XX公司员工培训管理办法(试行)（共5篇）

第一篇：XX公司员工培训管理办法(试行)

XXX公司

员工培训管理办法（试行）

第一章总则

第一条为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司发展对人才素质的需求，保障员工培训计划的有效实施，营造良好的学习型组织氛围，特制定本管理办法。

第二条员工培训的任务在于：通过多种形式的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的规范标准；并根据公司战略发展的需要、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深发展。

第三条员工培训遵循“学以致用、服务公司、提升自我”的原则，从实际出发，按需培训，灵活多样，保时保质保量。

第四条公司将努力创造条件，支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利。同时，员工接受培训后，应按照公司有关规定，承担相应的义务。

第二章培训组织体系

第五条公司人力行政部是培训工作的归口管理部门。人力行政部设有专职培训管理人员，负责筹划公司员工培训规划的制定、上报（人力行政部经理和公司主管领导）、组织实施、效果评估。

第六条培训管理人员的主要工作职责

1、根据公司经营战略发展的需要，制定有关培训制度；

2、调查公司、部门及员工的培训需求，并进行总结分析；

3、制定公司年度培训计划；

4、组织实施公司员工培训以及新员工的集体培训；

5、搜集、整理、整合培训资源，并向各部门推荐内、外部培训资源。1

第七条培训管理流程

1、每年底进行培训需求调查，由各部门负责人及人培训管理人员组织填写《培训需求调查表》、《培训需求调查问卷》，汇总分析后报请审批；

2、公司人力行政部据此制定全年培训实施计划，包括培训内容、培训时间、培训师资安排、培训费用预算等；

3、公司年度培训计划经公司总领导批准后实施。

4、人力行政部公布培训培训课程，员工按照时间安排选择参加。

5、培训结束，进行培训效果评估；受训员工提交培训总结报告、对于外训参与人员结合公司实际情况进行二次分享。

6、受训时数及培训结果输入个人资料档案库。

第八条公司培训内容体系分为：入职培训、岗位培训、专项培训。

第三章入职培训

第九条入职培训旨在帮助新员工全面认识和了解公司，熟悉公司企业文化和各项规章制度，缩短认识差距，使其尽快融入团队工作之中。

第十条新员工入职培训包括以下两方面：

（一）入司通用技能培训由公司人力行政部按照制定培训计划，统一安排培训，对新入职员工进行培训入职引导。

（二）新员工入职部门负责对岗位技能进行专业技能培训和引导。

第十一条新员工入职必须参加入职培训，因特殊情况不能参加，应报人力行政部审批，否则，取消录用资格。

参加入职培训课时数不够或培训结束考核不合格者，应重新参加下一轮培训，如经再次培训结束后考核仍不合格者，则取消录用。

第十二条员工入职培训内容分为通用培训和专业性培训。

通用培训内容包括：

1、公司的发展历程及战略规划；

2、企业文化培训；

3、公司的经营业务和组织结构；

4、公司的各项规章制度；

5、积极心态的培养；

6、相处之道；

7、职业生涯规划。其中1-3项由人力行政部经理负责实施；4-7项由人力行政部培训管理人员负责实施。

专业性培训包括：

1、员工工作职责，所需专业知识和技能；

2、员工岗位工作流程；

3、正确履行工作职责的有关事项（如保密事项、安全意识等）；

4、职业生涯规划。

以上专业培训内容由部门负责人或其直接上级主管领导组织实施。

第四章 岗位培训

第十三条岗位培训是一种在职培训，是有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质进行的培训，最终实现员工素质与岗位技能要求的匹配。

第十四条根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可分为通用技能培训、管理技能培训、专业技术技能培训。通用技能培训针对公司全体人员开展，管理技能培训主要针对经营管理系列人员，专业技术技能培训主要针对专业人员技术人员。

