第一篇：2011年开展双文明 建功立业活动计划
2011年开展“女职工双文明建功立业”
活动计划
一、学校工会在“双文明活动”中要以岗位创新、学习成才、姐妹献爱心、创建文明家庭为主要内容，动员和引导组织全县女职工在社会主义现代化建设和改革开放中，爱岗敬业、努力奉献；积极进取、学习成才；团结友爱、奉献爱心；构筑良好、和谐的家庭环境。岗位创新活动要充分调动和发挥女职工的积极性和创造性。各基层工会要组织女职工开展了“学习一门新技术，改革一项新工艺，刷新一项新纪录，开发一项新产品”等活动，调动、发挥女职工的积极性，用女职工的敬业精神和创新精神来塑造行业、岗位新形象。
二、学习成才活动要有效地提高了女职工整体素质。各基层工会要通过开办女职工周末学校、开设女职工素质工程流动课堂，开展“百万女职工素质达标”、“高素质达标”等活动，使女职工加快观念的更新和知识技能的储备，使思想道德和科学文化技术素质有所提高。
三、姐妹献爱心活动，要发扬工人阶级团结友爱精神，帮助困难女职工渡过难关。各基层工会通过建立女职工干部联系特困女职工制度，要建立“爱心基金”、结帮扶对子、开办热线电话等，为特困女职工，特别是单亲、重病女职工解决困难，使她们走出困境，感受到社会主义大家庭的温暖。
四、学校女工组织要把创建文明家庭活动作为加强精神文明建设的主要内容，与职工职业道德、社会公德、家庭美德教育相结合，通过开展知识竞赛、家庭保安全、不让黄赌毒进家庭等活动，夫妻签订“互保合同”、职工与企业签订“家庭保安全责任书”等，把文明家庭创建与企业的安全生产紧密结合起来，使这项活动能更加贴近职工家庭、贴近企业生产实际，促进了家庭的和睦与稳定，营造了温馨的家庭环境。为激励更多的女职工投入到“双文明建功立业活动”中，县总工会对在“双文明”活动中涌现出来的先进女职工和先进女职工集体年底要进行表彰。女职工双文明建功立业活动是工会女职工组织实施多年的活动项目，各基层工会女职工组织要不断探索新形势下开展活动的新途径、新方法，使活动的内涵不断丰富。
学校工会结合实际，制定不同的目标，自我加压、自强拼搏，扎实深入开展女职工素质达标活动。
五、为使女职工转变观念，树立终身学习的理念，由体力拼搏型向学习创新型、智力开拓型转变，不断超越自我，各基层女工委要结合实际制定《女职工双文明建功立业竞赛方案》、《关于开展创建学习型女职委活动的通知》，确定“四个一”的活动主题，使学校女职工干部成为思维创新、工作创新、制度创新的学习型女职工组织者、引导者。
学校工会根据不同单位不同岗位的特点，多层次地开展双文明建功立业竞赛。对生产主线的女职工以降低成本，增加效益为重点，以女职工相对集中的操作、技术工种为重点，开展竞赛，提高技术素质、及“三创三比一提四个一”的竞赛； 拜师学艺结对子；技能竞赛；“双争双学竞赛和岗位创新”活动等等，
第二篇：推荐双文明建功立业先进个人材料
***同志推荐双文明建功立业先进个人材料
记得那是一个寒风刺骨的冬天，一条喜讯传遍了特车大院，那就是：新分配的一名玲珑娟秀、看似弱不禁风的女孩在环厂越野赛中获得了第二名的好成绩。大家在惊喜之余还是不能够相信这一事实，纷纷议论，如果参加比赛的只有两个人，她才有可能获得第二名，但几百名选手参加的大型越野赛却是不争的事实，然而就是她，这个外表柔弱，普普通通的但却充满刚毅和坚韧的女孩征得了特车人的信任和欢迎。经过近十年的工作经历和人生磨砺，她已变成了一位工作上的业务骨干，生活中的贤妻良母，熟悉她的人一提到这个她，无不说是一名好同志。她就是现任特车运输公司人事组长的***。
