大修安全工作汇报材料

第一篇：大修安全工作汇报材料

#1机组大修安全工作汇报

尊敬的及各位领导：

大修能否自始至终安安全全进行，搞好现场大修安全管理工作，至关重要，“实现修后“三个一”、争创精品工程，安全是一个重要手段，是提高和展现锅炉队伍素质、管理水平和形象的重要标志。因此大修初期就制定了安全目标及规划，并且严格按照规划和目标进行管理，确保了安全目标的实现，圆满完成了大修任务。

一、安全目标：

1、杜绝人身轻伤及以上人身事故；

2、杜绝重大设备损坏事故；

3、不发生火灾事故；

二、工作规划

加强大修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，推行“人人都是安全第一责任者”的理念，强化反违章管理，以“零违章确保零事故”的实现；强化现场文明大修管理，实现大修现场文明整洁，防护严密，创造良好的大修环境，以达到在保证大修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的队伍形象的目的。

三、大修安全管理亮点

1、大修全过程贯穿“人人都是安全第一责任者”的理念。在锅炉队大修动员会上，提出了“人人都是安全第一责任者”的思路，主任是队安全生产第一责任者，班长是班组安全生产第一责任者，作业小组组长是作业组安全生产第一责任者，组员是个人安全第一责任人，人人充当安全第一责任者的角色，都有自觉抓好大修安全、做好安全工作的责任，提高了遵守安全规章制度的自觉性和忧患意识，提升了大修安全管理水平杜绝了人身伤害事故的发生。大修从11月1日人员正式进入现场开始，到12

1月12日结束，没有发生员工人身伤害事件，没有发生设备损坏事件。实现了“零违章确保零事故”的目标。

2、加强对重点项目的安全管理，编写了特殊项目安全措施17项；控制措施措施5项、起吊方案4项，保证了重大项目的起吊安全，如过热器管排更换，虽然单次起吊重量不足10吨，因考虑到起吊高度风险大，危险性比较高，安排专人负责现场的起吊监督，按照起吊方案、控制措施，逐项填写、执行起吊检查卡，保证了重点项目的施工安全。

3、加强了外包工程管理，大修现场外包工程队伍、临时工入厂后先进行三级安全培训、考试合格，办理安全上岗证后才允许进行现场，始终处于受控状态，在人力资源部组织的现场检查中，锅炉队使用的临时工、外包工全部都随身携带安全上岗证，此次大修期间先后对临时工、外包工、厂家售后服务等项目进行了18个批次163人的培训。

4、现场文明卫生水平有大幅度提升。

四、采取的具体措施：

1、修前制定了#1炉大修现场整体安全措施，编写了非标项目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，对全体职工进行了标准项目、特殊项目的安全措施的学习和培训，组织大修工作人员认真学习了火力发电生产锅炉部分设备检修潜在风险与预控措施。

2、大修前对起吊工具、安全工具、绝缘工器具进行了检验，安全带；倒链、钢丝绳、电动工器具进行了全部检验，不合格的进行了更换配发从管理上堵塞了安全漏洞。

3、加强了现场的监督监护工作，及时查禁违章，队主任、管理人员天天在现场检查人员违章情况，防止意外事件的发生，发现问题及时纠正整改并进行考核。

4、注重文明作业区的设置和维护，由于锅炉设备的分散，作业区地域

位置不好设置，有的工作需要几天之内就要结束，不易于长时间维护。在这种情况下，采取以点带面，取重点，在风机、制粉系统、给煤机等处设置了文明作业区，收到了好的效果。

5、由于本队工作人员，外包工及其他专业人员在＃1机组大修现场组成了一个立体交叉、点多面广的作业环境，工作中稍有不慎，就会引起重大后果。为此，队管理人员积极深入现场，对于发现的不符合项，及时予以制止，并责令其整改，并在专业协调会上提出来，以此起到曝光和警示他人的作用。对于性质严重的问题，及时予以考核，以避免严重后果的出现。

