关于规范《中冶天工集团企业文化建设联动机制实施办法(试行)》的通知(修改版)

第一篇：关于规范《中冶天工集团企业文化建设联动机制实施办法(试行)》的通知(修改版)

关于规范《中冶天工集团企业文化建设联动机制实施办法》的通知

各单位：

《中冶天工集团企业文化建设联动机制实施办法（试行）》自运行以来，经过集团公司上下文化建设系统的共同努力工作，取得了初步成效，但同时也出现了一些填报《文化建设工作任务季度考核评分表》(附表一修改版）及《文化建设工作季度总体评价表》（附表二）中不规范的情况，影响了各单位文化建设工作总体情况的及时、准确、真实反映和集团公司的客观评价。为此，集团公司文化建设中心下发此通知进行进一步规范，望各单位按此通知要求，认真落实。

一、关于上报时间：

《文化建设工作任务季度考核评分表》(附表一修改版）及《文化建设工作季度总体评价表》（附表二）的上报时间，由原来的每季度结束前10天上报，调整为每季度结束前15天上报（即：每年3月15日、6月15日、9月15日、12月15日前将以上两个报表电子版上报）。超过上报时间上报的，将给予扣分。由于报表上报时间提前，各单位填报内容也调整为上季度结束前15天至本季度结束前15天的工作内容。

二、关于《文化建设工作任务季度考核评分表》填报内容：

1、《文化建设工作任务季度考核评分表》（附表一修改版）中“工作项目名称”一栏的填报，主要收集三方面内容：一是集团公司文化建设中心每季度安排的工作、临时安排的工作；二是各单位自己根据

本单位实际组织开展的文化建设工作；三是要扩大视野，把本单位具有特色的或有突出成效的、由本单位及本单位其他部门、项目开展的可以纳入企业文化建设范围的工作列入填报范围，认真收集，填报（如：获市级以上表彰情况、技术创新成果、文明工地建设、安全质量、经营管理等有特色的成果，集团公司将视情况给予工作加分）。

2、关于“完成标志及成果”一栏的填报：

①要填写该项工作取得的具体成果名称，如：完成某项工作总结；完成撰写、组织并上报某篇文章；完成某项文化建设活动的组织，参加人员范围、数量、活动内容等等。

②有数量的内容应统计出相关数据，用数据说明。如：组织撰写（收集上报）了多少篇文章；并进行分类统计，如：某类文章多少篇、另一类文章多少篇等。

③《中冶天工》报投稿或外宣稿、特约稿件任务完成情况应分类填写，如：本季度完成《中冶天工》报投稿上报稿件多少篇；完成特约稿件多少篇；完成外宣稿多少篇等。

④以上三项中凡集团公司文化中心有数量、类型、质量要求的，在填报中应注明以下内容：集团公司要求规定完成的数量、类型、质量；本单位实际完成的数量、类型、质量，是否按要求完成。

3、关于“完成效果”一栏的填报：

“完成效果”是指对所完成工作的总体效果、产生的影响力和工作质量的评价。在填报中应该描述该项工作的质量、所达到的总体效果、影响力。

4、关于“有何创新做法或可推广借鉴的做法”一栏的填报：①有何创新做法或可推广借鉴的做法”既包括本单位文化建设部门开展工作的好做法，也包括本单位及本单位其他部门、项目部开展工作中有关企业文化建设内容的好做法。要拓宽视野，既着眼本部门所开展的工作，同时也要兼顾本单位更大范围内有关企业文化建设的开展情况。

