何坚华(第一次作业)

第一篇：何坚华(第一次作业)

关于“春都”火腿肠盛极而衰的探讨

11市营一班何坚华13号

“春都”的前身是洛阳冷库厂，1968年与洛阳地区食品公司合并。1984年，我国派出一批专家就国有企业改革问题进行专项考察学习。专家提出取消“统购统销”制度，并被采纳。当时，白条肉以新鲜、廉价、质优赢得大众的支持。而冷库肉则面临滞压的困境，春都也不例外。“春都”曾尝试深加工、扩宽经营范围，但均以失败告终。在一次大型的国际展览会上，“春都”老板高凤来，看中了日本的先进的火腿肠设备，顶着“贪大求洋”的压力购置了这套先进的设备。不久后，中国第一条“西式火腿肠”便诞生了。当时，国内市场并不成熟，销量也很小。高凤来于是到中央电视台做了59万元的广告，三个月后便打开销路。“会跳舞的春都火腿肠”一夜成名。为了满足需求，“春都”兼并了一些中小企业，增开生产线。几年后，当初的7条生长线增至109条，年产量20万吨。

在最红火的时期，“春都”的中高层干部每人都配有小车，报销的手机话费也达数万。1993年12月，“春都”冷库失火，造成350万直接原料损失。未办理续保的“春都”为弥补损失，将熏肉进行搀兑，加上竞争者的借势炒作，春都形象急剧下降。

1994年，“春都”与美国宝星有限公司、新加坡罗克韦尔有限公司等五家公司实行中外合资，新成立的公司称洛阳春都实业有限公司(实业公司)，其中，外方以出资折合人民币2.91亿元，占总股本52%。

1994年下半年，春都销售额下滑。高凤来的私人顾问提出多元化战略，此时，当地政府提出“大春都”口号，当地金融机构也表示大力支持。“春都”走上多元化道路成为必然。从1995年起，“春都”兼并收购了17家扭亏无望的公司，在这些并购企业中，当地政府采取了一些“规定动作”，国企性质的“春都”不得不接受政府的强塞的包袱，但政府也帮助“春都”提供贷款保障。“春都”便开始了举债投资的征途，短短几年内，资产由3950万膨胀到30亿元。

多元化投资带来了管理上的问题，为了弥补管理能力不足，“春都”请来算命大师作“智囊团”，结果上演几出啼笑皆非的好戏。

在多元化投资过程中，领导层也发现人才的重要性，于是大量招聘大学生、研究生2000名，令人费解的是，这些高材生尽数分配到车间，从事拉板、屠宰等粗活。

在多元化投资过程中，政府关于“分配制度”问题迟迟不放权，工资水平过低，大量人才流入竞争企业中。或许出于激励政策的考虑，“春都”对中高层干部的铺张浪费问题始终没有辅之以强有力的执行手段。

1997年，“双汇”放出内幕降低火腿肠的精肉含量和火腿肠价格，“春都”收到情报后，全线将肉制品的精肉含量调低。“春都”调低精肉含量后，“双汇”再一次调低比例和价格。如此循环，两者一直将精肉含量调到15%。事件的背后是，“双汇”的下调产品仅占总产量的10%，而不知情的“春都”却是全线下调，成为面棍。而此时，“春都”还被蒙在鼓里。接着“双汇”推出试食活动，柜台放的是淀粉含量高的火腿肠，给顾客试食的却是精肉火腿肠；“春都”不甘示后，也推出试食活动，给顾客试食的是面棍火腿肠。“双汇”不失时机将“双汇”与“春都”比较，“春都”不久后才发现上当，可为时已晚。高凤来也一病不起，不久撒手人寰。

1998年12月，已经千疮百孔的洛阳春都集团，决定对集团公司的部分资产进行资产重组.在“春都A股”上市之际，洛阳春都实业有限公司的外资方要求撤资，在外国政府的压力下，“春都”集团被迫接受，亏损近两亿元。1999年3月19日，春都A股做假账上市，募资4.098亿元。上市后三个月，集团公司抽走上市公司1.9亿元用于偿还债务，有偿占用上市公司3.3亿元资金。2002年，因为连续三年亏损，被证监会要求停牌。