五、查禁违章和考核情况

1、大修中随时对现场人员违章、使用工器具不规范、临时电源使用、高处作业、电气焊使用等进行了检查，查出问题立即进行了整改纠正，不定期下发考核通报，对查出的使用安全带不规范、氧气瓶、乙炔瓶使用不规范等问题，队考核班组及个人人员900元。起到了遏制违章作业的作用。

2、对外包工程项目查出问题后现场督促整改，对比较严重的问题，进行停工整顿。

六、存在的问题和建议：

1、现场还存在检修临时电源使用不当的现象，一是#1炉本体检修电源箱少接线口小，接线很乱，二是存在拆线自己拆的现象，主要表现在收工时几乎统一收工，要是让专业人员来拆线也拆不过来，以后的工作中我们将要严格遵守临时电源使用规定，接、拆线按规定去做。同时建议配置和运行人员一同上班的接线值班人员，随叫随到，拆、接线规范。

2、对外包队伍管理还存在不足现象，由于有的外包队伍人员素质相对较低，对我们的大修现场的安全管理有抵触情绪，在使用电焊、气焊、起重、电动工器具时存在不按规定使用的现象，现场拆下的废旧物品放置杂

乱现象。在今后的工作中我们将严格对外包队伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、对脚手架验收使用还存在问题，搭设不标准、脚手板不合格，验收时我们都有提出让架子工整改，有时架子工忙，没时间给整改，我们就没法挂合格证，工作人员还要急着干活，所以就出现没有挂合格证就私自上架子工作的现象，在外包项目上容易出现这种问题，以后坚决杜绝这种现象，验收不合格、没有挂牌的脚手架任何人不能私自使用。建议，从源头抓起，不合格的脚手板坚决不能运到现场，架子工按照标准一次性扎好，避免使用部门验收人员和搭设人员来回扯皮，耽误时间。

总之，#1机组大修经过全队人员的共同努力，实现了预期的安全目标，在此对安监部领导及各位专工、生技部领导及分管专工对锅炉队大修安全管理给予的指导和帮助表示诚恳的感谢！

锅炉队

2010年12月12日

第二篇：大修期间安全注意事项

2015年1己二胺装置停车检修安全注意事项

为了保证停车检修的顺利进行，完成分厂安排的检修任务，工段对每个班组都安排了设备的清洗任务，同时还要配合仪表、检修拆检调校安全阀、压力表、压力容器检测等。这就要求我们班组内部在人员安排上合理分配，在交叉作业时做好与其他作业小组的沟通协调，最大程度避免检修期间安全事故的发生。总结以往停车检修经验，注意事项如下：

1、对清洗设备要事先以书面形式写好清洗方案，并组织参与人员学习讨论，征求大家的合理化建议，力求方案最佳化。

2、认真学习八大票证管理规定，各项相关作业严格按照安全操作规程进行，杜绝无证作业、违章作业、违章指挥。提前将各种管线动火和进塔入罐的工艺处理及安全措施编制好，以便大修期间快速办理票证，节约检修时间。

3、在清洗塔、罐时，原则上尽量不进罐。必需进塔入罐作业时，要执行“受限空间作业规范”的规定，相关氮气管线必须加装盲板，不许为了省事简化操作步骤，强调定时分析、定时进罐，并要安排专人监护，要有必要的急救措施。

4、配合仪表、检修人员作业时，要确保其人员的安全，有导淋的必须打开并确认畅通，且无残压、残液，动火作业必须清洗置换、分析合格、办理相关票证后方可进行。

5、进入现场不仅自己严格按要求佩戴劳保用品，而且要对装置内闲杂人员或不#按照要求佩戴劳保用品者应及时劝其离开或停止作业。

6、对自己的作业区，要保持整洁，所用工具、软管在使用完毕后及时拆除、整理好。

7、多项检修作业同时进行，高度交叉作业时，尽量避免往下排水、掉物，必需时应拉警戒线，并指派专人在一楼监护（特别注意临时电源、焊机等）。

8、有进塔（T520T530T350）、入罐作业的设备相关连的管线、阀门、仪表、换热器等检修时，考虑是否需要加装盲板，杜绝液体或气体进入正在作业的受限空间。

9、清理出的物料、废水、废固不可随地排放、丢弃，防止环保事故的发生。

10、所使用的公用工程，用完立即关闭，注意节约。

11、主控人员密切监控好液位、温度、压力、流量等指标，不能因为停车麻痹大意，发现异常及时排查处理。现场作业要主动联系主控，现场和主控要加强沟通联络。

12、C311A/B油泵安全阀拆检时，应及时加装盲板，防止跑油造成污染浪费；P164AB出口安全阀拆检时，工艺人员应做好配合，避免交叉作业造成物料漰溅伤人，且及时加装盲板。

