第一篇:2013年工作目标责任书(生产科)
2013年工作目标责任书
(现场负责人)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对负责人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的20—120%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给项目公司/项目部总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终考核达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
(技术负责人)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的20—110%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给项目公司/项目部总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
(技术员)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目部(分公司)相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前把考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的20—110%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给分公司(项目部)总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
(质量员)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的20—70%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给项目公司/项目部总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
(尺寸员)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的10—60%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给项目公司/项目部总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
(技术资料员)
为加强企业管理,明确各部门的岗位职责,确保实现全年管理目标,使项目部管理水平不断提高,按照精干高效,实际贡献,个人能力与本人收益挂钩的原则,项目部与签订本责任书。
一、考核办法
1、本责任书中各项责任目标,按月考核。
2、每月考核按100分制,考核的每项分数见后附考核表。
3、每月考核由项目公司/项目部相关人员共同对责任人进行考核。
4、每月28日前将考核结果报公司相关科室,并留档以便年底综合考评。
二、奖罚
1、职责条款按月考核,得分75分(不含75分)以上,基本工资及浮动工资均全额发放;得分70分(不含70分)至75分(含75分),发基本工资,浮动工资按核定金额的50%计发;得分70分及以下,只发基本工资;若得分在60分及以下,每少一分扣减当月基本工资的10%。
2、年终考核分2个分数段,75分为及格,按不同分值给予不同奖罚。① 75(含75分)以上,按全年工资总额的10—70%奖励。
② 75分(不含75分)以下,每低10分,按10%罚款;60分以下,按50%罚款。
③ 所负责的工作,给项目公司/项目部总的管理造成不良影响,成为《内部管理规定》的拦路石或年终达不到70分者,调离工作岗位,严重者解除劳动合同。
项目经理:
责任人:
年月日
第二篇:生产责任书生技部(本站推荐)
生产责任书
甲方:张家界市桑梓综合利用发电厂有限责任公司
乙方:张家界市桑梓综合利用发电厂有限责任公司生技安监部
第一条 考核期限
2011年1月1日2011年12月31日 第二条 考核指标
(一)发电量:5.5亿度;
(二)供电标煤:440克/度(何家坪侧计量);
(三)修理成本费单位成本:0.0040元/千瓦时;
(四)安全指标:
1、轻伤事故不超过3次,死亡和重大死亡事故零次;
2、设备:重大、特大、特别重大责任事故零次;
3、操作:人为操作事故零次; 第三条 考核
(一)考核
1、发电油、煤耗单位成本节约奖=(供电标煤指标-实际加权平均供电指标)×标煤煤价(元/克)×年上网电量×2%;
2、节约奖=(修理费用单位成本指标-实际加权单位费用)×年上网电量×2%。
(二)奖罚
1、节约奖由乙方自主制定,报公司备案。
2、每月综合奖罚按《桑梓公司月度考核办法》执行。第四条 双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方按桑梓公司管理制度对乙方生产活动进行检查、监督和考核;