通过详细了解“春都”的历史，不难看出：

（1）政企不分降低组织高效。洛阳市政府多方面对“春都”进行过分干预，阻碍企业家的准确判断。事件中，政府的“拉郎配”、“做大做强”的浮夸口号，影响企业准确的战略定位。另外，政府对“分配制度”迟迟不放权，导致企业人才大量流失，是故意还是效率低下就耐人寻味。

（2）战略是决胜的关键。实施多元化战略，目的是提高企业核心竞争力和增强协同效应，从而提升企业自身实力。“春都”的多元化战略并没有什么不正确，错误的是“春都”只是为了扩张、为了做大做强而实施多元化战略。在多元化扩张的步伐中，迷失了自我，一度将主业忽略，并将最重要的“屠宰”环节卖给供应商。也许他们还没有明白之前的巨大成功正是因为其前向一体化的功劳。假如“春都”能在将主业做大、做强、做专，然后逐步实现多元化战略，或许结局就会改写。

（3）管理是硬伤。从“冷库”失火事件、招聘大学生、研究生到车间工作、请算命大师

做“智囊团”足以反映“春都”管理层素质的高下。

（4）“资本运作”玩火自焚。“春都”在经历多元化投资失败、外资企业撤资的打击后，被迫接受资产重组。内部重组是指企业将其内部资产案优化组合的原则，进行的重新调整和配置，以期充分发挥现有资产的部分和整体效益，从而为经营者或所有者带来最大的经济效益。“春都”的重组并不是实质性的重组，而是出于融资和控制股权的重组，是典型的“资本运作”。它用“资本运作”代替“经营运作”，直接损害中小投资者的利益，同时也没能发挥出资产重组应有的作用，可以说，倒闭成为必然。

第二篇：华坚好声音主持词

“华坚好声音”总决赛主持稿

（街舞）

女主持：感谢街舞协会的同学们为我们展现出这么精彩的舞蹈

男主持：是的，同时我们还别忘了辛勤指导的湛方升老师，让我们给他一点热烈的掌声，好吗？（掌声）

掌声很热烈，让我们带着你们的激情一起拉开华坚科技学校首次“华坚好声音”总决赛的序幕！

女主持：华坚好声音经过初赛和复赛，最终有16名选手进入本场总决赛。这里要跟大家特别提到的就是，在复赛到决赛的紧张排练的一星期时间里，指导老师根据这十六名选手的声音特色，将他们分成了8小组，并给他们量身选定歌曲，在此他们各组将用自己不同的音乐风格来演绎。评委老师根据参赛选手的表现将有11名选手被淘汰，2名选手晋级，以及3名选手被待定。

男主持：是的，被待定的选手将各唱一首歌曲进行第二次PK，将有1名选手与刚才2名晋级选手进行终极PK，由我们在座的大众评委投票来决出华坚好声音的冠亚季军。

女主持：朱老师，听起来比较残酷，但相信他们会有出色的表现。接下来就让我们一起来认识下今晚华坚好声音的评委老师：刘麒老师、孙丽老师、黄彩虹老师、胡伟老师、韩炳野老师以及在座的大众评审团，欢迎你们！