第十五条岗位培训采用视频资料学习、面授培训、内训、外训相结合等形式，并逐步开发、编写公司的培训教程。

第五章 专项培训

第十六条公司鼓励员工在不影响正常工作的情况下在职学习、进修。公司将根据发展需要和员工发展潜力，为骨干员工提供业余学习和进修的机会。

第十七条 程序：经本部门领导书面提出学习、进修申请后，由公司人力行政部签署意见并报公司主管领导审批。审批同意后外出参训。或经公司安排，人力行政部备案后外出参训。

学习、培训结束后，个人取得的证书、资格证件需拿到人力行政部备案后方

可到财务管理部办理报销手续。

第十八条单位安排员工脱产带薪从事学习、进修15日（含）以上或一次性培训费用超过3000元人民币的，外派受训人员需与公司签订《专项培训协议书》。

第十九条外派受训人员受训后，服务期限届满离职，公司承担培训相关费用，如服务期尚未届满离职，按其与公司签订《专项培训协议书》相关规定执行。

第六章培训计划制定、实施和管理

第二十条公司人力行政部根据公司的战略发展制定年度培训计划。

第二十一条年度培训计划包括：

1、培训的目的；

2、确定培训组织（负责人）；

3、编制培训费用预算，确定培训场所、器材、师资等；

4、拟订培训内容及准备有关教材；

5、培训计划申报、审批；

6、实施培训；

7、进行培训评估；

8、评估并反馈培训结果。

第二十二条培训实施

人力行政部根据公司年度培训计划内容要求，安排培训方式，实施培训计划，并及时做好培训记录。

培训不能按计划实施时，应予以提前变更，并告知公司全体员工。

员工应积极参与公司组织的各项培训，其中中层管理人员参训课时不得少于15课时/季度，一般员工参训课时不少于12课时/季度，新入职员工参训课时不少于15课时（自入职后一个季度）。

第二十三条培训师的确定及培训合同签定统一由人力行政部培训管理人员负责管理。

第二十四条培训记录、资料的保存

培训记录、资料是公司员工参加各类培训的凭证，包括培训通知、签到表、培训效果评估、取得的资格证书等。

人力行政部负责保管培训记录，并根据档案管理相关规定，对培训记录进行归档、备查。

第二十五条员工培训结果将作为员工上岗、任职、晋升及今后继续培训的重要依据，并记入员工档案。

第二十六条严格公司组织的内训会场纪律。

1、会场内需将手机调整至静音或震动状态，如培训过程中手机铃声响起，贡献20元/次公共基金。

2、会场内禁止接听电话，确有需要，需到会场外进行电话接听。如在会场内接听电话者贡献20元/次公共基金。

3、如经领导同意确需中途退场，请将座椅放置原位，并不影响其他同事。第二十七条 严格培训考勤记录，员工须准时参加公司组织的培训。

1、员工参加培训在培训开始前须在指定签到表上进行签到。

2、培训开始后10分钟（含）至30分钟到，按迟到处理。

3、培训开始后30分钟（含）以上到，不再计算参训课时。

4、必须参加培训人员因特殊情况确实不能参加培训，须提前与本部门主管书面请假，并经公司主管领导签字同意后报人力行政部备案，记事假。否则按旷课处理。

5、参加培训人员中途不得擅自离开课堂，否则按早退处理，不再计算课时。因特殊情况必须离开，须与主管领导请假获准后告知人力行政部，方可离开，课时根据实际情况登记。

6、培训考勤记录作为公司年终奖发放参考依据之一，年终由人力行政部负责将出勤统计情况报公司主管领导；人力行政部按季度汇总整理培训出勤情况报公司主管理领导并进行公示。

★其中迟到每次扣5分；早退每次扣5分；未达到要求课时，每课时扣10分；事假每次扣15分；旷课每次扣30分。（每人起始分均为100分）

第七章培训费用

第二十八条公司员工培训经费，从员工教育经费中列支，由人力行政部统一规划，分级使用。人力行政部统一组织安排培训，费用由公司负担（签署专项培训协议按协议约定）；不允许各部门或个人私自安排外出培训，由此产生的费

用由部门或个人自行承担。

培训经费预算应包括：场地费、住宿费、培训器材、教材费、交通差旅费、讲师费等。

第二十九条培训预算及经费使用统一由人力行政部实施管理。

第三十条培训经费必须按年初制定的培训计划来使用，不得超计划支出并需执行层级审批制，报主管领导审批同意后，方可支出。特殊情况下若需调整培训经费计划，需提交专门书面申请并报主管领导审批。必要时，半年可调整一次预算并报批。