2、帮助乙方协调解决经营中遇到的问题,并按相关政策指导乙方的生产经营工作。
(二)乙方的权利和义务
1、严格遵守厂规厂纪;
2、拥有国家法律、法规、政策和甲方所赋予的权利和义务;
3、完成生产经营目标责任书,确定各项考核指标。第五条 其他
(一)乙方在考核期内发生环保事故或安全生产的死亡、重大死亡事故或重大以上因操作引起的设备损坏事故、交通安全重大、特大事故的,取消乙方当期的考核奖励,并追究主管领导、乙方负责人及当事人的责任。
(二)年终甲方对乙方进行考评后,如乙方对公司有重大贡献,甲方给予乙方特别奖励。
(三)当遇国家政策调整,导致售电量变动时,作如下修正:
1、当售电量增加时,增加部分甲方70%,乙方30%;
2、当售电量减少时,减少部分甲方70%,乙方30%。第六条 附则
本生产目标责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方(代表)签字: 乙方(代表)签字:
2011年
第三篇:交通安全工作目标责任
托里乡中学交通安全工作目标责任书
为认真贯彻落实公安部、教育部、省公安厅、教育厅《关于对中小学校车开展集中排查整治的紧急通知》的有关精神,切实加强中小学(幼儿园)校车交通管理,消除中小学交通安全隐患,预防重特大道路交通事故,保障广大师生的人身安全,签订本责任书,并认真落实安全责任和严格考核,各负责人要认真履行以下责任:
1、认真抓好《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《残疾人保护法》、《教师法》等法律法规的宣传学习,坚持依法治教,依法治校。
2、进一步贯彻落实好两部委紧急通知精神,切实加强学校交通安全管理,消除中小学交通安全隐患确保广大师生的人身安全。
3、对接送学生的车辆、驾驶员做好登记,建好档案。杜绝学生在校或在集体活动中发生伤害事故,严禁在公路跑操。
4、通过多种形式加强中小学的道路交通安全教育,增强中小学的道路交通安全自我保护意识。
5、保证学生不乘坐拼装车、报废车、低速载货车、三轮车、拖拉机和超员车,并督促辖区内学校与学生及学生家长签订相应的责任书。
校长: 马雪丽责任人:马雪丽
2012年3月
第四篇:意识形态工作目标责任
市科技局意识形态工作目标责任书
按照中央、区党委和市委关于加强和改进意识形态工作、落实意识形态工作责任制的系列文件精神,为切实推进各项工作部署落到实处,现制定本局落实意识形态工作责任目标书。
一、高度重视意识形态工作的极端重要性
意识形态工作是党的一项极端重要的工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。以习近平同志为核心的党中央高度重视意识形态工作,作出了一系列战略部署,制定了《市科技局党组关于意识形态工作责任制实施办法》,要求党组对意识形态工作负总责,强调分管领导及科室负责人要带头抓好意识形态工作;要清醒认识和准确把握当前意识形态领域面临的新形势新挑战,增强忧患意识和阵地意识,以更大的担当和作为,落实好主体责任,扎实做好意识形态领域各项工作。
为切实落实好意识形态工作责任制管理,下发了《中共市科技局党组关于意识形态工作责任制实施办法》,具体明确了以下三个方面:一是党组主体责任清单。局党组意识形态工作负主体责任,对意识形态工作负总责;二是党组班子成员“一岗双责”。党组班子成员根据工作分工,按照意识形态工作“一岗双责”要求,抓好分管范围内的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任;三是各科室职能责任清单。党支部、纪检组等除切实履行好意识形态工作责任之外,还要履行好意识形态工作的职能责任。
二、认真落实意识形态工作责任内容
党组书记是全局意识形态工作第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓好意识形态工作。各分管领导是分管领域意识形态工作直接责任人,协助书记抓好统筹协调指导工作。各科室负责人对本科室成员意识形态工作负责。
1.局党组要把意识形态工作纳入党建工作责任制,把意识形态工作纳入重点工作进行安排部署和推动落实,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。每年至少两次专题研究意识形态工作,充分认识意识形态工作的极端重要性,不折不扣贯彻执行好关于意识形态工作的决策部署,牢牢把握正确的政治方向。
2.党支部要把意识形态工作纳入党员组织生活会的重要内容,制定年初学习宣传计划,至少每月开展一次。学习宣传主要内容:党的十九大和十九届二中、三中全会精神,总书记系列重要讲话精神,中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育,社会主义核心价值观,反分裂斗争教育,新旧西藏对比教育,党中央、区党委、市委、市政府一系列重要会议精神学习。大力开展志愿服务、道德讲堂、文艺活动等群众性的精神文明创建活动,道德讲堂每季度一次。
