第一篇:银行实行会计委派制的思考
实行会计委派制
强化财会管理
优胜劣汰适者生存,用来比喻当今社会再恰当不过。换句话说,你要在当今社会里寻找到属于自己的那片天地,你首先
学会自我保护意识,而后才是生存主义市场的道理,个人是这样,企业也不例外。
近年来,随着社会主义市场经济体制改革尤其是金融体制改革的不断深入,国有商业银行在社会经济中的地位和位置均在逐步转变,“企业”地位已初步确立起来;这种转变适应了社会经济发展的一般规律,但同时也是一种“巨痛”的转变:动辄以亿计的不良信贷资产、严重的会计信息失真、国有资产大量流失、时有发生的重大经济案件;这些都使国有商业银行为这一转变付出了巨大的代价。这种代价的付出虽然与原计划经济所固有的弊端息息相关,但更多的是由新旧体制转轨过程中种种矛盾所造成的。集中表现为转变过程中所有者缺位、经营者出现道德危机、会计管理体制陈旧、会计监督乏力。
1.实行会计委派制,能有效地提高网点的核算质量,强化会计基础工作。在商业银行系统,会计人员常常出现“顶得住的站不住,站得住的顶不住”的现象,会计人员除少数挂冠而去,大多数则是随大流。特别是在领导负责制的情况下,会计人员对领导几乎是惟命是从,或是逆来顺受,结果造成利润不实、不良资产大量出现[本文转载自范文大全-http://www.xiexiebang.com找文章,到范文大全]。实行会计委派制,由于明确了委派会计人员相对独立的监督地位,并赋予委派会计人员一定的权利和承担相应责任,委派会计人员可充分发挥“监督、规范、指导、桥梁”的作用,严格把好网点会计核算关,保证会计信息的真实、完整,提高会计信息质量,切实做好会计基础工作。可以说,实行会计委派制可保障委派人员依法依规行使职权,防止因坚持原则而遭受不公平的待遇,以及防止网点任用不称职或渎职的会计人员。
2.实行会计委派制,能有效地加强银行业务的会计事前、事中管理,强化会计监督,一定程度地防范和化解网点的经营风险。实施会计委派制,受派会计人员可加强对受派机构的业务操作流程和工作岗位设置的管理,督促落实岗位责任制;还可在业务发生的第一时间进行现场操作指导、监督、检查,减少违章操作现象,充分发挥会计工作“第二道防线”作用,强化分支机构及营业网点防范案件风险的能力
3.实行会计委派制,有利于强化对网点领导人员监督约束机制,促进廉政建设,有效遏制各种违法违纪行为。因委派会计的行政.工资关系由上级统一管理,减少了受派机构负责人对委派会计的影响,使委派会计站得住又顶得住,保障了委派会计依法行使职权。
4.实行会计委派制,有利于调动商业银行会计系统员工的积极性,提高会计队伍素质。由于委派经理是面向系统内会计人员公开选拔、竞聘上岗,可使一批业务能力较高、责任心较强、遵守职业道德、具有良好品质、工作作风及一定组织协调能力的人员脱颖而出。同时,委派会计经理可享受一定的待遇,这些举措有助于充分调动会计人员的积极性,在营业网点营造一个“学业务,比先进”的良好气氛。
实行会计委派制,这是财会监督机制的重大改革,是确保会计监督独立性,进一步从源头加强内控制、防范会计风险和财务风险的重大举措,是全行实施“基础管理工程”的一项重要内容。
第二篇:关于军队实行会计委派制的探讨
关于军队实行会计委派制的探讨
【摘要】 本文从军队会计委派制概念入手,分析了军队实行会计委派制的必要性,阐述了军队实行会计委派制基本内容,最后给出了军队实行会计委派制应建立配套制度的具体建议。
【关键词】 军队 会计 委派制
