资质有关问题及解答（xiexiebang推荐）

第一篇：资质有关问题及解答（xiexiebang推荐）

资质有关问题及解答

1、资料中的企业经理是指：资质证书上注明的企业总经理

2、企业技术负责人是否必须是公路和水利专业的：可另外任命有相应职称的公路或水利技术负责人

3、企业有职称的工程技术和经济管理人员提供的资料有：

A、近三个月的社保证明原件及复印件

B、职称原件及复印件

C、身份证复印件

4、企业有职称的工程技术和经济管理人员在同时申报两项增项资质的时候是否可以重复：最好不要全部重复

5、建造师提供的资料：

A、注册证原件及复印件

B、近三个月的社保缴纳证明

C、身份证复印件

6、企业注册资本金及净资产表示方式为：注册资本金在资质及营业执照中体现即可，净资产以财务或相关专业机构出具的有效证明材料为准

7、企业近三年最高工程结算收入证明须提供

8、施工机械的发票：自有施工机械及检测设备，提供发票原件及复印件；租赁的设备，需提供发票的复印件和租赁合同的原件和复印件

9、其他资料均以资质标准中的相关要求为准。

第二篇：家长问题经典解答

《家长问题经典解答》 1.家长问：为什么我的孩子总是“破罐破摔”？ 答：因为你总把他看成破罐，所以他才破摔。

2.家长问：为什么我的孩子如此逆反，总和我对着干？答：您也要思考一句话：“逆反有理。”到底是孩子逆反还是家长任性！3.家长问：为什么我的孩子不听话，我说100遍他都记不住？ 答：正是因为你说100遍，所以他记不住，说的太多等于没说。4.家长问：很多事情我都是手把手地交，为什么孩子还是不会？ 答：能力不是教出来的，而是在实践中练出来的，人生的经验不可间接获得。

5.家长问：为什么我的孩子不好好学习，整日不思进取？ 答：肯定有消磨他意志的东西融入了他的生活。6.家长问：为什么我的孩子自理能力这么差？

答：那是因为您是合格的代理人，您的代劳是培养孩子没有自理能力的最好方式！

7.家长问：我付出了这么多，孩子为什么不知道感恩？ 答：您付出的大多不是孩子需要的而是您自己想要的，想要孩子感恩就给孩子最需要的爱。

8.家长问：孩子淘气好动，管不住怎么办？ 答：除了管制，还有一种方法叫做释放。

9.家长问：我为孩子的现在和将来设计好了一切，为什么他的表现却总让我失望？ 答：教育不是雕塑，因为孩子是有生命、有情感、有思想的“人”。10.家长问：给孩子报了很多课外班，但是学习成绩为什么一直没有长进？

答：一辆汽车如果想起动，首先要解决动力系统的问题，孩子学习没动力，您给孩子报在多的补习班也是徒劳无效的！【导致父母失去威信的几条原因】 1.不以身作则，说话不算数； 2.家庭不和睦，经常吵闹； 3.不讲道理，专制粗暴； 4.婆婆妈妈，整天唠叨； 5.懒散不求上进； 6.爱吹牛爱自夸；

7.做事不讲原则，经常用收买的方式对待孩子； 8.两面性严重，讨好上级，冷落家人；

9.穿着不得体，不分场合。亲爱的家人们，看看以上的短板，您有几条，摒弃它吧！~ 宠出来的孩子——危险；惯出来的孩子——任性；溺爱出的孩子——依赖；打出来的孩子——逆反；纵容出的孩子——傲慢；表扬出的孩子——自信；指责中长大的孩子，将来容易怨天尤人；羞辱中长大的孩子，将来容易心怀内疚；容忍中长大的孩子，必能极富耐性；孩子是父母的镜子，父母是孩子的榜样

第三篇：趣味问题和解答

1.如果你想知道一位女士的年龄，可不可以直接问她呢？

答：看情况而言。如果看对方是个小不点，或是十几、二十岁，问问是没有关系的。因为老美看来，这是风华正茂的人生黄金时期，所以大胆地问吧！对其他年龄阶段的人来说，问年龄是忌讳。西方女人年龄越大越爱打扮，也很懂得保养，目的是让自己看上去年轻。