***同志1972年10月出生于甘肃靖远一个普通的农村家庭，1994年7月参加工作，工作才两年就加入了中国共产党，实现了自己儿时的梦想。
***自分配工作以来，因工作需要她一直在单位从事劳资工作，并兼任企业管理工作，由于她工作出色，担任劳资工作的第二年，她就被提任为劳资组长。工作中她一直是任劳任怨，兢兢业业。在她工作的近十年来，随着国有大、中型企业进行经济结构调整，局、处改革步伐的加快，特车公司（原来的特车大队）也经历了数次改制，重组整合、分离、合并，每一次的改制都离不开人事的改制，牵扯到人事关系方方面面，刚建立起来的资料又要重新建立，职工思想观念的转变还要苦口婆心地说服，对于这些比较棘手的工作，***总能按照制度，用大家都能接受的方式有条不紊地去完成。而这些特殊时期，每天到办公室来咨询的员工比较多，她总是把整理资料以及其他一部分工作挪到晚上进行，经常加班加点，有时一干就是深夜
一、两点甚至通宵，即便这样，她也从不让每一位来她办公室咨询或要办事的职工失望而去。公司有部分老同志因为传统观念已经根深蒂固，对新的观念一时不能理解，***就一遍一遍地解释，打比方，举例子，将老师傅当自己的亲人一样对待。只要是老师傅要求帮助的事，需要解决的后顾之忧，她都会尽全力去解决。只要是她的能力范围之内，从未让老师傅们失望过，在自己的能力范围之外的，她总会一人不落地登记造册，报经公司领导后及时解决，深得职工信任。二000年十月份，当第一批买断工龄的政策出台后，有一位姓梁的师傅一直十分徘徊，因为没有文化且年龄也比较大，自己也知道在竞争越来越激烈的企业很难立足，但又怕买断以后没有了依靠，结果自己愁得几夜没合眼。***就给他认真测算如果买断应得的钱数，并安慰他不要忧虑，帮他分析目前自身具有的驾驶经验优势，企业并不一定会淘汰他，并且告诉他如果买断了应该怎样买养老保险、医疗保险等这些解决老职工后顾之忧的办法。一连几天，她都耐心地帮助梁师傅解除思想上的疙瘩，梁师傅的心理一下子豁然开朗，情绪也好了许多，他语重心长地说：“小王，经过你几天来的耐心开导，现在不管是买断还是不买断，首先我的思想包袱没有了，能睡着觉了，真该感谢你呀”！
***有一句座右铭：没有金刚钻，不揽瓷器活。所以她觉得无论干什么工作都要干一行爱一行。为了提高自身的业务素质，她于1997年3月报考了国家劳动经济资格考试，并以优异的成绩获得了98年处唯一一张助理劳动经济师资格证书。当她去处组织科领取证书时，组织科的张工佩服地说：“你都成家了，哪来的时间学习，有什么窍门没有？”***微微一笑说：“也没什么窍门，就是抓紧一切可以利用的时间，付出总有回报嘛。”***这么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH质量体系认证中心专家来特车公司审核时，顺利地回答了专家组提出的有关劳动经济方面的问题，受到专家们的一致赞扬，为公司及二处赢得了荣誉。并且，由她撰写的论文《探讨劳动定员管理在实际生产中的运用》获局劳动定员征文优秀论文奖,另一论文《强化劳动定额标准加强企业管理提高经济效益》获厂首届标准化论文发布会二等奖。
在日常的劳资及企业管理工作中，***总是边工作边学习，不断总结经验，使自己的工作能力不断提高。从刚开始的工资造册、劳资报表的规范、人事档案的建立到人事基础资料的统计及完善考核制度、汇报材料等基础工作，到后来的独立撰写公司经营承包考核办法，提出公司经营决策方案的意见和建议，成为领导的得力助手和公司独当一面的专业能手。2003年，在公司领导的安排下，由***负责起草了《特车运输公司工作业绩考核办法》及《考核标准》，经过公司会议审核通过后又由她率领公司各部门负责人进行每季度的公司基础工作大检查。在检查中，她始终坚持做到“公平、公正、公开”，并对检查结果进行汇总分析，提出改进意见。通过基层队基础管理工作的加强，促进了公司整体基础管理工作水平的提高。如在2003年，公司设备管理、体系管理均在全处各单位中排名第一，公司的安全生产形势较去年大幅度提高等喜人成绩的取得，无不都是与基础管理工作扎实开展有关。