军队会计委派制,是指由总部财务管理机关或由其授权委派机关向其所属单位统一委派财会人员,并对他们的任免、调遣、培训、考核、奖惩等进行统一管理的一种财会人员管理制度,其目的是为了加强军队财务监督和管理,客观、真实地反映军队各级单位的经费管理情况,提高经费的使用效率,实现“保障有力”的总目标。随着信息技术在经济管理活动中的广泛应用,军队会计在军事经济管理活动中的作用也日益明显。但是,从目前军队会计现状看,由于管理体制本身存在的弊端和不足,影响了会计在单位经济管理中的地位和作用的发挥,导致部分单位会计基础薄弱,会计监督弱化,会计信息不够准确。鉴于此,有必要从管理体制上对军队会计进行改革,在军队内部实行会计委派制。
一、军队实行会计委派制的必要性
会计委派制既是一种全新的理念,又是一种先进的管理手段。作为一种新型的会计管理模式,在军队内部的会计管理工作中加以采用,不仅顺应时代发展潮流,而且符合科学发展的要求,有其必要性和重要的现实意义。
1、有利于充分发挥会计的监督职能,使单位人员遵守财经纪律
(1)实行会计委派制可以从源头上堵塞经费管理的漏洞。由于各级财会人员在履行监督职能中不受所在单位控制,对涉及财经违规违法问题,能理直气壮地站出来加以制止,从源头上为维护国家利益把好经费收支关口。
(2)可以从机制上解决会计监督不力的问题。实行会计委派制,会计人员的行政隶属关系发生了变化,所担负的职责更加明晰,不仅为履行监督职能提供了良好环境,并且形成了一个自上而下的事前、事中、事后、经常性、普遍性的完整监督体系。
(3)便于财经法规和财经制度的落实。实行军队会计委派制,加强法治,切实贯彻有法必依、执法必严、违法必究的方针,充分发挥处罚的威慑作用和教育作用,从法律上对单位领导和会计人员形成约束。单位外部监督机制通过派任会计的有效牵制,不仅可以加强干部队伍的廉正建设,还可以促进单位加强内部管理,严肃财经纪律,规范自身的经济行为,有利于促进军事经济效益的提高。
2、有利于为上级部门决策提供可靠的依据
过去基层单位上报的会计报告或多或少地掺进了基层单位领导的主观意见,谎报、虚报收支的现象时有发生,上级部门通过汇总的会计资料不能全面、真实地掌握整个单位的财务状况。实行会计人员委派制后,会计人员从所在单位独立出来,以宏观管理主体代表身份履行会计监督职能,其个人升迁进步等切身利益不受所在单位左右,受上级部门委派,对上级部门负责,因此能够及时、准确、真实、全面地将各单位的财务收支情况、管理状况向委派单位进行汇报,为上级部门的决策提供了可靠的依据。另外,委派人员会利用各种时机和方式,把上级党委的理财思想宣传到所在单位,从而提高宣传的时效性和广泛性,促进财务工作的顺利发展。
3、有利于财务收支管理,能提高资金的使用效率
目前,一些单位在财务管理的收支方面重拨款、轻监管,管理方式习惯于收支管理事权分割,监督方式主要是突击性、阶段性、专项性、抽查性的事后检查。实行会计委派制后,有关自身利益的任免、提升、奖惩等由派出机构统一协调管理。这必将促进会计人员更好地遵纪守法,依法办事,维护财经纪律的严肃性,客观核算,建立理财权威,促进财务法制化、规范化;不断提高工作效率和质量,净化财务管理环境,提高会计信息的真实性;将原来的事后监督变为事前、事中、事后、经常性、普遍性的监督;严格收费票据的发放,规范预算外经费收支,提高资金的使用效率。
二、军队实行会计委派制的基本内容
目前,我国会计委派制尚处于理论探讨和实践摸索阶段,就军队而言没有固定的模式可循。因此,我们应在借鉴地方经验的基础上,充分认识会计委派制的必要性、重要性和复杂性,根据解放军自身的特点,推行有解放军特色的会计委派制。
1、军队会计委派制的实施形式