13、登高作业必须按要求办理登高作业证，佩戴安全带，高挂低用，不得冒险作业。

14、本次大修正值高温酷暑天气，催化剂极易因干自燃，因此对存有催化剂的管线、塔罐、设备拆检时务必清洗置换干净。

15、本次大修施工单位较多（含互助检修人员），各班组配合作业时务必按照票证逐条落实工艺处理及安全措施，大修期间安全工作坚持“谁分管谁确认，谁签字谁负责”的原则，对于无票证作业分厂将加大查处力度。

16、坚持异常信息汇报制度。

化工三厂1#工段

2015年5月6日

第三篇：大修安全总结

2018年大修安全总结

1、安全物资基本配备到位，现场使用安全工器具时不够爱护，出现五合一气体检测仪、长管风机及面罩损坏现象，现场使用劳保手套、口罩过于浪费；

2、现场脚手架搭设不规范，存在安全隐患；

3、现场临时用电不规范，搭设的临时电缆高度不够，私拉乱扯。用电设备未做到一机一闸一保护；

4、作业人员安全意识有所提高，但个别人还是习惯性违章作业，存在侥幸心理。比如，登高作业未第一时间挂好安全带、上下脚手架手持工具，上下脚手架安全带挂钩未交替倒挂，存在高空抛物现象；

5、劳保穿戴不齐全，个别人未按要求穿劳保鞋、安全帽带未系；

6、个别监护人未按要求履行监护职责，未能坚守岗位，对现场风险辨识不清，对违章作业未能及时制止；特别是吊装作业未能及时拉设警戒线，作业结束后吊臂未收回，夜间无作业，车辆占用消防通道。监护人未能对自己监护的项目进行全面有效管控，风险辨识不够全面，比如高处作业下方未设置警戒线；

7、票证填写不规范，监护人对作业内容了解不清，安全措施未按要求落实，特别是中控人员不熟悉票证填写及执行要求；

第四篇：大修安全管理

目前，我国陆续引进了一批大容量、高参数、新技术的发电机组及配套设备，因此，一批现代化的新型电厂相继建成投产。这类电厂有着技术装备新、人员配备少、员工素质高之特点，在内部管理上瞄准国际一流电厂的管理方式，实行了“新厂新办法”的新型电厂的管理思路和管理模式。如没有配备专业的机组检修队伍和相应检修人员，机组的检修项目主要依靠外包、外委来完成。因此，如何保证机组大修的安全、质量、进度等则是一个全新的课题，需要加以研究和探索。笔者从4个方面谈谈对新型电厂机组大修规范化安全管理问题，望能起到抛砖引玉的作用。

1大修前的准备

不打无准备之仗，不打无把握之仗，机组大修尤如一大战役，因此，事先应认真细致地准备和筹划，并进行检查，这也是保证大修工作安全、准时、有序进行的必备条件。

1.1安全用具检查试验

应对在大修中需用的安全工器具逐一进行检查和试验检测，检查其使用周期是否在允许范围内，对检验不合格的安全工器具应及时处理，数量不足的应及时补齐，以保证机组大修时的使用。安全工器具检查试验一般在大修前30天完成。

1.2锅炉炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械的预检

要对炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械进行预检，以确保这些起吊设备符合安全使用的要求。特别是炉内升降平台，既要对组装件事前进行严格的检测和检查，又要审核、落实安装单位的资质合格证书和安装、验收文件包的传递到位。

1.3作业人员的合理安排

外委检修项目和自营检修项目确定后，在项目开工一周前根据检修班人员的力量，落实好外委项目负责人和自行检修项目的负责人，并进行必要的接触和交流，以便于检修项目的协调管理。