第三十一条为在公司内形成良好的学习氛围，分享知识经验，公司鼓励进行内部培训，并给予内部培训讲师一定的培训费用,具体规定参见《公司内训讲师管理办法》。

第八章 附则

第三十二条本管理办法解释权属公司人力行政部。随着公司发展壮大、战略调整、意外事件等因素，将对本办法做适时修改、完善。

第三十三条本管理办法自下发之日起实施。

XX公司

第二篇：公司员工公寓管理办法(试行)

世纪阳光商厦有限公司员工公寓管理办法

（试行）

第一章 总则

第一条 为加强对公司员工公寓的管理，提高管理和服务水平，为员工创造整洁、文明、安全、方便、舒适的居住环境，同时维护员工和公司的合法权益，维护公共环境和秩序，保障员工的安全与合理使用，根据《中华人民共和国城市规划法》、《城市市容环境卫生管理条例》、《汉中市城市规划管理办法》等有关法律、法规，结合我公司实际，制定本办法。

第二条 本办法所称公寓，是指经过本公司统一规划、合理布局、综合开发、配套建设而形成的居住区和住宅组团。

第三条 本办法适用于本公司规划区内的员工公寓管理区和其他住宅小区。公寓管理区内的所有员工及其家属，均应遵守本办法。

第二章 公共秩序管理规定

第四条 员工须遵守国家、省市和地方治安管理的有关规定，遵守公司公布的、旨在维护公寓管理区生活秩序和安全的各项制度。

第五条 员工应密切配合公司，主动参与公寓的安全管理工作，在安全巡视人员因故查询时，给予积极配合。

第六条 勇于制止、举报破坏公寓管理区治安秩序或造成治安隐患的人和事，并协助处理。

第七条 及时向公司申报留住的流动人员、暂住人员，前者应在三天内，后者应在十天内持有效证件申报。

第八条 员工有责任保护公寓管理区内的保安设施，大人要教育儿童正确使用电子防盗门、电子防盗对讲系统等，不得损坏公寓管理区内的各类保安设施。

第九条 员工有责任维护公寓管理区内居民生命财产及车辆的安全。出入必须锁好本户的门窗、车辆，不得让陌生人进入公寓，积极采取有力的自我防范措施，并积极参加人身、财产和车辆保险，以减少损失。

第十条 员工间应互敬互让、互相尊重对方的习俗、宗教信仰等，不得有蔑视、侮辱对方习俗、宗教信仰的语言和行为。

第十一条 不得在公寓管理区内进行赌博、吸毒、卖淫嫖娼、打架斗殴等违法活动，并不得在公寓管理区内私藏、使用枪械、管制刀具等。

第十二条 员工有权监督物业公司安全巡视管理人员的违章行为，及时向物业公司或公司有关部门投诉，举报。

第三章 环境卫生管理制度

第十三条 不得有影响公司形象的乱搭、乱贴、乱挂、乱写、乱画等行为。

第十四条 遵守环境卫生保洁规定，自觉将家居杂物、垃圾投放到指定的场地，不得乱抛垃圾、杂物，严禁从门窗、阳台向外抛掷垃圾和杂物等。

第十五条 不得损坏公共绿化及设施，包括公共绿地、花草树木、建筑小品、体育设施等。不得向绿地、花草树木泼污水和有害物质。

第十六条 员工饲养动物，应当遵守当地政府和公司的有关规定，并告知公司。

第十七条 注意保护楼梯等共用场地的环境卫生，如有物品洒落在共用场地，请自行清除，污染、破坏地面，需恢复原样。

第四章 绿化养护管理规定

第十九条 员工及家属应自觉服从公司管理，爱护公寓管理区内的各种园林绿化设施。

第二十条 禁止攀折树枝、花木，禁止在树枝、绿篱上晾晒衣服、吊扎铁丝、钉铁钉等，不向花草、绿化地、树木倾倒污水与废物，禁止向小区园林景观内抛扔任何废物，禁止在树木上涂写、刻画或张贴广告、宣传品等。