(1)单位范围。被委派的单位主要是各级单位,包括部队、院校、医院、研究院(所)等。由于会计委派制是会计管理中的新生事物,是一项复杂的系统工程。因此,不能盲目照搬地方经验,可选择先在部分单位进行试点,循序渐进,按照先易后难的原则,边探索、边总结、边完善,努力增强会计委派制方案的可操作性。
(2)任职周期。委派的会计人员在一个单位的任职周期以2―3年为宜(按会计计算),以利于会计改革手段的落实和会计队伍的稳定。
(3)人员来源。一是由原单位产生;二是从上级单位现有财务人员中选派;三是从其他单位选拔。
2、军队会计委派制的管理方式
(1)业务管理。被委派财会人员的业务工作受上级财务部门直接领导,代表军队办理受派单位的财务工作事务,要对军队整体利益负责,同时,也要尽可能地维护所在单位的利益。按《会计法》、《会计规则》独立完成日常会计工作,每季度向上一级财务部门报告一次所在单位会计管理情况,年终写出述职报告。会计委派管理机构还要与组织、干部、审计部门联合,对委派会计人员进行考核和监督。
(2)人员管理。被委派财会人员由总部财务主管部门或总部授权的所属财务主管部门统一管理、统一考核、统一派遣,他们的人事档案、组织关系、绩效考核、任免晋升、工作调动等由委派单位管理、决定和统一办理;薪金工资、生活补贴、给养被装、医疗保健等事项,依据被委派财务人员的职级和相应的标准,由受派单位按照现行管理办法供应保障;日常行政管理、思想政治教育由受派单位负责。
3、军队会计委派制的操作程序
(1)拟制委派计划。上级财务部门结合所属单位财务部门人员状况和实际需要,每年制定委派计划,并与干部部门共同对拟委派对象进行任职能力考核,统一思想,取得共识,征求本人及被委派单位意见后按计划实施。
(2)组织财务审计。委派前,上级财务部门、审计部门,要对被委派会计人员的单位财经状况进行全面审计,做出客观公正的评价,由上级财务部门将被委派会计人员的个人信息统一格式建档留存,以便掌握会计人员的绩效、任用及变动等信息。
(3)党委研究任命。上级财务部门提出具体委派意见,包括被委派单位和委派财会人员的确定等,报同级党委研究审批,然后按组织程序由有任免权限的机关正式承办。
4、委派会计人员的职能权限
(1)主要职能。遵守国家有关财经法纪,贯彻执行军队的财务法规;监督所在单位的财务收支活动,对上报的财务报告的真实性、合法性负责;依法进行会计核算和会计监督,提高会计数据的真实性和准确性;参与单位经济事项的决策,考核分析预算执行情况;监督所在单位国有资产营运情况,对国有资产的流失承担相应责任;保证预算外收入及时足额入库,为单位开辟财源、增收节支;监督所在单位执行国家、军队财经纪律情况,对违纪的行为承担相应责任。
(2)主要权限。参与拟定所在单位的财务会计管理规章制度,监督检查各项财务工作运作和资金收支情况;审核所在单位向上报送的会计报表,与单位主要负责人共同确认其真实性、合法性;参与拟定所在单位的经费分配方案、决算方案;审核单位项目预算及新项目投资、可行性报告和重大经济合同等重要业务经济事项;对重大或数额较大财务收支项目,在听取单位党委意见的基础上与单位主要负责人共同审核,统一意见后联签批准。
三、实行军队会计委派制应建立的几个配套制度
实行会计人员委派制,政策性强,涉及内容多,并且与单位和个人的利益有直接联系。为正确协调各方面关系,加强对委派人员的管理,要按照“统一管理、统一委派、分期任免、定期换岗”的办法,实行由总后勤部统管的新的会计人员管理体制。委派单位不仅要制定《会计人员委派制试点实施方案》,还要统一制定委派方案、考评办法、工资奖惩措施等一整套完整的、与之相配套的内部约束管理制度,使会计委派工作有章可循,落到实处。
1、会计任免制度