男主持：今晚的冠亚季军以及最具潜力奖、最佳风采奖、最佳形象奖、最具人气奖、最佳表现奖、优秀奖所有奖项都将从他们手上产生！

女主持：首先上场的是第一组选手，他们是企管1031班的钟立德和数控1031班的胡承聪，他们的参赛曲目是《大城小爱》。请第二组选手做好准备。

女主持：有请第二组选手来自版师1034班的刘琛和幼师1231班陈安，他们带来的是《我的歌声里 》。

男主持：掌声有请第三组选手，版师1131班的李惠和电子商务1031班的卢闽，为大家带来《星光》。

女主持：接下来的是第四组选手，一首《为爱痴狂》献给大家，有请企管1121班的杨文超和幼师1131班的张福英。

女主持：有请第五组选手来自幼师1031班的朱丽萍和电子商务1031班的张红艳演唱《 爱丫爱丫》。

男主持：一曲《老男孩》，由第六组选手版师1133班的邓第赟和版师1034班的陈腾辉演唱。请第七组选手做好准备。

男主持：请第七组选手幼师1031班的甘明园和企管1121班的刘艳芬上台演唱《我可以抱你吗》。

女主持：现在请第八组选手演唱，也是比赛的最后一组选手，来自企管1031班的吉庆丰以及企管1032班的付巧珍为大家带来《你最珍贵》

男主持：8组节目已经演唱完毕，这一场音乐盛宴给大家带来了听觉上的享受，非常感谢他们的精彩演唱。

女主持：朱老师，我想接下来的环节同学们一定很期待，你觉得呢？

男主持：是的，接下来我们将走进浙江卫视的《我爱记歌词》，让大家也过把瘾。女主持：是的，上不了浙江卫视的《我爱记歌词》，就来华坚好声音的舞台，唱出你的梦想。现在由我来讲下游戏规则：从台下选十位同学上台进行互动，先由我们的音响老师播放出领唱，再由参与人员接唱下一句，接唱成功的同学可以获得精美奖品一份。

《我爱记歌词》歌单

……

男主持：华坚好声音，有你更动听，这里依然是华坚好声音的舞台。经过刚才16位参赛选手的联袂比拼，到了揭晓结果的时刻。在这里，有请16位参赛选手登上舞台。

女主持：有请孙丽老师，揭晓直接晋级的选手是哪两位？

男主持：恭喜****、****直接晋级（晋级音乐），请到后台休息片刻进行下一轮冠亚季军争夺战！悬念慢慢揭开，我相信在场的观众都屏住了呼吸，接下来被待定的3位会是你喜欢的选手吗？孙丽老师为我们揭晓3位待定选手吧！

（待定音乐）

女主持：恭喜这三位参赛选手，我们还有机会继续听他们唱歌，因为还有一位晋级的选手将在他们三位待定的选手中产生，请三位先行待定区休息片刻，期待你们等下精彩表现

男主持：（淘汰音乐）还有11位，很遗憾你们即将要离开这个舞台，但你们给我们大家带来的快乐我们不会忘记，希望你们这11位选手能继续去实现自己的音乐梦想，因为你们是最棒的，让我们再次用掌声感谢他们精彩的演唱！女主持：华坚好声音，有你更动听，如果你有一副好嗓音，可千万别错过了我们的华坚好声音，华坚好声音依然在继续，接下来我们将给我们带来的是来自待定区的3位选手，到底谁会拿到终极对决的入场券呢？让我们一起来聆听******为我们带来的《》

男主持：掌声有请******为我们带来的《》

女主持：掌声有请*******，他为我们带来的歌曲是《》

男主持：非常动听，到底谁会打动我们这五位评委老师呢，请这三位待定选手上台，我相信此时大家都感觉凝固在这个紧张的气氛里。孙丽老师，我想老好人你是当不上了，行使你的权利，宣布吧！