2.能不能问老外月收入？

答：绝对不行。西方人在谈论个人资产、收入时是绝对不谈及细节的。

3.老外的婚姻状况是不是隐私呢？我可不可以问他们有没有结婚呢？

答：不算隐私，也不用问，看他们手上的戒指的位置就知道了。如果女性将戒指戴在无名指上，则表明她已为人妇或即将为人妇，这样再没有陌生男性主动接近或搭讪了。也有未婚女性戴玩笑戒指（joke rings），以避免不必要的眼神和注意。而男性的接着很简单，只是一个环，戴在无名指上。然而在求职和招聘的过程中，婚姻状况可是隐私。大多美国女性结婚后就会做家庭主妇，她们在求职过程中无法像其他女星一样，自主的处理工作和生活的矛盾，所以处于公司利益的需要，大部分公司更愿意招聘未婚女性，而这恰恰违反了美国“众生平等”的理念和法律。宗教信仰、性取向、种族、婚姻状况这些招聘过程中很敏感的话题，一旦公司打输了官司就要承担很高的赔偿金。所以公司在招聘的时候都不会提这个问题。如果有考官问道，可以巧妙地回答：may I ask how this question is related to the position I am applying for? 4.在美国，同性朋友之间可不可以称赞对方的容貌呢？

答：男生不可以，女生看可以。如果你赞美一个男生的外貌或打扮，老外就以为你是gay!所以可以赞美出外貌以外的其他方面，如待人好、友善、工作努力等。而赞美女性就没事了，而且越夸张越好，即phony courtesy(虚伪的礼貌)。

第四篇：勇于解答时代问题

勇于解答时代问题

2013年05月03日09:24 来源：人民日报

树立问题意识、强化问题思维、突出问题导向，是坚持马克思主义世界观和方法论的重要体现。组织部门是党委的重要职能部门，必须具有首当其责的责任感，善于发现问题、敢于直面问题、认真研究问题，积极推动问题的解决。

善于发现问题。发现问题是解决问题的前提，发现一个有意义的问题甚至比获取答案更有价值。组织工作内容丰富、涵盖广泛，包括班子、干部、人才等多种对象，涉及思想、能力、作风、制度等多个领域，各种问题容易掩盖在复杂的现象背后、潜藏于琐碎的事务之中。发现问题，一要保持清醒头脑，认识到问题和矛盾是事物发展变化的内在要素，产生问题是必然，存在问题不丢人;二要具有宽广视野，在大量占有信息和材料的基础上进行甄别对比，从习以为常的状况中察觉出深层的隐忧;三要具备敏锐眼光，透过光怪陆离的外在表象，捕捉到客观存在的真问题，而不是隔靴搔痒、缺乏内容的虚问题、假问题。做到善于发现问题，归根结底还要投身于实践，深入基层、深入群众、深入实际，在熟悉基层情况、聆听民愿民声的过程中发现问题。河北省在加强基层组织建设年活动中，通过入户走访，深入了解村子在班子建设、党员队伍、产业发展等方面存在的问题;在组织部门自身建设上，多年坚持“阳光组工”和“开门评部”，规范公开主要业务流程，广泛征求各界群众、服务对象、基层单位对组织工作的意见和建议。

敢于直面问题。有没有正视问题的勇气，直接决定着分析、解决问题的力度和进度。组织工作的每一项内容都与干部群众的利益密切相关，任何一个潜在的小问题都可能放大，甚至演化为危害严重的大问题。当前，组织部门有的同志由于种种原因不能直面问题，即使发现了问题也经常选择性“失明”：或者满眼都是成绩和经验，看不到问题存在;或者能力欠缺、有畏难情绪，遇到难题绕着走;或者出于维护自身利益甚至是不正当利益的考虑，极力遮蔽乃至刻意美化问题。是否敢于直面问题，既是一个思想和认识问题，更是一个责任和党性问题。应当肯定的是，组织工作多年来确实打赢了许多硬仗、取得了不少成绩。但是，问题什么时候都有，遇到困难的时候有问题，形势好的时候同样会有问题;既有长期努力但没有得到解决的老问题，也有形势发展带来的新问题。比如，如何使党员队伍始终保持先进性和纯洁性，如何保证组织工作与人民群众的愿望要求相一致、相符合，如何以更硬的作风、更好的制度更加公平公正地选人用人进而引导和促进社会公平，等等。组织部门必须站在讲党性、讲政治的高度，敢于直面矛盾、直面问题，切实把各种问题摆到桌面上、记在脑海中。