明确被委派会计的职务任免条件、任免权限。对被委派会计的任用,主要通过单位推荐,进行政治素质、业务素质和协调能力的考试考核,择优录取。具体来说,对单位主管会计的任免,由单位推荐,主管部门考核,同级党委研究审批;对会计机构负责人的任免,由单位推荐、主管部门和同级党委共同考核后,按干部管理权限审批。委派会计人员在被委派单位任职期满、被免职或进行轮换时,要进行离任审计。一旦发现委派会计人员有违法违纪现象或对违法违纪行为低调处理、未及时或没有报告处理,监管不力的,要视情节轻重给予相应的处理,或追究其刑事责任,或吊销其从业资格。
2、综合考评制度
考评是充分发挥会计委派制作用的前提,没有有效的考评制度,就无法客观评价被委派会计人员的工作能力和工作业绩。考评内容与委派会计人员职责相联系,紧密结合受派单位的财务管理成果等情况,委派单位采取定量和定性的办法每年应对委派会计人员进行一至两次的综合考核,并对单位或部门的各项经济活动进行审查。并通过保持与有关单位密切的信息沟通,定期不定期地征求受委派单位的意见。通过以上方法全面评价委派会计人员职责履行情况,会同有关部门给予相应的奖惩。
3、激励监督制度
为防止委派的会计人员滋生安逸思想和新的腐败行为,要保证被委派的会计人员到被委派的单位积极工作,除了从思想上进行教育外,还应建立激励、约束机制。制度的内容包括奖惩的对象、奖惩的条件、奖惩的确认、奖惩的实施等方面的规定。委派单位实行将委派会计人员的业绩、职责履行、考评成绩等情况与其工资、奖金等经济利益挂钩制度,从而调动起委派会计人员理财的积极性与能动性,做到有所“为”,有所“不为”。
4、及时汇报制度
委派会计人员除了经常向委派单位反映思想、报告工作、进行述职外,由于委派会计人员是受主管部门的委托,代表今年对办理受派单位财会工作事务,要对军队整体利益负责,因而他们还必须对所在单位发生的侵害国家或部队经济利益、违反财经纪律、侵犯自身权益等事项,及时向委派单位进行汇报。同时,委派会计人员还要定时向所在单位党委和首长反映经费收支和管理状况。
第三篇:关于会计委派制的一些思考
关于会计委派制的一些思考
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一、会计委派制——政府推动、时代要求
第四篇:会计委派制浅析
[摘要]实行会计委派制是解决会计信息失真以及负责人腐败等问题,充分发挥会计监督职能的一项重要举措。实践证明,在我国当前形势下实行会计委派制取得的成效是明显的,实行会计委派制具有一定的科学性和必要性。但不可否认,在会计委派制实施过程中仍存在诸多问题和不足。本文着重从我国当前形势出发,分析实行会计委派制的科学性和必要性,探讨其具体的适用范围,存在的问题以及相应的对策。
会计委派制是政府的会计主管部门或企事业单位的上级主管部门以所有者身份,委派会计人员代表政府或企业产权所有者监督其所属单位资产经营和财务状况的制度。会计委派制通过对会计人员进行直接管理、统管统派,使会计人员能更好地履行会计核算和会计监督职能,会计人员的组织关系、人事关系、工资福利待遇等均由政府部门或产权所有者负责,实践证明,会计委派制有利于加强会计监督,保障会计信息的真实性、准确性、完善性、可靠性,维护财经法纪,增强政府的宏观调控能力,进一步完善会计委派制,规范委派会计的管理是我们当前的一项重要工作。
实行会计委派制的科学性和必要性
(一)会计委派制度来源于基层实践,是我国经济改革和当前经济生活的客观要求当前我国正处于新旧经济体制转轨过程中,在社会经济生活中出现了一些亟待解决的问题:如一些行政事业单位由于内部控制制度和监督机制不健全,导致预算内、外资金管理失控,帐外设帐,私设“小金库”;一些单位领导人干扰会计人员依法履行职权,授意、指使、强令篡改会计数据,转移国家资产,偷逃税收,甚至贪污贿赂,侵吞公款的现象仍然存在等等,为此,改革会计人员管理体制,实行会计委派制度就势在必行。