（晋级音乐）

女主持：恭喜******！太激动人心了！先到后台准备好下一环节！

男主持：（淘汰音乐）来，请这两位选手上前一步，我相信大家此时的心情和我一样都是比较沉的，因为他们确实非常用功的为参加华坚好声音做了相当多的功课。（采访两位选手）

……

男主持:来，来，刚才晋级的那三位选手，接下来这个舞台依然属于你们的，让

我们掌声再次响起来。看来同学们对你们的呼声相当高，因为冠亚季军就是你们了。

女主持：是的，朱老师，此时我都非常紧张与激动了，到底冠军会花落谁家，要不这样，给他们一分钟的拉票时间

男主持:这主意不错，你们准备好了吗？音乐！

……

男主持：真是别出心裁的展示。下面就是大众评审进行投票的时间了，究竟哪

位选手的演唱会打动你们在座的大众评审，赢得你们手中珍贵的一票呢？评审们，出发吧！

女主持：来，三位选手，请到舞台正中央，接受大众评审的终极考核！……

男主持：好了，我们整个比赛结果已经出来了，我相信现在观众的心情和我是一样的，非常期待最后奖项的揭晓。

女主持：没错，我也是这样的，赶紧平复一下心情，让我们一起揭晓结果。女主持：获得优秀奖的是：

男主持：获得最佳表现奖的是：，获得最具人气奖的是：获得最佳形象奖的是：。

女主持：获得最佳风采奖的是：，获得最具潜力奖的是：。请获奖的选手上台领奖。

男主持：有请颁奖嘉宾：**************

女主持:最后让我们用热烈的掌声有请我们的老师们携手全体华坚好声音的选手为我们带来的歌曲串烧《掌声响起来》。

男主持：今天，我们用运动共同演绎生命之花，然而健康宝贵而易失，需要我们好好锻炼。

女主持：今天，我们用歌声共同演唱青春之梦，然而青春美好而短暂，需要我们好好把握。

男主持：老师、同学们，第二届秋季校运会颁奖晚会暨“华坚好声音”总决赛到此圆满结束。

女主持：再见！请各领导与老师先行离场。

第三篇：第一次作业

第一次作业

1.独自在家时有人叫门怎么办？

自己在家遇到有人敲门时，可采取以下措施。

(1)平时一人在家，要锁好院门、房门、防盗门、防护栏等。出去玩耍要关好门窗，千万别忘记锁门，防止盗贼潜入。

(2)钥匙要保管好，要注意把钥匙放在衣服里，不要放在外面，以防坏人跟踪入室。

(3)当有人敲门时，一定要问清来意，对不熟悉或不认识的人，坚决不要开门。特别是遇到有陌生人以修理工、推销员的身份要求开门时，说明家里不需要，请其走开。或可寻找其他借口，请其不要打扰。

(4)当坏人欲强行闯入，可到窗口、阳台等处高声喊叫邻居或去打报警电话吓跑坏人。

2.被人殴打以后怎么办？

第一、设法与才老师或家长取得联系，以便尽快得到救助。

第二、及时治疗。

第三、妥善保管包看病治疗的医院单据和诊断书，以备后用。

第四、及时报案，要报清出事的时间、地点、打人凶手的特征。

3.有人拉你参与打架怎么办？

(1)自己坚决不去。不管这件事和你是否有关，不管矛盾双方和你本人的关系如何，你都不能参与。

(2)设法劝阻。尽自己的最大的能力说服对方，表明打架的危害性。

(3)及时报告。如果劝服不了，就及时向老师、家长或学校门卫、学校领导报告，严重的要打110报警。

第二次作业

1.如果有人抢夺你的钱物怎么办？

一旦遇到这种情况，应当以尽量减少损失、减少皮内痛苦为主进行对付。遭抢之时，要努力挣脱，尽快逃离，一边跑一边呼喊：“有坏人抢劫呀！”如果挣脱时有物品带不走，如帽子掉地下了，书包被拉住了，就不要顾这些，以自身挣脱为主。挣扎，喊叫，跑就代表着你斗争的勇气。

2.怎样预防被偷盗？

首先，要注意对家庭财产的保密。家中的贵重物品、现金、债券及股票等，不能轻易露底，包括对某些亲友、邻居。不要将家中钥匙随便交给他人使用，防止居心不良的人从中偷配钥匙，寻机行窃；如果钥匙丢失，要马上换锁；不能与萍水相逢、不明底细的人交往，更不能带到家中来做客，防止“引狼入室”…… 外出时，尽量不要带大量现金；当人多拥挤时，千万不要只顾抢购物品、车票而忽视提包安全，要用手、身体护住财物，并时刻警惕身边举止不正常的人…… 这里还想向大家补充几点是：当你把书包、皮包放在自行车的车筐里，挂在车把上或是夹在后架上时，要把“包”设法与自行车拴在一起，锁