②没有创新及可推广借鉴做法的可不填写。

5、关于“自我评价”一栏的填报：

“自我评价”采用打分制，每一项工作满分100分；“综合得分”为所有打分项目得分的平均分（注：各项得分之和÷项目数，不是各项得分之和）

6、各单位在进行填报时要注意工作统计的准确、真实和规范，不得缺项。

对于未按照规定要求或时间要求完成的工作项目，要在“是否完成”一栏如实填报“未完成”。对于缺项或未完成项目的情况，将给予扣分。

7、表格按要求填写完成后，报经所在单位分管领导签署意见后，按时上报集团公司文化中心。

8、工作过程中有什么问题要及时上下沟通，便于有效开展工作。

集团公司文化建设中心二Ｏ一二年二月二十八日

第二篇：中冶银河2009年企业文化建设工作情况汇报

中冶银河2009年企业文化建设工作情况汇报

一年来，中冶银河在以董事长高景春为首的企业领导班子带领下，学习实践科学发展观，坚持“以人为本，科学发展，负重拼搏，争创一流”的治厂方针，一手抓企业管理和经济建设。同时，重手抓好企业文化建设，在全公司积极培育团结、进取，积极、向上的和谐环境，使员工精神面貌焕然一新，企业凝聚力、向心力和影响力大大增强。有力地促进了企业的生产经营活动和发展。

一、取得的成效

1、坚持对员工进行教育培训，不断提高员工素质。近年来，企业一方面积极引导员工不断加强自身学习，掌握更多的新知识、新技术，自学成才，岗位成才。公司建立了图书室、阅览室，为员工自学提供条件。同时，还通过企业自己办班，与高等院校联合办班，聘请专家、教授来厂讲课等形式，广泛开展各种内容的职工教育和技术培训，使员工队伍的技术水平和整体素质不断增强，全公司先后有3000多人接受了操作技能、安全知识、企业文化的培训，40多名业务员接受了营销理念、营销知识、营销技巧的专业培训，60多名处级以上中高层领导干部接受了8期企业管理知识方面的培训。使广大领导员工素质不断得到提高。公司还通过开展“岗位练兵”、“技术比武”、“技能评星”活动，激发了员工的学习热情。现全厂已有160多名员工被公司评为“星级操作能手”。比学习，比技术，比贡献在中冶银河员工中蔚然成风。2009年集团公司在中冶银河设立了第19个职工技能考核站，标志着中冶银河在职工技能培训方面迈出了巨大的一步。

2、加强企业品牌建设工作。2009年是公司发展当中具有重要意义的一年。2009年公司新上的年产20万吨高档文化纸顺利投产。这相当于银河文化纸的产能翻了一番，意味着银河出版印刷用纸市场占有率提高了一赔，成为目前国内最大的出版印刷用纸生产企业，也标志着银河产品由中低档走向中高档。围绕这一发展机遇，银河领导层

很快提出我们企业在文化用纸方面定位——保持企业在出版印刷用纸的市场中龙头地位，加快发展，使中冶银河5年内成为全国最大文化用纸生产企业，产品品牌形象进入行业一流。为此我们设计了“银河瑞雪”和“银河皓月”两大产品商标。“银河瑞雪”针对信封、书写类用纸，其含义是“瑞雪兆丰年”，预示着客户用我们的纸书写如意、希望，为亲朋好友送去吉祥、祝愿的意思。“银河皓月”针对双胶纸，其含义是“皓月当空，群星无光”，预示着我们的产品一出现，以绝对的质量压倒众多品牌，就像月亮一出现在天空，星星顿时失去光芒一样。在品牌推广方面，参加了两次广交会，一次全国订货会，并组织一次用户答谢会，都取得了满意的效果。同时，公司宣传处抓住时机，在《中化纸业》、《林纸》、《造纸信息》等10多家专业刊物做了封面广告，在《消费日报》、《中冶周刊》、《中国印刷与包装》、《今日印刷》、临清电视台、聊城电视台等几十家媒体大量报道了企业20万吨高档文化用纸的顺利投产情况，对企业品牌进行了集中宣传。