(二)实行“会计委派制控制工程论文http:///kzgclw/”能充分发挥会计的监督职能,避免或减少违法、违纪事件的发生。
会计监督是否有效,关键在于会计人员的独立性。所谓独立性包括经济上的独立和工作上的独立,即是指会计人员在会计工作中能够不受各方面因素的影响、制约和支配。如果缺乏这种独立性,则会计监督就会形同虚设,而实行会计委派制从根本上解决了这一问题。会计委派制没有固定模式,可依各自的实际情况、受委派单位的性质、特点采用不同的委派方法;既可以将委派人员纳入财政局视同正式干部直接管理;又可以将委派人员编制控制在财政局,其它方面均在原单位,工作上接受财政局监督的间接管理;或是将委派人员的编制、人事关系留在原单位,其工资性经济收入纳入财政局统一发放,不参与原单位的人和经济分配,接受财政局和受委派单位的双重领导和监督等等。会计人员解除了受委派单位的依附关系,能排除干扰,消除顾虑,行使会计法规赋予他的权利,对违反财经,不符合财务制度的人和事作坚决的斗争。
(三)“会计委派制”为会计信息的真实性、准确性、完善性、可靠性提供了有力的保障。实行会计委派制后,将对委派人员的工作业绩进行严格考核,并且与其劳动报酬挂钩,籍此充分调动会计人员的工作积极性,促使其严格按照财政法规、财务制度进行会计核算和监督,及时、准确地向上级主管部门报送财务报表。
(四)“会计委派制”对提高会计队伍的素质起到积极作用。
实行会计委派制,对委派会计多采用招聘、考试选拔等形式竞争上岗,这就有效避免了由于会计人员素质低,业务水平不高导致记账不规范、帐务处理混乱、帐帐不符、帐实不符等现象发生。
(五)会计委派制是政府采购、“收支两条线”等财政改革的保证
各单位纳入会计集中核算后,政府采购资金可以由会计核算中心统一制服,资金直达供应商,减少中间环节,克服回扣等问题,加快了资金周转,既保证了专款专用,又提高了资金使用效益。
在行政事业单位实行“收支两条线”,是从源头上治理腐败的重要措施。实行会计集中核
算后,清理、撤销各单位所有在银行帐户,由会计核算中心开设统一帐户,能保证收缴分离、罚缴分离、各项资金按性质合理分流,预算内收入进金库,预算外收入进专户;各单位不能直接收款,这能防止收支不入账、应缴不缴、坐支挪用、“体外循环”等现象。
会计委派制的可行范围
会计委派制的本意是政府委派,是一种行政管理的行为。在实际工作中,我们认为实行会计人员委派制的可行范围为:
各级行政机关。
所有财政拨款的事业单位。
对国有大型企业已由国家派驻“稽察特派员”的,可由行业主管总公司下派理财专家,协助监督和理财,审计也应列为审计的重点范围。
对中型国有企业,若属于垄断性的,可视同国有大型企业对待,未派“稽察特派员”的,可由国有资产管理部门委派“财务总监”;若属于非垄断性的,应和国有小型企业一道,经改造改制后分别情况对待。
对经营性的、财政也不拨款的事业单位,可划分两类:
一是具有“准政府”职能,有罚款、收费权力的,或具垄断、稀有性质、由预算外收入的,可由财政部门委派财务总监;二是无特权、无非常收入的纯经营性事业单位,对大中型的这类单位可由行业主管部门下派理财专家参与领导班子;对小型的也可不下派。
对国家控股公司,应按公司法健全企业法人治理结构,由国有资产管理部门下派董事长及理财专家(可任副董事长),并经董事会委任总裁,财务副总裁,由财务副总裁任用子公司及所属各单位全体会计人员。
对国家参股公司,也应执行公司法,按股权派董事,其中应有“国资”部门下派的理财专家,出任正或副董事长或常务董事。
