训工作。

3、勤巡视检查，及时和司机了解机车运行情况。

4、严格执行停送电制度，严格按设备完好标准检修，做好检修记录，明确检修责任，建立检修验收制度。

5、严格执行电机车检修规定，保证完好率在90％以上，定期对机车进行小、中、大修，出库运行24小时不应发生故障。

6、安装、维护好电机车照明、信号设施，做到完好、清晰，并负责维护好行车保护装置，做好标示牌板的制作和安装工作。

7、井下、地面的机车发生故障要及时维修，做到随叫随到，随坏随修。保证机车的正常运行。

8、对于一切修复过的大小机车及换过的新配件，做好检修记录。

9、做好机车通讯、逆变电源、脉冲调速及设备的安装调试和维修工作。

10、定期对机车做制动试验，并认真填写试验记录。

十七、推车工安全生产责任制

1、参加岗前培训并取得上岗资格，对本岗位的安全工作负责。

2、推车前要检查巷道及轨道的情况，检查每个平台的防跑车装置是否灵活、安全可靠。

3、负责本班的推车任务，推车时两手抓住矿车的扶手部位，不能伸到车斗外缘。

4、推车过风门时，先将风门推开，再车过去，严禁以车撞风门，严禁两道风门同时打开，影响通风。

5、严禁放飞车，同一方向推车时，两车间的间距不得小于10米，轨道坡度大于5‰时不得小于30米，轨道坡度大于7‰时严禁人力推车。

6、一个人只能推一个矿车。

7、推车过弯巷、风门、巷口、硐室出口时要发出警示信号，防止事故发生。

8、严格遵守矿里的安全生产规章制度和操作规程，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。

9、自觉接受有关安全教育和培训，掌握本工种应具备的安全生产知识。

十八、电机车跟车工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守电机车行车管理规定，遵章作业。

2、严格按照规定乘坐电机车，乘坐的位置不准挡住司机视线，严禁将头或肢体露出车外。巷道高度不够、车灯亮度不够或在规定不可乘坐的区域内都不得坐乘电机车。

3、摘挂钩时必须待车停稳后进行，使用摘挂钩专用工具，严禁将头或身躯伸入两车之间。

4、推车时必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定，一人推车，一次推一车，推车时注视前方，严禁放飞车。

5、每列车连挂车的数量不得超过规定。连车时，要认真检查，严禁连挂连接装置不完好或装载不符合规定的车辆。

6、行车中要集中精力，加强瞭望，发现危险情况，立即发出停车信号。

7、运送人员时负责维持秩序，清点人数，制止违章乘车。

8、必须用哨声指挥电机车司机开车。

9、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

十九、机修工安全生产岗位责任制

一、负责运输队设备机械维修之工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。

三、根据库存情况提交备件计划。

四、完成设备使用及保养工作。

五、做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患。

六、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；

七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成之报废量；

八、完成上级委派其他之任务。

二十、群监员安全生产岗位责任制

1、认真学习宣传党的安全方针政策，严格遵守各项规章制度及安全操作规程，做到本人不违章、身边无三违。

2、积极协助队、班开好班前会和搞好每周的安全活动，劝导身边的职工牢固树立自主保安的意识，自觉遵守三大规程。

3、严格按三大规程作业，遵守纪律，坚持原则。敢于同一切违章行为作斗争。

4、发现隐患及时处理，处理不了及时汇报。遇到危害生命安全的重大隐患，应立刻停止作业，撤出人员。

5、强化安全和工程质量意识，协助安检员做好现场安全管理工作。

6、积极向矿、区队的安全管理和质量变准化工作提出合理化建议。

第四篇：运输队安全生产责任制

1.4.4.1、运输队长是运输队安全生产第一责任者，对本队的安全生产工作全面负责。负责上级安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通。

1.4.4.2、组织本队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程，上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。

1.4.4.3、组织所本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。

1.4.4.4、配合劳动人事部门组织本队职工参加安全技术培训，认真开展“三个一”培训，坚持班前“六必讲”，合理安排持证人员上岗。

1.4.4.5、严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工认真做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

1.4.4.6、按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

1.4.4.7、经常深入现场、岗位和生产第一线，认真开展安全巡回检查，对现场隐患及时落实整改，对“三违”人员严肃处理。

1.4.4.8、发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，组织制定防范措施。

第五篇：运输队工会工作计划

会 工 作 计

任家庄煤矿运输队

工划

运输队工会工作计划

2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是公司提素质、强管理、树形象，实现“做优做大做强宁鲁煤电”战略目标关键一年。是公司立足新起点，瞄准新目标，实现新跨越的攻坚的一年。我队分会将按照股东双方工作会议和2012年工作会议要求，紧紧围绕公司中心工作，坚持以构建和谐宁鲁为主线，全面推进工会自身建设，夯实工作基础，不断提高服务水平，充分发分工会联系群众的桥梁纽带作用，组织动员广大职工爱岗敬业，齐心协力，为实现公司各项目标任务而努力奋斗。

一、指导思想：

以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中国工会十五大精神，紧紧围绕“煤电一体，规模发展，全面打造规范高效、管理一流、文明和谐的综合能源企业”发展战略，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，以构建和谐宁鲁为主线，以提升职工队伍素质为基础，以发展和谐劳动关系为抓手，以加强维权机制建设为重点，以规范工会自身建设为保证，围绕中心、服务大局、促进发展、维护稳定，扎实开展各项群众性活动，团结动员广大职工，为实现公司全年各项奋斗目标充分发挥主力军作用。