***同志不但在本职工作中踏实、敬业，而且还能开创性地开展工作。遇到一些新事物、新问题首先向各兄弟单位请教，并通过查阅资料、设想结果等办法琢磨出一套或几套实施方案，再提交公司领导班子讨论、审核、决策。2003年10月，在处部要求各单位实施操作和服务人员的全员竟聘（竞争）上岗工作后，领导都觉得这是一个比较复杂的问题，实施不好，有可能影响到职工的工作热情。***便按照有关文件精神，本着“公平、公正、公开”的原则，设计出《特车运输公司全员竟聘（竞争）上岗摸底表》，采用实际工作完成情况、日常考勤以及从事本岗位工作年限想结合的一整套考核指标进行定量考核，然后又辅以民主测评的定性考核方式对每位员工进行了综合评价，使这项工作得到有效地开展。
作为公司人事组长，奖金、人员调动是员工非常关注的问题，每月她都要监督各中队把奖金考核情况向员工公布，让员工拿得明白，干得有劲。今年四月，保养工段有一名女工的奖金比别的员工少了105元，找到她那儿，***把奖金构成、考核考评等原始资料找来，让这位女工亲自计算。这位女工算来算去，确定自己就是应该比别人少拿105元。最后她说：“确实是咱们工作没干好，不是你们算的不合适。”一般人都会认为这件事会到此结束，但***却把此事记在在心里。她利用休息时间，到这位女工家里了解情况，得知目前公司部分职工由于技术素质跟不上，直接导致工作效率低，效益差。她立即将这一现状向公司领导作了汇报,在请示公司领导同意后,她立即组织汽修工、驾驶员等工种进行技能培训,专门从运输处培训中心请来老师授课,经过一段时间的努力,公司职工的技术水平有了明显提高。另外她还组织各中队经管员进行专业技术培训，对工资、经营考核、人员统计口径等方面进行了讲解和要求，使经营考核正规化、日常化，工资奖金考核等报酬下发有统一资料，使资料整齐标准化。在今年的职工技能鉴定中，我公司又有多名职工取得了中级技术等级证书。九月份，在公司举行的技术运动会上，参赛选手均取得了较好的成绩。这些荣誉的取得，和***同志的辛勤工作紧密相连。
***同志还同时担负着公司的女工工作，***同志在开展女工工作中始终按处工会的总体安排，有计划、有步骤的开展。结合我公司实际，组织开展了学习局工会编写的《石油女性风采》及学习英雄女采油工罗玉娥等活动，对女工进行了“自尊、自信、自立、自强”的四自教育，并在全体女工中开展了争做“三八”红旗示范岗和争创 “十佳”女职工活动，保养工段润滑站连续两年获得处优秀女职工集体荣誉称号。同时充分发挥全公司女工在创建文明家庭活动中的主导作用，努力营造尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结的氛围。今年九月份，公司工会积极响应处工会《关于开展为甘肃、陕西灾区献爱心活动》的号召，***同志在全体女职工中广泛宣传动员，公司女职工、工会干部、工会积极分子积极参与、踊跃捐款，捐款人数达23人，共计捐款570元,捐赠衣物80多件。
由于受工作性质的影响，我公司有一半以上的司助人员长期奋战在城、华、元、南梁、白马等边远油区，工作环境十分恶劣。为了把公司的温暖带给前方将士，***多次组织公司女工开展向驻外员工送温暖活动，她们利用休息日深入边远驻地，为前方将士浆洗缝补，累计翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把组织的关心送到员工工作现场。使前线职工充分感受到公司的温暖，坚定了驻守边远油区的决心和信心。
***同志处处以身作则，以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。在单位她是一名好职工，在家里她是一位好妻子，夫妻俩互敬互爱，去年，她的家庭还被评为二处“文明家庭标兵户”，她自己也获得了2002二处优秀共产党员荣誉称号。
第三篇：永安女职工双文明建功立业活动成效好