1.4作业人员安全教育

开工前应对外包单位的作业人员进行入厂安全教育和规章制度学习，以保证所有参加机组大修人员的安全素质。

1.5检查作业环境

检修前应对作业环境进行安全检查，排除不安全因素。

1.6确定临时电源

确定大修用临时电源箱配置方案(包括容量、数量、地点)。

1.7确定大修用气

确定检修用氧气、乙炔危险品的使用、配备和安全管理方案(包括放置位置、数量、安全距离、应急措施等)。

1.8确定脚手架用量

确定脚手架架设的总数量及分布位置，以保证充裕备料和保证搭设用料的材质。

1.9明确大修安全责任

要确定机组大修时的安全管理重点并明确各自的安全责任。

1.10审定大修安全作业指导书

审定机组大修安全作业指导书，并制作现场用指示牌、警示牌和安全围栏等。2大修开工前准备

机组大修开工前的准备工作一般应在机组停役前一周内进行全面检查，停机大修前全部完成。

2.1大修现场用安全设施和辅助安全设施的配置

机组大修前应根据事先确定的检修项目，按照检修区域“封闭作业”的原则，准备好足够的安全围栏、安全网、隔离层、检修通道指示牌、零部件堆放区域牌、安全警示牌、警戒

灯(线)等，为保证检修人员有一个良好的工作环境创造条件。

2.2编制现场定置管理图

大修现场定置图的编制，不仅能使大修现场整洁有序，而且更重要的是保证了大修过程的安全和文明生产。因此，定置图一旦编制、审定生效后，检修过程中应严格按图进行检修项目，这样既保证了检修作业过程的有序管理，而且更重要的是规范了机组大修的程序化、标准化，确保了大修过程人身和设备的安全。

2.3大修用脚手架准备

机组大修开工前，应根据大修的项目内容，按事先统计出需搭设脚手架的数量、面积和搭设地点，依据项目检修的进展，合理安排搭设时序，以保证大修进度不受影响，从而避免“临时上轿”打乱仗而派生事故。

2.4起重设备、设施、人员的检查和落实

在大修工作开工前，一定要对大修起重用的行车、单轨吊、吊篮、卷扬机、手拉葫芦、液压千斤顶、钢丝绳、吊环、吊扣等作全面的检查和确认，保证安全可靠，并对操作人员的资质进行核查。特别是新型电厂，自身配置的设备和人员有限，这些起重工作外委的占大多数，因此，对这些特殊作业人员的素质检查尤为重要，以保证机组大修过程不发生起重事故。

2.5临时检修电源的敷设和配置

机组大修开工前应根据大修项目的要求，配置检修电源到检修点，从容量、数量、有利于切换操作等方面布置检修电源，为大修工作的顺利进行创造条件，从而避免由于检修电源管理不善而发生人身、设备、火灾等事故。

2.6建立氧气、乙炔管理区域，做好重点防火、防爆的安全技术措施

机组大修时，氧、乙炔气耗量较大，因此，在机组大修开工前应事先划定氧、乙炔气瓶放置的区域和位置，并对进入大修现场使用的电、气焊设备进行严格的检查，必要的防护装置(如乙炔气瓶的止火装置)和防护手段要认真检查落实，以避免火灾等事故的发生。

2.7对特种作业人员进行认证检查

对参加机组大修的焊工、起重工、行车工、电工、架子登高工等特殊工种，必须事先进行认证检查，确认合格后书面公布告示，便于对照和检查，并在开工后的实际检修过程中进行跟踪对照检查，当发现人、证不相符时，应立即进行处理，保证特殊作业的安全。

2.8对大修现场的安全保卫工作进行检查

机组大修时间长，重点部位和重点区域应派专职人员值班和巡查，防止设备零部件遗失和非检修人员进入重点检修区域而发生意外事故。因此大修开工前必须确定保卫专职人员的司职责任，如汽机开缸至扣缸应全过程实施安全保卫工作，对检修人员、上缸检查人员进行严格的检查，并登记在册，以确保安全。