3、开展“5S”管理活动，打造“用心做事”的行为文化。09年以来，集团公司倡导各子公司学习和开展精细化管理活动，中冶银河先行一步，在08年年末就开始积极策划推行“5S”活动，我们认为“5S”管理是精细化管理实施的工具，是我们开展日常管理工作和管理方式转变的基础。开展“5S”管理活动一年来，改变了以前员工上班迟到、早退、旷工、抽烟、做事邋遢、工作随意、化境脏乱的许多不良现象，强化了劳动纪律，改善了工作环境，改变了工作习惯，更重要的是在思想上消除了员工以前认为检查是“找茬子”、“鸡蛋里挑骨头”的看法，也改变了员工以自我为中心，老认为“制度不行”的思想，造成制度成为摆设的现象。目前，通过开展“5S”管理活动已使得整个生产管理工作逐步走向标准化。同时我们宣贯企业精神，在员工中提倡“用心做事”的行为文化。让员工认识到用心做事是一种积极主动、乐观向上的工作态度，用心做事是一种脚踏实地、兢兢业业的工作态度，用心做事是一种竭尽全力、追求完美的工作态度，用心做事是一种负责任的表现。对工作负责，才能进入用心的状态，把心放在工作上，对过程和结果负责，把工作放在心上，责任止于我，认真只是照章办事，用心则是把事做得更好，用力只是苦干，而用心

则是创造性地干，凡事用心，才能达到快乐工作的最高境界。

二、存在的问题及薄弱环节

1、企业理念文化系统没有建立，存在理解不一致，认识不一致，解说不一致，甚至有些理念缺失，这样给宣灌带来困难。

2、企业在制度建设方面，缺少与理念文化的衔接，使得理念文化不能很好指导制度建设。

3、在行文文化建设方面一是措施少，而是有些措施不能长期坚持或者存在反复。

三、面临的困难和挑战

1、企业文化建设的队伍不稳定，经费不足。

2、由于企业文化的经济效益不能直接体现，所以企业文化工作者和企业文化建设工作得不到领导层足够的重视和员工普遍的认可。

3、企业文化注重长期性，要求的是循序渐进，开展企业文化得不到立竿见影的效果，所以容易受到其他管理方法、技巧类实用性管理理论的冲击。

四、影响企业可持续发展的因素

1、员工素质的提升跟不上技术、设备更新的速度。

2、企业管理水平跟不上企业规模快速扩张的速度。

3、企业人才储备和人才培养存在断层和断肢的现象，成为企业发展存在不和谐，不稳定的因素。

4、企业的用人机制不能有效调动广大员工的积极性，成为企业今后发展和效益进一步增长的制约因素。

2010-01-08

第三篇：关于学习贯彻中冶集团安全生产工作视频会议精神的通知

关于学习贯彻中冶集团安全生产工作视频会议精神的通知 各分公司、项目经理部：

2010年12月15日上午，中冶集团组织召开安全生产工作视频会议。现将会议资料予以印发（详见《中冶集团安全生产工作视频会议纪要》），请认真组织学习，并做好贯彻落实工作。具体要求如下：

1、各单位领导要高度重视，深刻领会此次会议精神，进一步强化安全生产主体责任意识。切实加强安全管理，严格落实安全、消防的各项规章制度，加强对施工现场的监督检查，及时消除事故隐患。

2、各单位要按照会议提出的各项要求，再次开展对施工现场、加工检修作业现场安全隐患的排查和治理活动。特别是要结合本单位施工特点，积极开展消防设施的专项检查活动，严格按照沈鹤庭总裁关于建筑工程消防安全的六项要求逐一落实整改，并针对薄弱环节采取好防范和控制措施。

