黑龙江省电力有限公司基建开展“三查一整改”活动实施方案

第一篇：黑龙江省电力有限公司基建开展“三查一整改”活动实施方案

黑龙江省电力有限公司部门文件

黑电基建部[2009]454号

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黑龙江省电力有限公司

基建开展“三查一整改”活动实施方案

各有关单位：

根据国网公司“三查一整改”活动工作方案要求，针对省公司四季度基建安全、质量工作面临的形势，为进一步强化各级领导干部和一线员工安全意识、责任意识，排查和整改在规章制度执行、管理责任落实、隐患排查治理等方面存在的安全隐患和质量问题，省公司特制定“三查一整改”活动实施方案，以切实加强在建基建工程安全和质量管理，全面完成今年基建工作任务。

一、主要工作内容

结合四季度基建安全质量工作安排，对省公司所属基建战线开展“三查一整改”活动（查制度、查管理、查隐患）。

1．重要文件和会议精神贯彻情况。重点检查国网公司国庆 60 周年安全稳定工作电视电话会议等重要会议、文件学习、贯彻、落实情况，省公司今年召开的基建安全工作会议和重要文件学习、— 1 —

贯彻、落实情况，是否按照要求认真组织实施并抓好落实。

2．各级领导安全责任制落实情况。重点检查各级领导是否深入基层、深入一线、深入实际，加强基建工程安全工作的现场检查指导，确保安全可控、能控、在控；是否做到了安全工作“三同时”，在计划、布置、检查工作的同时，计划、布置、检查安全工作。

3．在建工程施工安全和质量管理。重点排查在建工程项目技术方案和安全措施的制定落实；大型施工机械安全管理情况，重点检查大型起重机械安装拆卸施工安全管理、依据《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施》必须开展的各项检查维护工作要求的落实、老旧起重机械的鉴定评价及特殊安全措施落实情况等；外包、分包队伍、临时用工人员等用工管理；大规模集中投产、启动调试、交叉跨越施工等方面的隐患；关于《加强基建分包安全监督重点要求》的落实情况；项目法人、设计、施工、监理等各方安全责任是否明确和落实；分包合同和安全协议是否合法、规范。

4．应急管理和应急预案。重点检查是否按照省公司应急管理工作规定要求，健全应急管理机构，推进应急管理工作专业化、常态化；是否结合本单位实际，针对电网安全、人身安全、设备设施安全，编制完善相应的应急预案；是否针对雨雪冰冻、暴雪等恶劣天气，编制完善相应的应急预案，并有效实施应急处置。

5、针对性抓好季节性工作。重点检查各单位是否对冬季施工前各施工项目、机械设备使用等情况逐一进行了全面检查，职工宿舍、现场临时用电、施工防火、防冻、防滑、防煤气中毒和

临边高处作业防护措施。严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业，雨雪过后，要及时清除施工现场的积水、积雪，做好防滑措施，特别是作业前，先将脚手架、钢结构、格栅、梯栏和脚手板上的积雪清理干净。重视施工机械设备的防冻防凝安全工作，所有在用的施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节气温的燃油、润滑油、液压油、防冻液和蓄电池液等。

6、各项基建安全质量规章制度执行情况。重点检查省公司为加强基建安全质量管理下发的文件执行情况。包括：《加强火电施工企业安全管理的重点措施》（国家电网基建[2009]975号）、《输变电工程安全文明施工标准》（Q / GDW 250-2009）、《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》（Q / GDW 274-2009）、国网公司基建安全管理文件汇编等。各单位要组织各层面的学习培训，同时在实际工作中注重落实，对执行情况进行监督检查，确保各项措施落到实处。认真贯彻执行省公司基建安全信息管理报送办法，按照省公司要求上报及时、准确，并做好记录，确保工作有序、管理规范。

二、工作方式

省公司将于四季度组织全省范围和省外施工项目的安全大检查，重点对在建基建工程 “三查一整改”活动开展情况进行检查。检查后将发专门的通报，检查结果同时作为年终评价的重要依据。