其它城镇集体企业和乡镇集体企业。
中外合资(或合作)企业。
除以上九项外,其余非国有、非集体的企事业单位,一般不宜搞委派制
第五篇:关于会计委派制的理性思考(范文)
关于会计委派制的理性思考
2006-8-11 9:18 贾淑军
目前学术界对于会计委派制并没有进行严格的定义,一般认为会计委派制是指财政部门代表政府直接或间接对所属单位会计人员进行委派或管理,在委派部门和受派单位领导下负责组织会计核算,实行会计监督,以保证会计人员依法行使权利和履行职责的制度。笔者认为,从我国社会主义市场经济的长远发展和建立现代企业制度的战略目标来看,实施会计委派制还存在诸多弊端,它对会计信息失真问题的整治并不是理想的办法,因此不应该成为政府对企业进行监督的手段,更不应成为我国会计管理体制改革的主流取向。
1.会计委派制与建立现代企业制度相违背。建立现代企业制度是我国企业改革的最终方向。而现代企业制度的一个根本特征就是企业自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展。要实现现代企业制度这一目标,会计活动必然是现代企业经营管理活动中不可或缺的一部分。而向企业委派会计人员,显然是把会计活动看成一种独立于企业经营活动之外的外部监督活动,使会计人员变成了服务单位的对立面,割裂了会计人员与服务单位的内在联系,这与我国企业改革的方向是不相符的。如果把管理会计引入分析我们会发现,会计委派制将导致企业内部会计管理的混乱。如果把财务会计的主要职能视作是对外报告、解除委托责任,那么管理会计的职能则完全是为企业内部管理服务,为企业的生产经营出谋划策。但事实上管理会计中的很多资料取自财务会计。由委派会计执行财务会计的职能,则管理会计的很多活动很可能得不到委派会计的支持,管理会计的作用将会进一步被抑制,这就从根本上打乱了现代企业会计的职能分工。
2.会计委派制与责权利相统一的原则相违背。会计委派制能够实现的前提条件必须是国家与企业的双重领导能够协调统一,形成事实上的一个命令源。而实施会计委派制则意味着权力结构在很大程度上的外部化以及动力结构基本内倾化。在企业内部权力结构变动过程中,企业财会人员的身份也发生了变化,由企业的“内管家”变成了“外当家”,其工作范畴属于企业财务,身份却变成了准国家干部或委派的监督人员。权力结构与动力结构的脱节,导致了企业会计人员责任与权利的脱节,享受权利时却不一定承担应有的责任。当企业与国家在利益分配、目标、管理等方面发生矛盾时,这种脱节的危害将使委派会计陷于两难的境地。如果倾向国家管理目标,违背企业利益,会使会计人员很难在企业中再立足下去;如果倾向企业利益,又与会计委派制的初衷相悖。
3.会计委派制与《会计法》相冲突。根据《会计法》,我国会计监督体系由司法监督、行政监督、社会监督和企业内部会计监督四部分组成。司法监督主要通过司法机关对违背《会计法》的会计案件的判决来维护法律的尊严,保证会计行为的依法进行。行政监督主要是政府有关机构通过服务和支持等方式,约束规范会计行为。社会监督主要是会计职业人员和自律性组织通过业务活动来矫正会计行为,从而起到维护会计秩序的作用。内部会计监督主要是指会计机构及会计人员在单位管理层的授权下,对单位的财务活动进行监督控制,对授权的管理层负责。由《会计法》我们可以看出,我国会计监督体系已相当完备。如果把会计人员从企业管理中分离出去,使之变成一种社会监督力量,不仅从形式上违背《会计法》,而且从内容上也违背了《会计法》中单位法人对法律负责、内部人员对法人负责的立法精神。为强化会计监督力度而实施会计委派制是对《会计法》中会计监督体系的误解,并不能从根本上解决问题。