第二十一条 禁止行人和车辆跨越和通过绿篱践踏花草，禁止擅自使用和改动公寓管理区绿化用水设施。

第二十二条 禁止在绿化带范围内堆放任何物品，不得在装修时挤占、破坏规划中的绿地。

第二十三条 凡员工人为造成公寓管理区内花木绿化保护设施损坏，公司及物业公司管理处有权责令其恢复原状，并赔偿损失。

第五章 机动车辆管理规定

第二十四条 员工应自觉遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停车辆。

第二十五条 停放车辆服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。

第二十六条 停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走。

第二十七条 机动车辆在公寓管理区内行驶，时速不得超过五公里每小时，严禁超车。机动车辆在公寓管理区内行驶禁止鸣笛。

第二十八条 不得在公寓管理区内任何场所试车、练车，不得辗压绿化草坪、损坏路牌、各类标志，不得损坏路面及公用设施。

第二十九条 不得在人行道、车行道、消防道上停放车辆，机动车辆只能在指定的停车场停放。

第三十条 停放场内保持清洁卫生，无关人员不准随意进入。不得在场内摆摊买卖买、喝酒、睡觉或喧哗、吵闹等。禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

第三十一条 车主要爱护停放场内的消防、供水、供电、通讯等一切专用设备和公用设施。不慎损坏时需按价赔偿，若造成严重事故者，将追究其法律责任。

第三十二条 除执行任务的消防车、警车、救护车外，其它车辆一律按本办法执行。

第六章 消防管理规定

第三十三条 公寓管理区内消防管理工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针实行防火责任制。

第三十四条 必须保持楼梯走道和出口畅通无阻，任何单位或个人不得占用或封堵，严禁在设立禁令的通道上停放车辆。

第三十五条 不得擅自挪用消防设备、器材或备用水源；妥善维

护楼梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明设施。

第三十六条 公寓管理区内严禁经营、贮存烟花、炮竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品。

第三十七条 安全使用石油气，炉具要经常保持清洁，烟头及火柴余灰要随时弄熄，教育儿童不要玩火。

第三十八条 员工须遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。

第三十九条 发生火警，应立即告知物业公司或拨打火警电话119，并关闭电源和煤气总阀，迅速离开住所，服从统一指挥，救火或疏散。

第四十条 凡违反本规定和不服从消防管理人员管理的，将根据国家、自治区、省市有关消防规定予以处罚，情节严重的经报请有关部门批准，可并处行政拘留，造成严重后果的，将依法追究刑事责任。

第七章 装修管理制度

第四十一条 员工在公寓室内装饰装修过程中禁止以下行为：

1、擅自变动建筑主体和承重结构；

2、将没有防水要求的房间或阳台改为卫生间、厨房间；

3、扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的砖、混凝土墙体；

4、损坏房屋原有节能设施、降低节能效果；

5、擅自搭建建筑物、构筑墙；

6、擅自改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗；

7、擅自拆改供暖管道和设施；

8、擅自在承重墙、天花板、地面上打孔；

9、不适当增加楼面静荷载包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等；

10、擅自改动燃气管道和排烟设施；

11、任意刨、凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道，不经穿管直接埋设电线或改线；

12、其他影响建筑结构和使用安全的行为。

第四十二条 装修人应如实申报施工人员名单，交验施工人员的有效证件，填写《装饰施工人员登记表》，办理《出入证》和《装修许可证》。

第四十三条 员工在装修是应告知装修队施工负责人，对施工人员进行《装修协议》学习，做到文明施工。

第四十四条 公司在检查过程中，若检查出未提交申请擅自装修的，以及虽然批准，但超出申请装修范围内的、装修发生违章行为的，员工须承担恢复原状、赔偿损失、取消装修资格等责任。