认真研究问题。有效解决问题，离不开对问题全面的认识和把握、深入的研究和思考。一要客观分析组织工作存在的问题，既不能回避和无视问题，又不能“一叶障目、不见泰山”，把工作说成一团漆黑;既不能过于自信、盲目乐观，对各种问题掉以轻心，又不能被面临的问题所吓倒;既不能把问题孤立起来、割裂开来，不考察问题产生的背景、条件和原因，又不能纠缠于千丝万缕的表面联系，而疏于把握问题的实质和要害。二要善于抓住组织工作的主要矛盾和重点问题，集中精力研究解决牵一发而动全身的关键问题，推动组织工作科学发展的急迫问题，群众普遍关心、反映强烈的热点问题。三要深入研究破解难题的要素和途径，谋划解决问题的载体和抓手。比如，建设高素质执政骨干队伍，就必须探索选好用好“一把手”问题、解决重选拔轻培养问题，等等。四要坚持分类指导，把握问题的具体性、特殊性，根据问题的各自特点，研究制定不同的方法和措施，增强分析和解决问题的针对性与有效性。

真正解决问题。组织工作必须坚持弘扬“赶考”精神，主动解答时代问题。真正解决问题，必须洞悉时代特点、紧扣时代脉搏、把握时代方向，在建设中国特色社会主义的伟大事业中，在为经济发展、社会和谐凝心聚力、调兵遣将的具体实践中，探寻解决问题的钥匙。真正解决问题，必须以过硬作风为保障，做到讲实话、干实事，不说空的、不来虚的;做到敢作为、勇担当，不怕风险，勇挑重担、勇于担责，把全部心思和精力用到破解难题、干事创业上;做到言必信、行必果，抱定抓铁有痕、踏石留印的态度，对发现的问题、决定的事情扭住不放，不见成效不撒手、不达目标不罢休。真正解决问题，必须拜人民为师，坚持从群众中来、到群众中去，始终保持与人民群众的血肉联系，汲取人民群众的智慧和力量，找到解决问题的办法。

(张古江)

第五篇：内控问题咨询及解答

内控问题咨询及解答

1、关联交易，部分全资子公司将近100%的营收依靠母公司，期末往来余额占比大，是否需要处理？

回复：全资子公司，是并表合并范围内的，不需要处理，因为合并报表这些挂牌和关联交易都会抵消。

2、员工备用金，个人往来款金额较大，年末会清理往来，但平常往来较大，是否有影响？

回复：正常的出差备用金不用清理，但是金额比较大，不合理的，挂账好几个月没报销的，就有问题，担心是借员工名义占用公司资金。

3、内部监督体系不健全，无专门审计部门，内部控制环境不完善，针对治理结构、机构设置及权责分配、内部审计等，是否需要形成一个制度体系，如何证明制度有效性？

回复：需要设置相关制度和内控体系，这块可以由审计机构容诚安排和设计。

4、合作研发项目、人员项目分配相对固定，部分未产生实际经济效益，台账、人工分配、领料单等用系统体现，是否都需要提供纸质素材？

回复：研发费用的分摊和取证依据，以审计机构要求为准。研发也有相关的内控要求，这块由审计机构出具相关的制度和流程，对费用化的归属和立项做出规定。

5、股权激励，通过有限责任公司持股模式，定价，股份支付是否需要参照合伙企业？或者可以简单认为是投资？之前咨询税务是说这不算是真正意义上的股权激励平台，不用备案

回复：股份支付的金额和参与投资是有限责任公司还是合伙企业没有关系，和参与的员工和服务合同，公允价值有关。合伙企业不用私募备案。

6、还有最后一个问题：生产成本费用上，人工成本无具体划分合同项目，是否需要具体到每个项目、每个合同？部分费用放于公共项目里，是否有影响？

回复：人工成本必须划分到具体每个项目，每个合同，因为上市要针对每个合同的收入、成本、毛利率波动进行分析。不能放公共项目。