三、时间安排

1．10月 9 日至10月25日，各单位结合安全工作实际，制定活动方案，扎实开展“三查一整改”活动。

2．10 月下旬至 11 月，结合在建工程进展情况，分别派出检查组进行安全大检查。

3．12 月，结合全年工作完成情况，做好“三查一整改”工作总结，确定明年安全工作思路和任务。

四、工作要求

1、各单位要高度重视“三查一整改”活动，将其作为四季度安全工作的重点，进一步强化措施，落实责任，切实做好安全和质量管理工作。

2、各单位要认真要编制本单位开展“三查一整改”活动工作方案，扎实开展“三查一整改”活动。要充分认识在当前形势下部署开展“三查一整改”活动的重要性，加强组织领导，层层落实责任，推动基建工程安全和质量管理工作水平的提升。

3、各单位要把强化安全生产和质量管理工作薄弱环节作为主要目标，深化细化活动方案，切实增强活动的针对性，集中解决影响工程安全和工程质量的矛盾和问题，确保实效。

4、要认真落实“三查”整改治理工作，坚持边查、边改，对查出的问题和隐患，要严肃对待，认真分析，定责任人、定措施、定期限整改。

附件：黑龙江省电力有限公司基建安全“三查一整改”活动

检查大纲

二○○九年十月十八日 黑龙江省电力有限公司2009年10月18日印发

第二篇：三查一整改活动阶段总结

三查一整改活动阶段总结

为了进一步开展好“三查一整改”活动，按照活动文件要求，现将第二阶段活动总结如下：

一、《生命第一，员工安全意识手册》学习和领会 我厂在一月份每周三组织大家学习《生命第一，员工安全意识手册》，通过学习让大家认识到谁是安全最大的受益者，深刻体会到安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。通过各班组座谈和讨论的形式使大家意识到安全的内涵：“无危则安，无损则安。做好安全工作，对个人是生命的平安，对企业的财产的保全”。

二、厂、个人自查自纠及整改

个人自查自纠：从安通部发放的“个人自查自纠”表，从思想、行为、意识、制度等方面查出了个人存在的问题、存在的根源。整体反应出在思想方面抱有侥幸心理，行为方面有一些比较懒散，安全意识方面不够重视，制度方面学习不够全面。通过学习和培训使职工明白存在问题的根源是安全意识认识不到位，对安全制度方面履行不到位。通过学习和培训使自己存在的问题，得到及时有效的整改。通过学习和讨论使职工明白：安全知识重要，安全意识更重要。当职工有了安全意识，就会主动学习安全知识。

厂自查自纠：首先对安全管理进行自查，给职工树立“安全第一”的思想不够牢固，安全意识没有明显提高，对待安全问题有应付现象，有重生产轻安全思想及安全责任划分不够细致。

这次活动我厂管理人员在一起讨论，对欠缺和不足的方面进行了整改，对安全管理制度方面从新进行了细致科学的制定，对轻安全思想有了新的认识，对教育和培训方面加大了力度，在生产中加强了安全巡查次数，使我厂的安全被动局面有了明显的扭转。经过这次安全活动，我们全厂上下一起学习，一起讨论，积极营造了浓厚的学习氛围，使我们厂“安全”这面旗帜迎风飘展。

建新公司洗煤厂

2011年2月

三查一整改活动阶段总结

建新公司洗煤厂

2011年2月

第三篇：三查一整改总结

“三查一整改” 活动总结

为认真贯彻国家电网公司《关于贯彻“三个高度重视”指示精神，切实抓好安全生产和质量管理工作通知》要求和刘振亚总经理重要讲话精神，落实湖北电力公司加强基建改造工作安全管理会议要求，结合房县供电公司《开展“三查一整改”活动工作方案》，针对供电所四季度安全生产的特点，按照“三不发生”要求（不发生电网大面积停电事故、不发生人身死亡和恶性误操作事故、不发生重大及以上设备损坏事故），进一步巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果和各级领导干部和一级员工安全意识、责任意识、排查和整改在规章制定执行、管理责任落实、隐患排查治理等方面存在的安全隐患和质量问题，采取坚决有力的措施，切实加强安全生产和质量管理，全面完成全年安全生产任务，输电线路部根据活动方案认真落实取得实效，现将活动开展情况总结如下：