起来，要不然，坏人拿着太方便了！到路边买东西千万不要把包放在车上，以免坏人借机偷盗。

第四篇：第一次作业

单选题：（共5道试题，每题3分）

1．（）的《Z理论》一书揭示了形成日美管理模式差别的原因。

A．威廉•大内 B．安东尼•阿索斯 C．特雷斯•迪尔 D．托马斯 E．劳伦斯•米勒

正确答案：A

2．美国企业精神一书是（）撰写的。

A．威廉•大内 B．安东尼•阿索斯 C．特雷斯•迪尔 D．托马斯 E．劳伦斯•米勒

正确答案：E

3．（）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。

A．巴纳德和赛尔茨尼克 B．威廉•大内 C．德鲁克 D．安东尼•阿索斯 E．丹尼尔•雷斯

正确答案：E 4．海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。

A．海尔文化激活休克鱼 B．海尔精神 C．张瑞敏管理之道 D．海尔核心价值观 E．海尔改革战略

正确答案：A

5．企业文化理论的初步奠定者是（）。

A．比尔•安伯纳西 B．威廉•大内 C．帕斯卡尔 D．迪尔 E．托马斯

正确答案：A

6．企业文化理论由（）学者提出。

A．美国 B．日本 C．德国 D．加拿大 E．法国

正确答案：A

7．企业文化结构中的表层是指（）。A．企业风貌

B．企业形象 C．企业伦理道德 D．企业价值观 E．企业精神

正确答案：B

8．企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（）

A．第一个里程碑 B．第二个里程碑 C．第三个里程碑 D．第四个里程碑 E．第五个里程碑

正确答案：D

9．从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（）

A．企业价值观 B．企业精神 C．企业会计 D．企业形象 E．企业道德观念

正确答案：C

10．企业文化结构中的深层是指（）。A．企业风貌 B．企业形象

C．企业伦理道德 D．企业价值观 E．企业精神

正确答案：D

多选题：（共5题 每题4分）

1．威廉•大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。

A．讲求信任 B．微妙性 C．团体主义 D．人际间的亲密性 E．效忠企业

正确答案：ABD

2．企业管理变化的三大趋势是：（）。

A．理念人性化 B．管理科学化 C．目标社会化 D．硬件现代化 E．软件人文化

正确答案：ABC

3．企业文化理论有代表性的学术著作有（）。

A．Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战 B．日本企业管理艺术

C．企业文化—现代企业精神支柱 D．寻求优势 E．XY理论

正确答案：ABCD

4．发达国家的公司出现以下发展趋势（）。

A．经营国际化

B．跨国合作化

C．文化一体化

D．管理多元化 E．价值观一致化

正确答案：ABC

5．企业文化出现前的三个理论学派是（A．组织技术学派

B．行为科学学派

C．管理科学学派

D．知识经济学派 E．技术管理学派

正确答案：ABC

6．一般领导理论可分为（）。

A．素质论

B．运筹论

C．风格论

D．权变论 E．因变论）。正确答案：ACD

7．优秀的企业文化主要通过以下（）方面实现其经济价值的。

A．受到市场经济发展的制约

B．企业员工的经营管理特色

C．以人为中心的根本思想

D．促进企业深化改革 E．企业员工的收入水平

正确答案：ABCD

8．从市场角度分类，企业文化包括（）。

A．竞争文化

B．强人文化

C．拼搏与娱乐文化

D．赌博文化 E．过程文化

正确答案：BCDE

9．按空间分布特征，可把企业文化划分为（A．西方模式

B．东方模式

C．不同民族模式

D．不同国家模式 E．地方模式

正确答案：ABCD

10．在企业文化结构中，处于深层的是（）。）模式。

A．企业整体价值观念 B．企业精神