永安女职工双文明建功立业活动成效好
永安市总工会女职委狠抓女职工素质，广泛开展女职工双文明建功立业活动。在女职工双文明建功立业活动中，市总女工委发动女职工积极提合理化建议，开展双增双节活动，组织开展各具行业特色和女职工特色的“生产操作女能手”等丰富多彩的岗位创新、技术创新、服务创新竞赛活动。据不完全统计，去年以来，全市各级女职委组织女职工开展各种劳动竞赛398场次，提合理化建议2187条，“双增双节”创经济效益698.6万元。（李小英）
第四篇：女职工建功立业活动计划（推荐）
女职工建功立业活动计划
一、各基层女工委在“双文明活动”中要以岗位创新、学习成才、姐妹献爱心、创建文明家庭为主要内容，动员和引导组织全县女职工在社会主义现代化建设和改革开放中，爱岗敬业、努力奉献；积极进取、学习成才；团结友爱、奉献爱心；构筑良好、和谐的家庭环境。岗位创新活动要充分调动和发挥女职工的积极性和创造性。各基层工会要组织女职工开展了“学习一门新技术，改革一项新工艺，刷新一项新纪录，开发一项新产品”等活动，调动、发挥女职工的积极性，用女职工的敬业精神和创新精神来塑造行业、岗位新形象。
二、学习成才活动要有效地提高了女职工整体素质。各基层工会要通过开办女职工周末学校、开设女职工素质工程流动课堂，开展“百万女职工素质达标”、“高素质达标”等活动，使女职工加快观念的更新和知识技能的储备，使思想道德和科学文化技术素质有所提高。
三、姐妹献爱心活动，要发扬工人阶级团结友爱精神，帮助困难女职工渡过难关。各基层工会通过建立女职工干部联系特困女职工制度，要建立“爱心基金”、结帮扶对子、开办热线电话等，为特困女职工，特别是单亲、重病女职工解决困难，使她们走出困境，感受到社会主义大家庭的温暖。
四、各基层女工组织要把创建文明家庭活动作为加强精神文明建设的主要内容，与职工职业道德、社会公德、家庭美德教育相结合，通过开展知识竞赛、家庭保安全、不让黄赌毒进家庭等活动，夫妻签订“互保合同”、职工与企业签订“家庭保安全责任书”等，把文明家庭创建与企业的安全生产紧密结合起来，使这项活动能更加贴近职工家庭、贴近企业生产实际，促进了家庭的和睦与稳定，营造了温馨的家庭环境。为激励更多的女职工投入到“双文明建功立业活动”中，县总工会对在“双文明”活动中涌现出来的先进女职工和先进女职工集体年底要进行表彰。女职工双文明建功立业活动是工会女职工组织实施多年的活动项目，各基层工会女职工组织要不断探索新形势下开展活动的新途径、新方法，使活动的内涵不断丰富。各基层女职委要结合实际，制定不同的目标，自我加压、自强拼搏，扎实深入开展女职工素质达标活动。
五、为使女职工转变观念，树立终身学习的理念，由体力拼搏型向学习创新型、智力开拓型转变，不断超越自我，各基层女工委要结合实际制定《女职工双文明建功立业竞赛方案》、《关于开展创建学习型女职委活动的通知》，确定“四个一”的活动主题，使基层女职工干部成为思维创新、工作创新、制度创新的学习型女职工组织者、引导者。
各基层女工委要根据不同单位不同岗位的特点，多层次地开展双文明建功立业竞赛。对生产主线的女职工以降低成本，增加效益为重点，以女职工相对集中的操作、技术工种为重点，开展竞赛，提高技术素质、及“三创三比一提四个一”的竞赛； 拜师学艺结对子；技能竞赛；“双争双学竞赛和岗位创新”活动等等，
第五篇：建功立业活动总结
2013年XX烟草分公司
“532”“461”知名品牌建功立业活动总结
为了积极贯彻落实市局建功立业方案精神，XX分公司制定了《2013年XX建功立业活动方案》，并遵照方案日程紧密同步开展了各项活动，圆满完成了本知名品牌建功立业活动。