一、目标

1、按照活动方案要求成立“三查一整改”活动领导小组，根据活动时间在10月20日召集全体员工对公司下发的文件进行学习。

2、制订活动方案，严格按照“三不发生”要求，巩固“安全生产能力建设月月高活动”成果。

3、提高一线干部职工安全意识和责任意识，认真开展安全生产日常管理和工程质量管理，确保2009年各项安全生产任务完成。

二、工作内容

按照国家电网公司和省、市公司开展“三查一整改”活动（查制度、查管理、查隐患）要求，结合四季度安全生产特点和安全工作安排，开展“三查一整改”活动的主要内容是：

（一）查制度

1、根据月生产计划制定隐患排查计划，加强现场管理，落实“两票”管理及安全工器具管理。（对管理制度认真进行清理，列出相应的制度清册，对群众性护线制度、安全保卫制度、安全生产奖惩制度加以修改完善）。

2、“两票三制”制度。本季度开展了反事故演习1，安全月度分析2次，反事故预演1次，员工教育培训1次。严格执行“两票”工作程序，严格执行工作票签发、工作许可、工作终结手续及现场监护制度；本季度办理线路停电第一种工作票 份，严格执行“两票三制”管理。

3、对施工现场安全监督到位，安全员认真履行职责，到施工现场安全稽1。督导现场2次，并提出了合理化建议，要求安全生产施工现场求精不求快，严格控制安全事故的发生。

（二）查管理

1、专项行动及秋检组织管理。根据秋检活动3个检查重点入手展开“秋检”自查工作，不留漏洞、不留死角、不走形势、不走过场，认真细致地开展秋检活动的思路，认真落实排查安全管理存在的不足和漏洞，使秋检不走过场，深入细致地开展好秋季安全大检查，确保秋检活动取得实效，以边查边改、自查自改、严查严改活动的原则认真落实，秋检后本单位结合“迎峰度冬”认真排查，并按照边查边改与轻、重、缓、急的原则进行边查边改、自查自改、严查严改活动的原则确保各输电线路安全稳定运行，对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，并合理安排了整改时间，确保了各输电线路及设备的安全运行。

2、电网运行安全管理

预测迎峰度冬电力紧张形势，合理安排输电线路检修计划。利用巡视卡针对存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，根据轻、重、缓、急逐步落实消缺。

4、安全生产管理

根据“迎峰度冬”活动方案要求，制定切实可行的防雷、防污闪、防覆冰、防风偏、防盗窃应急预案。

5、应急管理。“迎峰度冬”用电高峰的来临，检查健全应急管理机构，推进应急管理工作专业化、常态化；结合本单位实际，针对电网安全、人身安全、设备设施安全，制定完善的应急预案，并对备品备件进行清理，加以更新、补充。

（三）查缺陷

对全年缺陷进行定级、分类、统计、上报，并制定整改计划，做到“五落实”，实施了闭环管理，对没有处理的缺陷制定切实可行的防范措施。

三、2010年工作思路

1、明确10KV线路管理人员安全职责、安全管理权限范围，实行安全奖与安全生产任务完成情况同步考核。

2、充分发挥班组长及安全员在安全生产工作中的带头作用，严把安全关，搞好安全生产，确保2010年安全生产零事故的发生。

3、深入细致地开展安全生产工作安排和月度小结制度。

4、针对秋检及缺陷排查中存在的问题，按轻、重、缓、急逐项消缺。

5、以迎峰度冬工作计划为指导，加强设备的巡视检查和消缺工作力度，确保今冬明春及春节高峰用电期间各输电线路安全可靠运行。

6、加强全员的安全培训工作，建立一支高素质的管理人员，保证电网安全运行。

第四篇：关于开展“三查三看三比”活动的实施方案

关于开展“三查三看三比”活动的实施方案

各部门：

根据***《关于开展“三查三看三比”活动的通知》（***[201*]*号）文件精神，为进一步加强领导班子和干部队伍建设，提升工作效率，树立良好形象，经公司党支部研究决定，开展为期一个月的“三查三看三比”活动。为确保活动扎实开展，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八届三中全会、十八届中央纪委三次全会和省委八届六次全会、市委十届五次全会精神以及局党委201*工作要点，促进干部思想上牢记群众、工作上深入群众、作风上亲近群众，不断提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力，不断改进党员干部作风、提高工作效能，夯实发展基础、密切党群干群联系。