3、各单位主要负责人要亲自部署，加强对今冬明春安全生产工作的领导，坚决遏制生产安全事故，全力确保元旦、春节期间安全无事故。

附：《中冶集团暨中冶股份安全生产工作视频会议纪要》

二〇一〇年十二月十七日

中冶集团暨中冶股份安全生产工作视频会议纪要

时间：2010年12月15日9:30

地点：主会场：总部办公楼3307视频会议室

分会场：各子公司视频会议厅

参加人员：集团公司和股份公司有关领导；

各子公司领导、安全生产监督管理部及有关负责人；

集团公司及各子公司有关职能部门负责人

会议内容：

一、集团公司副总裁王永光通报了集团1-11月份安全生产情况： 今年以来，集团及各子公司认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，按照继续深入开展“安全生产年”活动的各项部署，在全集团上下深入开展安全生产隐患的督察活动，先后召开二次安全工作视频会议，二次安全工作座谈会，组织开展了八次安全生产督察工作，组织六个片区开展了安全生产互查活动，这些举措促进了全集团安全生产形势的总体稳定。

集团1-11月份安全生产事故情况：集团安全生产事故依然严峻，特别是下半年以来，连续发生多起死亡事故。根据各子公司快报统计，截止11月底，全集团共发生安全生产事故60起，同比减少59起。

今年的事故有几方面新特点：一是违法转包，个别单位违法把工程转包给资质不够的队伍，造成了两起事故；二是违规使用设备，违章指挥，发生5起事故；三是安全教育培训不到位发生了一起由于施救不当的安全事故；四是死亡人员年龄小，最小的18岁，大多数都在27岁上下。上述情况反映出有的单位在安全生产管理方面还不到位，要求不严格，规章制度没有落实到生产第一线，有章不循的现象仍然存在。

二、集团公司总裁沈鹤庭在会议上分析了集团当前面临的安全形势，剖析了造成安全事故发生的深层次原因，并对建筑施工消防安全工作提出要求：

沈总指出：今年以来，各子公司认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，继续深入开展“安全生产年”活动，确保了集团今年安全生产形势稳定，取得了较好的成绩。但我们也要清醒地看到，集团的安全生产工作还存在一些突出问题。安全生产事故伤亡总量没有下降，死亡事故时有发生，特别是较大以上事故没有得到有效控制。另外，在总承包项目、房地产开发项目、分包出去的项目以及生产企业在检修设备使用中，仍然存在着违法分包、违章指挥、违规作业的现象，这些都是造成安全事故发生的主要原因。认真分析深层次原因，主要有以下六个方面：

1、扩张步伐过快，管理水平与发展规模不相适应。

2、责任落实存在盲区，导致同类事故重复发生。

3、制度建设滞后，执行制度不够严格。

4、安全投入不足，重大隐患未能得到及时治理。

5、基层员工队伍建设滞后，农民工成为事故多发群体。

6、以包代管，对分包队伍管理不到位。

这些问题的产生，虽然有一些客观原因，但关键还是安全生产主体

责任落实不到位。我们必须高度重视这些问题，切实采取措施加以补救，尽快解决。

针对建筑施工消防安全工作，沈鹤庭总裁提出六点要求：

1、认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》，进一步强化安全生产主体责任意识，切实履行好、落实好企业安全生产主体责任。一是要牢固树立科学发展观，坚持安全发展，坚持安全第一；二是要依法依规搞好安全生产，自觉遵守国家安全生产法律法规和规章标准；三是要加大安全生产投入，提高技术装备水平；四是要加强对员工的安全知识培训教育，严格持证上岗制度；五是要切实加强施工现场管理，及时发现和处置各类事故隐患；六是把安全生产责任落实到生产第一线，落实到每一位职工；七是加大考核和惩罚力度，对发生安全生产事故的单位及责任人，坚决严肃处理，对触犯法律的，由相关政法部门追究刑事责任。

2、高度重视建筑施工消防安全工作。各子公司要按照有关要求，切实做好施工现场的消防安全工作。要对消防安全责任是否落实，安全管理制度、消防设备、设施和火灾防范措施是否到位进行认真检查。要针对施工现场的物料堆放、压力容器，易燃物品，基坑开挖中容易损坏的水、电、汽管线，临时设施、民工宿舍等安全工作存在的薄弱环节，采取必要的措施，确保建筑施工消防安全。