4.各科室负责人要加强对本科室意识形态工作的领导,及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的精神和要求,每半年以书面形式向局党组汇报本科室意识形态工作开展情况,遇有重大情况第一时间报告。要教育引导干部坚持维护党中央权威,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保有令必行、有禁必止,不以任何方式妄议中央、自治区、市委、党组的决策部署。
5.积极配合加强网络管理。各科室要增强网上正面宣传,维护网络意识形态安全,牢牢掌握网络意识形态主动权,加强对本局微信群等建设、管理和运用,坚决守好用好意识形态阵地。不得在微信群转发、传播各种不良、不实信息,以及各种不当言论。如单位或个人在网站和微信群众中发现各种不良、不实信自息和不当言论,必须第一时间向局党组报告,对报告者给予奖励。纪检组负责对本单位网站和微信群内容的监督,发现问题第一时间上报。
6.做好上级部门和上级党委交办的其他意识形态工作事项。积极配合组织开展好的各种宣讲活动。
三、严格追责问责
对各分管领导和科室负责人出现意识形态工作主体责任履行不到位的情况,出现下列情形的要严肃追究相关责任人的责任。
(一)对党中央或者自治区党委、市委、党组安排部署的宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的;
(二)在处置意识形态领域重大问题上,各分管领导及科室负责人没有站在第一线、没有带头与错误观点和倾向作斗争的;
(三)各科室发生由意识形态领域问题引发群体性事件的;
(四)对党员干部公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的;
(五)在新闻媒体上出现严重错误导向的;
(六)各科室在网络意识形态安全上出现严重问题的;
(七)其他未能切实履行工作职责,造成严重后果的。
市科学技术局局党组
各分管领导(科室负责人)
年 月 日
第五篇:学生中考安全责任书生用
西板小学2012级 学生中考安全责任书
尊敬的家长同志:
我校初三学生于2012年6月12日至6月14日在坪滩进行中考。为了切实保障你家孩子来回途中及考试期间的安全,防止各类安全事故的发生,特制订本安全责任书,希望认真阅读。
一、学生应自觉服从带队教师的管理,严格遵守本责任书。
二、学生应自觉履行下列各项规定,关爱自身与他人的安全,做到自爱、自律、自理、自强、自护。
1、学生在此期间不得到江河、池塘等地洗澡。
2、学生在考试期间要严格遵守作息时间,不得随意离队外出。如有特殊情况需外出办事,必须向带队教师及班主任以书面形式请假说明情况,经带队班主任同意后才能外出。
3、考试期间,不愿由学校统一安排乘坐车船的考生,家长必须亲自按时陪同孩子到考点对其进行管理。否则考生出现任何安全问题,学校概不负责。
4、学生不得打架斗殴、偷窃他人财物、破坏公共财物。
5、注意饮食卫生,不买“三无”产品,不吃不洁食物,防止食物中毒。
6、学生不得进入网吧、歌舞厅等不宜涉足的营业性娱乐场所。
7、妥善保管好自己的钱物。由于自己保管不当,丢失的钱物自行负责。
8、在公路上行走,必须遵守交通规则。
以上各条请各位学生家长认真阅读教育学生遵守以上规定,否则出现任何意外安全事故,责任自负,学校概不负责。
学生签字:
家长签字:
家长电话:
学校签章:岳池县西板小学
2012年6月11日
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西板小学2012级 学生中考安全责任书
尊敬的家长同志:
我校初三学生于2012年6月12日至6月14日在坪滩进行中考。为了切实保障你家孩子来回途中及考试期间的安全,防止各类安全事故的发生,特制订本安全责任书,希望认真阅读。
一、学生应自觉服从带队教师的管理,严格遵守本责任书。
二、学生应自觉履行下列各项规定,关爱自身与他人的安全,做到自爱、自律、自理、自强、自护。
1、学生在此期间不得到江河、池塘等地洗澡。
2、学生在考试期间要严格遵守作息时间,不得随意离队外出。如有特殊情况需外出办事,必须向带队教师及班主任以书面形式请假说明情况,经带队班主任同意后才能外出。
3、考试期间,不愿由学校统一安排乘坐车船的考生,家长必须亲自按时陪同孩子到考点对其进行管理。否则考生出现任何安全问题,学校概不负责。
4、学生不得打架斗殴、偷窃他人财物、破坏公共财物。
5、注意饮食卫生,不买“三无”产品,不吃不洁食物,防止食物中毒。
6、学生不得进入网吧、歌舞厅等不宜涉足的营业性娱乐场所。
7、妥善保管好自己的钱物。由于自己保管不当,丢失的钱物自行负责。
8、在公路上行走,必须遵守交通规则。
以上各条请各位学生家长认真阅读教育学生遵守以上规定,否则出现任何意外安全事故,责任自负,学校概不负责。
学生签字:
家长签字:
家长电话:
学校签章:岳池县西板小学
2012年6月11日
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