二、活动内容

（一）查作风，看关注民生，比维护民利。重点查党员干部工作作风，看是否存在该作为不作为、不该作为乱作为；是否尽职尽责为群众办事、解决问题；是否加强社会管理，做好信访工作，排查化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。比深入基层、深入群众，尤其是深入到困难群众中去，为群众办好事、办实事、解难事，维护群众的切身利益。

（二）查效能，看宗旨意识，比服务质量。重点查节后工作状态，看是否迅速进入抓开局抓工作状态，是否存在迟到早退现象；查信访清欠，看接访清欠人员是否在位、接访态度是否热情、接访记录是否齐全、信访信件是否及时归档；查工作人员，看工作人员是否在岗在位，是否热情服务，是否存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”、吃拿卡要、推诿扯皮、不落实首问首办责任制、不按规定时限办结、生冷横硬、庸懒散奢、“中梗阻”等漠视群众疾苦、刁难群众的现象。比工作效率、服务质量。

（三）查纪律，看遵纪守法，比群众口碑。重点查严格遵守中央八项规定和厉行节约反对浪费等有关规定情况，看是否用公款组织各种宴请及同乡会、校友会、战友会等联谊活动；是否用公款搞各种名目走访联系活动；是否用公款组织各种年会、团拜会和联欢会等活动；是否用公款购买赠送或收受礼金、购物卡、会员卡和烟酒、花卉、食品以及土特产等财物；是否出入会所吃喝玩乐，参与高消费娱乐健身活动；是否有借机突击花钱、违规发放津贴福利、公款大吃大喝等行为；看是否有以各种名义向服务对象收取、摊派钱物或接受赠送各种形式节礼等行为；看是否有公车私用等违反廉洁自律的其他行为。比清廉形象、守纪严明、群众口碑。

三、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2月中旬）。召开“三查三看三比”专题活动推进大会，组织学习上级文件，开展讨论，形成共识，结合实际制订具体实施方案。

（二）活动落实阶段（2月下旬）。通过民主生活会、民主评议会，干部下基层座谈会等方式，广泛征求职工群众对党员干部工作的意见和建议。根据提出的意见和建议，认真查找存在的问题,分析原因,制定切实可行的整改计划和措施,彻底解决干部党性修养、群众观点、工作作风、工作方法、工作效能等方面存在的突出问题，引导干部体验群众疾苦，增强群众感情，体验基层清苦，增强奉献意识，进一步改进作风，推动工作。

（三）回顾总结阶段（3月上旬）。全面总结“三查三看三比”活动的成效与经验，分析存在的问题与不足，提出进一步深化服务，提升工作效能的有效举措，确保活动深入持久开展。

四、活动要求

（一）加强领导，精心部署。公司各部门要把“三查三看三比”主题活动作为转变作风、提升能力、推动工作的重要抓手，通过征求意见建议、交心谈心、批评与自我批评等途径，理清思路，鼓足干劲，确保状态要进位，精力要到位，环节要抓实，推动“三查三看三比”主题活动扎实深入开展。

（二）创新形式，丰富载体。各部门要结合实际，创新主题形式，充分利用学习交流、现场观摩等形式，边比边查边看。要结合本部门实际，积极开展丰富多彩的主题实践活动，调动大家参与“三查三看三比”主题活动的积极性，在参与中看到差距、明确思路、转变作风、鼓足干劲，使活动取得实实在在的成效。

（三）强化宣传，培育典型。各部门要利用宣传栏、座谈会等形式，广泛宣传“三查三看三比”活动进展情况、活动中涌现出的先进典型以及好做法、好经验，做到好的典型立得住，经验推得开，切实发挥示范带动作用，扩大活动影响，为扎实推进“三查三看三比”活动营造浓厚舆论氛围。