第四十五条 员工及装饰装修企业应当采取有效措施，减轻或者避免施工过程中产生噪声。

第四十六条 对员工违反本办法的行为，公司应对其进行劝诫，并责令其限期改正。对于屡教不改的员工，公司可责令其搬离公寓。

第四十七条 法律、法规规定禁止或应服从的其他行为。公司的规章制度有其他规定的，从其规定

第四十八条 本办法自公布之日起施行。

第三篇：公司员工培训管理办法

恒生能源公司员工培训管理办法（草稿）

该办法经******公司_____年____月_____日决策委员会通过，现予公布，自公布之日起实施。

总经理

年月日

第一条员工培训的目的和宗旨

1、为了积极贯彻*****“大企业 大学校 大家庭”的企业理念，努力构建“大学校”的企业氛围，建立学习型的企业组织。

2、为了满足员工增强职业技能，提高职业素养的需求，有利于员工职业发展规划，使员工达到自我实现的目标。

3、充分挖掘公司内部员工的知识和能力，达到共同进步提高的目的。

4、公司培训制度与员工的职业发展规划相结合，实现企业和员工的共同成长。

第二条员工培训的基本原则

1、培训工作由公司人力资源部负责组织实施。

2、培训对象为目前所有在岗员工，新入职大学生的培训暂不适用本办法。

3、培训费用由公司保障，费用额度由总经理审批。

4、培训坚持无偿性原则。

5、培训方式以定期培训为主，培训内容以工作需要为主。

6、培训工作纳入员工日常和考核。

7、为体现节能环保理念，培训过程以“无纸化”为原则。

第三条培训组织方式

1、人力资源部应统筹做好月度、季度和培训计划，并制定相应的培训安排表，坚持培训的科学合理性。

2、培训时间为每工作周周六上午8：30—10:00，培训地点为贞元集团能源办公大楼一楼会议室。

3、人力资源部应提前制作培训内容审核表、培训内容详表、培训通知表、培训签到表、培训反馈表、培训效果检测表等电子表格。

4、培训人应于周三前将培训内容审核表报人力资源部，并于周四前将培训内容详表报人力资源部审核备案。

5、人力资源部应于周四前将本周培训内容以办公自动化系统（OA）通知到培训对象，特殊情况通过电话、即时通讯软件等方式通知。

通知培训应安排专人负责，并应将培训时间、地点、培训人、培训对象、培训主题告知培训对象。

6、培训对象应准时参加培训，特殊情况，应及时向人力资源部请假。

7、人力资源部应提前做好本次培训的会场布置和设备安装等工作，确保培训的顺利进行。

8、培训总时间为90分钟，中间可休息一次，由培训人自行把握；培训人讲完后要留有20分钟交流时间，该时间包含在90分钟内。

9、培训对象应遵守培训纪律，培训期间通讯工具应调至静音或

关闭状态，禁止接打电话；一般不随便进出培训场所，不做与培训无关的事情。人力资源部负责维持培训纪律。

10、培训对象应认真填写培训反馈表并于培训结束后一小时报人力资源部。

11、人力资源部应做好培训效果检测工作，具体方式可通过座谈、单独聊天、书面材料等方式进行，并制作培训效果检测表。

12、人力资源部应做好培训中各种资料、表格的归档工作，公司定期安排专人检查。

13、人力资源部内的具体分工由人力资源部自行规定。

第四条培训内容 培训人和培训对象

1、培训内容由人力资源部制作培训需求调查表，组织专人对员工进行调查，所有员工也可以结合公司实际，根据工作需求向人力资源部提出建议，最终由人力资源部确定。

2、培训人由人力资源部根据培训内容，结合员工专业特长予以确定，所有员工应树立“人人是老师的理念”积极主动根据自己专业特长，自荐培训。

3、人力资源部应在每周二前确定本周培训的主题和培训人。

4、培训人应根据培训主题，结合培训对象实际，从专业、经验等角度认真安排培训内容，确保培训的务实性。并制作培训内容审核表、培训内容详表在规定时间报人力资源部。

5、人力资源部应根据培训内容科学合理确定培训对象，培训对象的确定应咨询培训人意见。

第五条附则

1、本管理办法中的日期包含当天。

2、本办法由恒生公司决策委员会负责解释。属人力资源部职责范围内的事宜由人力资源部负责解释，并制定相应细则公布实施。

第四篇：公司员工教育培训管理办法

公司员工教育培训管理办法（试行）

第一章总则

第一条为加强在职员工教育培训工作，有效提高公司员工队伍整体素质，推动创建学习型组织的进程，形成全员学习，终身学习的良好风尚，推进员工教育培训工作科学化、制度化、规范化，培养造就高素质的员工队伍，根据集团公司《员工教育管理办法（试行）》的要求，结合公司的实际，制定本办法。

第二条教育培训工作遵循的原则：员工教育培训工作以坚持从实际出发，因需施教，学以致用，灵活多样，讲求实效的原则；以岗位培训为主，以学历教育为辅的原则；以坚持经常化、制度化，使员工教育培训工作适应企业发展，适应生产经营发展需要的原则。