这一年来，我单位深入推进网上订货和135工作法，积极组织开展网络、微博营销方案和营销论文评比，召开零售终端商户相关培训工作，进行品牌培育创新方法大讨论等。同时积极开展工商协同营销和品牌精准营销，不断发挥销售网络培育品牌的功能。通过一年的不懈努力，品牌培育工作取得较好成效，品牌发展呈现出“规模不断扩大、价值持续提高、双十五卷烟品牌加速发展”的良好势头，全力推进各项工作上水平，为下一步零售终端建设工作打下了坚实的基础。
一、2013年经济指标完成情况
（一）各项任务指标完成情况
2013年1-11月份销售累计完成 箱，完
（二）重点品牌销售情况
行业销量和销售收入排名前15位品牌（“双十五”卷烟品牌）销售情况如下：
二、2013年建功立业工作推进情况
2013年紧紧围绕“卷烟上水平”总规划的战略任务，积极深入开展建功立业活动，加大客户经理的考核和激励力度,营造浓厚氛围，开展营销策划活动，创新品牌培育方式，激发员工热情，加强营销队伍建设。我分公司把精实管理作为工作主线，把突出服务作为本职任务，把队伍素质作为根本保障，按照管理更精、服务更实、素质更优、和谐更高的路径目标，加快卷烟销售结构快速转型，实现了市场营销和品牌发展上水平。
（一）解放思想，创新创优，全面推进现代零售终端建设。
1、以推进零售终端建设活动为根本载体，开展争先创优活动。一是开展“创新创优、提质提效”主题实践活动，广泛掀起比思路、比务实、比服务、比作为的“四比”良好风气，提升了整个团队的创新创优水平。领导班子下市场一线走访调研零售终端调研工作，与零售客户深入交流，主要了解市场经营情况，最终确定了182户现代零售终端商户。二是开展了基层一线人员“品牌培育创新营销方式”大讨论活动，以解决实际问题为出发点和落脚点，先后召开主题会议20余次，讨论议题5项，解决工作衔接问题30余条。以信息共享、传递、反馈为核心，通过现代信息平台，建立了发现问题及时传递、部门即时落实、责任人限时解决、全员共同参与的工作机制。
2、精心组织开展了“我为品牌献一策活动”方案比赛活动。一是6月5日，组织全体业务人员开展网络营销方案策划活动，以各自选取的低焦油和高价位卷烟为策划对象，集思广益，进行了网络方案策划的评比，取得了良好的效果。以黄金叶、黄鹤楼品牌为主要对象，以新开通的相关微博为媒介，还有其他新兴媒介平台如QQ、MSN、微信等，进行方案的实施和推进，最终对黄金叶（天叶）的销售起到了很大的推进作用。二是7月31号开始注册并发布“黄金叶品牌”相关微博，并在8月份持续更新，经过活动关注和转发，微博共取得关注50人，相关微博转发达到200人次，并广泛征集创意照片，对参加中奖环节的选手进行了私下的沟通交流，并寄赠了奖品。
（二）把握市场，主动作为，积极调优结构上水平。抓牢市场需求导向，将品牌培育作为第一要务，以“双十五”知名重点品牌为指引，继续突出黄金叶系列、黄鹤楼系列和低焦油等重点品牌培育，积极探索培育新的规格增长点，循序渐进引领消费向重点品牌集聚。
1、逐步完善了卷烟品牌调研机制。这一年我单位先后组织了卷烟消费结构、网上订货、黄金叶培育、黄鹤楼培育、低焦油培育等系列主题调研，为找准卷烟结构提升提供了充足确切的市场信息。2013年我县卷烟品牌培育呈现出巩固、提升、引领的新特点，全年卷烟销量增长平稳，销售额较快
增长，经济运行呈现良好发展态势。在卷烟供需方面，上半年总体平衡，年底临近因结构调整，某些省外紧俏卷烟品牌呈现出供货不足的现象，重点品牌的市场价格保持平稳，重点品牌销量持续增长，新品牌销势平稳。尤其是黄金叶品牌卷烟销售达到10118箱，已经突破万箱大关，黄鹤楼系列销售达到977.34箱，销量也即将突破千箱。
2、聚集目标、突出重点，充分发挥市场营销对知名品牌培育的基础和引领作用。
XX局立足实际，全局动员，发挥零售客户品牌宣传、产品推介的作用，确保知名品牌市场覆盖率到2014年超过40%、零售上柜率超过45%。始终坚持订单供货自下而上的工作流程，按照“预测指导货源、货源支持订单”的要求，认真做好每日、月度、季度、和半年需求预测工作，确保订单真实反映市场需求，不断提高预测准确率和订单满足率。