3、各子公司要切实履行职责，抓紧落实相关工作。制定和进一步完善企业的各种规章制度，切实加强领导，保证安全机构的相对独立性，充实安监部门的力量，做好企业自身的安全生产各项工作，有效防范和

坚决遏制较大以上事故发生。

4、全面落实安全生产责任制。各子公司研究制定符合实际、切实可行的应对措施，加强对今冬明春安全生产工作的领导。企业法定代表人要高度重视这一期间的安全生产工作，主要负责人要亲自部署，强化企业各级各类人员的安全责任管理，重点抓好项目部安全监管责任的落实，抓实、抓细、抓好今冬明春的安全监管工作。

5、认真组织开展建筑施工火灾隐患排查整改工作。各子公司要立即组织开展对在建工程项目，特别是对既有建筑的改、扩建项目施工消防隐患排查治理工作。要重点检查以下几方面：一是企业和在建项目消防安全责任制、节假日期间治安防火值班制度等各项安全生产制度及落实情况；二是施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置情况；三是建筑电工、焊工等特种作业人员的消防安全教育培训及持证上岗情况；四是施工现场动火作业是否符合相应的操作规程和标准规范要求，并采取相应的防火措施；五是施工现场生活区宿舍用电是否严格按照临时用电规范，是否存在违规使用大功率照明、取暖、电加热器具等方面的情况；六是对于建筑外保温系统及外墙装饰工程，是否按照要求进行防火设计、施工。对不认真进行隐患排查、整改以及对隐患整改不力造成事故的，要依法从重追究相关责任人员，尤其是企业负责人的责任。

6、加强消防安全宣传教育和培训。各子公司要有针对性地开展施工消防安全知识的宣传教育培训和演练等。要切实加强对施工现场一线操作人员，特别是电工、焊工等特种作业人员的消防安全知识培训，进一步提高安全意识和自防自救的能力。

目前各地已陆续进入冬季施工期，这也是火灾、煤气中毒等事故高发的时段。各子公司主管部门要高度重视，切实履行职责，认真落实安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制生产安全事故，确保今冬明春尤其是元旦、春节期间的生产安全，为进一步促进集团生产安全形势持续稳定好转而不懈努力。

（工程安全部整理）（内部资料，注意保存）

第四篇：波鸿集团CIS策划中关于企业文化建设的意见

波鸿集团CIS策划中关于企业文化建设的意见

改革开放三十年来，科技的进步和经济的发展带来了市场的活跃，人类进入了强强竞争的新时代。同时，众多的机遇和障碍也接踵而至，而靠形象赢得市场则成为市场竞争的有利武器。社会在进步，企业在发展，科技在腾飞，市场竞争也日趋激烈，同类产品间的差异也正逐渐缩小，企业文化和形象的魅力开始不知不觉影响着消费者的行为。

为什么人们一看到红色“M”形标志，便自然地想到麦当劳的特色快餐，为什么一提到“ 让我们做的更好”，便联想到菲利蒲电子家族的辉煌成就，而打着红色领结的“老人头”总让人对肯德基过目难忘。这个就是企业文化的深入人心。

我们公司-波鸿集团-在内地率先引入CIS建设，旨在将我们的文化进一步的扩大，为实现企业愿景更上一层楼而努力奋斗。跟国际大公司相比，我们还有很大的差距，还有一段很长、很艰难的路要走。作为公司的一份子，就我们公司企业文化建设方面提出以下一些个人意见，供我们CIS策划参考。

1，管理者垂范：管理者，尤其是高层的领军人物应在这一阶段引起足够的重视，自己的言行和企业文化一致，与宣传方向一致，给员工映证，表明企业推广文化的决心。俗语说“言传莫若身教，管理者每一个细节的缺失都会给通过辛苦付出才换来的成果打上折扣。