2.9大修工作票的准备

机组大修应根据事先确定的检修项目，在开工前按照设备的系统归属签发系统工作票。一般热机典型工作票的签发可以按以下属性进行，即机、炉两个专业，两个专业分为两个系统，如图示：

2.10系统工作票安全措施的编制和执行

根据上述系统分类，一个大系统(如B1)采用一张总工作票，列出系统停运后安全措施的要点，总工作票同时附上子系统具体的分项检修项目清单，分项检修项目则使用规范制作的系统隔离/恢复操作卡，其安全措施除总工作票中共同的安全措施外，还有与其它分项工作无关而本检修项目必须采取的安全措施，只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的安全措施执行完后，才准予许可总工作票。同样，只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的安全措施恢复后，才能终结总工作票，以避免安全措施执行过程中出现重复、漏项，并提高操作效率。

2.11大修开工前的技术和安全交底

每项检修项目在检修开工前必须进行技术和安全方面的交底，特别是外包项目。所以，在认真做好检修项目合同会签、外包单位资质审查、工作票负责人资格审核的基础上，在开工前组织一次对外包单位工作负责人全方位的、面对面的座谈交底是很有必要的。技术上可按作业文件包的要求进行对口交底，对于技术复杂、危险性大的或有特别要求的作业应重点指出和提示。安全交底最好实施《外包工程(项目)安全、文明施工现场交底备忘录》，提倡到检修现场进行交底，有利于实物指证。在《备忘录》中明确写明交底的内容和要求，明确甲、乙双方的安全职责，最后在现场确认后所有人员签名，各执一份备查。

3大修过程动态安全管理

在机组大修的整个过程中，由于检修项目分布面广，所涉及的专业较多，参加大修的外包单位和人员素质参差不齐，且对新厂的规章制度在认识和执行上又存在偏差，因此，应有重点、有选择地加强4个方面的现场动态安全管理工作。

3.1重点部位监督检查

重点部位即机组在大修中确定的危险性大、安全风险系数大的检修部位或区域，以及在检修过程中容易发生设备损坏和人身伤害事故的部位或区域。如高空区域、空预器区域、炉膛及压力容器内、电气高压试验、汽机扣缸、发电机抽转子等。对重点部位的安全管理工作，除了在开工前进行认真、详细的技术和安全交底外，还必须制订有关的安全作业技术方案，如在压力容器内工作必须遵守使用12V电压的行灯、电源开关及行灯变压器放在容器外的规定，并设专人监护。而且对确定的重点部位应在整个检修过程加强监督检查。

3.2区域项目安全责任制的落实

一台大修机组的工作面一般可分成5大区域：锅炉、汽机、电气开关站(室)、输灰、燃煤。在每个区域作业面应明确一名项目安全责任人(由相应的检修项目负责人担任)，并强调和明确本项目的检修安全责任，落实好安全责任制，以保证本部位或区域整个检修作业过程的安全，从而保证整台机组检修的整体安全。

3.3重大检修项目实施事前检查和过程监督

重大检修项目如汽缸揭(扣)缸、电气大型试验、发电机抽(穿)转子、锅炉水压试验等都应有技术方案，事先必须检查方案中组织体系是否健全、分工是否明确、人员安排是否合理，并在检修过程中重点对危险点进行督查。

3.4现场动火的监督和管理

机组大修过程中，会有大量的动火作业，由于大修现场放置的零部件、检修工具、检修电源线、油桶及各种易燃杂物较多，所以在动火前必须注意周围的环境，特别是对有易燃物品、大型脚手架、电缆密集布置区域更要做到安全措施到位、消防设施到位、监督检查到位。为保证动态安全管理的实施效果和质量，事先应建立机组大修的现场安全监督网络，明确各现场安全监督员的责任和责任区域，做到安全管理无盲区。

4大修现场的协调管理

大修工作进入中、后期，在主观上和客观上会暴露出许多问题、矛盾。这时，做好现场的协调工作，理顺各方面的关系，及时消除影响大修安全、质量和进度的障碍显得越来越重要。

4.1交叉作业

一个区域计划检修的项目多，必定有交叉作业，一旦失去有效的管理，作业面就容易出现混乱。如在空预器区域内，在对受热面清理后装复工作的同时又要进行漏风系统间隙调整工作，且在受热面的装复中又要调整转子的转动，稍有不慎就会发生人身事故，因此，必须做好现场的协调管理工作。