二、总体思路：

围绕一条主线、夯实二个基础、做好三项服务、完善四项机制、实施五大工程。

围绕一条主线：围绕贯彻落实党的十七届五中全会精神和中国工

会十五大精神，牢牢把握构建和谐宁鲁这条主线开展工作。

夯实二个基础：一是夯实组织基础。坚持“党建带工建、工建促党建”的原则，加大工会职工之家建设力度。二是以发展和谐劳动关系为抓手，夯实维权基础，提高维权实效，维护公司稳定。

做好三项服务：一是服务区队党政中心工作；二是服务员工群众，推行区队干部包片、联系群众、联系困难职工等工作制度；三是服务职工，围绕职工反映的热点难点问题，做好协调服务工作。

完善四项机制：一是完善“党支部统一领导，行政大力支持，分会牵头运作，班组配合联动，职工自觉参与”的维权机制；二是完善劳动争议调解机制，做好劳动关系协调工作，构建和谐稳定劳动关系。三是完善扶贫帮困工作机制，维护职工合法权益，做好困难帮扶、送温暖等工作。四是完善班组建设考核奖惩机制，通过标化管理、班组岗位自主创新、优秀班组评选，把员工个人和团队创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点，夯实班组基础管理工作。

实施五大工程：一是实施企业核心价值观引领工程，用企业核心价值观教育引领职工积极投身公司建设、发展实践中；二是实施职工素质提升工程，深入开展“创争”活动，强化职工岗位技术培训；三是实施文化建设工程，切实加大宣传教育活动，切实加强职工思想工作，加强对职工工作、生活及文化需求调研工作，开展丰富多彩的文体活动；四是实施劳动关系和谐企业创建工程，抓好队务公开、职代会，推动劳动关系和谐发展；五是实施困难职工帮扶工程，积极开展家访、谈心、矛盾纠纷排查等帮扶帮困活动。

三、具体措施：

（一）开展具有运输特色的支部劳动竞赛活动。

1、开展好群众性技术创新活动。大力组织开展好技术攻关和“六小”（小革新、小发明、小改革、小设计、小建议、小核算）技术创新活动，交流推广先进操作法和绝技绝活，开展岗位练兵、技术比武、师徒结对、技术交流和职工技术创新成果评选活动，进一步激发员工创造热情，提高员工创新能力。

2、开展好“我为节能减排做贡献”活动。制定班组和个人节约增效目标和措施，做到层层有目标，人人有指标。要开展“人均献千元班组”和“创万元能手”竞赛活动和以“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸”为内容的“六个一”活动，最大限度地组织发动职工节约增效，争当“节约明星”。

3、深入开展“创双优”活动。创优质产品、创优质服务是公司开展创建活动的最终目标，要广泛发动职工积极参与，献计献策，让全体职工融入在广泛的“创双优”活动中，以激活部门、区队、班组活力，实现公司“创双优”活动目标。

（二）扎实开展班组建设工作，将班组建设工作推向新的高度。

1.加大班组长培训力度，提高班组长综合素质，完善并落实班组长“公推直选”机制、考核激励机制和管理机制。

2.开展好“特色”班组创建活动。一线班组围绕“安全、单产单进”创特色，辅助班组围绕“设备三率、安全运行、系统顺畅”创特色，地面班组围绕“服务一线、环境美化”创特色。

3.开展学习、推广、丰富“白国周班组管理法”活动，培养和造就更多的优秀班组。要通过学习推广“白国周班组管理法”，切实强化职工的安全意识，有效履行安全生产职责，为公司安全可持续发展提供强有力的支持；要通过学习推广“白国周班组管理法”，激发广大职工爱岗敬业的奉献精神，增强其主人翁责任感，提升班组的安全管理水平，更好地维护职工的生命安全与健康合法权益。

（三）加强群监网员监督检查工作，提高本队安全生产管理工作。

1.进一步完善群众安全管理制度，严格执行生产安全事故和重大事故隐患报告制度，认真履行工会在事故调查中的监督检查职责，提高群众安全工作质量，增强抓安全的责任感和紧迫感。

2.深入开展“安康杯”竞赛活动。按照《运输队“安康杯”竞赛考核细则》，对参赛班组进行考核，以开展争创安全“十个一”主题活动为重点，在调动员工群众参与安全管理的积极性和主动性上下功夫，在提升群众性安全活动质量和实效性上下功夫，增强职工安全意识和自我防护技能。

3.加强群监网员管理工作，严格考核，奖勤罚懒，促进安全生产工作稳定有序发展。要建立“一日一汇报、一月一考核、一季一总结”制度，制订群监员月度量化考核表，采取以安全生产、工程质量、材料消耗、群监员出勤四个方面内容的百分制考核。在一日一汇报制度中，要严格群监网员，在现场发现重大隐患及不安全问题解决不了的情况下，必须进行汇报规定的执行。

（四）抓好一个重点——民主管理：

1、加大民管监督力度，充分发挥职工群众参与各项管理的作用，通过召开民管会，讨论通过本队职工奖金分配，报工情况，职工处罚等重大事项，积极监督当月考评及奖金分配情况，监督好队务公开工作。

2、在各班组中配备一名民管员，监督本班组的分配及材料使用等工作。

3、通过评家活动，广泛征集职工对分会工作的意见，向队领导及公司工会及时反映群众呼声，并监督解决。

（五）强化一个意识——关心员工：

1、建立困难职工档案，结立帮团对子，春节前对困难户进行慰问；对遭受自然灾害、子女入学困难的在本队工会提出捐款倡议。

2、按时收缴会费，合理使用。

3、做好“七必访，八必谈”及后进职工的帮教工作。

4、组织好家协送温暖活动。

总之，运输队分会将在公司工会的正确领导下，以端正、认

真、严肃的态度配合公司工会开展好本队工会工作，以创新的工作方法，创新的工作思路努力完成各项工作任务。

运 输 队

2011年元月