二0一*年*月*日

第五篇：电力三节约活动实施方案

一、重要意义

开展“三节约”活动是公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是我院深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全院管理水平，降低发展成本，实现跨越式发展具有重要意义。

“三节约”是院党组倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约

”贯穿到全院科研生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动我院科学发展。各单位（部门）要站在中国电科院全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入开展“三节约”活动。

二、总体目标

开展“三节约”活动，要认真贯彻中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，按照国家电网公司关于开展“三节约”活动的总体要求，全面贯彻院党组的各项决策和部署。

总体目标：通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动我院健全和完善降本增效的长效工作机制，达到“四个”降低，即：确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成院五届三次职代会暨2009年工作会议确定的各项目标。

三、主要内容

（一）深化细化预算管理，充分发挥预算的管控作用

将预算管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性。突出过程控制，增强预算执行力和调控力。进一步细化预算项目，扩大可控费用管理范围，把不可控因素变为相对可控，把不确定因素变为相对确定。对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。严格执行国家政策法规，规范企业年金、住房公积金和住房补贴等社会保险的管理。

（二）加强工程造价管理，严控小型基建工程开支

采取积极有效的管理措施，加强对小型基建项目的科学管理，实施全过程管理和工程费用的全过程控制，严禁超标建设，严格控制工程造价。

加强小型基建项目的预算管理，提高工程项目预算的相对准确性，严格按照设计标准进行施工，尽可能减少建设过程中的调概项目，进一步考虑安全、质量、成本、建设进度等因素，合理组织现场作业，降低作业人工成本。加强施工现场管理，减少浪费。加强工程造价资料收集，强化过程造价有关因素的预测和控制。组织开展基建和技经人员的专业培训，提高技经、定额人员业务素质。强化基建项目审查，取消非外包项目不合理收费。加强工程结算和竣工决算管理工作，杜绝不合理费用列支。

（三）深化成本管理，坚决压缩无效支出

拓展成本管理范围，完善科研项目开支全过程管理；加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用较2008年年初预算下降10％。加强日常费用管理，推进办公用品集中采购和配送工作，从严控制办公用品消耗，在确保保密工作需要的情况下，推进无纸化办公，节约纸张等耗材；努力节约水电支出，杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；精简会议数量，严格控制规模；严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出；加强公务车辆管理，严格控制公务车量配置数量和标准，努力降低车辆运行维护费用；从紧控制招待、宴请规模和标准，严禁铺张浪费。从严审批专项支出，重点做好对科研项目、业务宣传、课题研究等支出项目的审查。

（四）加强资金存量管理，发挥资金规模效益

深化资金集约管理，创新管理体制，挖掘内部资金潜力，加快建设“一个资金池”。严格银行账户审批管理，进一步压缩银行账户；强化融资统一管理，严禁擅自对外融资，加强现金流量管理，严格控制存量资金规模，有效降低借款利息支出。

四、工作安排

根据公司开展“三节约”活动的意见，我院“三节约”活动的开展总体上分为宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段。

（一）宣传动员阶段（2月－4月）

1．按照公司开展“三节约”活动总体部署，结合工作实际，研究制定我院《关于开展“三节约”活动的实施方案》，成立“三节约”活动的领导小组和工作组，做好工作部署。

2．充分发挥舆论宣传作用，通过形势宣讲、演讲比赛等宣传教育载体和活动，讲形势，讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大员工积极投身“三节约”活动，形成人人关注、全员参与的良好氛围。

3．加大学习力度。各单位部门要认真组织学习国家电网公司关于“三节约”活动的文件精神及相关学习材料，做好学习记录，学习时间保证在5小时以上。学习内容包括国家电网公司《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》、《关于充分发挥工会组织作用 推动“三节约”活动深入开展的指导意见》；我院《关于开展节约

一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的实施方案》；中国共产党新闻网特别策划栏目《艰苦奋斗勤俭节约 领导干部要以身作则》等文章。