第三条教育培训工作宗旨：素质教育、强化培训、注重实效、突出重点。

第四条教育培训工作指导思想：集中管理、统一规划、因需施教。

第五条教育培训目标：

（一）培养适应公司发展需要的、新型的各类复合型人才，建设一支高素质的经营管理队伍。

（二）加强专业技术人员队伍建设，培养一批各层次、各类型的专业技术队伍。

第二章 管理体制

第六条加强组织领导。公司要高度重视员工教育培训工作，把员工教育培训工作列入企业资产经营责任制考核内容。

第七条教育培训实行公司、职工教育中心、生产科室三级管理体制。

第八条职工教育中心、人事科负责公司教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范；教育培训总体工作的指导、服务、检查生产部门的培训工作；生产部门负责组织本科室员工日常岗位操作技能、业务知识、安全制度等教育，提出本科室员工教育培训的意见和建议。

第九条加强教育培训机构建设，构建分工明确、优势互补、布局合理的教育培训体系，发挥职工教育中心的主导作用，有效利用社会及专业单位的主渠道作用。

第三章教育培训内容

第十条根据公司发展和生产经营工作的需要，结合岗位职责要求和不同层次、不同工种的特点，以政策法规、业务知识、操作技能、职业资格等为基本教育培训内容，促进员工素质和业务技能的全面提升。

第十一条管理人员培训

重点进行时事政治、法律法规、管理实务、专业知识培训。通过对生产经营与管理、成本管理与绩效考核、领导艺术、企业文化建设等项培训，丰富知识，拓展思路，掌握信息，汲取经验。

第十二条专业技术人员培训

重点在工程、运输组织、机务运用、维修与保养、安全管理，新技术、新工艺等专项培训。通过培训，更新知识，学习经验，开阔视野，培养具有创新能力的各类专业技术人才，提高运输生产科技水平。

第十三条生产操作岗位人员培训

（一）新员工岗前和适应性培训

对新招录的员工进行局情局史、经营现状、规章制度、企业文化、劳动纪律、安全生产等方面的培训。协助有关部门开展好以师带徒活动，通过以师带徒方式对新员工进行本专业、本岗位技能培训。

（二）员工技术等级培训

按照集团公司关于职业技术技能鉴定管理办法要求，组织员工参加职业技术等级的培训。

（三）学历教育

在不影响完成本职工作前提下，鼓励员工参加成人继续教育，以获得相应的学历。

（四）专项培训

需要进行专项技能培训的员工，经公司批准可到专门学校或机构进行专项技能培训。

第四章规划与计划

第十四条职工教育中心编制3-----5年员工培训规划，依据规划实施培训。

第十五条职工教育中心、人事科 每年12月底前制定公司下员工教育培训计划，各部门同时制定下培训计划。在制定

培训计划时，要拟定明确的培训方式、内容、时间，所需费用预算计划一并上报职工教育中心，以便统筹安排。

第十六条各部门要在每年的12月初将员工教育培训工作总结上报职工教育中心。

第五章考核

第十七条考核内容：教育考核内容包括员工的学习态度和表现，掌握的知识和技能以及解决实际问题的能力等。

第十八条考核办法和程序：公司组织的培训，由人事科、职工教育中心共同组织考核；在岗员工安全学习教育的考核，由安全监察室和员工所在部门组织实施；外部培训考核，由人事科、职工教育中心和所在部门组织考核。

教育考核实行登记管理。职工教育中心和员工所在部门要建立员工培训档案，如实记载员工参加教育培训情况和考核结果。

第十九条人事科在管理人员考核、任用考察时，应将其接受教育培训情况作为一项考核内容。

第六章监督

第二十条人事科、职工教育中心对员工教育培训工作情况进行监督检查。

第二十一条员工因故未按规定参加教育培训或未达到教育培训要求的，应及时补训。对无正当理由不参加教育培训的，给予批评教育并记入个人培训档案。

第七章奖惩

第二十二条员工必须参加企业组织安排的教育培训，在规定的时间内达到教育培训要求。

第二十三条员工参加企业出资培训的，须为企业服务3年以上。员工因个人原因服务年限达不到3年的，企业有权按《劳动合同法》相关规定追究其违约责任并追缴其未服务年限服务费和违约金。特殊岗位服务年限按员工签订的劳动合同中约定的服务年限。