4.2立体作业

立体作业容易发生人身伤害事件，如炉本体内上部过热器管子的更换同时穿插受热面规范性检查工作，中部有燃烧器检修工作，底部又有渣斗检修工作，过程中还有炉内平台运送人员和材料。这时就要注意高空坠物伤人、机械伤害和电焊花引起火灾等事故，必须做好可靠的安全技术防范措施，作业点之间应加强联系，在时空上进行充分的调控，以控制不安全因素。

4.3同一检修系统内不同单位的不同项目作业

同一检修系统内遇有不同单位的不同项目作业时，必须严格按照机组大修网络进度合理安排工序，工作结束后各项试验、设备分步试运转工作必须按照《大修设备试转调试程序》有计划、有准备、有顺序的展开。此时，应注意出现处理临时缺陷时的无票作业、电气误操作等。

4.4安全通道

现场的安全通道在整个检修过程必须始终保持畅通，不能被各种杂物堵塞。所以，对拆下的脚手架、废料等杂物要及时清理，发现有杂物堆积影响安全通道，应责令有关单位立即处理。

4.5文明卫生

保持文明、卫生的作业环境，是为现场作业人员创造良好劳动条件和保证安全作业的一个重要方面。对于粉尘浓度高的区域，如输煤层等区域，在检修开工前应通过使用吸尘器、水冲淋等方法，减少作业区域内的扬尘，保证一定的空气清洁度；当确定需在粉尘浓度超标环境中进行作业的，工作人员应严格配戴防尘口罩或防尘面罩，以保证接尘人员的身心健康；大修现场设置的临时吸烟点、公厕、工业垃圾暂存处等应定置管理。

机组大修是个系统工程，必须环环相扣，严密管理，只有按照标准化、规范化的管理要求，才能保证机组检修过程的安全。

第五篇：安全保卫处大修工作总结2009

安全保卫业务室检修工作总结

2009年大检修工作已经结束。本次大检修工作基建项目多、时间紧、任务重，并且参加人员多，外来施工人员多。经常有高空作业、下反应釜作业、下水清淤、土建改造和多工种交叉作业等高危作业，检修现场情况复杂，存在很多安全风险和隐患。检修的同时，还要完成规章制度、安全数据表、应急救援预案的修改完善工作，制作各种因检修而损坏的安全标识。在人力行政部经理的组织下制订了大检修期间的安全实施方案，对大检修期间的安全工作进行计划、部署、管理。调度业务室的四名调度又临时到我们安全保业务室做现场安全员工作，增加现场监督的力度。安全保卫业务室的全体安全员克服困难，早来晚走分片跟班监护，检修期间未出现大的安全事故，圆满地完成了检修期间的安全保卫工作。

7月20日，保卫业务室对检修期间的备用劳动保护用品进行检查，对材料库准备不足的劳动保护，提前提计划购买，保证大修的使用。共提计划购买安全帽80顶、安全带20条、防尘口罩、劳保手套若干、制作检修条幅10副，检修安全警示牌50个。以保证大检修时的使用。

7月27日，人力行政部经理组织召开全体安全员检修期间的专门安全会议，安排布置检修期间的安全工作。主要强调以下几点：

1、这次检修的任务重，项目多交叉作业比较多。面临许多新情况新问题，希望安全员腿勤、嘴勤、眼里要能看到问题，违章作业要及时制止，责任落实到人。要求大家做到的，安全员自己首先要做到。要求安全员每天晚19点下班，早6：40上班。上班后召开安全调度会，汇报一天的工作并进行总结，交流、掌握第二天工作的安全问题及应该采取安全措施，7时进检修现场。

2、检修期间一定要严格执行动火制度，做好防范措施，现场监护一定要到位。成品车间、联合厂房及车间储罐的动火作业尤其要注意。做好联合厂房、污水车间施工的安全防范措施。电工作业现场也要有人监护。措施要得当，防护要有效。