4．在院网站开设“三节约”活动专栏，通过各种学习、交流版块的设立，提供丰富的学习资料，搭建学习交流平台，促进“三节约”活动深入开展。

5．充分利用院内宣传栏，加大宣传组织力度，倡议“节约从我做起、从身边做起”，养成勤俭节约的良好习惯。积极营造浓厚的活动氛围，使广大职工进一步树立大局意识和危机意识，增强节约的自觉性，6．发挥各单位（部门）“三节约”活动信息联络员的联络网作用，宣传活动的目的，意义、方案、步骤、内容等，迅速推动“三节约”活动在全院范围的全面启动。

（二）组织实施阶段（4月－10月）

1．在学习教育、统一思想、提高认识的基础上，各部门、各单位要结合工作实际，组织员工认真查找当前工程建设、安全生产、市场营销、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，明确改进目标，提出改进措施，注重实际效果，狠抓工作落实，并将具体组织实施工作进展情况以文字形式报活动工作组。

2．开展“为降本增效献计献策”活动，各单位（部门）根据实际工作情况，组织本单位（部门）员工开展活动，围绕增收节支、降本增效，征集合理化建议。

3．广泛开展群众性创新活动。在国家电网公司特高压电网建设、电网运行过程中，发挥我院科研单位的优势，进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位，降本增效的能力。

4．各分工会要通过组织各单位（部门）开展以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比赛活动，切实把“三节约”活动渗透到我院科研、生产、经营、管理的全过程。各分工会组织开展“三节约”活动情况将作为“工人先锋号”、“先进职工之家”等精神文明评比活动的一项重要指标。

（三）总结提高阶段（11月－12月）

1．各单位（部门）要认真查找活动中存在的差距和不足，并就进一步深化“三节约”活动提出意见和建议，全面总结开展“三节约”活动的情况、取得的成效。

2．对各单位（部门）开展“三节约”活动的情况及各单位针对自查结果的整改落实情况进行检查。

3．大力发掘和宣传活动中涌现的先进典型，发挥示范作用，把“三节约”活动贯穿于创建文明单位、文明员工等各种群众性精神文明创建活动之中。及时总结和推广“三节约”活动的好经验、好做法，以点带面，不断推动活动的深入开展。

五、要求和保障措施

（一）建立领导机构

为加强对我院“三节约”活动开展的组织领导，经研究成立“三节约”活动领导小组，负责活动方案的审批，活动的组织领导，领导小组成员如下：

组长：

成员：、领导小组下设由各成员部门有关人员组成的办公室。办公室设在院工会。为做好“三节约”活动的组织检查指导工作，决定成立“三节约”活动工作组，成员如下：

组长：

成员：

（二）保障措施

1．明确分管领导。各单位（部门）要明确“三节约”活动的分管领导，加强对此项工作的组织领导，负责按照《实施方案》的要求，组织本单位“三节约”活动的开展。

2．建立信息联络制度。各单位（部门）至少报送一名信息联络员，负责及时报送本单位（部门）活动开展情况的有关信息；查收工作组发出的各种通知信息；每月20日前向工作组报送活动开展情况；12月20日前将本单位“三节约”活动总结报送工作组。各单位分管领导及联络员信息登记表请于3月3日前发送至工作组（格式见附件）。

3．编辑出版活动简报。为及时反映各单位（部门）的活动情况，交流经验，宣传典型，展示成果，工作组将定期出版《中国电科院“三节约”活动简报》。在主题教育开展过程中，将择优刊登各单位（部门）报送的内容。

4．加强宣传与检查。各单位（部门）要充分发挥现有宣传阵地作用，加强活动情况的宣传报道，及时发掘推广活动中的好经验和好做法，大力宣传活动中涌现的先进典型，努力营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。活动过程中，工作组将加强对活动的检查、指导，发现问题，督促整改，确保活动取得实效。

5．与中心工作相结合。要把“三节约”活动与学习实践科学发展观活动相结合，与贯彻院五届三次职代会暨2009年工作会议精神相结合，与全院重点工作相结合，促进本单位（部门）全年各项工作任务的圆满完成。