2，广泛开展培训：

（1）内部培训：企业的文化传播使者对文化进行宣传，不断总

结企业的事例并进行整理，固化企业文化在员工（尤其是新员工）心目中的印象；尽可能迅速有效的将企业所倡导的文化在员工当中进行生动的辐射、克隆，但是所有的前提是我们必须建立健康的企业文化，能展现同世界一流企业相同的让员工满意的形象。一旦拥有了这套完美的文化，我们就必须有效的传播固定下来，坚持执行。一定要把文化反应在行为上，不要让文化远离实际，不要让精神远离行为。执行者一定要毫不妥协的维持价值观；

（2）外部培训：公司还可以设立专项资金，用于员工职业培训或者自主爱好培训，这对一个公司“员工满意度”的提升起到不可忽略的作用，也是公司目前需要注重的一个大方面。

3，固定宣传节奏：按计划出版企业内部宣传刊物，或者信息简报，让大家及时充分了解企业，关心企业。总经理办公室应负责承担诸如：稿件征集、内部编辑等工作。刊物的内容可以多样化，但必须将出版的节奏固定下来，切忌虎头蛇尾，无疾而终。

4，有效开展活动：针对企业内部沟通与交流不畅，员工缺乏热情和主动性等问题，企业需要在全体员工范围内，定期开展主题性竞技活动，拓展活动等，以增强员工之间的协同性。

5，宣奖典型：针对不同的部门，建立相应的奖励制度，取消一些不合理的罚款制度。若条件允许，可直接成立社团组织，设立社团章程制度，享受权利义务，可由专人负责管理，并在社团中设立晋级制度，调节多方积极性。此做法类似于公会，但我们更需要注重以企业为重。

6，VI攻略：在公司办公区、办公室、形象墙等地，将确定的理念，提倡的价值观做成美观典雅的宣传版，它既是企业文化的灌输，也是企业环境的装饰。在细节中渗透企业文化，从整体上体现企业精神。

7，提升共同的品牌：注重社会公益事业发展，树立企业公益形象，可以建立奖学金，捐助希望小学等。一方面提升企业的社会形象，使员工无形增值；另一方面培养企业员工爱心，倡导企业道德。

千虚不如一实，企业文化是“实”的积累，而不是“花”的堆砌。真正优秀的企业文化如陈年佳酿，能够在“潜移默化”中，使员工嗅其醇香，品其美味，使企业在竞争中经久不衰，创造永世神话。

愿我们的企业如同朝阳般蒸蒸日上！

第五篇：关于印发《乌鲁木齐高新技术产业开发区鼓励企业引进、使用、培养人才实施办法(试行)》的通知

关于印发《乌鲁木齐高新技术产业开发区鼓励企业引进、使用、培养人才实施办法(试行)》的通知

作者：未知发布日期：2011-3-10点击率： 11高新区各局、办，各派驻机构，驻区企业，各园区办：

《乌鲁木齐高新技术产业开发区鼓励企业引进、使用、培养人才实施办法(试行)》已经高新区党工委、管委会研究通过，现予印发，请各单位遵照执行。

附：《乌鲁木齐高新技术产业开发区鼓励企业引进、使用、培养人才实施办法(试行)》

乌鲁木齐高新技术产业开发区

人才工作领导小组

二〇〇六年三月二十九日

附:

乌鲁木齐高新技术产业开发区

鼓励企业引进、使用、培养人才实施办法

(试行)

为了适应乌鲁木齐高新技术产业开发区（以下简称高新区）快速发展的需要，有效解决企业高层次人才匮乏的瓶颈问题，吸引更多的优秀人才来高新区创业和发展，根据高新区《关于进一步加强高新区人才工作的实施意见》，特制定本暂行办法：