C．企业伦理道德规范 D．企业风貌与形象 E．企业行为准则

正确答案：AB

判断题：（共5题 每题3分）

1．马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。

正确

错误

正确答案：错误

2．传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。

正确

错误

正确答案：正确

3．企业文化着眼欲2/3比重的有形管理。

正确

错误

正确答案：错误

4．企业文化是一门年轻的实践性较强的综合学科。

正确

错误

正确答案：错误

5．企业文化是企业管理理论的一个新的里程碑。正确

错误

正确答案：正确

6．企业文化是一种宏观的文化。

正确

错误

正确答案：错误

7．共识性是企业文化的本质特征。

正确

错误

正确答案：正确

8．观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。

正确

错误

正确答案：错误

9．企业文化以企业的物质文化作为研究对象。

正确

错误

正确答案：错误

10．企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

正确

错误 正确答案：正确

第五篇：第一次作业

1、请说明经理人掠夺的主要表现方式。

经理人与所有者存在代理关系，两者之间既存在合作也存在着竞争。合作就是制定共同目标，经理人帮所有者经营，所有者给予经理人报酬。竞争指的是两者利益上的竞争。在竞争与合作中，经理人表现出了掠夺，有以下几种：第一，经理人与所有者建立合约，所有人给予经理人一定的股权，而经理人并未能实现对所有者的承诺，存在股权承诺掠夺；第二，利用实际的控制权，对投资者实施掠夺，经理人可以通过制作假的财务报表等办法，抬高公司的股票价格，由于经理人对公司股价走势有一定的把握，在股价下跌之前，抛售自己的持股，获取利益；第三，由于经理人对公司实行的是代理管理权，公司的业绩表现并不能表现经理人的业绩能力表现，公司的成就很可能是下级员工努力的结果，而非经理人的贡献。但是，委托代理合约规定的经理人的报酬，为经理人无作为而仍然有高报酬提供了依据。这种掠夺实际上是对公司员工工作付出的掠夺。

2、试结合国外分析我国有关部门规范相关行业高管人员薪酬制度的必要性和理论依据。

（1）规范高管薪酬是我国分配原则决定的。一些关系到国计民生的国企特别是中央直管企业，其经济效益的来源既有企业自身的努力，更有国家资金和政策的支撑。从这个意义上讲，降低与规范国企高管薪酬，也是坚持按劳取酬的分配原则、真实反映企业高管人员经营业绩的需要。（2）是我国社会主义制度决定的。在市场经济的条件下，国企高管的薪酬要与企业经营业绩挂钩，但也要考虑到我国的基本国情和企业的特殊性。规范高管薪酬，有利于公平社会收入分配，有利于维护国家和股东的权益，（3）规范高管薪酬对金融机构薪酬制度改革有促进作用。也有利于推动金融机构完善公司治理结构，改进薪酬决策机制，促进激励和约束并举。

3、请从所有者（国有企业股东）和政府部门的角度，提出规范我国企业特别是国有金融企业高管人员薪酬制度的建议。

从企业股东角度，规范高管人员薪酬制度的建议：

（1）企业必须调整高管薪酬的构成。高管薪酬的很大一部分并不是由高管的业绩和能力决定的，而是由于自身地位所带来的资源占有引起的，企业必须降低由于企业或国家给予支持所带来的收入。（2）建立合理的高管薪酬制度。高管薪酬制度要考虑同行业高管人员的收入水平，严格按照高管的工作表现和贡献制定。（3）对高管薪酬进行监督。股东与高管的关系是一种代理的关系，股东必须对高管薪酬实施监管。

政府部门规范高管人员薪酬制度的建议：

（1）出台高管限薪相关政策。成立专门的国有企业、金融机构高管薪酬调查委员会，研究制定高管薪酬的最高限度，制定高管薪酬的管理办法。（2）加大对金融结构的监管力度。监督金融机构高管领导的收入来源，取缔高管的不合理性的收入。（3）需要建立保障限薪顺利实施的机制，防止出现有法不依、执法不严的问题。