第二十四条新录聘的员工在签订劳动合同前，应参加公司和有关部门组织的岗前培训，经考核合格后方可签订劳动合同再上岗工作，否则不予上岗。

第二十五条长期待岗、放假的员工重新上岗前，应参加相应的上岗培训，经考核合格后方可上岗。考核不合格者，不予上岗。

第二十六条在劳动合同期内的员工未按规定参加企业安排的教育培训或培训考核不合格者，企业不予续签劳动合同，不予晋升职务，后备干部取消其资格。

第二十七条参训员工要认真学习，做到学以致用，不断提高业务知识和操作技能。公司将把员工的学习成绩、实作能力作为提拔任用的主要参考依据。

第八章职教经费管理

第二十八条职工教育培训经费的补充、列支管理按集团公司和本公司的有关规定执行。

第二十九条教育培训经费实行预算管理制度，教育培训的费用要有明确的预算并严格按预算履行，做到公开、合理、符合规定。

第三十条经费使用监督

（一）工会要积极组织开展“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动，切实维护员工学习的权利，督促企业履行对员工的培训义务，并根据已签订的集体合同中有关教育培训的条款，参与企业教育培训经费的使用。

（二）职工代表大会和纪检监察、人事等有关部门要分别履行监督企业使用教育培训经费的职责。

（三）应将职工教育培训经费的使用情况列为企务公开的内容。第三十一条本办法的解释权归公司职工教育中心、人事科。第三十二条本办法自下发之日起试行。

第五篇：员工培训管理办法(试行)

员工培训管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 目的

为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的技能、素质及业务能力，特制定本办法。

第二条 范围

本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括公司内部和部门内部培训等。

第二章 培训职责

第三条 综合部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：

1．负责与部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。2．负责公司培训和学习的平台的建立和管理。

3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。

4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司/月度培训计划并组织实施。

5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。第四条 各部门培训职责

1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的/月度计划。

2．组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。3．协助公司培训工作的开展。

第三章 培训计划

第五条 培训体系

1.新员工入职培训与岗前培训； 2.员工岗位技能及拓展技能培训； 3.员工拓展技能培训； 4.公司管理培训。

第六条 培训计划

1．部门根据发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下培训需求和计划，报综合部。

2．综合部根据培训目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下培训计划。

3．公司培训计划由总经理审核（《培训计划表》，附表一），综合部备案，并发至各部门。第七条 月度培训计划 1．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况（《月度培训统计表》，附表二），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交综合部。

2．综合部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理报公司总经理审批后，综合部备案。

第四章 培训项目实施

第八条 新员工入职培训及岗前培训

1．所有新进员工，需在三个月内完成入职培训所有课程。

2．入职培训目的是让新员工了解公司的基本情况，熟悉公司企业文化，掌握工作知识和技能，增强责任心和荣誉感，把个人职业生涯与企业的发展紧密结合在一起。

3．新招聘员工入职培训由综合部统一举办，各部门共同协助。未按规定参加入职培训的员工需延长试用期限。

4．新员工岗前培训由使用部门负责，综合部协助，经岗前培训不合格的员工必须延长试用期限，试用期限到期前不合格的解约处理。

第九条 员工岗位技能及拓展培训

1．技能及拓展培训是专业技术人员的人力资源开发。

2．技能及拓展培训的目的是补充、更新、拓宽专业人员的专业知识，促进专业人员学习新知识、新技术、提高业务技能和管理水平。

3．专业技术人员的技能及拓展培训由各部门负责人负责，综合部协助实施。特殊的，有针对性的培训由公司综合部组织实施。

4．各部门应经常性、不定期组织开展本部门员工的技能及拓展培训。第十条 公司管理培训

1.公司全体员工对公司企业文化、理念、管理制度等内容的深化学习以及公司新发布产品的内容培训。2.公司管理培训目的是促进全体员工深入了解公司，树立“以企为家，敬业爱岗”的良好风气。3.公司管理培训由综合部统一定期举办，各部门共同协助。

第十一条 公司中高层干部及重要骨干人员的培训主要由综合部负责组织实施。第十二条 培训实施规定

1．本部门负责组织的培训，培训实施前两天本部门应将《培训通知》（附表五）交至综合部备案。2．培训实施时，培训组织者必须认真填写《员工培训考勤记录表》（附表三`），培训结束后，培训组织者应在三天内组织评定学员的成绩，并记录在《员工培训考勤记录表》交至综合部。