第一条 本办法所指人才包括：

（一）大学本科以上学历并具有学士以上学位或中级以上职称的各类人才，特别是高新区重点产业以及重大工程建设急需的中高级专业技术人才和管理人才。

（二）熟悉国际规则的高层次经贸人才，各行业学科高级专家、国外留学人员和外贸类的紧缺人才。

（三）在各行业中具有专项特殊技能和领先技术水平的高级技师。

（四）其他需要引进的人才。

第二条 加快技术创新和高新技术产业化，人才是关键。高新区各部门和企事业单位要高度重视人才的引进、使用和培养工作，努力营造尊重人才、爱护人才的良好氛围，为优秀人才脱颖而出创造条件。高新区鼓励国内外各类优秀科研、技术、管理人才参加高新区的建设。国内外各类人才可以通过调动、兼职、咨询、讲学、技术合作、技术承包、技术入股、投资兴办企业等形式到高新区长期工作或短期服务，高新区各部门、各单位要为其提供良好的工作生活条件。

第三条 高新区内高新技术企业和科技型企业根据自身创新发展需要引进和使用高层次人才，经企业申请、高新区人才工作领导小组认定批准，可从高新区人才开发基金中获得补贴。

（一）引进两院院士、国家级学科带头人直接参与企业自主创新活动的，高新区可依据企业申请，给予一定数额的科技研发启动经费（一般不超过20万元）；同时按照企业实际支付专家的特殊

津贴，给予企业特殊津贴总额50%的补贴。

（二）引进博士后人员进入高新区博士后科研工作站从事科研开发工作的，给予新建博士后科研工作站启动经费3-5万元；在站研究期内，每年给予博士后研究人员40000元的生活补贴。

（三）引进正高职称的专业技术人员、博士学位人才在高新区企业工作一年以上，并且在产品研发和企业创新能力提高方面成绩突出的，经认定可一次性给予5万元以内的安家补助和住房补贴，同时给予每月2000元生活补贴，最长时间不超过3年。

（四）引进副高职称专业技术人员、硕士学位人员及其他企业急需的、具有特殊专长的人才，在高新区企业工作一年以上且为企业做出突出贡献的，经企业申请，高新区认定后按给予企业一定额度的补贴。

第四条 高新区引进的各类所需人才进入高新区工作的，本人及其配偶、子女有落户、就业、入托入学等需求事宜的由高新区相关职能部门帮助协调办理。

第五条鼓励科技人才以高新技术入股创办企业。经省级以上科技主管部门认定的高新技术成果的作价出资金额，可达到企业注

册资本的45％，符合国家及自治区产业政策，获得国家级技术进步奖或省部级科技进步奖一等奖、二等奖的技术成果，作价出资金额比例可适当放宽。如另有约定，从其约定。

第六条高新区将逐年增加科技创新基金投入力度，对企业科技人才利用自主知识产权从事创新研究和科技成果转化实施的项目，高新区通过创新基金予以优先扶持；项目申报国家、自治区及乌鲁木齐市有关科技项目扶持资金时，高新区予以优先推荐。

第七条鼓励企业聘请国内外知名企业高级管理人员及核心技术人员从事企业管理和技术研发，在企业稳定工作3年以上的，取得重大经营业绩或科研成果的，可申请5-10万元的补助资金。

第八条鼓励企业人才依据自有知识产权申报国家专利，高新区财政对专利申请费予以补贴。对获得发明专利的，每项奖励5000元，实用新型专利及外观专利，根据技术水平由相关机构认定后每项奖励1000元。

第九条建立高新区人才培养机制，积极向乌鲁木齐市、自治区推荐高新区人才培养对象。列为乌鲁木齐专业技术拔尖人才，每人每年奖励3000元。列为乌鲁木齐人才工程重点培养对象，每人每年奖励1000元。

第十条高新区设立优秀人才贡献奖。对在技术创新、科技成果转化、现代企业管理过程中做出突出贡献的优秀人才予以奖励，奖金5万元，该奖每两年评选一次,每次评选不超过5人。对推动高新区经济和社会发展做出巨大贡献的人员，给予重奖。

对获得省级以上（含省级）科技进步奖的科技人才，给予不低于获奖金额50％的配套奖励。

第十一条 本办法由高新区人才工作领导小组负责解释。

第十二条 本办法自发布之日起执行。