4.会计委派制与转变政府职能之间的矛盾。在市场经济条件下,政府对经济的管理由直接管理转变为间接管理,对企业的管理主要通过税收、价格等间接的经济手段和必要的法律手段等来实现。实行会计委派制虽然能加强对企业的监督,但在职能上无疑仍属于政府监督,是政府对企业直接管理的一种变相形式。
这与我国改革开放以来通过两权分离、政企分开来强化企业的经营自主权,使企业真正实现自负盈亏,增强企业活力的宗旨不相符,也与我国政府体制改革的目标相冲突。
5.会计委派制在强化监督机制的同时,也削弱了企业的创新激励机制。实施会计委派制的目标就是解决企业信息失真的问题,监督企业的违规行为,保证国家经济、政治目标的实现。要实现这一目标,会计委派人员就要按照委派单位所制定的一套模式化东西参与企业的管理。但是企业所面临的经营环境是不确定的,企业经营必然面临风险,也就是说为了获得更高的利润,企业在经营活动中必然有风险投资活动。企业的经营活动不可能有一个固定的模式,其收支活动必然存在一定的不确定性。如果会计委派人员对企业的会计活动不十分有把握,为了执行委派单位的意见,他肯定会反对这种收支活动。这就会降低企业投资的灵活性,限制企业风险投资的自由,企业也就没有了管理创新的激励,进而降低企业获利的机会。
6.会计委派制忽略了其它社会监督体系的作用,是机构的重复设置。现代企业制度在客观上要求建立以注册会计师为主的社会会计监控服务体系。注册会计师作为市场经济条件下不拿薪水的“经济警察”,在我国经济发展中正发挥着越来越重要的作用。为进一步提高我国国有企业会计报表质量,加强注册会计师的作用,早在1997年财政部就发布了《国有企业会计报表注册会计师审计暂行办法》,对企业的会计报表不实行财政审批制度,实行注册会计师审计制度。会计委派制无疑是政府对企业会计管理权限的一种回收,是注册会计师职能的重复设置。另外,作为监督国有企业的审计部门,同样对国有资产的流失以及企业中的腐败行为负有监督职责。从财政部门单独设置机构对企业进行监督,无疑也是政府职能的重复设置,不符合政府是“守夜人”的经济学理念。
7.对会计委派制监督作用的疑问。会计委派制在我国并不是一个成形的制度,其中有许多内容都没有明确的规定,如对委派会计本身的利益机制和动力机制的构造、责权对等机制的构造等。这些问题不解决,也就不能保证委派会计发挥监督作用。而委派的会计在企业财务活动中不能发挥监督作用,会计委派制的目的就不能达到,甚至在一定情况下还会出现某些负效应。特别是当委派的会计人员与企业的个别经营管理人员进行合谋时,对企业经济效益的危害可能会更加严重。
对一些老企业(如石油、煤炭、钢铁、电力等企业)来说,企业内部职工之间亲属化、老乡化现象比较明显。这些企业人力资源的流动往往呈现出一种网络化的状态,表现是老同事到处都是,老朋友到处都有。在这样的企业外派会计人员进行财务监督,会计人员的独立性、企业会计信息的时效性及真实性都不能得到有效保证,监督作用也就无从谈起。
综上所述,会计委派制是高风险的改革方案,不符合我国经济改革目标,与建立现代企业制度背道而驰,不应成为会计管理体制改革的方向。会计委派制仅适合于行政事业单位、村级单位,而不应在大部分企业范围内推广。在我国要加强会计监督力量,必须从我国国情出发,根据《会计法》的立法宗旨,建立有中国特色并与我国经济体制改革相适应的“立法主导型”会计人员管理体制。将会计立法权赋予宏观会计运行机构,而将具体从事会计工作、从属于企业的会计人员的管理权限赋予微观会计运行机构,使会计机构与企业财务等机构一样,成为企业管理中的监督部门,同时体现企业行为,维护企业利益,符合现代企业制度的要求。