3．具体培训项目实施形式包括课堂教学、户外拓展、读书与知识分享计划、培训沙龙等。

4.参加培训的人员应按时参加，因故不能参加培训者须提前一天办理请假手续，请假须由部门责任人）批准。迟到、早退、旷课、扰乱培训秩序、学习不认真等情况以及培训测评成绩不合格，会直接影响员工当月、当季度以及当工作考核成绩及奖金。5．公司内部讲师由各部门负责人和优秀员工构成，各部门负责人负有培训员工的义务和责任。讲授课的数量、培训效果的调查将成为负责人讲师和优秀员工讲师绩效考核的重要组成部分。公司将提供课酬给内部讲师，此期间产生费用将不再计算工资。内部讲师的课酬计算方式：

a.初级讲师：按40元每小时标准给付；授课课时（组间及公司层面以上培训）大于60课时，且平均评分在85分以上可以申请中级讲师；

b.中级讲师：按60元每小时标准给付；授课课时（组间及公司层面以上培训）大于120课时，且平均评分在85分以上可以提交晋升高级讲师申请到综合部，由综合部统一安排公开演示并通过后方可晋升为高级讲师；

c.高级讲师：按80元每小时标准给付；

外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师，外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定，通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。

第五章 培训效果评估

第十三条 培训效果评估的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪。评估培训效果的方式因培训项目而异，依培训项目的特点由浅入深分别采用以下三级评估方式：

1.一级评估：针对学员对课程及学习过程的满意度进行评估。所有课程都必需进行，培训负责人进行问卷调查并形成《培训总结表》（附表六）。

2.二级评估：针对学员完成课程后的学习成效通过组织考试或实地操作等进行评估，结果汇总后报到综合部；

3.三级评估：针对学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。员工在培训结束后制定具体的行动计划和绩效改善计划送部门负责人处备案。

第十四条 个人培训考试成绩及培训评价报告，作为考核和升迁的参考；部门培训开展情况亦作为部门工作绩效考核的一个考核指标。

第六章 培训费用、外出培训审批及服务期限约定

第十五条 培训费用预算列入公司费用预算。由综合部负责编制培训费用预算，经财务审核、总经理审批后，综合部备案。由于岗位需求，公司组织的管理提升讲座、技术系列讲座，费用公司报销。

第十六条 因为岗位需求，员工外出培训必须填写《外出培训申请表》（附表四），报部门负责人、总经理审批。外出培训活动中开支的住宿费、车船费等列入培训费用。证书由受培训人所得，费用公司报销。

第十七条 参加培训后考试未通过而发生的补考费用，由员工个人承担。第十八条 约定服务期限。

1.员工在公司期间由公司报销费用所取得证书，公司视培训内容、期限、培训费金额等的不同，根据需要与员工本人签订培训协议，约定服务期限，以及违约的赔偿金额。

基本原则为个人培训产生费用以5000元为一档次，1000元以下不计，累计或达到1000-5000元（包含5000元），员工需保证服务期限至少两年；5000以上到10000的，员工需保证服务期限至少三年，以此类推，保证服务年限从员工培训学习结束值日起计算（如有金额重大或期限过长可另行约定）。2.员工违反所签保证服务协议，在保证服务年限未满签因下列情况之一离开公司的，应向公司支付违约补偿金，主要包括如下几种情形：

a.个人提出解除劳动合同； b.个人擅自离职；

c.因个人违纪违法被解除劳动合同。

3.赔偿金数额以公司报销的学习费用扣减该员工已服务年限的折算款额之后的余额，超过半年以半年计，未满半年的不予计算。例如：李某，由于工作需要参加培训，公司承担费用9000元，双方签订协议李某需在公司服务满3年，期间由于李某个人原因在服务期限1年零3个月时候辞职，则李某应承担培训费用的三分之二6000元。

4.员工如不按规定支付赔偿金，公司有权从该员工应得而尚未支付的工资、福利中予以等额扣除；如无法扣除或不足以扣除的，公司有权通过法律程序进行索赔。

第七章 培训总结

第十八条 外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送综合部处存档。应在培训返回后一周内填写《外出培训训练报告书》交到综合部。

第十九条 外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文，作为讲习材料向相关人员讲授，有效利用外出培训成果。

第九章 附 则

第二十条 本制度的修订权和解释权归综合部。第二十一条 本办法自颁布之日起生效。