3、通过品牌需求把握、市场推广、跟踪维护、信息反馈等，不断提升品牌“精准营销”的能力。在7月18日举行的10个知名品牌示范店座谈交流会上，按照“精确信息、精准投放、精细管理”的要求，建立和完善XX知名品牌精准营销运行体系和规范,并逐步扩展到知名品牌。
（三）突出重点，全面提升，大力推进营销服务上水平按照年初培训计划，累计已完成5期卷烟零售商户培训，共计对358户零售户进行了集中培训，增强了守法经营意识；
深化网上订货及上新商盟工作，网上订货率达到90.0%,电子结算率达97.7%，电子结算成功率达到99%，且订货方式逐渐向新商盟和手机订货靠拢。
同时，对零售商户进行差异化的培训，重点对城区内商户进行了品牌培育和零售终端知识的宣传和培训，并对某些农村区域进行了培训工作的拓展和延伸，开展培训下乡活动，发放有关卷烟经营和市场销售知识的宣传册等，实现了客户培训全面均匀覆盖。
（四）树立榜样、评选品牌培育能手，不断强化提升专业技能。
一是为了进一步调动和激励卷烟销售客户经理培育知名品牌的积极性、主动性和创造性，通过各项考察方式和评比，截止11月底，评选出了县局品牌培育能手1名，树立了良好的工作榜样，提升了客户经理在培育知名品牌工作上的专业能力和水平。同时还组织开展了拜访模拟演练，其中最重要的一个主题就是知名品牌、新品牌卷烟的培育和推介能力。
二是根据XX实际和工作开展情况，调整客户经理卷烟营销考核办法，增加卷烟类别考核，强化客户经理卷烟类别意识，尤其是要以培育一二类卷烟为重点，增加考核权重，真正做到“卷烟上水平”。
总之，我们牢牢把握住了培育知名品牌这一核心内容，强化角色定位，认真履行培育职责，全面理解知名品牌培育的内涵要求，完成了建功立业各项工作要求。
三、2013年工作不足之处
在总结建功立业成绩的同时，我们也应清醒地认识出现的一些深层次的问题和矛盾，必须要及时作出整改措施。
一是针对重点品牌，营销服务需进一步优化。随着卷烟结构的不断提升，一二类烟的竞争渐趋激烈，单纯的规模扩张亟待转型升级，应更加注重营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力，在为客户提供营销服务的同时，更加注重客户体验。
二是针对市场监管，管理水平需进一步提升。工作推进不够平衡，配套措施不够完善，项目管理不够精细，持续推进的长效机制未能全面建立，日常管理的不规范现象在少数环节中仍然存在。
三是针对队伍建设，团队协作需进一步深入。队伍中还存在一些不重视团队协作的现象，互动协同机制功效未完全发挥，各层级之间还未形成深层次的协作，基层一线人员的凝聚力、向心力和执行力尚未充分发挥出来，在进一步提升团队意识上还需下一番苦功夫。
四、2014年工作畅想和建议
面对行业改革发展的新形势、新任务和培育“532”、“461”知名品牌的新要求，我们深感2014年任务艰巨、责
任重大。我们营销战线全体同志必须进一步聚集目标，重点做好以下工作。
一是零售终端建设活动要持续推进和开展。严格按照活动日程安排部署各项工作，加大零售商户宣传力度，做好市场调研和商户解释工作，对建设过程中出现的问题及商户自身困难进行及时统计、上报和反馈，并做好后续跟踪工作和痕迹化档案管理。
二是开展创新化、多元化的考核方式。要加大工作素质的考核，进一步明确卷烟类别的考核，实行阶梯式、阶段式考核，尤其是针对一二类卷烟，深化客户经理对卷烟品牌培育相关知识的深入了解。
三是各项培训工作要持续开展。并且要不断扩大商户的培训覆盖范围，特别是农村区域的一些商户，宣传和普及网上订货和一些基本的卷烟经营技巧，在整体上提升XX零售商户的经营能力和盈利水平。
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