3、避免出现抢进度的情况，抢进度就会增加安全隐患，安全意识就会降低，易出现事故。

4、检修期间严格执行严禁吸烟制度，对外来施工人员也是这样要求，安全员检查一定要检查到位。

5、劳动保护穿戴的要求，检修期间劳动保护穿戴一定要整齐，进入检修现场必须戴安全帽，使用氧气、乙炔，打磨作业必须戴防护镜，登高作业要系安全带，不能抛接工具。

6、每天负责包管片的安全员都要督促检修单位及时清理检修现场，把废旧材料返库，工具收回。

7月27日下午，安全保业务室召开包括车间更夫在内的全体安全保卫业务室保安、更夫会议，布置检修期间更夫、保安工作，会议上宣读了《保卫业务室保安、更夫劳动纪律管理细则》，对车间的更夫同样管理。重点强调以下几点：

1、检修期间违反规章制度加倍处罚

2、在岗更夫每小时对包片区域至少巡查一次，不能睡觉、串岗、脱岗发现按规定处理。

3、交接班必须当面交接、现场交接、书面交接，将有关事宜交代清楚，以避免出现问题。

4、记录填写，要求每次巡查后及时填写包括检查时间、线路、地点及发现问题，不允许提前写和后补。

5、吃饭时间一定要串开换班吃，不能出现空岗现象被人钻空子。

6、每天上班前必须先到正门签到，按签到册记工，不签到没有工。

7月27日开始检修正式开始后，全体安全员实行全方位全天候的监管。白天的检修安全由六位安全员实行分片跟班监管。对动火岗位、具有安全隐患的作业进行监护，对现场的违章违纪现象进行纠正，指导、落实现场作业的安全防护措施。主管领导不定期对检查现场进行巡查，保证不出现安全事故。在这样的安全管理下，检修期间没有出现大的安全事故。检修期间共计处罚16人次，纠正违章违纪现象100余人次，包括检修措施落实不到位的、不佩带安全帽的、登高作业不系安全带的、违章用电、违章使用氧气、乙炔的等等。各位安全员工作比较出色，工作中认真负责、敢抓敢管。夜间安全保卫业务室业务主管不定期对保安、更夫进行监督检查，督促保安、更夫加强巡逻检查，保证不出现盗窃事件，保证厂区的“四防安全”。

大检修期间外来施工人员比较多，共计10个施工队，200多人。进厂前安全保卫处与施工队签定安全管理协议，明确各自的安全责任。并对其进行协调管理，设专人对进厂的外来施工人员进行安全培训、登记，每个人都在培训记录上

签字，为他们办理临时出入证，以保证大检修期间外来施工人员的安全。大修期间，外来施工队没有出现问题。

大检修期间加强了剧毒化学品、易制毒化学品的管理。要求有关车间、业务室对剧毒化学品、易制毒化学品的管理必须是双人双锁，帐物相符。对咖啡因库房，指派更夫定点看护，没有出现问题。

规章制度、安全数据表、应急救援预案的修改完善工作也在规定的时间内顺利完成。共制作各种安全标识130余张，安全数据表100余份。

当然我们工作也有不足的地方，出现了两名工伤人员，一个是四车间检修力工到机加车间切割铁管。切割时，铁管后部甩动，这名员工就戴着手套扶着转动的铁管。手套被铁管头的毛刺刮住，连同手一起被绞在铁管上，在用力挣脱时，将右手大拇指拽掉，造成工伤事故。另一个是二车间一名员工登高除锈时踩翻凳子碰伤。虽然两起事故都是偶然，但也是我们考虑不周。在此检修中，还有个别“

二、三级安全员”安全意识差，有违章指挥现象，发现违章现象也不去制止，安全意识有待提高。

在此次检修中出现很多新的情况，事先我们考虑的不到位。大修期间的安全保卫工作实施方案制订还不够完善，争取在下次的检修时我们制订一个比较全面完善的方案，使一切有章可循，更好地完成检修安全工作。

安全保卫业务室

2009年8月18日